2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《決策分析與思維創(chuàng)新力提升》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.決策分析的首要步驟是（）A.確定決策目標(biāo)B.收集信息C.選擇方案D.評估結(jié)果答案：A解析：決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，明確決策目標(biāo)是整個(gè)過程的起點(diǎn)和方向。只有明確了要解決的問題和期望達(dá)到的結(jié)果，才能有效地收集信息、選擇方案和評估結(jié)果。因此，確定決策目標(biāo)是決策分析的首要步驟。2.在決策分析中，常用的定性分析方法包括（）A.回歸分析B.描述性統(tǒng)計(jì)C.蒙特卡洛模擬D.德爾菲法答案：D解析：定性分析方法主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，而不涉及數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)計(jì)算。德爾菲法是一種典型的定性分析方法，通過多輪專家咨詢，逐步達(dá)成共識。回歸分析、描述性統(tǒng)計(jì)和蒙特卡洛模擬都屬于定量分析方法，需要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具。3.決策樹是一種常用的決策分析工具，它主要用于（）A.收集數(shù)據(jù)B.分析趨勢C.比較不同方案的期望值D.預(yù)測未來答案：C解析：決策樹通過圖形化的方式展示不同決策方案及其可能的結(jié)果，并計(jì)算每個(gè)方案的期望值，從而幫助決策者選擇最優(yōu)方案。因此，決策樹主要用于比較不同方案的期望值。4.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，常用的定量分析方法包括（）A.敏感性分析B.SWOT分析C.PEST分析D.關(guān)聯(lián)矩陣答案：A解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估。敏感性分析是一種常用的定量分析方法，通過分析輸入變量變化對輸出結(jié)果的影響，評估風(fēng)險(xiǎn)的大小。SWOT分析、PEST分析和關(guān)聯(lián)矩陣都屬于定性分析方法，主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)。5.決策思維創(chuàng)新力的核心要素包括（）A.開放性思維B.邏輯思維C.形式邏輯D.逆向思維答案：A解析：決策思維創(chuàng)新力的核心要素是開放性思維，它要求決策者能夠接受新觀念、新方法，并從多個(gè)角度思考問題。邏輯思維、形式邏輯和逆向思維雖然也是重要的思維能力，但它們更偏向于分析和推理，而不是創(chuàng)新。6.在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí)，為了激發(fā)創(chuàng)意，應(yīng)該（）A.限制討論時(shí)間B.鼓勵(lì)自由聯(lián)想C.評價(jià)每個(gè)想法D.集中討論少數(shù)幾個(gè)方案答案：B解析：頭腦風(fēng)暴的目的是通過自由聯(lián)想，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意。為了激發(fā)創(chuàng)意，應(yīng)該鼓勵(lì)參與者自由聯(lián)想，不受任何限制和評價(jià)。限制討論時(shí)間和集中討論少數(shù)幾個(gè)方案都會抑制創(chuàng)意的產(chǎn)生，而評價(jià)每個(gè)想法則會打擊參與者的積極性。7.聯(lián)想思維是一種常用的思維創(chuàng)新方法，它主要包括（）A.類比聯(lián)想B.接觸聯(lián)想C.相似聯(lián)想D.以上都是答案：D解析：聯(lián)想思維是一種通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意的思維方式。它主要包括類比聯(lián)想、接觸聯(lián)想和相似聯(lián)想等多種形式。類比聯(lián)想是通過事物之間的相似性，產(chǎn)生新創(chuàng)意；接觸聯(lián)想是通過事物之間的關(guān)聯(lián)性，產(chǎn)生新創(chuàng)意；相似聯(lián)想是通過事物之間的相似性，產(chǎn)生新創(chuàng)意。8.在進(jìn)行決策分析時(shí)，常用的定量分析方法包括（）A.敏感性分析B.決策樹C.蒙特卡洛模擬D.以上都是答案：D解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對決策問題進(jìn)行量化和評估。敏感性分析、決策樹和蒙特卡洛模擬都是常用的定量分析方法，它們分別從不同的角度對決策問題進(jìn)行分析和評估。9.決策思維創(chuàng)新力的提升方法包括（）A.多學(xué)習(xí)新知識B.多參加頭腦風(fēng)暴C.多進(jìn)行實(shí)踐D.