綜合布線系統(tǒng)工程施工組織

綜合布線系統(tǒng)完成設(shè)計階段工作后，就進入安裝施工階段，為了保證施工的安全需要哪些安全措施呢？在施工前有哪些準備工作呢？綜合布線的施工如何進行管理和監(jiān)理呢？這些都是在施工前我們需要掌握的。任務1:綜合布線系統(tǒng)工程施工組織1.1任務描述任務1:綜合布線系統(tǒng)工程施工組織1.2相關(guān)知識1.2.1綜合布線系統(tǒng)工程安全施工1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作1.2.1綜合布線系統(tǒng)工程安全施工

（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（2）《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》；（3）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；（4）《建筑施工安全檢查標準》；（1）《安全標志使用導則》；（7）《勞動防護用品選用規(guī)則》；1.相關(guān)安全標準1.2.1綜合布線系統(tǒng)工程安全施工

（1）高壓安全。綜合布線工作人員在使用有源設(shè)備之前，要使用電壓測試設(shè)備（如萬用表）對設(shè)備的表面電壓進行測試，防止設(shè)備帶電。（2）接地安全。（3）電纜分離。（4）靜電放電。（5）切割與鉆孔。2.電氣安全（1）正確使用梯子。梯子必須放在平坦、穩(wěn)定的表面上。（2）滅火器的使用。當發(fā)生火災時，應切斷電源，打電話求救。3.工作場所安全1.2.1綜合布線系統(tǒng)工程安全施工

個人安全設(shè)備是指工作現(xiàn)場穿著的用來保護工作人員免受傷害的衣物及裝備。布線安裝人員應正確穿戴合身的個人安全設(shè)備。個人安全設(shè)備主要包括工作服、安全帽、眼睛保護裝備、聽力保護裝置、呼吸道保護、手套等。4.個人安全設(shè)備1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

綜合布線系統(tǒng)工程的安裝施工具有以下特點：（1）工程內(nèi)容較多，且更復雜。（2）技術(shù)先進、專業(yè)性強、安裝施工的要求很高。（3）涉及面廣、對外配合協(xié)調(diào)多。（4）外界干擾影響的因素較多，施工周期長。（5）工程現(xiàn)場廣闊分散、設(shè)備和部件類型和品種較多，且價格較高，工程管理難度大。1.綜合布線系統(tǒng)工程的特點1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

2.綜合布線系統(tǒng)工程施工階段的劃分施工準備安裝施工分段測試系統(tǒng)測試竣工保修綜合布線系統(tǒng)工程施工階段1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

2.綜合布線系統(tǒng)工程施工階段的劃分（1）施工準備施工企業(yè)與發(fā)包的建設(shè)單位（業(yè)主）簽訂承包施工合同后，即進入施工準備階段。主要包括以下內(nèi)容。①

熟悉和了解工程設(shè)計和施工圖紙。②

編制施工進度計劃、施工組織設(shè)計以及具體施工方案等。③

對設(shè)備、器材、儀表和工具等進行核對、清點、檢查和測試。④

對施工現(xiàn)場環(huán)境條件進行檢查。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

（2）安裝施工階段①

設(shè)備器材的運送、保管；②

管槽安裝施工。根據(jù)設(shè)計方案和工程實際情況，由綜合布線系統(tǒng)工程承包商與建筑物土建承包商、裝潢承包商等相互協(xié)調(diào)，完成地板內(nèi)或吊頂上線槽和線管的安裝與調(diào)整；以及弱電井（電信間）中垂直線槽的安裝等。③

干線線纜的布放。對于光纜或電纜干線部分的敷設(shè)，從各個樓層配線間的分配線架開始，順本層水平線槽、豎井線槽到主配線間（設(shè)備間）。④

線纜的端接。按照布線設(shè)計要求和施工規(guī)范及工藝要求進行線纜管理和端接線纜，主要包括配線架在機柜的安裝及線纜的端接、管理；信息模塊的端接、安裝；跳線的制作等。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

2.綜合布線系統(tǒng)工程施工階段的劃分（3）分段測試階段又稱階段測試，是指在干線子系統(tǒng)、配線子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)、以及地下管線等施工過程中，為了及早發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時修復而進行的分段檢查測試。（4）系統(tǒng)測試階段又稱全程測試階段，是指綜合布線系統(tǒng)的全程測試（包含各個布線子系統(tǒng)各自范圍內(nèi)的全段測試）。（5）竣工驗收和保修階段竣工驗收和保修階段簡稱竣工保修階段，包括竣工驗收準備工作階段。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

