2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制實(shí)踐與案例分享》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是（）A.定量分析B.定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要目的是找出項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。定性分析方法通過(guò)專(zhuān)家訪談、頭腦風(fēng)暴等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和識(shí)別，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。定量分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行的步驟。2.在項(xiàng)目成本控制中，成本偏差是指（）A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異B.預(yù)算成本與計(jì)劃成本的差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異D.計(jì)劃成本與預(yù)算成本的差異答案：A解析：成本偏差是項(xiàng)目管理中常用的指標(biāo)，用于衡量項(xiàng)目成本的實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃之間的差異。具體來(lái)說(shuō)，成本偏差是指項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異。這個(gè)指標(biāo)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：D解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)減輕。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)影響。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的后果轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或外包等方式。風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)消除不屬于常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4.在項(xiàng)目成本控制中，成本控制的關(guān)鍵在于（）A.精確的預(yù)算編制B.嚴(yán)格的成本監(jiān)控C.高效的資源利用D.完善的合同管理答案：B解析：成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其關(guān)鍵在于嚴(yán)格的成本監(jiān)控。通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本，項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應(yīng)的糾正措施。雖然精確的預(yù)算編制、高效的資源利用和完善的合同管理都是成本控制的重要基礎(chǔ)，但成本監(jiān)控才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，并識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理可以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都是在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控之前進(jìn)行的步驟。6.在項(xiàng)目成本控制中，成本超支的主要原因不包括（）A.資源配置不合理B.項(xiàng)目范圍變更C.風(fēng)險(xiǎn)管理不到位D.成本預(yù)算過(guò)于樂(lè)觀答案：A解析：成本超支是項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，其原因多種多樣。項(xiàng)目范圍變更是導(dǎo)致成本超支的常見(jiàn)原因之一，因?yàn)榉秶兏殡S著額外的成本。風(fēng)險(xiǎn)管理和成本預(yù)算的合理性也會(huì)影響項(xiàng)目的成本控制效果。資源配置不合理通常會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)或效率低下，但并不直接導(dǎo)致成本超支。7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用是（）A.記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施B.管理風(fēng)險(xiǎn)信息C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具，其主要作用是管理風(fēng)險(xiǎn)信息。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、其特征、概率和影響等信息，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理可以全面了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。8.在項(xiàng)目成本控制中，成本預(yù)算的依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：D解析：成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，其依據(jù)主要包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)和資源需求計(jì)劃等。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目分解為更小的部分，以便更精確地估算成本。資源需求計(jì)劃則確定了項(xiàng)目所需的資源類(lèi)型和數(shù)量。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃雖然與項(xiàng)目管理密切相關(guān)，但并不是成本預(yù)算的直接依據(jù)。9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法不包括（）A.概率-影響矩陣B.定量分析C.專(zhuān)家訪談D.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)定性分析是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和評(píng)估。常用的風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法包括概率-影響矩陣、專(zhuān)家訪談和風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)等。定量分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的另一個(gè)重要方面，但其主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量特征進(jìn)行評(píng)估，不屬于定性分析方法。10.在項(xiàng)目成本控制中，成本績(jī)效指數(shù)的計(jì)算公式是（）A.BCWP/BCWSB.ACWP/BCWSC.BCWP/ACWPD.BCWS/ACWP答案：A解析：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是項(xiàng)目管理中常用的成本控制指標(biāo)，其計(jì)算公式是掙值（BCWP）與計(jì)劃值（BCWS）的比值。成本績(jī)效指數(shù)用于衡量項(xiàng)目成本的執(zhí)行效率，其值大于1表示成本節(jié)約，小于1表示成本超支。其他選項(xiàng)中，ACWP/BCWS是成本偏差率，BCWP/ACWP和BCWS/ACWP都不是成本績(jī)效指數(shù)的計(jì)算公式。