以上都是答案：D解析：決策思維創(chuàng)新力的提升需要多方面的努力，包括多學(xué)習(xí)新知識，開闊視野；多參加頭腦風(fēng)暴，激發(fā)創(chuàng)意；多進(jìn)行實(shí)踐，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。只有通過多方面的努力，才能不斷提升決策思維創(chuàng)新力。10.在進(jìn)行決策分析時(shí)，常用的定性分析方法包括（）A.德爾菲法B.關(guān)聯(lián)矩陣C.SWOT分析D.以上都是答案：D解析：定性分析方法主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，而不涉及數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)計(jì)算。德爾菲法、關(guān)聯(lián)矩陣和SWOT分析都是常用的定性分析方法，它們分別從不同的角度對決策問題進(jìn)行分析和評估。11.在決策分析中，確定決策目標(biāo)是（）A.分析歷史數(shù)據(jù)B.明確要解決的問題和期望達(dá)成的結(jié)果C.選擇合適的決策方法D.評估備選方案答案：B解析：決策分析的第一步是明確決策目標(biāo)，即要解決的問題和期望達(dá)成的結(jié)果。只有明確了目標(biāo)，才能有效地收集信息、選擇方法、評估方案。分析歷史數(shù)據(jù)和選擇決策方法是后續(xù)步驟，評估備選方案是在目標(biāo)明確之后進(jìn)行的。12.定性分析方法主要依賴于（）A.數(shù)學(xué)模型B.統(tǒng)計(jì)工具C.主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)D.實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：C解析：定性分析方法主要關(guān)注事物的性質(zhì)、特征和關(guān)系，而不涉及數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)工具。它依賴于決策者的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，通過分析、綜合、推理等方法，對決策問題進(jìn)行評估和判斷。13.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是（）A.預(yù)測未來趨勢B.識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略D.消除所有風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為決策提供依據(jù)。預(yù)測未來趨勢、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和消除所有風(fēng)險(xiǎn)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的。14.頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵在于（）A.限制發(fā)言時(shí)間B.評價(jià)每個(gè)想法C.鼓勵(lì)自由聯(lián)想和創(chuàng)造性地思考D.集中討論少數(shù)幾個(gè)方案答案：C解析：頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵在于鼓勵(lì)參與者自由聯(lián)想和創(chuàng)造性地思考，不受任何限制和評價(jià)。通過自由聯(lián)想，可以產(chǎn)生大量的創(chuàng)意和想法，為決策提供更多選擇。限制發(fā)言時(shí)間、評價(jià)每個(gè)想法和集中討論少數(shù)幾個(gè)方案都會抑制創(chuàng)意的產(chǎn)生。15.聯(lián)想思維通過事物之間的（）產(chǎn)生新創(chuàng)意。A.數(shù)量關(guān)系B.類比、接觸和相似等聯(lián)系C.時(shí)間順序D.空間位置答案：B解析：聯(lián)想思維是一種通過事物之間的類比、接觸和相似等聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意的思維方式。通過聯(lián)想，可以將不同事物之間的聯(lián)系和關(guān)系發(fā)掘出來，從而產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意。16.敏感性分析主要用于（）A.評估決策方案的確定性B.分析輸入變量變化對輸出結(jié)果的影響C.預(yù)測未來結(jié)果D.選擇最優(yōu)決策方案答案：B解析：敏感性分析主要用于分析輸入變量變化對輸出結(jié)果的影響，了解輸入變量的變化對決策結(jié)果的影響程度，從而評估決策方案的穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)測未來結(jié)果、選擇最優(yōu)決策方案是決策分析的其他目標(biāo)。17.決策樹通過（）展示不同決策方案及其可能的結(jié)果。A.數(shù)學(xué)公式B.圖形化的方式C.統(tǒng)計(jì)圖表D.文字描述答案：B解析：決策樹是一種圖形化的決策分析工具，通過樹狀圖的形式展示不同決策方案及其可能的結(jié)果，并計(jì)算每個(gè)方案的期望值，從而幫助決策者選擇最優(yōu)方案。