2025年員工道德教育試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.某員工在出差期間，將公司配發(fā)的筆記本電腦用于個(gè)人炒股，該行為屬于：A.合理利用公司資源B.輕微違紀(jì)，可不予追究C.嚴(yán)重違反公司資產(chǎn)使用規(guī)定D.只要未造成損失即可接受答案：C2.公司明文禁止接受供應(yīng)商禮品，但供應(yīng)商在春節(jié)快遞給某采購員一份價(jià)值288元的茶葉禮盒，該采購員最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵篈.收下后上交行政部登記B.私下退回并口頭警告供應(yīng)商C.立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)與合規(guī)部雙報(bào)備，按流程退回或捐贈D.與同事分飲，避免浪費(fèi)答案：C3.關(guān)于“利益沖突”表述正確的是：A.只要本人不獲利，就不算利益沖突B.利益沖突僅存在于財(cái)務(wù)崗位C.員工直系親屬與公司交易需事前書面申報(bào)D.利益沖突披露屬自愿行為答案：C4.下列哪項(xiàng)行為最可能構(gòu)成商業(yè)賄賂：A.為加快付款流程，向客戶財(cái)務(wù)主管快遞一張200元購物卡B.在招標(biāo)現(xiàn)場向評委介紹產(chǎn)品優(yōu)勢C.邀請客戶參加公司組織的公開技術(shù)研討會D.向所有參會者贈送印有公司Logo的紀(jì)念U盤（成本38元）答案：A5.公司數(shù)據(jù)分類中，“機(jī)密級”文件未經(jīng)授權(quán)通過企業(yè)微信發(fā)送給外部人員，造成的后果屬于：A.一般違規(guī)，警告即可B.嚴(yán)重違規(guī)，可能構(gòu)成犯罪C.行政扣分，不影響績效D.只需事后補(bǔ)錄OA流程答案：B6.員工在社交媒體發(fā)布公司未公開的研發(fā)參數(shù)，該行為主要違反：A.信息披露制度B.考勤制度C.差旅制度D.加班制度答案：A7.下列哪項(xiàng)做法符合“綠色辦公”道德要求：A.打印單面草稿后隨手丟棄B.下班后關(guān)閉顯示器電源C.將廢舊硒鼓扔進(jìn)普通垃圾桶D.夏季將空調(diào)溫度設(shè)定為20℃答案：B8.公司審計(jì)發(fā)現(xiàn)某銷售經(jīng)理虛報(bào)招待費(fèi)2萬元，該經(jīng)理辯稱“行業(yè)慣例”，對此合規(guī)部應(yīng)：A.接受辯解，下不為例B.追回款項(xiàng)并移交紀(jì)檢委，按制度追責(zé)C.讓其補(bǔ)票即可，無需通報(bào)D.調(diào)崗處理，不降薪答案：B9.員工在競業(yè)限制期內(nèi)加入競爭對手，原公司主張違約金，法院支持的關(guān)鍵證據(jù)是：A.員工朋友圈截圖B.競業(yè)協(xié)議簽字頁與競爭對手社保記錄C.同事證言D.員工本人道歉信答案：B10.關(guān)于“吹哨人”保護(hù)制度，錯(cuò)誤的是：A.公司應(yīng)設(shè)立匿名熱線B.不得因舉報(bào)降低員工績效C.舉報(bào)內(nèi)容失實(shí)需賠償公司名譽(yù)損失D.公司應(yīng)在15日內(nèi)給予初步反饋答案：C11.某項(xiàng)目經(jīng)理將本應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目拆分為若干小合同直接發(fā)包給熟人，該行為屬于：A.化整為零規(guī)避招標(biāo)，嚴(yán)重違規(guī)B.提高效率，值得表揚(yáng)C.僅需后補(bǔ)招標(biāo)流程D.屬于授權(quán)采購，合規(guī)答案：A12.