軟件項(xiàng)目經(jīng)理代碼提交量與項(xiàng)目交付績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5天內(nèi)為滿分，偏差超過±5天每增加1天扣2%，最高扣至0分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率100%所有關(guān)鍵里程碑均按時(shí)完成為滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵里程碑扣5%，最高扣至0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0無項(xiàng)目延期為滿分，每發(fā)生一次延期扣3%，最高扣至0分。項(xiàng)目范圍變更控制90%項(xiàng)目范圍變更得到有效控制，變更請求審批通過率90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對85%風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率85%以上且風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性達(dá)85%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。代碼提交質(zhì)量代碼提交代碼重復(fù)率25%10%代碼提交的代碼重復(fù)率低于10%為滿分，每增加1%扣2%，最高扣至0分。代碼提交測試覆蓋率80%代碼提交的測試覆蓋率不低于80%為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。代碼提交Bug率5%代碼提交后產(chǎn)生的Bug數(shù)低于提交代碼量的5%為滿分，每增加1%扣2%，最高扣至0分。代碼提交代碼規(guī)范符合度95%代碼提交符合團(tuán)隊(duì)代碼規(guī)范95%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。代碼提交文檔完整性90%代碼提交附帶完整文檔，文檔內(nèi)容符合要求90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理，團(tuán)隊(duì)成員工作量均衡度90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)溝通效率85%團(tuán)隊(duì)溝通及時(shí)有效，會(huì)議決議執(zhí)行率85%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度90%團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查得分90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享85%團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制完善，知識(shí)共享參與率85%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%團(tuán)隊(duì)能有效解決沖突，沖突解決率90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目成果與影響力項(xiàng)目交付后用戶滿意度20%90%項(xiàng)目交付后用戶滿意度調(diào)查得分90%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目交付后Bug修復(fù)率95%項(xiàng)目交付后Bug在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)率95%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目交付后業(yè)務(wù)價(jià)值80%項(xiàng)目交付后帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目交付后技術(shù)支持成本90%項(xiàng)目交付后技術(shù)支持成本控制在預(yù)算的90%以內(nèi)為滿分，每超出1%扣2%，最高扣至0分。項(xiàng)目交付后團(tuán)隊(duì)成長85%項(xiàng)目交付后團(tuán)隊(duì)成員技能提升和經(jīng)驗(yàn)積累達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的85%以上為滿分，每降低1%扣2%，最高扣至0分。本考核表用于評(píng)估軟件項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理、代碼提交質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、項(xiàng)目成果與影響力四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：