18.德爾菲法是一種（）A.定量分析方法B.定性分析方法C.實(shí)驗(yàn)研究方法D.觀察研究方法答案：B解析：德爾菲法是一種定性分析方法，通過多輪專家咨詢，逐步達(dá)成共識，從而對決策問題進(jìn)行評估和判斷。它依賴于專家的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，通過匿名交流和反饋，減少主觀因素的影響。19.決策思維創(chuàng)新力的核心是（）A.邏輯思維能力B.批判性思維能力C.開放性思維和創(chuàng)造性思維D.記憶力答案：C解析：決策思維創(chuàng)新力的核心是開放性思維和創(chuàng)造性思維，它要求決策者能夠接受新觀念、新方法，并從多個(gè)角度思考問題，產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意。邏輯思維能力和批判性思維能力雖然也是重要的思維能力，但它們更偏向于分析和判斷，而不是創(chuàng)新。20.在進(jìn)行決策分析時(shí)，首先需要（）A.收集信息B.確定決策目標(biāo)C.選擇決策方法D.評估備選方案答案：B解析：在進(jìn)行決策分析時(shí)，首先需要確定決策目標(biāo)，即要解決的問題和期望達(dá)成的結(jié)果。只有明確了目標(biāo)，才能有效地收集信息、選擇方法、評估方案。收集信息、選擇決策方法和評估備選方案都是后續(xù)步驟，需要在目標(biāo)明確之后進(jìn)行。二、多選題1.決策分析常用的定量分析方法包括（）A.敏感性分析B.決策樹C.回歸分析D.德爾菲法E.蒙特卡洛模擬答案：ABCE解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對決策問題進(jìn)行量化和評估。敏感性分析、決策樹、回歸分析和蒙特卡洛模擬都屬于常用的定量分析方法。德爾菲法是一種定性分析方法，主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)。2.風(fēng)險(xiǎn)分析的過程通常包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要步驟。風(fēng)險(xiǎn)記錄雖然也是風(fēng)險(xiǎn)分析過程中的一部分，但不是主要步驟。3.頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)包括（）A.鼓勵(lì)自由聯(lián)想B.追求創(chuàng)意數(shù)量C.評價(jià)每個(gè)想法D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作E.排除異見答案：ABD解析：頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)包括鼓勵(lì)自由聯(lián)想、追求創(chuàng)意數(shù)量和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它鼓勵(lì)參與者自由聯(lián)想，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意；追求創(chuàng)意數(shù)量，而不是質(zhì)量；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過集體智慧產(chǎn)生更好的創(chuàng)意。評價(jià)每個(gè)想法和排除異見與頭腦風(fēng)暴法的目的相悖。4.聯(lián)想思維常用的方法包括（）A.類比聯(lián)想B.接觸聯(lián)想C.相似聯(lián)想D.關(guān)聯(lián)聯(lián)想E.逆向聯(lián)想答案：ABCE解析：聯(lián)想思維是通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意的思維方式。它主要包括類比聯(lián)想、接觸聯(lián)想、相似聯(lián)想和關(guān)聯(lián)聯(lián)想等多種方法。逆向聯(lián)想雖然也是一種思維方式，但不屬于聯(lián)想思維的主要方法。5.決策思維創(chuàng)新力的提升需要（）A.多學(xué)習(xí)新知識B.多參加實(shí)踐C.多進(jìn)行交流D.保持開放心態(tài)E.培養(yǎng)批判性思維答案：ABCDE解析：決策思維創(chuàng)新力的提升需要多方面的努力，包括多學(xué)習(xí)新知識，開闊視野；多參加實(shí)踐，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果；多進(jìn)行交流，與不同的人交流可以激發(fā)新的想法；保持開放心態(tài)，接受新觀念、新方法；培養(yǎng)批判性思維，對問題進(jìn)行深入分析和思考。6.決策分析的基本步驟包括（）A.確定決策目標(biāo)B.收集信息C.選擇方案D.評估結(jié)果E.實(shí)施決策答案：ABCDE解析：決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，基本步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、選擇方案、評估結(jié)果和實(shí)施決策。