2025年村委會自檢自查報(bào)告2025年，我村堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神及中央、省、市關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣鄉(xiāng)村振興總要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！蹦繕?biāo)，以黨建引領(lǐng)為核心，以民生需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。現(xiàn)將全年自檢自查情況報(bào)告如下：一、主要工作完成情況（一）基層黨建提質(zhì)增效，組織力持續(xù)增強(qiáng)始終把黨的建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，全年組織支委會學(xué)習(xí)24次、黨員大會8次、主題黨日12次，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于‘三農(nóng)’工作重要論述”“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)等開展專題研討6次，覆蓋黨員180余人次。創(chuàng)新“黨員聯(lián)戶+積分管理”機(jī)制，全村42名黨員聯(lián)系服務(wù)210戶農(nóng)戶，建立“需求清單—服務(wù)臺賬—評價(jià)反饋”閉環(huán)，解決群眾急難愁盼問題56件，其中協(xié)調(diào)灌溉用水矛盾12起、幫助滯銷農(nóng)產(chǎn)品銷售8.3噸、維修村內(nèi)道路3處。發(fā)展預(yù)備黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子5名，其中35歲以下占比80%，后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，全年召開村民代表會議10次，公開村級事務(wù)32項(xiàng)，集體資金使用、工程招標(biāo)等重大事項(xiàng)群眾知曉率達(dá)100%，黨員群眾滿意度測評得分98.6分。（二）產(chǎn)業(yè)振興扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展動能不斷集聚立足本村資源稟賦，深化“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色化、品牌化轉(zhuǎn)型。年內(nèi)新培育村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個(gè)：一是擴(kuò)建高山云霧茶種植基地至300畝，引進(jìn)智能炒茶設(shè)備2臺，注冊“云嶺香”商標(biāo)，通過直播帶貨實(shí)現(xiàn)銷售額120萬元，帶動32戶脫貧戶年均增收6000元；二是利用閑置集體廠房建設(shè)食用菌種植大棚10座，采用“訂單農(nóng)業(yè)”模式與龍頭企業(yè)合作，年產(chǎn)菌棒50萬袋，村集體年增收25萬元。特色養(yǎng)殖方面，扶持養(yǎng)殖大戶3戶，發(fā)展生態(tài)黑豬養(yǎng)殖200頭、蜜蜂養(yǎng)殖800箱，通過“線上認(rèn)養(yǎng)+線下配送”模式拓寬銷售渠道，養(yǎng)殖戶平均利潤較上年增長15%。積極對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局，爭取產(chǎn)業(yè)扶持資金180萬元，用于建設(shè)冷鏈倉儲中心1座（容量50噸）、產(chǎn)業(yè)路硬化2.3公里，有效解決農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸損耗高、銷售半徑小的問題。全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)82萬元，較上年增長35%；農(nóng)民人均可支配收入2.8萬元，同比增長9%。（三）生態(tài)宜居成效顯著，人居環(huán)境全面提升以“千萬工程”為抓手，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動。投入資金120萬元，完成戶廁改造112戶（累計(jì)改造率92%），新建公共衛(wèi)生廁所2座；規(guī)范垃圾收運(yùn)體系，配備垃圾桶200個(gè)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛，推行“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”模式，生活垃圾日產(chǎn)日清率達(dá)98%。實(shí)施“綠化美化”工程，種植櫻花、紫薇等景觀樹300株，打造“微菜園”“微花園”25處，村內(nèi)主干道、河道沿線綠化覆蓋率提升至45%。開展“美麗庭院”評選活動，制定“衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、家風(fēng)文明”三項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)，每季度公示評比結(jié)果，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物資300份，村民主動參與環(huán)境整治的積極性顯著提高。針對養(yǎng)殖糞污處理問題，引入生物發(fā)酵技術(shù)，建設(shè)集中堆肥點(diǎn)3個(gè)，資源化利用率達(dá)90%，村內(nèi)無黑臭水體、無亂搭亂建現(xiàn)象，獲評“市級生態(tài)宜居示范村”。（四）民生保障精準(zhǔn)有力，群眾福祉穩(wěn)步提升始終把民生實(shí)事作為工作落腳點(diǎn)，全年辦理民生事項(xiàng)43件。