媒體行業(yè)內(nèi)容編輯工作成果與質量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容質量與合規(guī)性稿件準確率35%99%每出現(xiàn)一次事實性錯誤扣2分，扣分上限為該指標滿分內(nèi)容原創(chuàng)度85%機器檢測重復率低于15%為滿分，每增加1%扣2分標題吸引力90%根據(jù)用戶點擊率評估，點擊率高于行業(yè)平均90%為滿分，按比例評分版權合規(guī)性100%無版權侵權行為為滿分，出現(xiàn)一次侵權扣5分內(nèi)容時效性95%重要新聞在規(guī)定時間窗口內(nèi)發(fā)布，延遲超過30分鐘扣2分內(nèi)容影響力與傳播效果閱讀量/播放量30%10000內(nèi)容總閱讀量/播放量達到目標值的100%為滿分，按比例評分用戶互動率8%評論、點贊、分享等互動總和占閱讀量的比例，達到目標值為滿分，按比例評分媒體轉載率15%被其他媒體轉載的比例，達到目標值為滿分，按比例評分搜索排名前5名核心關鍵詞在搜索引擎自然排名，達到前5名為滿分，按排名位置評分用戶反饋滿意度4.5/5根據(jù)用戶評論和評分計算，達到目標值為滿分，按比例評分工作效率與協(xié)作能力稿件按時完成率20%95%在截止日期前完成稿件的比例，達到目標值為滿分，按比例評分團隊協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀根據(jù)團隊成員評價，被評為'優(yōu)秀'為滿分，按評價等級評分跨部門溝通效率及時有效根據(jù)其他部門反饋，溝通響應及時且問題解決有效為滿分，按評價等級評分內(nèi)容改稿次數(shù)少于2次每個季度內(nèi)，因質量問題被要求修改的次數(shù)，少于目標值為滿分，按次數(shù)扣分任務響應速度30分鐘內(nèi)接到新任務后的響應速度，在30分鐘內(nèi)響應為滿分，按延遲時間扣分創(chuàng)新與學習能力原創(chuàng)欄目/策劃15%1個每個季度內(nèi)獨立策劃并上線至少1個原創(chuàng)欄目或專題為滿分，按數(shù)量評分新技術應用能力熟練掌握掌握并應用至少2種新媒體技術（如短視頻剪輯、數(shù)據(jù)可視化等），根據(jù)掌握程度評分行業(yè)知識更新每月至少10篇每月閱讀行業(yè)報告或專業(yè)文章的數(shù)量，達到目標值為滿分，按比例評分培訓參與度100%參與公司組織的所有相關培訓，達到目標值為滿分，按參與比例評分創(chuàng)新建議采納率20%提出的創(chuàng)新性建議被采納并實施的比例，達到目標值為滿分，按比例評分本考核表用于評估媒體行業(yè)內(nèi)容編輯的工作成果與質量。請根據(jù)被評估人的實際表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權重分配說明：內(nèi)容質量與合規(guī)性（35%）、內(nèi)容影響力與傳播效果（30%）、工作效率與協(xié)作能力（20%）、創(chuàng)新與學習能力（15%）。評分時請確保各指標目標值明確，評分標準清晰，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：