確定決策目標(biāo)是決策分析的起點(diǎn)，收集信息是為了更好地理解決策問題，選擇方案是決策分析的核心，評估結(jié)果是為了判斷方案的好壞，實(shí)施決策是將選定的方案付諸實(shí)踐。7.定性分析方法主要包括（）A.德爾菲法B.SWOT分析C.關(guān)聯(lián)矩陣D.層次分析法E.蒙特卡洛模擬答案：ABC解析：定性分析方法主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，而不涉及數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)計(jì)算。德爾菲法、SWOT分析和關(guān)聯(lián)矩陣都是常用的定性分析方法，它們分別從不同的角度對決策問題進(jìn)行分析和評估。層次分析法和蒙特卡洛模擬屬于定量分析方法。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，風(fēng)險(xiǎn)評估是為了了解風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度，風(fēng)險(xiǎn)控制是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)溝通是為了確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險(xiǎn)情況。9.頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施原則包括（）A.秘密討論B.自由聯(lián)想C.鼓勵(lì)創(chuàng)新D.多多益善E.限制發(fā)言答案：BCD解析：頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施原則包括自由聯(lián)想、鼓勵(lì)創(chuàng)新和多多益善。自由聯(lián)想是指鼓勵(lì)參與者自由地發(fā)表想法，不受任何限制；鼓勵(lì)創(chuàng)新是指鼓勵(lì)參與者提出新穎、獨(dú)特的想法；多多益善是指鼓勵(lì)參與者盡可能多地提出想法，數(shù)量越多越好。秘密討論和限制發(fā)言與頭腦風(fēng)暴法的目的相悖。10.決策思維創(chuàng)新力的要素包括（）A.開放性思維B.批判性思維C.聯(lián)想思維D.邏輯思維E.實(shí)踐能力答案：ABCDE解析：決策思維創(chuàng)新力的要素包括開放性思維、批判性思維、聯(lián)想思維、邏輯思維和實(shí)踐能力。開放性思維要求決策者能夠接受新觀念、新方法，并從多個(gè)角度思考問題；批判性思維要求決策者能夠?qū)栴}進(jìn)行深入分析和判斷；聯(lián)想思維要求決策者能夠通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意；邏輯思維要求決策者能夠進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊屯评?；?shí)踐能力要求決策者能夠?qū)?chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。11.決策分析中，常用的定量分析方法包括（）A.敏感性分析B.決策樹C.回歸分析D.德爾菲法E.蒙特卡洛模擬答案：ABCE解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對決策問題進(jìn)行量化和評估。敏感性分析、決策樹、回歸分析和蒙特卡洛模擬都屬于常用的定量分析方法。德爾菲法是一種定性分析方法，主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)。12.風(fēng)險(xiǎn)分析的過程通常包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要步驟。風(fēng)險(xiǎn)記錄雖然也是風(fēng)險(xiǎn)分析過程中的一部分，但不是主要步驟。13.頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)包括（）A.鼓勵(lì)自由聯(lián)想B.追求創(chuàng)意數(shù)量C.評價(jià)每個(gè)想法D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作E.排除異見答案：ABD解析：頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)包括鼓勵(lì)自由聯(lián)想、追求創(chuàng)意數(shù)量和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它鼓勵(lì)參與者自由聯(lián)想，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意；追求創(chuàng)意數(shù)量，而不是質(zhì)量；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過集體智慧產(chǎn)生更好的創(chuàng)意。評價(jià)每個(gè)想法和排除異見與頭腦風(fēng)暴法的目的相悖。14.聯(lián)想思維常用的方法包括（）A.類比聯(lián)想B.接觸聯(lián)想C.