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要目的是詳細(xì)說(shuō)明如何處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、風(fēng)險(xiǎn)減輕措施、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施和風(fēng)險(xiǎn)自留措施等內(nèi)容。只有綜合考慮這些方面，才能有效地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。12.在項(xiàng)目成本控制中，成本基準(zhǔn)是（）A.項(xiàng)目成本預(yù)算的更新版本B.項(xiàng)目批準(zhǔn)的詳細(xì)預(yù)算C.成本績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)D.成本超支的預(yù)警信號(hào)答案：B解析：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本預(yù)算的正式版本，一旦被批準(zhǔn)，就成為了項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是一個(gè)詳細(xì)的、按時(shí)間分段的預(yù)算，用于衡量和監(jiān)控項(xiàng)目成本績(jī)效。它是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵要素，因?yàn)樗械某杀究刂苹顒?dòng)都是圍繞成本基準(zhǔn)展開(kāi)的。13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估的目的是（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是確定每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，從而將有限的資源優(yōu)先用于處理最高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。這是制定有效風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。14.在項(xiàng)目成本控制中，掙值管理是一種（）A.成本估算技術(shù)B.成本控制方法C.成本預(yù)算技術(shù)D.成本分配技術(shù)答案：B解析：掙值管理（EVM）是一種綜合性的項(xiàng)目成本控制方法，它通過(guò)比較計(jì)劃值（BCWS）、掙值（BCWP）和實(shí)際成本（ACWP）等指標(biāo)，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效和進(jìn)度績(jī)效。掙值管理可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差和進(jìn)度偏差，并采取相應(yīng)的糾正措施，從而確保項(xiàng)目成本在可控范圍內(nèi)。15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指（）A.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方B.自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果C.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生D.減輕風(fēng)險(xiǎn)影響答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同，風(fēng)險(xiǎn)自留意味著項(xiàng)目組織將風(fēng)險(xiǎn)留給自己處理，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等。風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于那些發(fā)生概率較低但影響較大的風(fēng)險(xiǎn)，或者那些難以轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。16.在項(xiàng)目成本控制中，成本變更控制流程的主要目的是（）A.確保成本變更得到批準(zhǔn)B.控制成本超支C.優(yōu)化成本預(yù)算D.提高成本績(jī)效答案：A解析：成本變更控制流程是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目成本變更的正式流程，其主要目的是確保所有的成本變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估、批準(zhǔn)和記錄。通過(guò)成本變更控制流程，項(xiàng)目經(jīng)理可以確保成本變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，并保持項(xiàng)目成本的穩(wěn)定性。17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的主要目的是（）A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性B.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種正式評(píng)估活動(dòng)，其主要目的是評(píng)估項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的表現(xiàn)，包括風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的完整性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。18.在項(xiàng)目成本控制中，成本預(yù)算的制定依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：D解析：成本預(yù)算的制定需要依據(jù)項(xiàng)目的各種計(jì)劃和文檔，如項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)和資源需求計(jì)劃等。這些文檔提供了關(guān)于項(xiàng)目范圍、工作內(nèi)容和資源需求的信息，是成本預(yù)算制定的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃雖然與項(xiàng)目管理密切相關(guān)，但并不是成本預(yù)算的直接依據(jù)，因?yàn)槌杀绢A(yù)算主要關(guān)注的是項(xiàng)目的資源消耗，而不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本。19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式包括（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.外包C.合同規(guī)定D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)后果轉(zhuǎn)移給第三方的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，主要方式包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包和合同規(guī)定等。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；外包可以將部分項(xiàng)目工作轉(zhuǎn)移給第三方服務(wù)商；合同規(guī)定可以在合同中明確各方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，從而將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合同另一方。這些方式都可以幫助項(xiàng)目組織降低風(fēng)險(xiǎn)暴露，但需要謹(jǐn)慎選擇和應(yīng)用。20.在項(xiàng)目成本控制中，成本偏差分析的主要目的是（）A.確定成本超支的原因B.評(píng)估成本績(jī)效C.制定成本變更方案D.預(yù)測(cè)未來(lái)成本答案：B解析：成本偏差分析是項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是通過(guò)比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本，評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效。