3.綜合布線系統(tǒng)工程施工的依據(jù)和相關(guān)文件（1）標準與規(guī)范①

《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GB50311-2011）；②

《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GB50312-2011③

《大樓通信綜合布線系統(tǒng)第1－3部分》（YD/T927.1～3-2009）；④

《通信管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50374－2001）；⑤

《本地通信線路工程設(shè)計規(guī)范》（YD／T5137-2005）；⑥

數(shù)據(jù)中心布線系統(tǒng)設(shè)計與施工技術(shù)白皮書；⑦

綜合布線系統(tǒng)的管理和運行維護白皮書；⑧

屏蔽布線系統(tǒng)的設(shè)計與施工檢測技術(shù)白皮書；⑨

光纖白皮書。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

3.綜合布線系統(tǒng)工程施工的依據(jù)和相關(guān)文件（2）工程設(shè)計和施工圖等有關(guān)文件指導性文件中有很多是與具體工程緊密結(jié)合的重要內(nèi)容，它們直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣、施工進度的安排和今后運行的效果。所以，在綜合布線系統(tǒng)工程施工時，必須始終以這些文件來指導和監(jiān)督工程的進行。指導性文件主要有以下幾種：①

綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計文件和施工圖紙；②

承包施工合同或有關(guān)協(xié)議；③

生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品安裝手冊或施工操作規(guī)程；④

施工變更文件或記錄。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

4.綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工的基本要求根據(jù)綜合布線系統(tǒng)與建筑物本體的關(guān)系，綜合布線系統(tǒng)工程可有下列3種類型：①

與新建建筑物同步安裝的綜合布線系統(tǒng)；②

建筑物已預留了設(shè)備間、配線間和管槽系統(tǒng)，再需要布線的綜合布線系統(tǒng)；③

對沒有考慮智能化系統(tǒng)的舊建筑物實施綜合布線系統(tǒng)工程。第1種類型的綜合布線系統(tǒng)的工程量只需考慮線纜系統(tǒng)及設(shè)備的安裝與測試驗收；第2種類型的綜合布線系統(tǒng)的工程量除包含第1種類型的工程量外，還需安裝管槽系統(tǒng)和信息插座底座；第3種類型的綜合布線系統(tǒng)工程量，除包含第2種類型的工程量外，還需定位安裝設(shè)備間、配線間，打通管槽系統(tǒng)的路由。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

4.綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工的基本要求（1）《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GB50312—2011）（2）《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GB50311—2011）（3）通信行業(yè)標準《本地通信線路工程設(shè)計規(guī)范》（YD／T5137-2005）、《通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗收規(guī)范》。（4）通信行業(yè)標準《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（YD/T921.1～3-2009）。（5）綜合布線系統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程，必須針對工程特點，建立規(guī)范的組織機構(gòu)，保障施工順利進行。1.2.2綜合布線系統(tǒng)工程施工概述

4.綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工的基本要求（1）必須加強施工工程管理。（7）施工過程要按照統(tǒng)一的管理標識對線纜、配線架和信息插座等進行標記，標記一定要清晰、有序。（8）對于已敷設(shè)完畢的線路，必須進行測試檢查。要測試線路的標記是否準確無誤，檢查線路的敷設(shè)是否與圖紙一致等。（9）必須敷設(shè)一些備用線。（10）高低壓線須分開敷設(shè)。為保證信號、圖像的正常傳輸和設(shè)備的安全，要完全避免電涌干擾，要做到高低壓線路分管敷設(shè)，高壓線需使用鐵管；高低壓線應避免平行走向，如果由于現(xiàn)場條件只能平行時，其間隔應保證按規(guī)范的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作1.工程施工技術(shù)準備（1）熟悉工程設(shè)計和施工圖紙圖紙是工程的語言、施工的依據(jù)。綜合布線系統(tǒng)工程施工圖中要清楚地繪制出有關(guān)線槽、橋架的規(guī)格尺寸等。例如：外部進線位置、標高、進線方向、進線管道數(shù)目及管徑。電話機房和計算機的位置，機房引出線槽的位置及標高。進線間至機房的路由，采用托線盤的尺寸、規(guī)格、數(shù)量。每層信息點的分布、數(shù)量、插座樣式、安裝標高、位置。水平線纜路由，水平線槽及引下管材料、口徑、安裝方式。弱電豎井的數(shù)量、位置、大小。電信間的設(shè)備布置方式。豎井內(nèi)橋架規(guī)格、尺寸、安裝位置。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作1.工程施工技術(shù)準備（2）熟悉和工程有關(guān)的其他技術(shù)資料如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準以及制造廠提供的資料，即安裝使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)等。

