姚戰(zhàn)彪安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與法律基礎(chǔ)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述"安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,抓在手上,落實(shí)到行動中"發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)"這是一條不可逾越的紅線,必須始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想人民至上始終把人民生命安全放在第一位,樹立安全發(fā)展理念生命至上堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全預(yù)防為主安全生產(chǎn)法核心精神解讀2021年修訂版重點(diǎn)內(nèi)容企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除隱患雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,精準(zhǔn)防控開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級建立隱患排查治理制度,實(shí)施閉環(huán)管理定期分析安全生產(chǎn)形勢,研判風(fēng)險(xiǎn)趨勢嚴(yán)厲處罰與追責(zé)大幅提高違法成本,加大對違法行為的處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,形成強(qiáng)大震懾重大事故隱患不整改最高可處200萬罰款發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人將被追究刑事責(zé)任煤礦安全生產(chǎn)條例2024年實(shí)施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任新條例體現(xiàn)了國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視,通過法律手段筑牢安全防線01主體責(zé)任落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé),確保責(zé)任層層傳遞,落實(shí)到每個(gè)員工02標(biāo)準(zhǔn)化與信息化推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立智能化安全監(jiān)控系統(tǒng),提升安全管理水平03動態(tài)清零制度對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦,建立臺賬管理,限期整改銷號,確保隱患動態(tài)清零,不留死角人民至上生命至上習(xí)近平總書記視察安全生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)強(qiáng)調(diào)"要始終把人民生命安全放在首位,以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各級黨委和政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。"總書記的重要指示為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向,提供了根本遵循。我們必須深刻領(lǐng)會,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任體系與落實(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證。本章將系統(tǒng)闡述企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容,介紹責(zé)任落實(shí)的有效措施,并通過姚戰(zhàn)彪同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示如何在實(shí)踐中推動安全責(zé)任真正落地生根。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任八大清單領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人親自抓安全生產(chǎn),負(fù)總責(zé),定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決重大問題管理責(zé)任建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,完善各項(xiàng)安全管理制度崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé),落實(shí)"一崗雙責(zé)",確保每個(gè)崗位都有明確的安全責(zé)任教育培訓(xùn)責(zé)任確保員工持證上崗,開展常態(tài)化安全培訓(xùn),提升全員安全意識和技能投入保障責(zé)任保證安全生產(chǎn)投入,確保安全設(shè)施設(shè)備完好,滿足安全生產(chǎn)需要應(yīng)急管理責(zé)任建立應(yīng)急救援體系,制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提升應(yīng)急處置能力隱患治理責(zé)任開展隱患排查治理,建立臺賬,實(shí)施閉環(huán)管理,確保隱患及時(shí)消除事故報(bào)告責(zé)任如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合調(diào)查處理,落實(shí)整改措施,防止類似事故再次發