相似聯(lián)想D.關(guān)聯(lián)聯(lián)想E.逆向聯(lián)想答案：ABCE解析：聯(lián)想思維是通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意的思維方式。它主要包括類比聯(lián)想、接觸聯(lián)想、相似聯(lián)想和關(guān)聯(lián)聯(lián)想等多種方法。逆向聯(lián)想雖然也是一種思維方式，但不屬于聯(lián)想思維的主要方法。15.決策思維創(chuàng)新力的提升需要（）A.多學(xué)習(xí)新知識B.多參加實(shí)踐C.多進(jìn)行交流D.保持開放心態(tài)E.培養(yǎng)批判性思維答案：ABCDE解析：決策思維創(chuàng)新力的提升需要多方面的努力，包括多學(xué)習(xí)新知識，開闊視野；多參加實(shí)踐，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果；多進(jìn)行交流，與不同的人交流可以激發(fā)新的想法；保持開放心態(tài)，接受新觀念、新方法；培養(yǎng)批判性思維，對問題進(jìn)行深入分析和思考。16.決策分析的基本步驟包括（）A.確定決策目標(biāo)B.收集信息C.選擇方案D.評估結(jié)果E.實(shí)施決策答案：ABCDE解析：決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，基本步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、選擇方案、評估結(jié)果和實(shí)施決策。確定決策目標(biāo)是決策分析的起點(diǎn)，收集信息是為了更好理解決策問題，選擇方案是決策分析的核心，評估結(jié)果是為了判斷方案的好壞，實(shí)施決策是將選定的方案付諸實(shí)踐。17.定性分析方法主要包括（）A.德爾菲法B.SWOT分析C.關(guān)聯(lián)矩陣D.層次分析法E.蒙特卡洛模擬答案：ABC解析：定性分析方法主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，而不涉及數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)計(jì)算。德爾菲法、SWOT分析和關(guān)聯(lián)矩陣都是常用的定性分析方法，它們分別從不同的角度對決策問題進(jìn)行分析和評估。層次分析法和蒙特卡洛模擬屬于定量分析方法。18.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，風(fēng)險(xiǎn)評估是為了了解風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度，風(fēng)險(xiǎn)控制是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)溝通是為了確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險(xiǎn)情況。19.頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施原則包括（）A.秘密討論B.自由聯(lián)想C.鼓勵(lì)創(chuàng)新D.多多益善E.限制發(fā)言答案：BCD解析：頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施原則包括自由聯(lián)想、鼓勵(lì)創(chuàng)新和多多益善。自由聯(lián)想是指鼓勵(lì)參與者自由地發(fā)表想法，不受任何限制；鼓勵(lì)創(chuàng)新是指鼓勵(lì)參與者提出新穎、獨(dú)特的想法；多多益善是指鼓勵(lì)參與者盡可能多地提出想法，數(shù)量越多越好。秘密討論和限制發(fā)言與頭腦風(fēng)暴法的目的相悖。20.決策思維創(chuàng)新力的要素包括（）A.開放性思維B.批判性思維C.聯(lián)想思維D.邏輯思維E.實(shí)踐能力答案：ABCDE解析：決策思維創(chuàng)新力的要素包括開放性思維、批判性思維、聯(lián)想思維、邏輯思維和實(shí)踐能力。開放性思維要求決策者能夠接受新觀念、新方法，并從多個(gè)角度思考問題；批判性思維要求決策者能夠?qū)栴}進(jìn)行深入分析和判斷；聯(lián)想思維要求決策者能夠通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意；邏輯思維要求決策者能夠進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊屯评?；?shí)踐能力要求決策者能夠?qū)?chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。三、判斷題1.決策分析的目標(biāo)是選擇最優(yōu)的決策方案。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策分析的目標(biāo)是幫助決策者選擇最符合決策目標(biāo)的方案，而不一定是絕對最優(yōu)的方案。因?yàn)闆Q策環(huán)境往往存在不確定性，以及決策目標(biāo)可能存在多個(gè)且相互沖突的情況，因此決策分析更側(cè)重于在各種限制條件下，選擇相對最優(yōu)或滿意的方案。