（3）技術(shù)交底

技術(shù)交底工作主要是由設(shè)計單位的設(shè)計人員和工程安裝承包單位的項目技術(shù)負責人一起完成。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計要求和施工組織中的有關(guān)要求；工程使用的材料、設(shè)備的性能參數(shù)；工程施工條件、施工順序、施工方法；施工中采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法；預埋部件注意事項；工程質(zhì)量標準和驗收評定標準；施工中的安全注意事項。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作1.工程施工技術(shù)準備（4）編制施工方案①

確定工程施工的起點和流向。②

確定施工程序。包括簽訂工程施工合同、施工準備、安裝施工和竣工驗收。應先敷設(shè)槽管、后布放纜線，先安裝設(shè)備、后纜線終端，先建筑群布線、后建筑物布線，先安裝施工、后檢驗測試等原則。③

確定施工順序。④

確定施工方法。⑤

確定安全施工的措施。⑥

施工計劃。（5）編制工程預算工程預算包括工程材料清單和施工預算。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作2.施工場地的準備（1）管槽加工制作場。在管槽施工階段，根據(jù)布線路由實際情況，需要對管槽材料進行現(xiàn)場切割和加工。（2）倉庫。對于規(guī)模稍大的綜合布線系統(tǒng)工程，設(shè)備材料都有一個采購周期，同時每天使用的施工材料和施工工具不可能存放到公司倉庫，因此，必須在現(xiàn)場設(shè)置一個臨時倉庫存放施工工具、管槽、線纜和其他材料。（3）現(xiàn)場辦公室。現(xiàn)場施工的指揮場所，配備照明、電話和計算機等辦公設(shè)備。（4）現(xiàn)場供電供水。在施工過程和加工制作過程中都需要供電。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作3.施工工具準備（1）室外溝槽施工工具。主要包括鐵鍬、十字鎬、電鎬和電東蛤蟆夯等。（2）線槽、線管和橋架施工工具。主要包括電鉆、充擊手鉆、電錘、臺鉆、鉗工臺、等。（3）線纜敷設(shè)工具。包括線纜牽引工具和線纜標識工具。線纜牽引工具包括牽引繩索、牽引纜套、和電動牽引絞車等；線纜標識工具有手持線纜標識機和熱轉(zhuǎn)移式標簽打印機等。（4）線纜端接工具。包括雙絞線端接工具和光纖端接工具。雙絞線端接工具有剝線鉗、壓線鉗、打線工具等；光纖端接工具有光纖熔接機等。（5）線纜測試工具。簡單銅纜線序測試儀、光功率計和光時域反射儀等。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作4.施工前的環(huán)境檢查（1）工作區(qū)、電信間、設(shè)備間檢查在國標GB50312—2011中只對綜合布線系統(tǒng)規(guī)定了對工作區(qū)、電信間、設(shè)備間的檢查應包括下列內(nèi)容：①

工作區(qū)、電信間、設(shè)備間的土建工程已全部竣工。房屋墻面和地面均應平整、光潔，門的高度和寬度應符合設(shè)計要求。②

房屋建筑內(nèi)預埋的線槽、暗管、預留孔洞和電纜豎井等的位置、數(shù)量、尺寸均應符合設(shè)計要求，務必滿足工藝施工需要。③

鋪設(shè)活動地板的場所（如機房、設(shè)備間），其活動地板防靜電措施及接地裝置均應符合設(shè)計要求。④

電信間、設(shè)備間應設(shè)有一定數(shù)量、分布合理，便于使用的交流220V帶保護接地的單相電源插座。⑤

電信間、設(shè)備間應提供可靠的接地裝置，接地電阻值及接地裝置的設(shè)置應符合設(shè)計要求。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作4.施工前的環(huán)境檢查（2）建筑物進線間及入口設(shè)施檢查具體檢查要求包括以下幾點：①