通過(guò)分析成本偏差，項(xiàng)目經(jīng)理可以了解項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差的原因，并采取相應(yīng)的糾正措施。雖然成本偏差分析也可能有助于確定成本超支的原因、制定成本變更方案和預(yù)測(cè)未來(lái)成本，但其主要目的是評(píng)估成本績(jī)效。二、多選題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入包括（）A.項(xiàng)目章程B.工作分解結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.項(xiàng)目假設(shè)E.項(xiàng)目制約因素答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入包括項(xiàng)目章程、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目制約因素等。項(xiàng)目章程提供了項(xiàng)目的總體目標(biāo)和范圍，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要依據(jù)。工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目分解為更小的部分，有助于更全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目制約因素可能帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，需要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中予以考慮。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出，是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入。2.在項(xiàng)目成本控制中，成本控制的過(guò)程包括（）A.測(cè)量成本績(jī)效B.分析成本偏差C.采取糾正措施D.更新成本基準(zhǔn)E.制定成本預(yù)算答案：ABCD解析：項(xiàng)目成本控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，主要包括測(cè)量成本績(jī)效、分析成本偏差、采取糾正措施和更新成本基準(zhǔn)等步驟。測(cè)量成本績(jī)效是指收集和分析項(xiàng)目實(shí)際成本數(shù)據(jù)，以評(píng)估成本績(jī)效。分析成本偏差是指比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本，確定偏差的大小和原因。采取糾正措施是指針對(duì)成本偏差采取的措施，以將項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。更新成本基準(zhǔn)是指根據(jù)已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，更新成本基準(zhǔn)。制定成本預(yù)算是項(xiàng)目成本規(guī)劃階段的任務(wù)。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)減輕E.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：ABCD解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)減輕。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)影響。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的后果轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或外包等方式。風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)消除不屬于常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4.在項(xiàng)目成本控制中，影響項(xiàng)目成本的因素包括（）A.項(xiàng)目范圍B.資源價(jià)格C.工作量D.工作效率E.風(fēng)險(xiǎn)事件答案：ABCDE解析：項(xiàng)目成本受多種因素影響，包括項(xiàng)目范圍、資源價(jià)格、工作量、工作效率和風(fēng)險(xiǎn)事件等。項(xiàng)目范圍的變更會(huì)導(dǎo)致工作量的變化，從而影響成本。資源價(jià)格的變化直接影響項(xiàng)目的成本。工作量的多少和完成工作的工作效率都會(huì)影響項(xiàng)目的成本。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能導(dǎo)致額外的成本支出。因此，在項(xiàng)目成本控制中，需要綜合考慮這些因素。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容包括（）A.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)列表B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具，它記錄了所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的信息，包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)列表、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理可以全面了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。6.在項(xiàng)目成本控制中，成本估算的依據(jù)包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計(jì)劃D.成本歷史數(shù)據(jù)E.項(xiàng)目假設(shè)答案：ABCDE解析：成本估算是指確定完成項(xiàng)目工作所需成本的process。成本估算的依據(jù)包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、資源需求計(jì)劃、成本歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目制約因素等。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，是成本估算的基礎(chǔ)。工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目分解為更小的部分，有助于更精確地估算成本。資源需求計(jì)劃確定了項(xiàng)目所需的資源類(lèi)型和數(shù)量，是成本估算的重要依據(jù)。成本歷史數(shù)據(jù)可以提供過(guò)去的成本信息，有助于提高成本估算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目制約因素可能影響成本估算的結(jié)果。7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一種形式，但不是其主要內(nèi)容。8.在項(xiàng)目成本控制中，成本績(jī)效指標(biāo)包括（）A.成本偏差B.成本績(jī)效指數(shù)C.成本完成指數(shù)D.成本偏差率E.成本績(jī)效趨勢(shì)答案：ABD解析：項(xiàng)目成本控制中，常用的成本績(jī)效指標(biāo)包括成本偏差、成本績(jī)效指數(shù)和成本偏差率。成本偏差是指實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異。成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是掙值（EV）與計(jì)劃值（PV）的比值，用于衡量項(xiàng)目成本的執(zhí)行效率。成本偏差率是成本偏差與計(jì)劃值的比值。成本績(jī)效趨勢(shì)可以用于預(yù)測(cè)未來(lái)的成本績(jī)效，但它不是一種具體的績(jī)效指標(biāo)。