影視制作團(tuán)隊導(dǎo)演創(chuàng)作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本創(chuàng)作與策劃劇本創(chuàng)意與完整性30%劇本創(chuàng)新性高，邏輯完整，符合項目要求根據(jù)劇本創(chuàng)意、邏輯性、完整性進(jìn)行評分，每項滿分10分，總分50分，超出部分按比例加分劇本修改質(zhì)量劇本修改次數(shù)少于3次，最終版本質(zhì)量高根據(jù)劇本修改次數(shù)和最終質(zhì)量評分，修改0次得10分，每次扣2分，最低6分；質(zhì)量評分滿分10分，根據(jù)實際質(zhì)量打分策劃方案可行性策劃方案符合預(yù)算和時間要求，可執(zhí)行性強根據(jù)方案預(yù)算符合度、時間符合度、可執(zhí)行性評分，每項滿分10分，總分30分劇本團(tuán)隊協(xié)作與編劇、制片人溝通順暢，有效推動劇本進(jìn)展根據(jù)溝通效率、協(xié)作效果評分，滿分10分，通過同事反饋和項目進(jìn)度評估劇本市場契合度劇本內(nèi)容符合目標(biāo)受眾，市場潛力高根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和專家評估評分，滿分10分，調(diào)研數(shù)據(jù)占比60%，專家評估占比40%拍攝執(zhí)行能力拍攝計劃完成率25%按計劃完成所有拍攝場景，未發(fā)生重大延期根據(jù)實際完成場景數(shù)與計劃場景數(shù)比例評分，100%完成得10分，每低10%扣1分，最低6分拍攝成本控制實際拍攝成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%根據(jù)實際成本與預(yù)算比例評分，控制在±5%以內(nèi)得10分，每超出1%扣1分，最低6分現(xiàn)場問題解決能力高效解決拍攝過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，確保拍攝順利進(jìn)行根據(jù)問題解決效率、效果評分，滿分10分，通過現(xiàn)場反饋和項目復(fù)盤評估團(tuán)隊管理與協(xié)調(diào)有效管理攝制組，確保各部門協(xié)作順暢根據(jù)團(tuán)隊紀(jì)律性、協(xié)作效率評分，滿分10分，通過同事匿名評價和現(xiàn)場觀察評估鏡頭語言質(zhì)量鏡頭運用符合導(dǎo)演意圖，畫面表現(xiàn)力強根據(jù)鏡頭設(shè)計創(chuàng)意、畫面表現(xiàn)力評分，滿分10分，通過專家評審和觀眾反饋評估后期制作指導(dǎo)剪輯節(jié)奏把控20%剪輯節(jié)奏符合影片風(fēng)格，觀眾體驗良好根據(jù)剪輯節(jié)奏、情緒渲染效果評分，滿分10分，通過專家評審和觀眾調(diào)研評估視覺特效質(zhì)量視覺特效符合影片要求，技術(shù)實現(xiàn)到位根據(jù)特效創(chuàng)意、技術(shù)實現(xiàn)度評分，滿分10分，通過技術(shù)專家評審和畫面質(zhì)量評估聲音設(shè)計效果聲音設(shè)計符合影片氛圍，提升影片質(zhì)感根據(jù)聲音設(shè)計創(chuàng)意、技術(shù)實現(xiàn)度評分，滿分10分，通過專家評審和觀眾反饋評估調(diào)色風(fēng)格一致性調(diào)色風(fēng)格符合導(dǎo)演要求，畫面一致性高根據(jù)調(diào)色創(chuàng)意、風(fēng)格一致性評分，滿分10分，通過專家評審和畫面質(zhì)量評估后期團(tuán)隊溝通與后期團(tuán)隊溝通順暢，有效推動制作進(jìn)程根據(jù)溝通效率、協(xié)作效果評分，滿分10分，通過同事反饋和項目進(jìn)度評估藝術(shù)成就與影響力作品藝術(shù)創(chuàng)新25%作品在藝術(shù)表現(xiàn)上具有創(chuàng)新性，突破傳統(tǒng)手法根據(jù)藝術(shù)創(chuàng)新性、表現(xiàn)力評分，滿分10分，通過專家評審和業(yè)界評價評估作品市場反響作品獲得觀眾好評，市場反響熱烈根據(jù)票房/收視、媒體報道、觀眾評價評分，滿分10分，票房/收視占比40%，媒體報道占比30%，觀眾評價占比30%行業(yè)認(rèn)可度作品獲得重要影視獎項或業(yè)界認(rèn)可根據(jù)獲獎情況、業(yè)界評價評分，滿分10分，獲獎情況占比60%，業(yè)界評價占比40%團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)在團(tuán)隊中發(fā)揮核心作用，推動項目成功根據(jù)團(tuán)隊評價、項目貢獻(xiàn)度評分，滿分10分，通過同事匿名評價和項目復(fù)盤評估個人品牌提升通過作品提升個人導(dǎo)演品牌影響力根據(jù)業(yè)界評價、媒體曝光度評分，滿分10分，業(yè)界評價占比60%，媒體曝光度占比40%本考核表用于評估影視制作團(tuán)隊導(dǎo)演的創(chuàng)作成果，包含四個維度：劇本創(chuàng)作與策劃、拍攝執(zhí)行能力、后期制作指導(dǎo)、藝術(shù)成就與影響力。權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。請根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。詳細(xì)使用說明：1.劇本創(chuàng)作與策劃：重點評估導(dǎo)演在劇本創(chuàng)作和策劃階段的表現(xiàn)；2.拍攝執(zhí)行能力：重點評估導(dǎo)演在拍攝現(xiàn)場的指揮和問題解決能力；3.后期制作指導(dǎo)：重點評估導(dǎo)演對后期制作的指導(dǎo)和把控能力；4.藝術(shù)成就與影響力：重點評估作品的藝術(shù)價值和市場影響力。請確保評分客觀公正，并附上評分依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：