社會保障方面，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保率100%，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率98%；動態(tài)監(jiān)測易返貧致貧人口12戶35人，落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、就業(yè)幫扶等措施，發(fā)放臨時(shí)救助金4.2萬元，無返貧致貧情況發(fā)生。教育醫(yī)療方面，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)中心小學(xué)開展“課后托管”服務(wù)，惠及學(xué)生68人；聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展免費(fèi)體檢4次，覆蓋村民320人次，為65歲以上老人建立健康檔案?；A(chǔ)設(shè)施方面，爭取財(cái)政銜接資金80萬元，完成村內(nèi)主路亮化工程（安裝太陽能路燈80盞）、灌溉水渠修繕1.5公里；改造提升村綜合服務(wù)中心，增設(shè)“一站式”便民服務(wù)窗口，提供政策咨詢、證明開具等服務(wù)1200余次，群眾辦事“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率100%。文化惠民方面，組建村文藝隊(duì)2支，開展“我們的節(jié)日”主題活動6場、送戲下鄉(xiāng)4場，新建村史館1個(gè)、農(nóng)家書屋1處（藏書2000冊），村民精神文化生活更加豐富。（五）社會治理協(xié)同高效，和諧局面持續(xù)鞏固堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建“網(wǎng)格管理+多元共治”體系。全村劃分5個(gè)網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員5名、網(wǎng)格輔助員10名，全年排查矛盾糾紛21起（鄰里糾紛12起、土地糾紛7起、家庭糾紛2起），成功調(diào)解20起，調(diào)解成功率95%。深化“法律明白人”培養(yǎng)工程，組織法治講座5場，覆蓋群眾400余人次，發(fā)放普法資料800份，村民法律意識明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)社會治安綜合治理，安裝“雪亮工程”監(jiān)控?cái)z像頭30個(gè)，實(shí)現(xiàn)主要路口、公共區(qū)域全覆蓋；組建義務(wù)巡邏隊(duì)1支，全年未發(fā)生刑事案件、安全生產(chǎn)事故。推進(jìn)移風(fēng)易俗，修訂《村規(guī)民約》，成立紅白理事會，倡導(dǎo)“婚事新辦、喪事簡辦”，全年簡辦紅白事18場，節(jié)省群眾開支約36萬元，高價(jià)彩禮、大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)得到有效遏制。二、存在的問題與不足對照上級要求和群眾期待，我們清醒認(rèn)識到工作中還存在一些短板和弱項(xiàng)：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次有待提升，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)以初級產(chǎn)品為主，深加工能力不足，品牌影響力有限；二是人才支撐能力較弱，懂技術(shù)、會經(jīng)營的本土人才匱乏，部分黨員干部創(chuàng)新意識和服務(wù)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是群眾參與度不均衡，少數(shù)村民對集體事務(wù)積極性不高，存在“干部干、群眾看”現(xiàn)象；四是基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)機(jī)制不夠健全，部分道路、灌溉設(shè)施因使用年限較長出現(xiàn)損壞，后續(xù)養(yǎng)護(hù)資金缺口較大。三、整改措施與下一步計(jì)劃針對上述問題，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好以下工作：一是推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。爭取上級資金支持，建設(shè)茶葉精加工車間1座，開發(fā)茶餅、茶膏等深加工產(chǎn)品；與電商平臺合作開展“村播計(jì)劃”，培育本土直播達(dá)人2-3名，提升“云嶺香”品牌知名度。二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“頭雁培育”工程，組織村“兩委”成員、致富帶頭人參加鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)4期；制定“鄉(xiāng)賢回歸”激勵(lì)政策，吸引3-5名在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)50人以上。三是激發(fā)群眾內(nèi)生動力。完善“積分制”管理辦法，將環(huán)境維護(hù)、參與集體活動等納入積分范圍，積分可兌換生活用品或優(yōu)先享受公共服務(wù)；通過“院壩會”“田埂會”等形式加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)群眾從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。四是健全基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。設(shè)立村級公益事業(yè)管護(hù)基金（從集體經(jīng)濟(jì)收入中提取10%），制定《公共設(shè)施管護(hù)責(zé)任清單》，明確管護(hù)主體和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)動黨員