移動端應(yīng)用開發(fā)團隊成員代碼質(zhì)量與交付時效績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼質(zhì)量代碼審查通過率40%95%根據(jù)代碼審查意見的整改完成情況及代碼質(zhì)量評分，計算通過率，每低1%扣除2%分數(shù)單元測試覆蓋率80%根據(jù)代碼提交的單元測試報告，覆蓋率每低5%扣除1%分數(shù)Bug修復(fù)及時率90%根據(jù)Bug提交到修復(fù)完成的時長，按時修復(fù)計為100%，每延遲1天扣除0.5%分數(shù)代碼重復(fù)率10%根據(jù)代碼靜態(tài)分析工具的重復(fù)率報告，重復(fù)率每高5%扣除1%分數(shù)代碼風格一致性100%根據(jù)GitLab等平臺的代碼風格檢查工具，未通過檢查的提交數(shù)每增加1次扣除1%分數(shù)交付時效任務(wù)按時完成率35%85%根據(jù)任務(wù)計劃完成日期與實際完成日期的差異，每延遲1天扣除1%分數(shù)版本發(fā)布準時率90%根據(jù)版本計劃發(fā)布日期與實際發(fā)布日期的差異，每延遲1次扣除2%分數(shù)緊急需求響應(yīng)時間2小時根據(jù)緊急需求從提交到開始開發(fā)的時間，每延遲1小時扣除1%分數(shù)需求變更響應(yīng)及時率80%根據(jù)需求變更的響應(yīng)速度，及時響應(yīng)計為100%，每延遲1天扣除1%分數(shù)文檔交付同步性100%根據(jù)代碼提交與相關(guān)文檔的同步情況，文檔未及時更新或缺失每次扣除1%分數(shù)團隊協(xié)作代碼合并沖突解決效率15%90%根據(jù)代碼合并沖突的解決時長，每延遲1小時扣除1%分數(shù)技術(shù)文檔貢獻度20次/季度根據(jù)個人在團隊知識庫或Wiki中的文檔貢獻次數(shù)，每少1次扣除0.5%分數(shù)CodeReview參與率100%根據(jù)個人提交的代碼被他人Review的參與情況，未參與Review的提交每次扣除1%分數(shù)新人指導(dǎo)時長10小時/季度根據(jù)實際指導(dǎo)新人的時長，每少1小時扣除1%分數(shù)跨團隊溝通有效性95%根據(jù)與其他團隊溝通的響應(yīng)速度和問題解決效率，每低1%扣除2%分數(shù)學習與成長新技術(shù)學習完成度10%80%根據(jù)團隊安排的新技術(shù)培訓(xùn)或?qū)W習任務(wù)，完成度每低10%扣除1%分數(shù)知識分享參與度2次/季度根據(jù)個人在團隊內(nèi)外的技術(shù)分享次數(shù)，每少1次扣除1%分數(shù)個人能力提升認證1個/半年根據(jù)個人獲得的與崗位相關(guān)的技術(shù)認證或能力提升證明，每少1個扣除2%分數(shù)代碼重構(gòu)貢獻度20行/月根據(jù)個人提交的代碼重構(gòu)貢獻數(shù)量，每少20行扣除1%分數(shù)創(chuàng)新性提案采納率50%根據(jù)個人提出的創(chuàng)新性技術(shù)提案被團隊采納的比例，每低10%扣除1%分數(shù)本考核表用于評估移動端應(yīng)用開發(fā)團隊成員在代碼質(zhì)量、交付時效、團隊協(xié)作及學習成長四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：