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的具體措施制度建設(shè)01制定責(zé)任清單建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各級各崗位責(zé)任,做到責(zé)任到人,任務(wù)到崗02建立追究制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對失職瀆職行為嚴(yán)肅問責(zé),形成震懾03績效考核機(jī)制將安全生產(chǎn)納入績效考核,實(shí)施"一票否決",與薪酬晉升掛鉤04警示教育常態(tài)化定期通報(bào)典型案例,開展警示教育,以案說法,引以為戒落實(shí)要點(diǎn)責(zé)任清單要具體明確,可操作性強(qiáng)考核機(jī)制要公平公正,獎(jiǎng)懲分明警示教育要觸及靈魂,入腦入心追究制度要嚴(yán)格執(zhí)行,不留情面典型人物案例:姚戰(zhàn)彪如何推動企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)組織保障成立安全生產(chǎn)委員會,由姚戰(zhàn)彪擔(dān)任主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司安全工作,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署重點(diǎn)任務(wù)閉環(huán)管理推動建立隱患排查治理閉環(huán)管理系統(tǒng),從發(fā)現(xiàn)、登記、整改到驗(yàn)收,全程跟蹤,確保每一項(xiàng)隱患都得到徹底消除現(xiàn)場管控姚戰(zhàn)彪親自帶隊(duì)開展安全檢查,深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改,以實(shí)際行動推動安全責(zé)任落實(shí)創(chuàng)新舉措建立安全生產(chǎn)積分制管理設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金開展安全生產(chǎn)勞動競賽顯著成效事故發(fā)生率下降75%隱患整改率達(dá)到100%員工安全意識大幅提升經(jīng)驗(yàn)啟示領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵制度建設(shè)是基礎(chǔ)執(zhí)行落實(shí)是保障第三章事故隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控事故隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是預(yù)防事故的兩道防線。本章將詳細(xì)介紹隱患排查的法律要求、重點(diǎn)領(lǐng)域和方法,系統(tǒng)闡述風(fēng)險(xiǎn)管控的科學(xué)流程,幫助企業(yè)建立完善的雙重預(yù)防機(jī)制,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。事故隱患排查治理法律要求建立制度生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全事故隱患排查治理制度,明確排查范圍、方法、周期和責(zé)任及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必須立即向安全監(jiān)管部門報(bào)告,不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)限期整改對排查發(fā)現(xiàn)的隱患必須制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案法律責(zé)任違反隱患排查治理規(guī)定,將面臨嚴(yán)厲的法律處罰:未建立制度:責(zé)令限期改正,可處5萬元以下罰款未及時(shí)報(bào)告重大隱患:可處10萬元以上50萬元以下罰款未整改重大隱患:責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可處50萬元以上200萬元以下罰款發(fā)生事故:依法追究刑事責(zé)任隱患排查的重點(diǎn)領(lǐng)域與方法重點(diǎn)排查領(lǐng)域設(shè)備設(shè)施安全壓力容器、鍋爐、電氣設(shè)備、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全狀況,檢查是否定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),安全附件是否齊全有效作業(yè)環(huán)境安全有限空間、易燃易爆場所、高溫高壓環(huán)境等危險(xiǎn)作業(yè)場所的安全防護(hù)措施,通風(fēng)、照明、防護(hù)設(shè)施是否完善管理制度執(zhí)行作業(yè)許可制度、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程等管理制度的執(zhí)行情況,是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象綜合排查方法查目視檢查,觀察設(shè)備設(shè)施外觀、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、人員操作行為等測使用儀器儀表進(jìn)行測量,檢測設(shè)備性能參數(shù)、環(huán)境因素是否符合標(biāo)準(zhǔn)評綜合分析評估安全狀況,判斷風(fēng)險(xiǎn)等級,制定管控措施聯(lián)聯(lián)合相關(guān)部門開展交叉檢查,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高排查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