9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法包括（）A.概率-影響矩陣B.專(zhuān)家訪談C.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)D.定量分析E.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)定性分析是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和評(píng)估。常用的風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法包括概率-影響矩陣、專(zhuān)家訪談、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序等。概率-影響矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，從而確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。專(zhuān)家訪談可以提供關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的信息和見(jiàn)解。風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)是將風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類(lèi)別，以便更好地理解和管理風(fēng)險(xiǎn)。定量分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的另一個(gè)重要方面，但其主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量特征進(jìn)行評(píng)估，不屬于定性分析方法。10.在項(xiàng)目成本控制中，成本變更控制流程的步驟包括（）A.提交變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批或拒絕變更D.實(shí)施變更E.更新成本基準(zhǔn)答案：ABCDE解析：成本變更控制流程是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目成本變更的正式流程，其步驟包括提交變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批或拒絕變更、實(shí)施變更和更新成本基準(zhǔn)等。首先，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要提交變更請(qǐng)求，說(shuō)明變更的原因和內(nèi)容。然后，項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響。接下來(lái)，項(xiàng)目管理層需要審批或拒絕變更請(qǐng)求。如果變更被批準(zhǔn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要實(shí)施變更。最后，需要更新成本基準(zhǔn)，以反映變更后的成本情況。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法D.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算答案：ABCD解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是詳細(xì)說(shuō)明如何處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的文檔。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配（明確誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（具體說(shuō)明如何處理每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法（如何跟蹤風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的有效性）、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃（如何與他人溝通風(fēng)險(xiǎn)信息）等。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算是項(xiàng)目成本預(yù)算的一部分，用于應(yīng)對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能成本，雖然與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)，但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心內(nèi)容。12.在項(xiàng)目成本控制中，成本超支的可能原因有（）A.項(xiàng)目范圍蔓延B.資源價(jià)格上漲C.工作效率低下D.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生E.成本預(yù)算過(guò)于樂(lè)觀答案：ABCDE解析：項(xiàng)目成本超支是指項(xiàng)目實(shí)際成本超過(guò)計(jì)劃成本。造成成本超支的原因多種多樣，包括項(xiàng)目范圍蔓延（增加了額外的工作量）、資源價(jià)格上漲（資源獲取成本增加）、工作效率低下（資源利用不充分）、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生（突發(fā)事件導(dǎo)致額外成本）以及成本預(yù)算過(guò)于樂(lè)觀（預(yù)算沒(méi)有充分考慮各種不確定性）。這些因素都可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)包括（）A.頭腦風(fēng)暴B.德?tīng)柗萍夹g(shù)C.SWOT分析D.檢查表E.定量風(fēng)險(xiǎn)分析答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴（集體討論，激發(fā)創(chuàng)意）、德?tīng)柗萍夹g(shù)（匿名專(zhuān)家咨詢，逐步達(dá)成共識(shí)）、SWOT分析（分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)）、檢查表（基于歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，列出常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)）等。定量風(fēng)險(xiǎn)分析屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具和技術(shù)，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具。14.在項(xiàng)目成本控制中，成本基準(zhǔn)的組成包括（）A.掙值管理計(jì)劃B.項(xiàng)目成本預(yù)算C.成本變更控制系統(tǒng)D.成本績(jī)效測(cè)量規(guī)則E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：BCD解析：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本預(yù)算的正式版本，一旦被批準(zhǔn)，就成為了項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。成本基準(zhǔn)通常包括項(xiàng)目成本預(yù)算（詳細(xì)的成本估算）、成本變更控制系統(tǒng)（管理成本變更的流程和文檔）和成本績(jī)效測(cè)量規(guī)則（如何測(cè)量和報(bào)告成本績(jī)效）。掙值管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本管理相結(jié)合的計(jì)劃，不是成本基準(zhǔn)的組成部分。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息，與成本基準(zhǔn)沒(méi)有直接關(guān)系。