軟件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期與成本管控考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目周期管理項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致，得滿分；延遲交付1-3天，扣5分；延遲交付4-7天，扣10分；延遲交付超過7天，扣15分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%所有關(guān)鍵里程碑均按計(jì)劃完成，得滿分；每延遲一個(gè)關(guān)鍵里程碑，扣3分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次無延期，得滿分；每次延期，扣5分。項(xiàng)目范圍變更處理效率90%所有范圍變更均在3個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估和確認(rèn)，得滿分；每延遲1天，扣2分。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告準(zhǔn)確性98%項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際進(jìn)度偏差小于2%，得滿分；偏差在2%-5%，扣3分；偏差超過5%，扣5分。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算偏差率35%±5%實(shí)際成本與預(yù)算偏差在±5%以內(nèi)，得滿分；偏差在5%-10%，扣5分；偏差在10%-15%，扣10分；偏差超過15%，扣15分。項(xiàng)目資源利用率85%項(xiàng)目資源（人力、設(shè)備等）利用率達(dá)到85%，得滿分；利用率在80%-84%，扣3分；利用率在75%-79%，扣5分；利用率低于75%，扣10分。項(xiàng)目成本節(jié)約率5%項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算5%，得滿分；節(jié)約率在3%-4%，扣3分；節(jié)約率在1%-2%，扣5分；節(jié)約率低于1%，扣10分。項(xiàng)目成本超支次數(shù)0次無成本超支，得滿分；每次超支，扣5分。項(xiàng)目成本控制方案有效性90%所有成本控制方案均能有效執(zhí)行，得滿分；方案執(zhí)行效果未達(dá)預(yù)期，每項(xiàng)扣3分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通效率15%90%團(tuán)隊(duì)溝通順暢，問題解決時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)，得滿分；溝通不暢，問題解決時(shí)間超過24小時(shí)，扣3分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上，得滿分；得分在80-84分，扣3分；得分在75-79分，扣5分；得分低于75分，扣10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決率95%所有團(tuán)隊(duì)沖突均在3個(gè)工作日內(nèi)解決，得滿分；每延遲1天解決，扣2分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%以上，得滿分；達(dá)成率在85%-89%，扣3分；達(dá)成率在80%-84%，扣5分；達(dá)成率低于80%，扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作文檔完整性95%團(tuán)隊(duì)協(xié)作文檔完整且及時(shí)更新，得滿分；文檔缺失或更新不及時(shí)，每項(xiàng)扣2分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率10%90%識(shí)別出90%以上的潛在風(fēng)險(xiǎn)，得滿分；識(shí)別率在85%-89%，扣3分；識(shí)別率在80%-84%，扣5分；識(shí)別率低于80%，扣10分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性85%所有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施均能有效執(zhí)行，得滿分；措施執(zhí)行效果未達(dá)預(yù)期，每項(xiàng)扣3分。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)0次無風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，得滿分；每次風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，扣5分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)性90%所有風(fēng)險(xiǎn)均在3個(gè)工作日內(nèi)得到應(yīng)對(duì)，得滿分；每延遲1天應(yīng)對(duì)，扣2分。風(fēng)險(xiǎn)管控文檔完整性95%風(fēng)險(xiǎn)管控文檔完整且及時(shí)更新，得滿分；文檔缺失或更新不及時(shí)，每項(xiàng)扣2分。本考核表用于評(píng)估軟件項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目周期管理和成本管控方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：