級管控流程第一步:危險(xiǎn)源辨識全面系統(tǒng)地辨識生產(chǎn)過程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、環(huán)境因素中存在的各類危險(xiǎn)源,包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷等采用工作危害分析法(JHA)使用安全檢查表法(SCL)運(yùn)用故障假設(shè)分析法(WI)第二步:風(fēng)險(xiǎn)評估采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC法),對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定量評估,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值,確定風(fēng)險(xiǎn)等級L(可能性):事故發(fā)生的可能性E(暴露頻率):人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率C(后果嚴(yán)重性):事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失程度風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C第三步:分級管控根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級,分別制定管控措施重大風(fēng)險(xiǎn):公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控較大風(fēng)險(xiǎn):部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控一般風(fēng)險(xiǎn):車間班組負(fù)責(zé)管控低風(fēng)險(xiǎn):崗位員工負(fù)責(zé)管控第四步:動態(tài)管理建立風(fēng)險(xiǎn)管控臺賬,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估,持續(xù)改進(jìn)管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)每年至少進(jìn)行一次全面評估工藝設(shè)備變更時(shí)及時(shí)評估事故后進(jìn)行專項(xiàng)評估風(fēng)險(xiǎn)分級管控閉環(huán)管理風(fēng)險(xiǎn)分級管控是一個(gè)動態(tài)的閉環(huán)管理過程,需要持續(xù)改進(jìn)和完善。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、分級管控、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié),形成PDCA循環(huán),確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效落實(shí),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。辨識全面辨識危險(xiǎn)源評估科學(xué)評估風(fēng)險(xiǎn)等級管控制定落實(shí)管控措施監(jiān)督檢查管控措施執(zhí)行改進(jìn)持續(xù)優(yōu)化管控體系第四章典型事故案例分析與教訓(xùn)事故是最好的教科書,教訓(xùn)是最寶貴的財(cái)富。本章通過剖析山西運(yùn)城煤礦事故、頂板事故、高處墜落和機(jī)械傷害等典型案例,深入分析事故原因,總結(jié)慘痛教訓(xùn),為企業(yè)敲響警鐘,促使大家引以為戒,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。山西運(yùn)城煤礦"7·18"事故案例事故概況時(shí)間:2023年7月18日地點(diǎn):山西運(yùn)城某煤礦傷亡:1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬元事故類型:物體打擊事故經(jīng)過該煤礦在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,擅自在違規(guī)改建區(qū)域組織生產(chǎn)作業(yè)。作業(yè)過程中,由于頂板支護(hù)不到位,大量矸石突然垮落,砸中正在作業(yè)的工人,造成1人當(dāng)場死亡。事故原因分析違規(guī)組織生產(chǎn):企業(yè)在未取得相關(guān)審批手續(xù)的情況下,擅自在改建區(qū)域組織生產(chǎn),嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定管理失控:現(xiàn)場管理混亂,安全管理人員失職,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)識別不足:對改建區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估不到位,未采取有效的安全防護(hù)措施支護(hù)措施缺失:頂板支護(hù)不符合規(guī)范要求,強(qiáng)度不夠,導(dǎo)致矸石垮落防范措施嚴(yán)格審批制度加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織生產(chǎn)物理隔離管控對改建區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┪锢砀綦x,設(shè)置明顯警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝視頻監(jiān)控、人員定位等智能系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為強(qiáng)化現(xiàn)場管理配備足夠的安全管理人員,加強(qiáng)現(xiàn)場巡查檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位煤礦頂板事故典型案例事故特點(diǎn)頂板事故是煤礦最常見、危害最嚴(yán)重的事故類型之一,具有突發(fā)性強(qiáng)、后果嚴(yán)重、救援困難等特點(diǎn)。