15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要作用有（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要作用包括跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，識(shí)別新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否按計(jì)劃執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的正式評(píng)估，是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一種形式，但不是其主要作用。16.在項(xiàng)目成本控制中，成本估算的輸入包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計(jì)劃D.成本歷史數(shù)據(jù)E.項(xiàng)目假設(shè)和制約因素答案：ABCDE解析：成本估算是指確定完成項(xiàng)目工作所需成本的過(guò)程。成本估算的輸入包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（定義了項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍，是成本估算的基礎(chǔ)）、工作分解結(jié)構(gòu)（將項(xiàng)目分解為更小的部分，有助于更精確地估算成本）、資源需求計(jì)劃（確定了項(xiàng)目所需的資源類(lèi)型和數(shù)量，是成本估算的重要依據(jù)）、成本歷史數(shù)據(jù)（過(guò)去的成本信息可以提供參考，有助于提高成本估算的準(zhǔn)確性）、項(xiàng)目假設(shè)和制約因素（可能影響成本估算的各種假設(shè)和限制條件）。這些輸入共同構(gòu)成了成本估算的基礎(chǔ)。17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析的結(jié)果包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)列表B.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新答案：ACD解析：風(fēng)險(xiǎn)定性分析是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)定性分析的結(jié)果通常包括風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)列表（根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性）、風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估（評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性）和風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估（評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度）。根據(jù)定性分析的結(jié)果，可以提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議（如何處理不同優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)）。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出，是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的依據(jù)，不是定性分析的結(jié)果。18.在項(xiàng)目成本控制中，成本變更控制流程的參與者包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目發(fā)起人C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.變更控制委員會(huì)E.財(cái)務(wù)部門(mén)答案：ADE解析：成本變更控制流程是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目成本變更的正式流程。該流程的參與者通常包括項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)執(zhí)行流程）、變更控制委員會(huì)（負(fù)責(zé)審批或拒絕變更請(qǐng)求，通常由項(xiàng)目發(fā)起人、高層管理人員等組成）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（可能需要提供變更影響的信息）以及財(cái)務(wù)部門(mén)（可能需要處理變更相關(guān)的財(cái)務(wù)事宜）。項(xiàng)目發(fā)起人可能是變更控制委員會(huì)的成員，但并非所有項(xiàng)目發(fā)起人都直接參與每個(gè)成本變更控制流程。19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留的適用情況有（）A.發(fā)生概率高、影響大的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)生概率低、影響小的風(fēng)險(xiǎn)C.難以轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)D.有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果E.缺乏應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)答案：BCD解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于以下情況：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響較大，難以通過(guò)其他方式完全規(guī)避或轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)雖然發(fā)生概率較高，但影響相對(duì)較小，組織有能力和資源來(lái)承擔(dān)其后果；或者風(fēng)險(xiǎn)是難以通過(guò)合同規(guī)定或其他方式轉(zhuǎn)移給第三方的。如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高、影響也很大，通常需要采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕等措施。缺乏應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的失職，不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)自留。20.在項(xiàng)目成本控制中，成本績(jī)效指標(biāo)的應(yīng)用包括（）A.評(píng)估成本偏差B.預(yù)測(cè)未來(lái)成本C.比較不同項(xiàng)目的成本績(jī)效D.確定成本績(jī)效趨勢(shì)E.制定成本預(yù)算答案：ABCD解析：項(xiàng)目成本控制中，成本績(jī)效指標(biāo)（如成本偏差、成本績(jī)效指數(shù)、成本偏差率）有多種應(yīng)用。它們可以用于評(píng)估成本偏差（實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異），預(yù)測(cè)未來(lái)成本（基于當(dāng)前績(jī)效預(yù)測(cè)完工估算），比較不同項(xiàng)目的成本績(jī)效（在不同項(xiàng)目間進(jìn)行橫向比較），確定成本績(jī)效趨勢(shì)（分析成本績(jī)效隨時(shí)間的變化），以及支持成本管理決策。成本績(jī)效指標(biāo)不能直接用于制定成本預(yù)算，預(yù)算制定需要基于項(xiàng)目范圍、資源需求、成本估算和歷史數(shù)據(jù)等。三、判斷題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：正確解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是至關(guān)重要的一步。