FIXEDLOCATIONMANAGEMENTTRAINING定置管理培訓(xùn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)專用概念定義CONCEPTDEFINITION關(guān)系說(shuō)明RELATIONSHIPDESCRIPTION定置內(nèi)容FIXEDCONTENT工作程序WORKINGPROCEDURE目錄CONTENTS關(guān)系說(shuō)明RELATIONSHIPDESCRIPTION在工廠生產(chǎn)活動(dòng)中，構(gòu)成生產(chǎn)工序的要素有5個(gè)，即原材料、機(jī)械、工作者、操作方法、環(huán)境條件。其中最重要的是人與物的關(guān)系，只有人與物相結(jié)合才能進(jìn)行工作人與物的關(guān)系人與物的結(jié)合方式有兩種，即直接結(jié)合與間接結(jié)合。直接結(jié)合又稱有效結(jié)合，是指工作者在工作中需要某種物品時(shí)能夠立即得到，高效率地利用時(shí)間。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)人與物的結(jié)合方式在工廠的生產(chǎn)活動(dòng)中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是生產(chǎn)有效程度的決定因素。實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須處理好場(chǎng)所與物的關(guān)系，也就是說(shuō)場(chǎng)所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的基礎(chǔ)場(chǎng)所與物的關(guān)系關(guān)系說(shuō)明良好狀態(tài)，即場(chǎng)所具有符合人的生理狀況與生產(chǎn)需要，整個(gè)場(chǎng)所達(dá)到安全生產(chǎn)要求；改善狀態(tài)，即場(chǎng)所需要不斷改善工作環(huán)境；需要徹底改造狀態(tài)場(chǎng)所的三種狀態(tài)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中眾多的對(duì)象物不可能都同人處于直接結(jié)合狀態(tài)，而絕大多數(shù)的物同人處于間接結(jié)合狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)人、物、場(chǎng)所與信息的關(guān)系在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)對(duì)象物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，便于人與物的結(jié)合和充分利用場(chǎng)所的原則，科學(xué)地確定對(duì)象物在場(chǎng)所的位置場(chǎng)所的劃分信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度直接影響人、物、場(chǎng)所的有效結(jié)合。信息媒介又分確認(rèn)信息媒介和引導(dǎo)信息媒介兩類，每類信息媒介又各有兩種媒介物信息媒介關(guān)系說(shuō)明概念定義CONCEPTDEFINITION定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門(mén)科學(xué)定置管理定置管理也稱為定置科學(xué)或定置工程學(xué)。它是通過(guò)整理，把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益向空間要效益通過(guò)整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化向時(shí)間要效益定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門(mén)科學(xué)管理方法科學(xué)管理方法概念定義概念定義定置管理是企業(yè)中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，從企業(yè)管理系統(tǒng)角度看，定置管理有目的性、綜合性、針對(duì)性、系統(tǒng)性和艱巨性的特點(diǎn)基本特點(diǎn)定置管理以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)促進(jìn)生產(chǎn)管理以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得目的定置管理是“5S”活動(dòng)的一頂基本內(nèi)容，是“5S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)，物品定置也不斷地發(fā)生變化，現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)整理整頓要不斷地進(jìn)行物品定置定置內(nèi)容FIXEDCONTENT定置內(nèi)容定置管理內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和可移動(dòng)物件定置等定置管理內(nèi)容分廠車(chē)間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備等。庫(kù)房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。生活區(qū)定置包括道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造等分廠車(chē)間和生活區(qū)定置包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠（車(chē)間）、庫(kù)房定置。