主要表現(xiàn)為頂板冒落、片幫、頂板支護(hù)失效等形式,往往造成人員被埋壓致死。主要原因支護(hù)設(shè)計(jì)不合理:支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度不符合地質(zhì)條件要求支護(hù)質(zhì)量差:支柱架設(shè)不規(guī)范,支護(hù)材料不合格,存在空頂作業(yè)違章指揮作業(yè):冒險(xiǎn)蠻干,不按規(guī)程操作,超前支護(hù)不到位地質(zhì)條件復(fù)雜:頂板破碎、斷層、裂隙發(fā)育,應(yīng)對措施不足監(jiān)測預(yù)警缺失:未建立頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情防范措施科學(xué)設(shè)計(jì)支護(hù):根據(jù)地質(zhì)條件選擇合理的支護(hù)方式和參數(shù)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收:確保支護(hù)質(zhì)量符合規(guī)范,嚴(yán)禁空頂作業(yè)加強(qiáng)頂板管理:建立頂板分級管理制度,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管控強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督:配備專職頂板管理人員,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查安裝監(jiān)測系統(tǒng):安裝頂板離層儀等監(jiān)測設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測頂板狀況培訓(xùn)教育到位:加強(qiáng)頂板事故案例教育,提升員工防范意識血的教訓(xùn)某煤礦因違規(guī)空頂作業(yè),頂板突然大面積冒落,造成3名工人被埋壓,2人當(dāng)場死亡,1人重傷。事故調(diào)查顯示,該礦長期存在支護(hù)不到位、違章作業(yè)等問題,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人被追究刑事責(zé)任,處有期徒刑3年。高處墜落與機(jī)械傷害事故警示高處墜落事故某建筑工地,工人在6米高的腳手架上作業(yè)時(shí),因未系安全帶,不慎失足墜落,當(dāng)場死亡。事故原因:違規(guī)操作,安全防護(hù)措施缺失,安全監(jiān)管不到位。機(jī)械傷害事故某機(jī)械加工廠,工人在操作車床時(shí),衣袖被卷入設(shè)備,造成右臂嚴(yán)重挫傷,構(gòu)成七級傷殘。事故原因:未穿工作服,違反操作規(guī)程,設(shè)備防護(hù)裝置缺失。事故后果40%高處墜落占建筑施工事故總數(shù)的比例25%機(jī)械傷害占工業(yè)企業(yè)事故總數(shù)的比例80%違章作業(yè)事故中因違章作業(yè)導(dǎo)致的比例防范重點(diǎn)高處作業(yè):必須系安全帶,搭設(shè)合格的腳手架或安全網(wǎng),惡劣天氣禁止作業(yè)機(jī)械操作:必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,穿戴好勞動防護(hù)用品安全培訓(xùn):加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識和操作技能現(xiàn)場管理:強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為典型事故教訓(xùn)總結(jié)1違章指揮是事故高發(fā)根源2隱患排查不到位導(dǎo)致事故反復(fù)發(fā)生3責(zé)任落實(shí)不力,安全管理流于形式4安全投入不足,設(shè)施設(shè)備存在缺陷5安全文化缺失,員工安全意識淡薄通過對大量事故案例的深入分析,我們可以清楚地看到,絕大多數(shù)事故都是可以預(yù)防和避免的。只要我們堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,提升員工安全素質(zhì),就一定能夠有效遏制各類事故的發(fā)生。管理教訓(xùn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)安全管理制度不健全現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位違法違規(guī)行為未嚴(yán)處技術(shù)教訓(xùn)工藝設(shè)備設(shè)計(jì)有缺陷安全設(shè)施配置不完善防護(hù)措施落實(shí)不到位應(yīng)急處置能力不足人員教訓(xùn)安全意識嚴(yán)重淡薄安全技能培訓(xùn)不足違章作業(yè)習(xí)以為常僥幸心理普遍存在第五章安全生產(chǎn)操作規(guī)范與"十不準(zhǔn)"安全操作規(guī)程是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本章將系統(tǒng)介紹高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時(shí)用電、盲板抽堵等危險(xiǎn)作業(yè)的"十不準(zhǔn)"規(guī)范,幫助員工掌握安全操作要領(lǐng),杜絕違章作業(yè),確保人身安全。高處作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),是建筑、安裝、維修等行業(yè)的常見作業(yè),也是事故多發(fā)的高危作業(yè)。