2025年物料管理部管理制度及操作規(guī)程培訓(xùn)考試題(附答案)一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填入括號(hào)內(nèi)）1.物料管理部對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)施“五雙”制度，其中“雙人收發(fā)”的核心目的是（）。A.降低勞動(dòng)強(qiáng)度B.便于追溯責(zé)任C.實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督D.減少領(lǐng)料時(shí)間答案：C2.依據(jù)《易制爆化學(xué)品管理辦法》，易制爆庫(kù)房門鎖必須采用（）認(rèn)證的雙鎖結(jié)構(gòu)。A.ISO9001B.GA/T73C.GB/T28001D.ISO14001答案：B3.物料ABC分類中，A類物料的年度消耗金額占比一般要求（）。A.50%±5%B.60%±5%C.70%±5%D.80%±5%答案：D4.倉(cāng)庫(kù)溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)限不得少于（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C5.物料編碼第5位為“F”時(shí)，代表該物料屬性為（）。A.輔料B.返工品C.廢品D.輔料—進(jìn)口答案：B6.叉車作業(yè)“三檢”制度中，出車前檢查不包括（）。A.制動(dòng)性能B.燈光信號(hào)C.載荷中心距D.液壓油位答案：C7.物料先進(jìn)先出（FIFO）原則中，系統(tǒng)揀貨順序優(yōu)先參考的字段是（）。A.采購(gòu)訂單日期B.到貨日期C.入庫(kù)批次日期D.供應(yīng)商發(fā)貨日期答案：C8.劇毒化學(xué)品剩余量退庫(kù)時(shí)，須由（）簽字確認(rèn)后方可封箱回庫(kù)。A.安全經(jīng)理B.倉(cāng)庫(kù)主管C.領(lǐng)料人+庫(kù)管員+保安D.EHS總監(jiān)答案：C9.物料需求計(jì)劃（MRP）運(yùn)算時(shí)，安全庫(kù)存量減小將直接導(dǎo)致（）。A.訂單量減小B.凈需求增大C.毛需求增大D.計(jì)劃訂單提前答案：B10.倉(cāng)庫(kù)防火間距內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品，間距寬度應(yīng)≥（）米。A.3B.4C.5D.6答案：C11.供應(yīng)商寄售庫(kù)存（VMI）所有權(quán)轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)為（）。A.到貨交接B.系統(tǒng)收貨C.生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)D.發(fā)票入賬答案：C12.物料盤點(diǎn)差異率計(jì)算公式為（）。A.（實(shí)盤數(shù)－賬面數(shù)）÷賬面數(shù)×100%B.（賬面數(shù)－實(shí)盤數(shù)）÷賬面數(shù)×100%C.（實(shí)盤數(shù)－賬面數(shù)）÷實(shí)盤數(shù)×100%D.（差異金額÷賬面金額）×100%答案：A13.?；沸孤┈F(xiàn)場(chǎng)，首先應(yīng)啟動(dòng)的應(yīng)急物資是（）。A.消防沙B.吸附棉C.防化服D.泄漏應(yīng)急桶答案：D14.物料報(bào)廢申請(qǐng)單最終審批節(jié)點(diǎn)為（）。A.財(cái)務(wù)總監(jiān)B.總經(jīng)理C.物料管理部經(jīng)理D.審計(jì)部答案：B15.倉(cāng)庫(kù)LED照明燈照度標(biāo)準(zhǔn)值（距地面1m處）應(yīng)≥（）lux。A.50B.100C.150D.200答案：B16.循環(huán)盤點(diǎn)（CycleCount）差異超過(guò)±（）%時(shí)，必須重新盤點(diǎn)并提交原因報(bào)告。A.0.5B.1C.2D.5答案：B17.物料碼垛時(shí)，袋裝料最高不得超過(guò)（）層。A.5B.8C.10D.12答案：C18.倉(cāng)庫(kù)門禁系統(tǒng)授權(quán)有效期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）個(gè)月。A.3B.6C.9D.12答案：B19.進(jìn)口物料報(bào)關(guān)單證存檔期限自進(jìn)口之日起不少于（）年。A.1B.3C.5D.8答案：C20.物料供應(yīng)商績(jī)效評(píng)分中，交付權(quán)重占比（）。A.20%B.30%C.40%D.50%答案：C21.倉(cāng)庫(kù)防鼠板高度要求≥（）cm。A.30B.40C.50D.60答案：B22.物料退貨MRB評(píng)審會(huì)議須在退貨單生成后（）小時(shí)內(nèi)召開。A.8B.12C.24D.48答案：C23.電動(dòng)叉車充電區(qū)與貨垛最小間距≥（）米。A.1B.2C.3D.5答案：C24.物料最小包裝量（MPQ）變更需經(jīng)（）部門會(huì)簽。A.采購(gòu)+質(zhì)量+生產(chǎn)+倉(cāng)儲(chǔ)B.采購(gòu)+財(cái)務(wù)C.生產(chǎn)+物流D.質(zhì)量+銷售答案：A25.