如總廠定置包括分廠、車(chē)間界線劃分，大件報(bào)廢物擺放等工廠定置包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)定置包括勞動(dòng)對(duì)象物定置（如原材料、半成品、在制品等）；工卡、量具的定置（如工具、量具、胎具、容器、工藝文件、圖紙等）；廢棄物的定置（如廢品、雜物等）可移動(dòng)物開(kāi)展定置管理的步驟：進(jìn)行工藝研究；對(duì)人、物結(jié)合的狀態(tài)分析；開(kāi)展對(duì)信息流的分析；定置管理設(shè)計(jì)；定置實(shí)施；定置檢查與考核開(kāi)展步驟工藝研究是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程，包括以下三個(gè)步驟：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法；分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問(wèn)題；擬定改進(jìn)方案工藝研究定置內(nèi)容321定置內(nèi)容按照人與物有效結(jié)合的程度，可將人與物的結(jié)合歸納為ABC三種基本狀態(tài)：A狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)；B狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)；C狀態(tài)，是指人與物沒(méi)有聯(lián)系的狀態(tài)三種基本狀態(tài)定置管理設(shè)計(jì)，就是對(duì)各種場(chǎng)地（廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)）及物品（機(jī)臺(tái)、貨架、箱柜、工位器具等）如何科學(xué)、合理定置的統(tǒng)籌安排。定置管理設(shè)計(jì)主要包括定置圖設(shè)計(jì)和信息媒介物設(shè)計(jì)定置管理設(shè)計(jì)定置管理的一條重要原則就是持之以恒。只有這祥，才能鞏固定置成果，并使之不斷發(fā)展。因此，必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以實(shí)現(xiàn)定置故長(zhǎng)期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化定置檢查與考核工作程序WORKINGPROCEDURE工作程序建立定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定工作計(jì)劃；抓緊培訓(xùn)工作；廣泛地發(fā)動(dòng)和依靠群眾準(zhǔn)備階段領(lǐng)導(dǎo)始終要帶頭貫徹執(zhí)行；全面發(fā)動(dòng)，依靠員工；嚴(yán)格按定置圖進(jìn)行科學(xué)定置，不走過(guò)場(chǎng)；自查，驗(yàn)收，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析問(wèn)題；制定定置標(biāo)準(zhǔn)；繪制定置圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)展教育；加強(qiáng)日常檢查與考核;發(fā)揮專業(yè)部門(mén)的作用；做好定置管理的深化工作鞏固提高階段01020304FIXEDLOCATIONMANAGEMENTTRAINING感謝您的觀看車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)專用車(chē)間安全生產(chǎn)教育目錄CONTENT安全操作INPUTTEXTHERE01注意事項(xiàng)INPUTTEXTHERE02責(zé)任義務(wù)INPUTTEXTHERE03安全作業(yè)INPUTTEXTHERE04SAFEOPERATION安全操作安全操作應(yīng)該停車(chē)進(jìn)行的工作，不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)進(jìn)行；在沒(méi)有確認(rèn)機(jī)器已完全停穩(wěn)前不準(zhǔn)打開(kāi)防護(hù)罩或用手觸動(dòng)危險(xiǎn)部位；允許不停車(chē)進(jìn)行的工作，在工作時(shí)要嚴(yán)防手、衣服工具等接觸機(jī)器危險(xiǎn)部位；檢修機(jī)器必須掛“正在檢修”標(biāo)識(shí)，并向操作工交待清楚。“正在檢修”標(biāo)識(shí)誰(shuí)掛誰(shuí)摘，嚴(yán)禁別人亂動(dòng)；檢修中需要用手搬動(dòng)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，應(yīng)先檢查確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)情況時(shí)方可操作；開(kāi)動(dòng)機(jī)器必須先檢查，確認(rèn)無(wú)人在機(jī)器上工作時(shí)，方可開(kāi)車(chē)。兩人以上同在一臺(tái)機(jī)器上工作，必須先發(fā)出開(kāi)車(chē)信號(hào)或打招呼，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)情況時(shí)方可開(kāi)車(chē)；開(kāi)關(guān)車(chē)時(shí)禁止用手腳或借用其他物件幫助啟動(dòng)或制動(dòng)；交接班時(shí)應(yīng)檢查機(jī)器的電氣與機(jī)械部分（通過(guò)耳目），認(rèn)真交接；安全操作010203電氣設(shè)備的“安全標(biāo)識(shí)”、“正在檢修”標(biāo)識(shí)嚴(yán)禁亂動(dòng)；發(fā)現(xiàn)電氣開(kāi)關(guān)外殼破損、電線破皮和有漏電現(xiàn)象，應(yīng)立即通知班長(zhǎng)、保全工、電工檢修，異常消除后方可開(kāi)車(chē)；不準(zhǔn)用濕手開(kāi)關(guān)電氣開(kāi)關(guān)，開(kāi)合閘刀開(kāi)關(guān)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；操作時(shí)要略偏身子，不能面對(duì)開(kāi)關(guān)；一切手持電動(dòng)工具工作燈和其他移動(dòng)的點(diǎn)電器都必須使用電插接電源或在刀開(kāi)關(guān)上用螺母擰緊，嚴(yán)禁把電線直接插入插座掛在其他電器裝置上接電源；安全操作MATTERSNEEDATTENTION注意事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守使用危險(xiǎn)化學(xué)品的安全操作規(guī)程；在使用危險(xiǎn)化學(xué)品之前,必須仔細(xì)閱讀危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),尤其是有關(guān)安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理方面的內(nèi)容按照公司要求和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,不能直接接觸會(huì)引起過(guò)敏和經(jīng)皮膚吸收引起中毒的危險(xiǎn)化學(xué)品ABCABC注意事項(xiàng)使用注意事項(xiàng)取染料及特殊藥品時(shí)必須戴好防毒面具、防護(hù)鏡、防護(hù)手套。