員工發(fā)現(xiàn)同事深夜拷貝大量客戶數(shù)據(jù)到私人硬盤，最佳處理順序是：A.拍照留證→立即勸阻→次日報(bào)告安全部B.發(fā)微信群提醒→等待他人處理C.當(dāng)面質(zhì)問→發(fā)生沖突→再上報(bào)D.假裝未見，避免得罪人答案：A13.公司《禮品與招待政策》規(guī)定單次招待人均標(biāo)準(zhǔn)不超過300元，某次商務(wù)宴請人均消費(fèi)298元，但另加15%服務(wù)費(fèi)后超標(biāo)，正確做法是：A.服務(wù)費(fèi)屬強(qiáng)制收費(fèi)，無需調(diào)整B.事前報(bào)批提高標(biāo)準(zhǔn)并書面說明C.事后拆分發(fā)票至300元以內(nèi)D.讓酒店開成“會議費(fèi)”答案：B14.員工使用盜版軟件完成公司設(shè)計(jì)任務(wù)，被版權(quán)方索賠，責(zé)任主體為：A.員工個(gè)人B.公司承擔(dān)全部賠償后可向員工追償C.酒店方D.軟件原作者答案：B15.下列哪項(xiàng)最符合“負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈”道德要求：A.選擇報(bào)價(jià)最低但未提供環(huán)保資質(zhì)的供應(yīng)商B.要求供應(yīng)商簽署《不使用沖突礦物承諾書》C.只看樣品質(zhì)量，不查勞工權(quán)益記錄D.將訂單交給老板親戚的小作坊答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分，多選少選均不得分）16.以下哪些行為構(gòu)成對“客戶隱私”的侵犯：A.銷售將客戶名單出售給第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)B.售后工程師在客戶允許下遠(yuǎn)程查看設(shè)備日志C.市場專員用客戶手機(jī)號注冊外賣平臺領(lǐng)優(yōu)惠券D.財(cái)務(wù)將客戶付款信息加密存檔答案：A、C17.關(guān)于“反洗錢”義務(wù)，員工應(yīng)：A.對大額現(xiàn)金訂單識別客戶身份B.發(fā)現(xiàn)可疑交易立即通過合規(guī)系統(tǒng)報(bào)告C.為客戶拆分合同以低于監(jiān)管閾值D.拒絕用個(gè)人賬戶代收公司貨款答案：A、B、D18.以下哪些情形需要提交“利益沖突申報(bào)表”：A.配偶擬競標(biāo)公司年度廣告代理B.本人持有供應(yīng)商0.8%上市公司股票C.好友擔(dān)任客戶采購經(jīng)理D.遠(yuǎn)房表哥在公司園區(qū)經(jīng)營奶茶店答案：A、B、C19.公司“反歧視”政策禁止：A.在招聘簡章寫“限男性”B.因員工懷孕調(diào)整其績效考核權(quán)重C.拒絕錄用乙肝病毒攜帶者但崗位無食品接觸D.給予殘障員工合理便利設(shè)施答案：A、B、C20.以下哪些做法符合“可持續(xù)采購”原則：A.優(yōu)先選擇有FSC認(rèn)證的紙張供應(yīng)商B.采購部將碳排放指標(biāo)納入評標(biāo)權(quán)重C.為降成本選擇無環(huán)保設(shè)施的電鍍廠D.與供應(yīng)商聯(lián)合推進(jìn)包裝減量化答案：A、B、D21.員工離職時(shí)，哪些行為違反“保密義務(wù)”：A.將OA賬號密碼寫在便利貼交給接替者B.刪除個(gè)人電腦中所有設(shè)計(jì)草稿C.帶走紙質(zhì)客戶拜訪記錄D.在離職日將機(jī)密文件上傳至個(gè)人云盤答案：C、D22.關(guān)于“加班倫理”，公司倡導(dǎo)：A.加班需事前申請并確保真實(shí)B.領(lǐng)導(dǎo)以“奮斗者”名義要求無薪加班C.