企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范與檢查清單工具模板一、工具應(yīng)用場景本工具適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括制造業(yè)、建筑業(yè)、?；沸袠I(yè)、倉儲物流業(yè)等）的安全生產(chǎn)日常管理、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性排查及新建/改建項(xiàng)目投產(chǎn)前的安全驗(yàn)收。具體應(yīng)用場景包括：企業(yè)月度/季度/年度安全生產(chǎn)例行檢查；節(jié)假日、重大活動前安全專項(xiàng)排查；新員工入職安全條件核查；設(shè)備設(shè)施更新或工藝變更后的安全評估；監(jiān)管部門檢查前的內(nèi)部自檢；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的合規(guī)性核查。二、規(guī)范執(zhí)行流程（一）檢查準(zhǔn)備階段明確檢查依據(jù)：收集并整理相關(guān)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《消防法》）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如GB6441《企業(yè)職工傷亡分類》）、企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，形成檢查依據(jù)清單。組建檢查小組：由企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括安全管理部門人員、技術(shù)骨干、一線班組長（必要時邀請外部專家），明確分工（如資料審查組、現(xiàn)場檢查組、訪談組）。制定檢查計(jì)劃：確定檢查范圍（全廠/車間/特定區(qū)域）、檢查時間、檢查內(nèi)容及人員分工，提前3個工作日通知受檢部門（突擊檢查除外）。（二）檢查實(shí)施階段資料審查：查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，確認(rèn)各級負(fù)責(zé)人、崗位人員職責(zé)是否明確并簽訂責(zé)任書；檢查安全培訓(xùn)記錄，包括新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)等；核應(yīng)急預(yù)案及演練記錄，評估預(yù)案的可行性和演練效果；審查設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)報(bào)告（如特種設(shè)備、安全閥、避雷裝置等），保證在有效期內(nèi)。現(xiàn)場檢查：按區(qū)域劃分（生產(chǎn)車間、倉庫、配電房、?；反鎯^(qū)等）逐項(xiàng)檢查，對照檢查表記錄現(xiàn)場情況；檢查安全警示標(biāo)志是否齊全、規(guī)范（如“禁止煙火”“必須戴安全帽”等標(biāo)識）；檢查消防設(shè)施（滅火器、消防栓、應(yīng)急照明）是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通；檢查設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否齊全、靈敏，特種設(shè)備是否張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)志；檢查作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)手套、防毒面具等），是否遵守操作規(guī)程。人員訪談：隨機(jī)抽取一線員工、班組長提問，知曉其對安全職責(zé)、應(yīng)急處置流程、風(fēng)險(xiǎn)辨識的掌握情況，訪談過程做好記錄。（三）問題整改階段問題匯總與反饋：檢查結(jié)束后，24小時內(nèi)匯總檢查問題，形成《安全生產(chǎn)檢查問題清單》，明確問題描述、違反依據(jù)、整改建議，下發(fā)至責(zé)任部門。制定整改方案：責(zé)任部門在3個工作日內(nèi)制定整改方案，包括整改措施、責(zé)任人、完成時限（一般問題不超過7天，重大隱患立即停工整改）。跟蹤與復(fù)查：安全管理部門對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，整改完成后組織復(fù)查，確認(rèn)問題閉環(huán)；對未按期整改或整改不到位的部門，納入績效考核并通報(bào)批評。（四）總結(jié)歸檔階段編制檢查報(bào)告：每月/每季度匯總檢查情況，分析主要問題及隱患趨勢，提出改進(jìn)建議，形成《安全生產(chǎn)檢查總結(jié)報(bào)告》報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審閱。資料歸檔：將檢查計(jì)劃、問題清單、整改記錄、復(fù)查報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等資料整理歸檔，保存期限不少于3年。三、安全生產(chǎn)管理檢查清單模板表1：企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果（合格/不合格）問題描述整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任制1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否明確為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；2.各部門、崗位是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3.責(zé)任書內(nèi)容是否具體、可量化。1.有正式任命文件；2.簽訂率100%；3.包含控制指標(biāo)、履職要求。安全培訓(xùn)教育1.新員工三級安全教育覆蓋率；2.特種作業(yè)人員持證上崗情況；3.崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)記錄。1.100%完成，有考核記錄；2.證件在有效期內(nèi)；3.每年至少培訓(xùn)1次。設(shè)備設(shè)施安全1.特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器等）是否定期檢驗(yàn)；2.設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全有效；3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整。1.檢驗(yàn)報(bào)告在有效期內(nèi)；2.無缺失、損壞；3.記錄連續(xù)、規(guī)范。作業(yè)環(huán)境安全1.車間通道寬度是否≥1.2米；2.物料堆放是否整齊，高度≤1.5米；3.作業(yè)區(qū)域照明、通風(fēng)是否達(dá)標(biāo)。1.符合GB50016要求；2.無占用通道現(xiàn)象；3.照度≥100lux。消防與應(yīng)急1.滅火器配置數(shù)量是否足夠（每500㎡不少于4具）；2.應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；3.應(yīng)急預(yù)案是否定期演練（每年≥1次）。1.符合GB50140要求；2>無損壞、遮擋；3>有演練記錄和評估報(bào)告。勞動防護(hù)用品1.是否為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品；2.員工是否正確佩戴和使用；3.防護(hù)用品是否定期更換。1.有采購驗(yàn)收記錄；2>現(xiàn)場抽查合格率≥95%；3>有發(fā)放臺賬。危險(xiǎn)源管理1.是否開展危險(xiǎn)源辨識并建立清單；2.重大危險(xiǎn)源是否登記備案并監(jiān)控；3.風(fēng)險(xiǎn)告知牌是否設(shè)置在醒目位置。1>辨識覆蓋所有區(qū)域；2>按規(guī)定上報(bào)監(jiān)管部門；3>內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確。四、使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示檢查全面性：需覆蓋“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全要素，避免遺漏隱蔽性隱患（如線路老化、管道泄漏等），重點(diǎn)區(qū)域（?；反鎯^(qū)、有限作業(yè)空間）需增加檢查頻次。標(biāo)準(zhǔn)一致性：檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格參照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不可降低要求（如消防器材配置不得少于規(guī)范最低數(shù)量）。整改閉環(huán)管理：對發(fā)覺的隱患必須跟蹤整改，做到“有檢查、有記錄、有整改、有復(fù)查”，杜絕“只檢查不整改”的形式主義。動態(tài)更新機(jī)制：根據(jù)企業(yè)工藝變更、法規(guī)更新等情況，每半年對檢查清單進(jìn)行修訂，保證內(nèi)容與實(shí)際管理需求匹配。人員專業(yè)能