危化品倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)置（）級(jí)防雷建筑物防雷系統(tǒng)。A.一B.二C.三D.四答案：B26.物料保質(zhì)期預(yù)警提前期為保質(zhì)期的（）%。A.10B.20C.30D.50答案：B27.倉(cāng)庫(kù)地面承重標(biāo)準(zhǔn)：輕型貨架區(qū)≥（）t/m2。A.1B.1.5C.2D.3答案：B28.物料入庫(kù)抽檢發(fā)現(xiàn)不合格，庫(kù)管員應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)完成隔離并貼紅色標(biāo)簽。A.1B.2C.4D.8答案：B29.物料ABC分類中，C類物料的盤點(diǎn)周期為（）。A.月度B.季度C.半年D.年度答案：D30.倉(cāng)庫(kù)6S“清潔”階段的核心輸出物是（）。A.紅牌作戰(zhàn)記錄B.標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)C.清掃責(zé)任圖D.源頭改善清單答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）31.以下哪些屬于物料入庫(kù)必附單據(jù)（）。A.送貨單B.采購(gòu)訂單C.出廠檢驗(yàn)報(bào)告D.供應(yīng)商發(fā)票答案：A、B、C32.?；穬?chǔ)存“三定”原則包括（）。A.定品B.定量C.定位D.定人答案：A、B、C33.物料盤點(diǎn)差異原因可能涉及（）。A.計(jì)量單位換算錯(cuò)誤B.系統(tǒng)延遲過(guò)賬C.自然損耗D.盜竊答案：A、B、C、D34.以下哪些情況需要啟動(dòng)緊急采購(gòu)流程（）。A.關(guān)鍵設(shè)備備件庫(kù)存為零B.生產(chǎn)計(jì)劃突然增量C.供應(yīng)商突發(fā)火災(zāi)停產(chǎn)D.財(cái)務(wù)預(yù)算不足答案：A、B、C35.倉(cāng)庫(kù)消防“四個(gè)能力”建設(shè)包括（）。A.檢查消除火災(zāi)隱患能力B.撲救初起火災(zāi)能力C.組織疏散逃生能力D.宣傳教育培訓(xùn)能力答案：A、B、C、D36.供應(yīng)商到貨包裝必須體現(xiàn)（）。A.物料編碼B.批次號(hào)C.毛重/凈重D.環(huán)?；厥諛?biāo)識(shí)答案：A、B、C、D37.以下哪些物料必須實(shí)行雙人雙鎖管理（）。A.劇毒化學(xué)品B.易制爆化學(xué)品C.高價(jià)值金屬D.冷藏疫苗答案：A、B38.物料退貨運(yùn)輸特殊要求包括（）。A.原包裝退回B.防傾倒固定C.溫控記錄D.危險(xiǎn)品隨車MSDS答案：A、B、C、D39.倉(cāng)庫(kù)年度預(yù)算需包含（）費(fèi)用科目。A.貨架維修B.叉車折舊C.消防檢測(cè)D.員工旅游答案：A、B、C40.以下哪些屬于物料管理部KPI指標(biāo)（）。A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.盤點(diǎn)差異率C.呆滯物料占比D.員工離職率答案：A、B、C三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）41.物料編碼一經(jīng)啟用，因工藝變更可隨意升位。（）答案：×42.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可以使用木質(zhì)托盤存放所有類別的?；?。（）答案：×43.進(jìn)口物料因海運(yùn)受潮，可直接辦理讓步接收。（）答案：×44.物料堆放距暖氣片的水平距離不得小于30cm。（）答案：√45.循環(huán)盤點(diǎn)可以不提前通知倉(cāng)庫(kù)，以驗(yàn)證日常管理水平。（）答案：√46.電動(dòng)叉車可以進(jìn)入易燃品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行堆垛作業(yè)。（）答案：×47.供應(yīng)商贈(zèng)送的備品無(wú)需入賬，可直接發(fā)放產(chǎn)線使用。（）答案：×48.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)須辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》。（）答案：√49.物料保質(zhì)期過(guò)半即自動(dòng)轉(zhuǎn)為呆滯物料。（）答案：×50.夜間值班庫(kù)管員可以單人進(jìn)行劇毒化學(xué)品發(fā)料。（）答案：×四、填空題（每空1分，共20分）51.物料需求計(jì)劃運(yùn)算邏輯可概括為：毛需求－現(xiàn)有庫(kù)存－________＋安全庫(kù)存＝凈需求。答案：在途量52.?；穫}(cāng)庫(kù)需設(shè)置________報(bào)警系統(tǒng)，并與屬地公安平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。答案：紅外入侵53.物料碼垛“五距”要求：墻距、柱距、燈距、頂距、________距。答案：垛54.進(jìn)口物料報(bào)關(guān)單證包括發(fā)票、裝箱單、提單、________。答案：原產(chǎn)地證55.倉(cāng)庫(kù)6S中“素養(yǎng)”的核心是________化。答案：習(xí)慣56.