1未戴安全帶不得作業(yè)安全帶必須高掛低用,掛點(diǎn)牢固可靠2不得向下方拋擲物品物料傳遞使用繩索或?qū)Ｓ霉ぞ?無安全設(shè)施不得作業(yè)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施必須完好4惡劣天氣不得作業(yè)六級以上大風(fēng)、暴雨、雷電等禁止作業(yè)5.患有禁忌癥不得作業(yè)高血壓、心臟病、恐高癥等人員禁止從事高處作業(yè)6.酒后或疲勞不得作業(yè)飲酒后8小時(shí)內(nèi)禁止作業(yè),疲勞、精神不振時(shí)禁止作業(yè)7.未經(jīng)培訓(xùn)不得作業(yè)必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證8.無人監(jiān)護(hù)不得作業(yè)必須設(shè)置專人監(jiān)護(hù),保持聯(lián)系暢通9.照明不足不得作業(yè)夜間作業(yè)必須有充足的照明,照度不低于50勒克斯10.交叉作業(yè)不得違規(guī)嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè),必須時(shí)要采取隔離防護(hù)措施動火作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范動火作業(yè)是指在禁火區(qū)域內(nèi)使用電焊、氣焊、噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。動火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,稍有不慎就可能引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。01未經(jīng)審批不得動火必須辦理動火作業(yè)許可證,明確作業(yè)范圍、時(shí)間、防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案02無監(jiān)護(hù)人員不得動火必須配備經(jīng)過培訓(xùn)的專職監(jiān)護(hù)人員,全程監(jiān)護(hù),不得離崗03無消防設(shè)施不得動火作業(yè)現(xiàn)場必須配備滅火器、消防沙等消防設(shè)施,并保持完好有效04周圍易燃物未清理不得動火動火點(diǎn)周圍10米范圍內(nèi)的易燃易爆物品必須清理干凈或采取防護(hù)措施05未進(jìn)行氣體檢測不得動火易燃易爆場所動火前必須進(jìn)行氣體檢測,確認(rèn)濃度合格后方可作業(yè)6.與生產(chǎn)系統(tǒng)未隔離不得動火:必須切斷物料來源,加裝盲板,確保可靠隔離7.未清洗置換不得動火:設(shè)備容器內(nèi)部必須清洗置換,確認(rèn)無殘留后方可動火8.未戴防護(hù)用品不得動火:必須穿戴防護(hù)面罩、防護(hù)手套、防護(hù)服等勞動防護(hù)用品9.高處動火未采取措施不得作業(yè):必須清理下方易燃物,鋪設(shè)接火盤,防止火花飛濺10.作業(yè)完成未確認(rèn)不得離開:動火結(jié)束后必須清理現(xiàn)場,確認(rèn)無火源隱患,監(jiān)護(hù)人員1小時(shí)后方可離開臨時(shí)用電作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范規(guī)范要求1無證人員不得操作必須由持有電工特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行操作2設(shè)備線路不符合標(biāo)準(zhǔn)不得使用電氣設(shè)備和線路必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求3無保護(hù)接地不得使用必須采用TN-S或TT接地保護(hù)系統(tǒng),接地電阻符合要求4無漏電保護(hù)不得使用必須安裝漏電保護(hù)器,額定漏電動作電流不大于30mA5絕緣損壞不得使用電纜絕緣層破損、老化的必須更換,不得帶病運(yùn)行用電安全要點(diǎn)一機(jī)一閘一保護(hù)三級配電兩級保護(hù)電纜架空或埋地敷設(shè)配電箱防雨防塵定期檢測維護(hù)6.超期使用不得繼續(xù)臨時(shí)用電時(shí)間不得超過15天,超期必須重新審批7.私拉亂接不得進(jìn)行嚴(yán)禁私自接線,必須由電工按規(guī)范接線8.潮濕環(huán)境不得違規(guī)潮濕場所必須使用36V及以下安全電壓9.帶電作業(yè)不得違規(guī)嚴(yán)禁帶電接線或檢修,必須先斷電驗(yàn)電掛牌10.超負(fù)荷運(yùn)行不得進(jìn)行用電負(fù)荷不得超過設(shè)備額定容量,嚴(yán)禁超載盲板抽堵作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范盲板抽堵作業(yè)是指在壓力管道或設(shè)備上安裝或拆除盲板(金屬隔離板)的作業(yè)。該作業(yè)存在高溫、高壓、有毒有害介質(zhì)泄漏等風(fēng)險(xiǎn),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。未審批不得作業(yè)辦理盲板抽堵作業(yè)許可證未檢測氣體不得進(jìn)入進(jìn)行氧含量和有毒氣體檢測防護(hù)不到位不得作業(yè)穿戴防護(hù)服、防毒面具等未隔離不得作業(yè)切斷物料來源,確?？