娛樂業(yè)經(jīng)紀人藝人管理與業(yè)績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝人發(fā)展規(guī)劃與定位年度演藝計劃完成率30%80%根據(jù)年度演藝計劃完成比例，每低5%扣除2%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)藝人形象塑造與提升達成3次以上重要形象升級每次達成重要形象升級加2分，最多加6分；未達標的按比例扣分市場認知度提升藝人社交媒體粉絲增長20%每低5%扣除1%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)資源對接效率成功對接5個以上優(yōu)質(zhì)資源（如影視劇、綜藝節(jié)目）每成功對接一個優(yōu)質(zhì)資源加3分，最多加15分；未達標的按比例扣分藝人培訓參與度確保藝人參與至少80%的培訓課程每低5%扣除1%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)商業(yè)價值與市場表現(xiàn)商業(yè)代言數(shù)量35%簽約3個以上知名品牌代言每成功簽約一個知名品牌加5分，最多加15分；未達標的按比例扣分作品產(chǎn)出質(zhì)量參與制作2部以上收視/票房達標的作品每成功參與一部達標作品加7分，最多加14分；未達標的按比例扣分媒體報道數(shù)量獲得10篇以上正面重要媒體報道每低1篇扣除0.5%分數(shù)，最高扣除5%分數(shù)商業(yè)活動參與度參與至少8場以上重要商業(yè)活動每低1場扣除1%分數(shù)，最高扣除8%分數(shù)粉絲互動與口碑藝人社交媒體平均互動率提升15%每低5%扣除1%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)團隊協(xié)作與溝通效率內(nèi)部團隊協(xié)作20%跨部門協(xié)作滿意度達85%以上每低5%扣除1%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)客戶溝通效率客戶滿意度調(diào)查得分85分以上每低1分扣除0.5%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)危機處理能力成功處理至少2次以上藝人危機事件每成功處理一次加4分，最多加8分；未達標的按比例扣分項目推進速度項目平均推進周期不超過30天每超過5天扣除1%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)信息傳達準確度重要信息傳達準確率100%每出現(xiàn)一次信息傳達錯誤扣除2%分數(shù)，最高扣除10%分數(shù)創(chuàng)新能力與市場洞察新項目孵化成功率15%孵化至少1個以上成功的新項目每成功孵化一個新項目加5分，最多加5分；未達標的按比例扣分市場趨勢分析準確性市場趨勢分析報告準確率90%以上每低5%扣除1%分數(shù)，最高扣除5%分數(shù)創(chuàng)新營銷方案落地落地至少1個以上創(chuàng)新營銷方案每成功落地一個創(chuàng)新方案加3分，最多加3分；未達標的按比例扣分行業(yè)交流與學習參加至少4次行業(yè)重要交流活動每少1次扣除1%分數(shù)，最高扣除4%分數(shù)跨界合作機會拓展拓展至少2個以上跨界合作機會每成功拓展一個跨界合作加2分，最多加4分；未達標的按比例扣分本考核表用于評估娛樂業(yè)經(jīng)紀人在藝人管理與業(yè)績方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，確保考核結(jié)果客觀、公正。權(quán)重分配如下：藝人發(fā)展規(guī)劃與定位（30%）、商業(yè)價值與市場表現(xiàn)（35%）、團隊協(xié)作與溝通效率（20%）、創(chuàng)新能力與市場洞察（15%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：