加班后安排調(diào)休保障健康D.用虛假打卡套取加班費(fèi)答案：A、C23.以下哪些屬于“商業(yè)欺詐”：A.修改檢測報(bào)告數(shù)據(jù)使產(chǎn)品通過驗(yàn)收B.在標(biāo)書中附虛假業(yè)績合同C.提前泄露競爭對手技術(shù)細(xì)節(jié)D.為完成銷售額虛掛訂單再退貨答案：A、B、D24.員工在對外演講中使用公司案例，應(yīng)注意：A.隱去客戶敏感信息B.提前通過市場部審核C.可隨意公開未發(fā)布產(chǎn)品路線圖D.引用數(shù)據(jù)需脫敏處理答案：A、B、D25.以下哪些符合“廉潔自律”要求：A.拒絕客戶提供的歐洲游套票B.接受媒體采訪收2000元車馬費(fèi)上交C.讓下屬代自己收禮規(guī)避檢查D.參加供應(yīng)商付費(fèi)的高爾夫球賽后補(bǔ)交費(fèi)用答案：A、B、D三、判斷題（每題1分，共10分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）26.公司允許員工在不影響工作的前提下利用公司網(wǎng)絡(luò)做微商。答案：×27.只要客戶不投訴，員工即可將故障設(shè)備翻新后作為新設(shè)備出售。答案：×28.員工在內(nèi)部論壇實(shí)名舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)貪污，公司應(yīng)在7日內(nèi)給予收件回執(zhí)。答案：√29.使用公司Logo需經(jīng)品牌部書面授權(quán)。答案：√30.環(huán)保法規(guī)更新后，員工可自愿選擇是否遵守舊標(biāo)準(zhǔn)。答案：×31.公司“零報(bào)復(fù)”政策適用于已離職員工。答案：√32.將公司廢舊硬盤簡單格式化后即可當(dāng)作二手商品出售。答案：×33.員工在朋友圈吐槽公司食堂飯菜難吃不涉及商業(yè)道德問題。答案：×（可能損害公司聲譽(yù)）34.供應(yīng)商贈送的帶有其品牌標(biāo)識的臺歷價(jià)值80元，無需登記。答案：×（累計(jì)超50元需登記）35.公司鼓勵(lì)員工舉報(bào)偽造學(xué)歷入職的行為。答案：√四、案例分析題（每題15分，共30分）36.案例：2025年3月，海外銷售部高級經(jīng)理劉某代表公司參加某國國際展會。展會期間，該國代理商私下遞給劉某一個(gè)信封，內(nèi)裝1萬美元現(xiàn)金，并暗示“只要在下季度配額上多給5%即可”。劉某當(dāng)場拒絕，但代理商堅(jiān)持塞給他，并說這是當(dāng)?shù)亍岸Y節(jié)”。劉某回到酒店后，將1萬美元存入個(gè)人信用卡，計(jì)劃回國后上交。因航班延誤，劉某行程變動，回國第三日才將錢款交至合規(guī)部，并書面說明情況。問題：（1）劉某哪些環(huán)節(jié)處理得當(dāng)？（5分）（2）哪些環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)？（5分）（3）公司應(yīng)如何完善制度以避免類似事件？（5分）答案：（1）得當(dāng)之處：①當(dāng)場口頭拒絕，表明立場；②最終上交并書面說明；③保留信封、監(jiān)控錄像等證據(jù)。（2）風(fēng)險(xiǎn)與違規(guī)：①未在24小時(shí)內(nèi)向直屬領(lǐng)導(dǎo)與合規(guī)部雙報(bào)備；②將現(xiàn)金存入個(gè)人賬戶，已構(gòu)成“賬外資金”，違反《反賄賂政策》第4.2條；③未及時(shí)索取對方收據(jù)，導(dǎo)致證據(jù)鏈不完整。