煽扛綦x未泄壓不得作業(yè)將管道或設(shè)備內(nèi)壓力泄放至零6-10條規(guī)范未降溫不得作業(yè):高溫管道或設(shè)備必須冷卻至常溫?zé)o監(jiān)護(hù)不得作業(yè):配備專人監(jiān)護(hù),全程監(jiān)護(hù)不離崗未置換不得作業(yè):有毒有害介質(zhì)必須置換吹掃干凈無應(yīng)急措施不得作業(yè):配備應(yīng)急救援設(shè)備和人員未掛牌不得作業(yè):在閥門等位置掛牌標(biāo)識,防止誤操作作業(yè)流程辦理作業(yè)許可證進(jìn)行安全技術(shù)交底實(shí)施隔離、泄壓、降溫、置換進(jìn)行氣體檢測,確認(rèn)合格穿戴防護(hù)用品,開始作業(yè)全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)檢測作業(yè)完成,清理現(xiàn)場恢復(fù)系統(tǒng),驗(yàn)收確認(rèn)第六章應(yīng)急管理與安全文化建設(shè)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的最后一道防線,安全文化是安全生產(chǎn)工作的靈魂。本章將介紹應(yīng)急預(yù)案編制與演練的要求,分享安全文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)姚戰(zhàn)彪同志在安全生產(chǎn)管理方面的先進(jìn)做法,為企業(yè)提升應(yīng)急管理水平和安全文化建設(shè)水平提供借鑒。應(yīng)急預(yù)案編制與演練建立應(yīng)急救援體系生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備、應(yīng)急預(yù)案等要素,確保一旦發(fā)生事故能夠快速有效應(yīng)對。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部應(yīng)急隊(duì)伍專兼職救援隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備救援器材物資應(yīng)急預(yù)案綜合專項(xiàng)現(xiàn)場培訓(xùn)演練定期培訓(xùn)演練定期組織應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案制定后必須定期組織演練,檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提升員工應(yīng)急處置能力。綜合應(yīng)急演練:每年至少組織1次專項(xiàng)應(yīng)急演練:每半年至少組織1次現(xiàn)場處置演練:每季度至少組織1次演練內(nèi)容:火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、水災(zāi)等重點(diǎn)演練項(xiàng)目火災(zāi)事故應(yīng)急演練模擬火災(zāi)發(fā)生,進(jìn)行報(bào)警、疏散、滅火、救援等科目演練,熟悉應(yīng)急流程,掌握滅火器材使用方法瓦斯爆炸應(yīng)急演練針對煤礦瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn),演練事故報(bào)告、人員撤離、救援搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急響應(yīng)程序?；沸孤?yīng)急演練模擬危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏場景,演練警戒隔離、堵漏處置、人員救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測等應(yīng)急處置措施安全文化建設(shè)案例分享某化工企業(yè)安全文化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)該企業(yè)原本安全管理較為薄弱,事故頻發(fā),員工安全意識淡薄。通過系統(tǒng)推進(jìn)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了質(zhì)的飛躍。第一步:領(lǐng)導(dǎo)示范企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭參加安全培訓(xùn),親自帶隊(duì)開展安全檢查,以實(shí)際行動樹立安全第一的理念,形成強(qiáng)大的示范效應(yīng)第二步:全員參與建立全員參與的安全管理機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動報(bào)告隱患,對發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予重獎(jiǎng),激發(fā)全員參與安全管理的積極性第三步:持續(xù)改進(jìn)建立PDCA循環(huán)改進(jìn)機(jī)制,定期評估安全文化建設(shè)效果,不斷優(yōu)化改進(jìn)措施,推動安全文化持續(xù)提升建設(shè)舉措開展安全文化理念征集設(shè)立安全文化宣傳陣地組織安全文化主題活動建立安全行為激勵(lì)機(jī)制推行安全承諾踐諾制度顯著成效事故率下降90%隱患主動報(bào)告增加300%員工安全滿意度達(dá)95%安全投入增加50%獲得安全文化示范企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視全員深度參與建設(shè)制度機(jī)制有效保障文化理念深入人心持續(xù)改進(jìn)不斷完善姚戰(zhàn)彪安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)姚戰(zhàn)彪同志在長期的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,形成了一套行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)安全發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),值得廣大安全管理人員學(xué)習(xí)借鑒。堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"始終把安全生產(chǎn)放在首位,