物料報(bào)廢金額超過(guò)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元時(shí)，需報(bào)董事會(huì)審批。答案：5057.電動(dòng)叉車液壓油更換周期為每________小時(shí)。答案：200058.物料最小庫(kù)存量＝日均耗量×________天數(shù)。答案：采購(gòu)提前59.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)分低于________分時(shí)，暫停新訂單。答案：7060.倉(cāng)庫(kù)LED防爆燈防爆標(biāo)志為________。答案：ExdIIBT461.物料入庫(kù)抽檢比例一般按________標(biāo)準(zhǔn)GB/T2828.1執(zhí)行。答案：AQL62.?；沸孤?yīng)急演練頻次為每________月一次。答案：663.物料循環(huán)盤點(diǎn)差異率目標(biāo)值≤________%。答案：0.364.倉(cāng)庫(kù)消防栓水壓要求≥________MPa。答案：0.365.物料退貨需在ERP創(chuàng)建________單，打印條碼標(biāo)簽。答案：MRB66.進(jìn)口物料滯港費(fèi)由________部門負(fù)責(zé)跟蹤。答案：采購(gòu)67.物料儲(chǔ)存相對(duì)濕度上限為________%。答案：7568.倉(cāng)庫(kù)防鼠板應(yīng)使用________材質(zhì)，防止咬噬。答案：不銹鋼69.物料ABC分類中，B類物料品種數(shù)占比約________%。答案：2070.叉車限速倉(cāng)庫(kù)內(nèi)為________km/h。答案：5五、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）71.簡(jiǎn)述物料“先進(jìn)先出”在系統(tǒng)中的三種實(shí)現(xiàn)方式。答案：①批次管理：入庫(kù)時(shí)生成批次號(hào)，系統(tǒng)按批次日期排序揀貨；②保質(zhì)期管理：按到期日先進(jìn)先出，系統(tǒng)自動(dòng)提示近效期；③庫(kù)位滑動(dòng)：采用貫通式貨架，物理上實(shí)現(xiàn)先入庫(kù)物料先出庫(kù)。72.列舉?；穫}(cāng)庫(kù)日常檢查的四項(xiàng)核心內(nèi)容。答案：①溫濕度記錄；②包裝密封與標(biāo)簽完整；③消防器材有效期；④防泄漏托盤無(wú)破損。73.說(shuō)明循環(huán)盤點(diǎn)與年終大盤的主要區(qū)別。答案：循環(huán)盤點(diǎn)按ABC分類滾動(dòng)執(zhí)行，無(wú)需停產(chǎn)，差異即時(shí)糾正；年終大盤需全庫(kù)凍結(jié)，停產(chǎn)清點(diǎn)，差異統(tǒng)一調(diào)整，出具審計(jì)報(bào)告。74.寫出物料呆滯的定義及三項(xiàng)處理措施。答案：定義：庫(kù)存超過(guò)180天無(wú)需求且未來(lái)90天仍無(wú)消耗計(jì)劃的物料。措施：①技術(shù)改型利用；②折價(jià)銷售；③報(bào)廢清理。75.說(shuō)明供應(yīng)商VMI庫(kù)存對(duì)甲乙雙方的三項(xiàng)價(jià)值。答案：甲方：降低庫(kù)存資金占用；乙方：獲得穩(wěn)定訂單與需求信息；雙方：縮短整體供應(yīng)鏈響應(yīng)周期，降低牛鞭效應(yīng)。六、案例分析題（每題10分，共20分）76.事件：3月15日，倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)某批次進(jìn)口膠水實(shí)物比賬面多500瓶，該膠水單瓶?jī)r(jià)值200元，保質(zhì)期18個(gè)月，已入庫(kù)8個(gè)月。請(qǐng)分析可能原因并提出處理方案。答案：原因：①供應(yīng)商多送未報(bào)；②系統(tǒng)漏收；③單位換算錯(cuò)誤。處理：①立即凍結(jié)該批次；②啟動(dòng)差異調(diào)查小組，48小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告；③聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn)是否補(bǔ)單，若屬贈(zèng)送則補(bǔ)采購(gòu)訂單并修正庫(kù)存；④若無(wú)法銷售，評(píng)估轉(zhuǎn)為非生產(chǎn)用途或折價(jià)處理；⑤對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行SOP再培訓(xùn)。77.事件：4月2日夜班，叉車司機(jī)張某在丙類庫(kù)撞倒貨架，導(dǎo)致3箱電子元件跌落，初步判斷損失8萬(wàn)元。請(qǐng)指出應(yīng)急響應(yīng)及后續(xù)改進(jìn)措施。答案：應(yīng)急：①立即停車斷電，報(bào)告值班主管；②隔離現(xiàn)場(chǎng)，拍照取證；③確認(rèn)人員無(wú)傷亡；④啟動(dòng)事故報(bào)告流程，1小時(shí)內(nèi)通報(bào)EHS。改進(jìn)：①對(duì)司機(jī)進(jìn)行再認(rèn)證與心理評(píng)估；②貨架加裝防撞護(hù)欄；③優(yōu)化通道寬度至3.5米；④引入叉車限速報(bào)警系統(tǒng)；⑤開展月度安全再培訓(xùn)并納入KPI。七、計(jì)算題（每題10分，共20分