引入管道與其他設(shè)施（如電氣、水、煤氣、下水道等）之間的位置和間距應符合設(shè)計要求。②

引入纜線采用的敷設(shè)方法應符合設(shè)計要求。③

引入管線入口部位的處理應符合設(shè)計要求，并應檢查采取排水措施及防止氣、水、蟲等進入的措施，并應檢查其是否切實有效。④

進線間的位置、面積、高度、照明、電源、接地、防火、防水等應符合設(shè)計要求。1.2.3綜合布線系統(tǒng)工程施工前的準備工作5.施工前的器材及測試儀表工具檢查綜合布線系統(tǒng)工程所需的設(shè)備、器材（包括通信纜線和布線部件）、儀表和工具的品種和類型較多，且較精細、價格昂貴。由于它們的外形結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、技術(shù)性能和安裝要求有很大差異，具體檢查校驗要求也有顯著區(qū)別，因此，在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工前，必須針對器材、部件、儀表和工具的特點，認真檢驗、測試和核查，做好事前的準備工作。1.3綜合布線工程施工管理1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理綜合布線系統(tǒng)工程是一個系統(tǒng)工程，要將綜合布線系統(tǒng)設(shè)計方案最終在建筑中完美體現(xiàn)，工程組織和工程實施是十分重要的環(huán)節(jié)。綜合布線的工程組織和工程實施是時間性很強的工作，具有步驟性、經(jīng)驗性和工藝性的特點。2.施工管理基本流程1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理施工管理要求達到兩個目的：

（1）控制整個施工過程，確保每一道工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合。（2）密切掌握每天的工程進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了實現(xiàn)上述目標，施工管理可以參考以下流程：（1）接到工程施工任務后，與設(shè)計人員進行現(xiàn)場勘查，交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入，出圖并出勘查紀要。（2）提交施工組織設(shè)計方案，進行內(nèi)部交底。施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設(shè)備安裝表、工期質(zhì)量材料保障措施、內(nèi)部交底后確定工程解決方案。（3）對建設(shè)方進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔，施工方案為主，交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。2.施工管理基本流程1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理（4）向監(jiān)理報審施工組織申請，編寫開工報告，做好施工準備。（5）工程實施階段，包括安全管理；進度管理；質(zhì)量控制；同建設(shè)方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會，做好會議紀要；施工資料及時整理積累，做好施工日志；催要階段工程款。（1）組織工程自檢。發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，要及時解決。（7）協(xié)同建設(shè)方、監(jiān)理共同進行工程驗收。（8）竣工資料整理，資料內(nèi)部存檔。（9）完成工程總結(jié)報告。3.

施工進度管理1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理(1)施工進度的前期控制。施工進度的前期控制主要是根據(jù)合同對工期的要求設(shè)計、計算出的順序和特點制訂出工程總進度計劃、月進度計劃，甚至周進度計劃等，制訂設(shè)備采購計劃。(2)施工進度的中間控制。的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程施工進度的中間控制是在施工過程中進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，掌握進度情況，對可能影響進度的因素及時發(fā)現(xiàn)和處理。3.

施工進度管理1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理(3)施工進度的后期控制。施工進度的后期控制是控制進度的關(guān)鍵時期，當進度不能按計劃完成時，應分析原因并及時采取措施，調(diào)整施工計劃、資金供應計劃、設(shè)備材料等，進行新的協(xié)調(diào)、組織。(4)多方溝通和緊密配合。各方配合是指材料、設(shè)備、供應、人員、機具的科學調(diào)配，綜合布線系統(tǒng)施工方應與土建、裝修、建設(shè)方和監(jiān)理密切配合，有關(guān)各方應及時溝通，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。4.

施工機具管理1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理綜合布線系統(tǒng)工程施工時需用到許多施工機具，對這些機具的管理也是工程管理的內(nèi)容，是提高工程效率、降低成本的有效措施。常用到的施工機具管理辦法主要包括：（1）建立施工機具使用和維護制度；（2）實行機具使用借用制度；5.