其主要目的是通過(guò)系統(tǒng)性的方法，識(shí)別出項(xiàng)目在整個(gè)生命周期中可能遇到的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，并記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。只有全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。因此，題目表述正確。2.在項(xiàng)目成本控制中，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本預(yù)算的更新版本。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目成本控制中，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本預(yù)算的正式版本，一旦被批準(zhǔn)，就成為了項(xiàng)目成本控制的依據(jù)，并在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。成本預(yù)算的更新版本通常被稱為“更新的成本預(yù)算”或“滾動(dòng)式預(yù)算”，它是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)新的信息或變更請(qǐng)求對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行的調(diào)整。成本基準(zhǔn)不等于成本預(yù)算的更新版本。因此，題目表述錯(cuò)誤。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃一旦制定，就無(wú)需再進(jìn)行任何調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃也不是一成不變的。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于內(nèi)外部環(huán)境的變化，一些已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生變化，新的風(fēng)險(xiǎn)也可能出現(xiàn)，這都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響發(fā)生了變化，或者原定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不再有效，都需要重新評(píng)估和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。因此，題目表述錯(cuò)誤。4.在項(xiàng)目成本控制中，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）大于1表示項(xiàng)目成本節(jié)約。（）答案：正確解析：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是項(xiàng)目管理中常用的成本控制指標(biāo)，其計(jì)算公式是掙值（EV）與計(jì)劃值（PV）的比值。CPI表示項(xiàng)目單位計(jì)劃成本的掙值。當(dāng)CPI大于1時(shí)，表示掙值大于計(jì)劃值，即項(xiàng)目實(shí)際完成的工作比計(jì)劃的工作更多，或者同樣的工作花費(fèi)了更少的成本，因此表示項(xiàng)目成本節(jié)約。當(dāng)CPI小于1時(shí)，表示掙值小于計(jì)劃值，即項(xiàng)目實(shí)際完成的工作比計(jì)劃的工作少，或者同樣的工作花費(fèi)了更多的成本，因此表示項(xiàng)目成本超支。因此，題目表述正確。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的后果轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或外包等方式。風(fēng)險(xiǎn)自留意味著項(xiàng)目組織自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，并通常會(huì)為此建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。因此，題目表述錯(cuò)誤。6.在項(xiàng)目成本控制中，成本預(yù)算的制定只需要考慮項(xiàng)目的直接成本。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目成本預(yù)算的制定需要全面考慮項(xiàng)目的所有成本，包括直接成本和間接成本。直接成本是指可以直接歸屬于項(xiàng)目工作的成本，如人工成本、材料成本、設(shè)備租賃費(fèi)等。間接成本是指無(wú)法直接歸屬于特定項(xiàng)目工作的成本，但為項(xiàng)目順利進(jìn)行所必需的成本，如管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等。成本預(yù)算的制定需要準(zhǔn)確估算直接成本和間接成本，以確保項(xiàng)目成本的總預(yù)算合理且可行。因此，題目表述錯(cuò)誤。7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的唯一輸出。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息的重要工具，是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的主要輸出之一，但不是唯一的輸出。風(fēng)險(xiǎn)管理的其他輸出可能包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)報(bào)告等。因此，題目表述錯(cuò)誤。8.在項(xiàng)目成本控制中，成本超支是項(xiàng)目失敗的主要原因之一。（）答案：正確解析：項(xiàng)目成本超支是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，如果成本超支嚴(yán)重，超出了項(xiàng)目組織的承受能力，或者導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期完成，就可能引發(fā)項(xiàng)目失敗。成本超支會(huì)影響項(xiàng)目的盈利能力、客戶滿意度以及項(xiàng)目組織的聲譽(yù)。因此，有效控制項(xiàng)目成本是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。成本超支確實(shí)是項(xiàng)目失敗的主要原因之一。因此，題目表述正確。9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析比定量分析更精確。（）答案：錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)定性分析和定量分析是兩種不同的分析方法，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)定性分析主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和排序，方法相對(duì)簡(jiǎn)單易行，但精確度較低。風(fēng)險(xiǎn)定量分析則使用統(tǒng)計(jì)方法和模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化的評(píng)估，可以提供更精確的數(shù)值結(jié)果，但方法復(fù)雜，需要更多的數(shù)據(jù)支持。不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪種分析更精確，它們適用于不同的情境和需求。因此，題目表述錯(cuò)誤。10.在項(xiàng)目成本控制中，成本變更控制流程只能處理有成本影響的變更。（）答案：正確解析：項(xiàng)目成本控制中的成本變更控制流程，其主要目的就是管理項(xiàng)目成本變更，確保所有的成本變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估、批準(zhǔn)和記錄。該流程主要處理那些可能影響項(xiàng)目成本的變更請(qǐng)求，例如增加或減少項(xiàng)目工作量、改變資源價(jià)格或類(lèi)型、修改合同條款等。對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目成本沒(méi)有影響的變更，可能不需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的成本變更