風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定與實(shí)施考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心目標(biāo)是（）A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)影響C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.忽視風(fēng)險(xiǎn)答案：B2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.成本效益分析法D.流程圖法答案：C3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（）A.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)C.員工罷工D.法律法規(guī)變化答案：B4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高且影響程度大的區(qū)域?qū)儆冢ǎ〢.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B.中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)答案：A5.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性低但影響大的情況B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高且影響大的情況C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性低且影響小的情況D.所有風(fēng)險(xiǎn)情況答案：B6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式不包括（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.簽訂免責(zé)條款C.外包業(yè)務(wù)D.加強(qiáng)內(nèi)部控制答案：D7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）A.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)B.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效執(zhí)行D.以上都是答案：D8.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定依據(jù)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果B.領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)C.以往經(jīng)驗(yàn)D.行業(yè)慣例答案：A9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)答案：C10.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性中等且影響程度中等的風(fēng)險(xiǎn)，通常采用的應(yīng)對(duì)策略是（）A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避答案：A11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，需要收集的信息不包括（）A.項(xiàng)目歷史資料B.行業(yè)動(dòng)態(tài)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息D.員工個(gè)人隱私答案：D12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要維度包括（）A.發(fā)生可能性和影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和數(shù)量C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控頻率答案：A13.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）A.成本最低的措施B.最容易實(shí)施的措施C.能有效降低風(fēng)險(xiǎn)影響的措施D.領(lǐng)導(dǎo)喜歡的措施答案：C14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果不佳時(shí)，應(yīng)（）A.繼續(xù)觀(guān)察B.調(diào)整應(yīng)對(duì)措施C.放棄風(fēng)險(xiǎn)管理D.追究責(zé)任人答案：B15.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定完成后，需要（）A.立即實(shí)施B.報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)C.與相關(guān)部門(mén)溝通D.進(jìn)行模擬演練答案：B16.以下哪種情況會(huì)增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)（）A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)B.穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)成員C.頻繁的需求變更D.充足的項(xiàng)目預(yù)算答案：C17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)減輕措施，應(yīng)明確（）A.減輕的目標(biāo)和具體行動(dòng)B.責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)C.預(yù)期效果評(píng)估方法D.以上都要明確答案：D18.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)文化的作用是（）A.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展C.增強(qiáng)企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力D.以上都是答案：D19.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的（）A.啟動(dòng)階段B.執(zhí)行階段C.全過(guò)程D.結(jié)束階段答案：C20.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，需要定期（）A.召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議B.向上級(jí)匯報(bào)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)估D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.故障模式與影響分析C.情景分析法D.專(zhuān)家判斷法答案：ABCD3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括（）A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素有（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響的程度C.風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性答案：AB5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的途徑有（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.簽訂合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.擔(dān)保與保證D.風(fēng)險(xiǎn)證券化答案：ABCD7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具和技術(shù)有（）A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估B.偏差分析C.技術(shù)績(jī)效測(cè)量D.儲(chǔ)備分析答案：ABCD8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的原則包括（）A.全面性原則B.系統(tǒng)性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.成本效益原則答案：ABCD9.風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)的內(nèi)容包括（）A.樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)答案：ABCD10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)的作用有（）A.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果C.發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)D.提出改進(jìn)建議答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定后不能更改。（）答案：×2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)進(jìn)行一次。（）答案：×3.高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一定不能承接。（）答案：×4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是將風(fēng)險(xiǎn)完全消除。（）答案：×5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只關(guān)注已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×6.風(fēng)險(xiǎn)管理是管理層的事情，與普通員工無(wú)關(guān)。（）答案：×7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的唯一依據(jù)。（）答案：×8.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施一定能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）答案：×9.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中不需要溝通協(xié)調(diào)。（）答案：×10.風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和（）來(lái)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的。答案：影響程度3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)，以避免與該項(xiàng)目相聯(lián)系的（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)4.風(fēng)險(xiǎn)減輕是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或（）。答案：減輕風(fēng)險(xiǎn)影響程度5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)合同或協(xié)議將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給（）。答案：第三方6.風(fēng)險(xiǎn)接受是指（）采取任何措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響。答案：不主動(dòng)7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、（）和績(jī)效報(bào)告。答案：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中要收集與項(xiàng)目相關(guān)的（）和不確定性信息。答案：歷史數(shù)據(jù)9.風(fēng)險(xiǎn)文化由風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、（）和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等要素構(gòu)成。答案：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀(guān)10.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定過(guò)程中要考慮項(xiàng)目的（）和特點(diǎn)。答案：目標(biāo)五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。答案：明確目標(biāo)和范圍。收集相關(guān)信息，包括歷史資料、行業(yè)動(dòng)態(tài)等。選擇合適的識(shí)別方法，如頭腦風(fēng)暴法、流程圖法等。識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步分類(lèi)和描述。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要作用是什么？答案：確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)。為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。幫助判斷風(fēng)險(xiǎn)管理措施的效果。使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰認(rèn)識(shí)，便于決策。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的考慮因素。答案：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，包括發(fā)生可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本和效益。項(xiàng)目目標(biāo)和要求。企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。可利用的資源和措施的可行性。4.如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效實(shí)施？答案：明確各部門(mén)和人員的職責(zé)。制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。定期監(jiān)控和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定與實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定能全面識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)帶來(lái)的混亂。實(shí)施過(guò)程中通過(guò)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保應(yīng)對(duì)措施有效執(zhí)行，降低風(fēng)險(xiǎn)影響，保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。有助于合理分配資源，優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，提高資源利用效率。增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目成功的概率。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何運(yùn)用不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。答案：（案例略）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：若項(xiàng)目面臨政策重大變化風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)實(shí)施，可選擇放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目方向。風(fēng)險(xiǎn)減輕：對(duì)于技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目中技術(shù)難題風(fēng)險(xiǎn)，增加研發(fā)投入、引入專(zhuān)家指導(dǎo)等減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性或影響程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)接受：一些發(fā)生可能性低且影響小的風(fēng)險(xiǎn)，如日常辦公設(shè)備偶爾故障，可選擇接受并準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。3.論述風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供保障，識(shí)別和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略決定風(fēng)險(xiǎn)管理的方向和重點(diǎn)，根據(jù)戰(zhàn)略定位確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和容忍度。風(fēng)險(xiǎn)管理反饋戰(zhàn)略實(shí)施情況，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行偏差，為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提升企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，支持戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展。4.論述如何在企業(yè)中建立良好的風(fēng)險(xiǎn)