成本控制措施1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理（1）加強現(xiàn)場管理，合理安排材料進場和堆放，減少二次搬運和損耗。（2）加強材料的管理工作，不丟竊、遺失材料，施工班組合理使用材料。（3）管理人員要及時組織材料的發(fā)放和施工現(xiàn)場材料的收集工作。（4）加強技術(shù)交流，推廣先進的施工方法，積極采用先進、科學的施工方案，提高施工技術(shù)。（5）積極提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。（1）加強質(zhì)量控制，加強技術(shù)指導和管理，做好現(xiàn)場施工工藝的銜接，杜絕返工，做到一次施工、一次驗收合格。（7）合理組織工序穿插，縮短工期，減少人工、機械及有關(guān)費用的支出。（8）科學、合理地安排施工程序，實現(xiàn)勞動力、機具、材料的綜合平衡，向管理要效益。1.3.1綜合布線系統(tǒng)工程施工管理1.

工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面。7.

安全管理應采取必要措施加強對施工隊伍的人身安全、設(shè)備安全進行教育，對每一道安裝工序要專人負責，嚴把各種材料進場質(zhì)量關(guān)、設(shè)備驗收關(guān)、安裝質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的安全制度和安全計劃。1.3.2綜合布線系統(tǒng)工程實施模式1.工程總承包模式。在這種模式中，工程承包商將負責所有系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收，這種模式也稱交鑰匙工程模式。2.系統(tǒng)總承包安裝分包模式。在這種模式中，工程承包商將負責所有系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收，而其中管線和設(shè)備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其他機電設(shè)備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。1.3.2綜合布線系統(tǒng)工程實施模式3.總包管理分包實施模式。在這種模式中，總包負責系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設(shè)備供應、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，這種承包模式可有效節(jié)省項目成本，但由于關(guān)系復雜，對業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責任推諉和延誤工期。4.全分包實施模式。在這種模式中，業(yè)主將按設(shè)計院或系統(tǒng)集成公司的系統(tǒng)設(shè)計對所有智能化系統(tǒng)分系統(tǒng)實施，業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負責對整個工程實施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)能力和工程管理經(jīng)驗提出更高要求，可有效降低系統(tǒng)造價。1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理在智能建筑的綜合布線系統(tǒng)工程實施工程監(jiān)理，就是指在綜合布線系統(tǒng)工程建設(shè)過程中，給業(yè)主提供建設(shè)前期咨詢、工程方案論證、系統(tǒng)集成商和設(shè)備供應商的確定、工程質(zhì)量控制、安裝過程把關(guān)、工程測試驗收等一系列的服務，幫助用戶建設(shè)一個性能價格比優(yōu)良的綜合布線系統(tǒng)。2001年我國發(fā)布通信行業(yè)標準《綜合布線系統(tǒng)工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》，該標準從2001年10月1日開始施行。1.工程建設(shè)監(jiān)理的概念1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理工程建設(shè)項目監(jiān)理又稱工程建設(shè)監(jiān)理，簡稱工程監(jiān)理，本書統(tǒng)稱為工程建設(shè)監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理的確切含義應該是對一個工程建設(shè)項目，需要采取全過程、全方位、多目標的方式進行公正客觀和全面科學的監(jiān)督管理，也就是說在一個工程監(jiān)理項目的策劃決策、工程設(shè)計、安裝施工、竣工驗收、維護檢修等階段組成的整個過程中，對其投資、工程和質(zhì)量等多個目標，在事先、中期（又稱過程）和事后進行嚴格控制和科學管理。2.工程建設(shè)監(jiān)理的分類1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理按工程項目的實施階段來劃分項目決策階段工程設(shè)計階段安裝施工階段竣工驗收階段運行保修階1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理按工程項目的系統(tǒng)內(nèi)容來劃分建筑群子系統(tǒng)建筑物子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)干線子系統(tǒng)管理區(qū)子系統(tǒng)設(shè)備間子系統(tǒng)工作區(qū)布線建筑物內(nèi)暗敷管槽系統(tǒng)(較大型的智能建筑)2.工程建設(shè)監(jiān)理的分類1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理按工程項目的監(jiān)理和控制內(nèi)容來劃分工程項目質(zhì)量控制工程項目進度控制工程項目投資控制工程項目合同管理2.工程建設(shè)監(jiān)理的分類3.

