服裝設(shè)計(jì)師服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意與市場(chǎng)反饋效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量40%8個(gè)季度內(nèi)完成按季度統(tǒng)計(jì)提交的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案數(shù)量，每個(gè)方案計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分設(shè)計(jì)新穎度季度內(nèi)設(shè)計(jì)方案中，獲得團(tuán)隊(duì)評(píng)審高度認(rèn)可的占比達(dá)到60%團(tuán)隊(duì)評(píng)審打分，每季度一次，平均分高于80分為滿分，按比例計(jì)算得分設(shè)計(jì)完成率季度內(nèi)所有分配設(shè)計(jì)任務(wù)完成率不低于90%按季度統(tǒng)計(jì)分配任務(wù)的完成數(shù)量，每完成一項(xiàng)得1分，未完成按比例扣分設(shè)計(jì)迭代次數(shù)季度內(nèi)設(shè)計(jì)方案通過(guò)迭代優(yōu)化的次數(shù)達(dá)到3次以上每季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)，每次有效迭代加0.5分，最高不超過(guò)2分設(shè)計(jì)創(chuàng)新性季度內(nèi)設(shè)計(jì)方案中，體現(xiàn)創(chuàng)新元素（如新材料、新工藝）的占比達(dá)到50%團(tuán)隊(duì)評(píng)審打分，每季度一次，平均分高于75分為滿分，按比例計(jì)算得分市場(chǎng)反饋效果產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率35%設(shè)計(jì)的服裝系列季度銷售額轉(zhuǎn)化率達(dá)到20%按季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)服裝系列的銷售額占總銷售額的比例，每高于目標(biāo)5%加1分，最低為0分客戶滿意度設(shè)計(jì)的服裝系列季度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）按季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)服裝系列的產(chǎn)品評(píng)價(jià)平均分，每高于目標(biāo)0.2分加1分，最高不超過(guò)5分媒體曝光量季度內(nèi)設(shè)計(jì)的服裝系列獲得至少3次主流時(shí)尚媒體正面報(bào)道每季度統(tǒng)計(jì)媒體報(bào)道數(shù)量，每次正面報(bào)道加1分，最高不超過(guò)3分市場(chǎng)占有率季度內(nèi)設(shè)計(jì)的服裝系列市場(chǎng)占有率提升至15%按季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)服裝系列的市場(chǎng)份額，每高于目標(biāo)2%加1分，最低為0分競(jìng)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)的服裝系列在關(guān)鍵指標(biāo)（如設(shè)計(jì)獨(dú)特性、質(zhì)量）上領(lǐng)先主要競(jìng)品20%每季度進(jìn)行競(jìng)品分析，每項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先競(jìng)品10%加0.5分，最高不超過(guò)2.5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%季度內(nèi)與生產(chǎn)、市場(chǎng)部門協(xié)作完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到10個(gè)按季度統(tǒng)計(jì)協(xié)作完成的項(xiàng)目數(shù)量，每完成一個(gè)計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分設(shè)計(jì)提案清晰度季度內(nèi)提交的設(shè)計(jì)提案獲得團(tuán)隊(duì)無(wú)異議通過(guò)的占比達(dá)到80%每季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)提案評(píng)審結(jié)果，每次無(wú)異議通過(guò)計(jì)1分，未通過(guò)按比例扣分反饋?lái)憫?yīng)速度對(duì)團(tuán)隊(duì)或客戶的反饋意見，48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率達(dá)到95%按季度統(tǒng)計(jì)反饋?lái)憫?yīng)次數(shù)，每次響應(yīng)計(jì)1分，未響應(yīng)按比例扣分設(shè)計(jì)文檔完整性季度內(nèi)提交的設(shè)計(jì)文檔完整準(zhǔn)確率達(dá)到90%每季度檢查設(shè)計(jì)文檔，每項(xiàng)完整準(zhǔn)確加0.5分，最高不超過(guò)4.5分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享季度內(nèi)至少進(jìn)行1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享或培訓(xùn)每次分享計(jì)1分，未完成為0分專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展新技能學(xué)習(xí)10%季度內(nèi)完成至少1項(xiàng)行業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)或認(rèn)證每完成一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)1分，未完成為0分設(shè)計(jì)知識(shí)更新季度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少3項(xiàng)新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)或技術(shù)每項(xiàng)應(yīng)用計(jì)0.5分，最高不超過(guò)1.5分設(shè)計(jì)作品集更新季度內(nèi)更新設(shè)計(jì)作品集至少5個(gè)新案例每更新一個(gè)案例計(jì)0.2分，最高不超過(guò)1分行業(yè)交流參與季度內(nèi)參加至少1次行業(yè)展會(huì)或論壇每次參與計(jì)1分，未參與為0分設(shè)計(jì)提案優(yōu)化率季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案的通過(guò)率提升至85%與上一季度對(duì)比，每提升5%加0.5分，最高不超過(guò)2分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在季度內(nèi)的綜合表現(xiàn)，涵蓋設(shè)計(jì)創(chuàng)意、市場(chǎng)反饋、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及專業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或由上級(jí)評(píng)分，最終得分按各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