2.風(fēng)險(xiǎn)分析就是風(fēng)險(xiǎn)控制。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的兩個(gè)不同階段。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)控制則是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，采取措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)控制的前提和基礎(chǔ)，但兩者并非同一概念。3.頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)對提出的每個(gè)想法進(jìn)行評價(jià)。（）答案：錯(cuò)誤解析：頭腦風(fēng)暴法的基本原則是暫緩評價(jià)，鼓勵(lì)參與者自由聯(lián)想，提出盡可能多的想法，無論這些想法看起來多么不成熟或瘋狂。如果在頭腦風(fēng)暴過程中過早地評價(jià)想法，會抑制參與者的積極性和創(chuàng)造性，不利于產(chǎn)生高質(zhì)量的創(chuàng)意。4.聯(lián)想思維就是類比思維。（）答案：錯(cuò)誤解析：聯(lián)想思維是通過事物之間的聯(lián)系，產(chǎn)生新創(chuàng)意的思維方式，它包括類比聯(lián)想、接觸聯(lián)想、相似聯(lián)想等多種形式。類比思維只是聯(lián)想思維中的一種，它是指通過事物之間的相似性進(jìn)行類比，從而產(chǎn)生新創(chuàng)意。因此，聯(lián)想思維比類比思維的范圍更廣。5.決策思維創(chuàng)新力只能通過培訓(xùn)來提升。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策思維創(chuàng)新力的提升途徑是多方面的，除了參加培訓(xùn)之外，還包括多學(xué)習(xí)新知識、多參加實(shí)踐、多進(jìn)行交流、保持開放心態(tài)、培養(yǎng)批判性思維等。培訓(xùn)只是提升決策思維創(chuàng)新力的一種方式，而且并非唯一的方式。6.定量分析方法比定性分析方法更科學(xué)。（）答案：錯(cuò)誤解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對決策問題進(jìn)行量化和評估；定性分析方法主要依賴于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，對決策問題進(jìn)行質(zhì)化和評估。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同的決策問題。沒有絕對的優(yōu)劣之分，只有是否適用的問題。在某些情況下，定量分析方法可能更科學(xué)，而在另一些情況下，定性分析方法可能更科學(xué)。7.風(fēng)險(xiǎn)管理就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，而是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，也是不必要的。風(fēng)險(xiǎn)管理是通過識別、評估、控制和溝通等手段，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。8.頭腦風(fēng)暴法適用于解決所有類型的問題。（）答案：錯(cuò)誤解析：頭腦風(fēng)暴法雖然是一種非常有效的創(chuàng)意產(chǎn)生方法，但它并非適用于解決所有類型的問題。對于一些需要精確計(jì)算或嚴(yán)格遵循邏輯規(guī)則的問題，頭腦風(fēng)暴法可能就不太適用。此外，如果問題過于復(fù)雜或涉及多個(gè)部門的利益沖突，也可能難以通過頭腦風(fēng)暴法有效解決。9.決策思維創(chuàng)新力的核心是邏輯思維能力。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策思維創(chuàng)新力的核心是開放性思維和創(chuàng)造性思維，它要求決策者能夠接受新觀念、新方法，并從多個(gè)角度思考問題，產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意。邏輯思維能力雖然也是重要的思維能力，但它更偏向于分析和推理，而不是創(chuàng)新。10.決策分析只需要考慮定量因素。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策分析需要綜合考慮定量因素和定性因素。定量因素是指可以用數(shù)字量化的因素，例如成本、收益、時(shí)間等；定性因素是指難以用數(shù)字量化的因素，例如風(fēng)險(xiǎn)、不確定性、決策者的偏好等。只有綜合考慮定量因素和定性因素，才能做出更全面、更科學(xué)的決策。四、簡答題1.簡述決策分析的基本步驟。答案：決策分析是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，基本步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、選擇方案、評估結(jié)果和