工程監(jiān)理的職責與組織結(jié)構(gòu)1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理主要職責是受業(yè)主委托、參與工程實施過程的有關(guān)工作，主要任務是控制工程監(jiān)理和投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，監(jiān)督工程建設(shè)按合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。大工程項目的工程監(jiān)理由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員等組成。各方應明確各工作職責，分工合理，組織運轉(zhuǎn)科學有效。4.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理對于綜合布線系統(tǒng)工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作，不論其建設(shè)規(guī)模大小或采用哪種分類方式，都會包含有工程建設(shè)監(jiān)理和控制的工作內(nèi)容，即質(zhì)量控制、進度控制和投資控制以及合同管理等。因此，綜合布線系統(tǒng)工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作內(nèi)容不少，且涉及范圍極寬，例如房屋建筑、公用通信網(wǎng)和計算機系統(tǒng)等部分。5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理

（1）施工監(jiān)理準備工作監(jiān)理單位應在綜合布線系統(tǒng)工程施工合同約定開工日期之前，派出能滿足施工準備階段監(jiān)理工作要求的監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，開展工作。監(jiān)理單位應及時建立監(jiān)理機構(gòu)，做出組織機構(gòu)框架?？偙O(jiān)理工程師組織制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，明確各級監(jiān)理人員的職責范圍，建立起與建設(shè)單位、承包單位的聯(lián)系渠道和溝通方式。監(jiān)理人員應全面收集和綜合布線系統(tǒng)工程有關(guān)的各種合同文件，在全面熟悉合同文件、有關(guān)標準及測試方法的基礎(chǔ)上，對合同中存在的錯項、漏項、敘述不清楚等問題進行跟蹤查詢，最終得出明確的解釋。施工前應對技術(shù)文件和設(shè)備器材進行檢查。1).施工準備階段的監(jiān)理工作5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理（1）質(zhì)量控制工程質(zhì)量包括施工質(zhì)量和系統(tǒng)工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制可通過施工質(zhì)量控制和系統(tǒng)工程檢測、驗收來實現(xiàn)。工程質(zhì)量控制檢查項目。主要包括型材、管材與鐵件安裝的質(zhì)量監(jiān)理，線纜敷設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理，交接設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)理，其他機架、機柜設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)理，纜線終端安裝的質(zhì)量監(jiān)理，電氣測試質(zhì)量監(jiān)理等內(nèi)容。具體可參看標準《綜合布線系統(tǒng)工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》（YD5124-2005）中的規(guī)定。2).施工階段的監(jiān)理工作5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理（2）進度控制進度控制應貫穿于事前、事中、事后全過程，將進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整與工程計量相結(jié)合。監(jiān)理工程師應建立反映工程進度的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日施工部位及完成的實物工程量。監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包單位按施工進度計劃施工，并審核承包單位提交的工程進度報告，核查計劃進度與實際進度的差異、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。監(jiān)理工程師應按合同要求，進行工程計量驗收，及時為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。監(jiān)理工程師應對工程進度進行動態(tài)管理，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，督促相關(guān)單位采取調(diào)整措施。進度控制應以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、例會、監(jiān)理通知等方式進行。監(jiān)理工程師應定期以周（月）報形式向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度情況。2).施工階段的監(jiān)理工作5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理（3）造價控制工程造價控制的主要內(nèi)容包括：①審核施工單位完成的月報工程量；②審查和會簽設(shè)計變更，工地洽商；③復核線纜等主要材料、設(shè)備和連接硬件；④按施工承包合同規(guī)定的工程付款辦法和審核后的工程量等，審核并簽發(fā)付款憑證，然后報建設(shè)單位。2)

施工階段的監(jiān)理工作5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程保修期內(nèi)監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。保修階段對工程修補、修復的質(zhì)量要求與施工階段的監(jiān)理工作一致。監(jiān)理工程師應對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬。對因承包單位原因產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題，督促承包單位進行修復，對修復完畢的工程質(zhì)量進行檢查，合格后予以簽認；對非承包單位原因產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，報建設(shè)單位。3)

保修階段的監(jiān)理工作5.工程監(jiān)理的工作內(nèi)容1.3.3綜合布線系統(tǒng)的工程監(jiān)理監(jiān)理工程師應協(xié)助建設(shè)單位確定綜合布線系統(tǒng)工程項目的合同結(jié)構(gòu)，并起草合同條款，參與合同談判。監(jiān)理工程師應收集好建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的所有合同的副本或復印件。監(jiān)理工程師應熟練掌握與本工程有關(guān)的各種合同內(nèi)容，嚴格按照合同要求進行工程監(jiān)理，并且對各類合同進行跟蹤管理，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師應協(xié)助建設(shè)單位簽訂與工程相關(guān)的后續(xù)合同，并協(xié)助