料藥品稱完后應(yīng)及時(shí)密封好，防止回潮分解、飄散或泄漏。不慎濺入眼睛或身體，應(yīng)立即用清水沖洗，或醫(yī)院就診。腐蝕的藥品稱重時(shí)采用塑料桶。防護(hù)手套防止火與高溫、低溫，電磁與電離輻射，電、化學(xué)物質(zhì)的傷害；防止撞擊、切割、擦傷。防塵防毒口罩防止生產(chǎn)性粉塵的危害;防止生產(chǎn)過(guò)程中有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。注意事項(xiàng)保持廠服清潔，骯臟的廠服可能引致皮膚病。工作時(shí)，頭發(fā)應(yīng)扎扎好，否則容易被機(jī)器所纏繞而引致頭部受傷。發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，把有關(guān)意外的發(fā)生地點(diǎn)、受傷人數(shù)、事故起因等清楚報(bào)告部門(mén)主管、安全負(fù)責(zé)人、保安等工作時(shí)，廠服要“三緊”，即扎好衣領(lǐng)、衣袖和衣襟，避免纏繞受傷。特別在搬運(yùn)物料時(shí)，應(yīng)及時(shí)扎好褲腳，以免掛倒受傷?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織搶救受傷者和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。緊急情況發(fā)生以后，一定不能慌張，可以撥打急救電話。注意事項(xiàng)RESPONSIBILITYOBLIGATION責(zé)任義務(wù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素或者危險(xiǎn)及健康安全險(xiǎn)情時(shí)﹐有義務(wù)向管理人員報(bào)告（危險(xiǎn)報(bào)告的義務(wù)）。員工必須按規(guī)定正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品（正確使用勞動(dòng)用品）。員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程﹐遵守本廠規(guī)章制度（自律遵章）。在勞動(dòng)過(guò)程中﹐員工有義務(wù)聽(tīng)從用人管理人員的生產(chǎn)指揮﹐不得隨意行動(dòng)（服從管理）。責(zé)任義務(wù)01040203認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)﹐嚴(yán)格遵守本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程﹐服從管理﹐正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品對(duì)自己操作的機(jī)器或工作用具及環(huán)境﹐必須每天檢查安全性﹐發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素﹐應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。參加安全活動(dòng)﹐學(xué)習(xí)安全技朮知識(shí)﹐嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度﹐接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工﹑器具是否齊全完好責(zé)任義務(wù)不違章作業(yè)﹐并勸阻或制止他人違章作業(yè)﹐對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行﹐并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。正確使用﹑妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品﹑器具和防護(hù)消防器材。按時(shí)巡回檢查﹐準(zhǔn)確分析﹑判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。遵守紀(jì)律﹐精心操作﹐嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程﹑安全技朮規(guī)程和操作法﹐認(rèn)真做好所需記錄﹐真實(shí)﹑準(zhǔn)確并保持生產(chǎn)場(chǎng)所清潔。認(rèn)真維護(hù)﹑保養(yǎng)設(shè)備﹐發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理﹐及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真做好記錄。責(zé)任義務(wù)15234SAFETYWORK安全作業(yè)電氣安全作業(yè)電氣設(shè)備著火，應(yīng)立即切斷電源，并使用干粉滅火器滅火；救火時(shí)嚴(yán)禁將水或滅火藥液噴濺在電氣設(shè)備上；電氣安全作業(yè)開(kāi)關(guān)和電機(jī)附近不準(zhǔn)存放雜物；從事高空作業(yè)必須先檢查有無(wú)高壓線，嚴(yán)防觸電；電氣安全作業(yè)手持電動(dòng)工具使用沒(méi)有接頭的三芯（單相）或四芯（三相）橡膠軟線作電源線，其長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)10米；電氣安全作業(yè)發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)迅速切斷電源或用絕緣的工具、物件使觸電者脫離電源，并進(jìn)行觸電急救；01020403安全作業(yè)不懂登高安全常識(shí)的人不準(zhǔn)登高。登高作業(yè)必須采取安全措施