（3）制度完善：①海外出差前簽署《反賄賂承諾書》并預(yù)演場景；②開通7×24小時(shí)多語言合規(guī)熱線；③規(guī)定“先報(bào)備后處理”原則，任何金額不得存入個(gè)人賬戶；④與代理商簽訂《廉潔合作協(xié)議》，明確1美元也算賄賂；⑤建立“快速退款通道”，由公司授權(quán)律師現(xiàn)場處理。37.案例：2025年5月，供應(yīng)鏈部引入新AI比價(jià)系統(tǒng)。采購員王某發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)對某型號芯片歷史均價(jià)抓取錯(cuò)誤，比真實(shí)市場價(jià)低8%。王某未上報(bào)，而是以該錯(cuò)誤價(jià)格作為標(biāo)桿，與供應(yīng)商A談判，迫使對方降價(jià)6%并簽訂300萬元合同。供應(yīng)商A事后發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常，提出申訴。經(jīng)調(diào)查，王某承認(rèn)知情，但辯稱“為公司節(jié)約成本”。問題：（1）王某行為違反了哪些道德與制度？（5分）（2）供應(yīng)商A的合理訴求是什么？公司應(yīng)如何回應(yīng)？（5分）（3）如何改進(jìn)AI系統(tǒng)與采購流程防止數(shù)據(jù)濫用？（5分）答案：（1）違反：①誠信原則，隱瞞系統(tǒng)缺陷；②《采購人員行為準(zhǔn)則》第3條“不得利用信息優(yōu)勢損害供應(yīng)商正當(dāng)利益”；③可能構(gòu)成《合同法》中的“顯失公平”，合同可被撤銷。（2）供應(yīng)商A訴求：①要求按真實(shí)市場價(jià)重新議價(jià)；②補(bǔ)償因低價(jià)導(dǎo)致的利潤損失20萬元；③書面道歉。公司回應(yīng)：①立即啟動價(jià)格復(fù)核，補(bǔ)差價(jià)并支付利息；②公開通報(bào)事件，恢復(fù)供應(yīng)商信譽(yù)；③對王某給予記過、扣減績效30%，并強(qiáng)制參加商業(yè)倫理再培訓(xùn)。（3）改進(jìn)：①AI系統(tǒng)增加“異常數(shù)據(jù)彈窗”功能，偏差超3%自動預(yù)警；②建立“供應(yīng)商反饋通道”，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；③采購談判全程錄音并上傳云端；④引入第三方價(jià)格鑒證機(jī)構(gòu)季度復(fù)核；⑤將“系統(tǒng)缺陷上報(bào)”納入KPI正向激勵(lì)，隱瞞者一票否決。五、情景模擬題（共20分）38.情景：你是財(cái)務(wù)部新人，發(fā)現(xiàn)同事陳某用假發(fā)票報(bào)銷私人消費(fèi)，金額累計(jì)5000元。陳某是你入職導(dǎo)師，曾幫你很多。周五下班前，你獨(dú)自在茶水間碰到陳某，他低聲對你說：“我下周就調(diào)去分公司了，這點(diǎn)小事你就當(dāng)沒看見，我把我整理的考證資料全給你?！比蝿?wù)：（1）寫出你當(dāng)場應(yīng)對陳某的原話（不少于50字，5分）（2）列出你后續(xù)處理此事的具體步驟（5分）（3）假設(shè)陳某威脅“如果舉報(bào)就讓你試用期不過”，你如何利用公司制度保護(hù)自己？（5分）（4）從組織文化角度，提出兩條長期措施減少“人情綁架”現(xiàn)象（5分）答案：（1）原話示例：“陳哥，感謝您這段時(shí)間的指導(dǎo)，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須真實(shí)，我職責(zé)所在，無法隱瞞。我會按流程上報(bào)，您最好主動說明，公司會酌情從輕?！保?）后續(xù)步驟：①保存發(fā)票影像、聊天記錄；②登錄合規(guī)系