2024年倉庫年度工作總結(jié)

倉庫年度工作總結(jié)范文篇1

我在x物業(yè)公司快兩年了，20XX年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間

又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以

下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員

急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,

部分物品還有短缺，我的、心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰

心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理I質(zhì)這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大

盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個X物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:

從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員

工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，

賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來，賬實(shí)相符基本

達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自

身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有

力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施

重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單

控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在X物業(yè)公

司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可

以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，

整個20xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制最讓我難忘的是

x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的

舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和

完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理

的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)

揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，偷快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫年度工作總結(jié)范文篇2

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次,

現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗

的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)歷和方法。根據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)

實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后，提報(bào)《備品備件方案表》，嚴(yán)

格按照公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、

數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行1氐本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取,優(yōu)中

選優(yōu)。標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核篝管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。對所有需要的

材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理

入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)

格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材

料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。物料分類擺放。按

照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)展

點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、

掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，

保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相

符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請方案，嚴(yán)格壓縮庫存。保證

庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、

物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)展發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料

物資的浪費(fèi)和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利

開展。

在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以

下幾點(diǎn)：

1、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)展一次自盤，做到隨時檢查和，消除

隱患，壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象；

3、加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。隨著20xx年度的工作完畢，

我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)

將去年工作中的一些得失做一些剖析:

在20xx年x月，我接手了一物業(yè)公司的倉庫管理員職位，面對了巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)時，一個

倉管員突然辭職，導(dǎo)致公司賬目混亂，庫存品質(zhì)不佳，部分物品還出現(xiàn)了缺貨。我感到沉重，但

并沒有失去信心。憑借以前的管理經(jīng)驗(yàn)，我設(shè)法盡快整理賬目、對物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，并將庫存物

品分類有序地?cái)[放。經(jīng)過這些努力，一物業(yè)公司的倉庫開始進(jìn)入良性循環(huán)。

二、詳細(xì)管理，理清思路

我負(fù)責(zé)每天的庫存報(bào)表，因此在公司非常忙碌。為了更好地管理，我從以下幾個方面入手:

重新制定管理規(guī)定，嚴(yán)格控制出庫、入庫和倉庫三方面的管理，參考《倉儲管理員工作級效考核

表》進(jìn)行量化管理，每天抽取一次盤點(diǎn)，每周進(jìn)行小盤點(diǎn)，每月協(xié)助財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，確保賬目準(zhǔn)確

無誤。經(jīng)手貨款從未失誤，顯示出一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致。最近幾個月的賬目準(zhǔn)確性幾乎達(dá)

到了100%,實(shí)現(xiàn)了無庫存損失。我與公司同事緊密配合，努力確保庫存的結(jié)構(gòu)合理。我認(rèn)真關(guān)

注各種物品的流動，并認(rèn)真撰寫每月的月報(bào)告。我按時向貶務(wù)部發(fā)送庫存月報(bào)告，并結(jié)合自己的

職位制作了進(jìn)銷存明細(xì)賬、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申請匯總表格等，有力地協(xié)助了

財(cái)務(wù)。我對所有庫存物品進(jìn)行分類管理，將重點(diǎn)管理工程、辦公、清潔和固定資產(chǎn)等主要品項(xiàng)，

減少了在庫物品的再申請，努力降低了庫存量對小物品實(shí)施控制將重點(diǎn)和一般措施結(jié)合起來，

降i氐了庫存量，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、實(shí)現(xiàn)信息化

隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，工程部需求物資日益增長，每天的發(fā)貨和收貨量也在不斷擴(kuò)大。在

一物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們實(shí)現(xiàn)了倉庫的實(shí)時管理v我每天只需將出入庫情況和庫存報(bào)告

輸入到電腦中即可準(zhǔn)時查看庫存情況。這項(xiàng)舉措極大地方便了公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工，加強(qiáng)了各部門

之間的信息交流。在整個20xx年中，不良庫存幾乎下降到零。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長

在我擔(dān)任倉庫管理員期間，我更深入地理解了公司領(lǐng)導(dǎo)提出的倉庫管理計(jì)劃和控制措施。讓

我最為難忘的'是，X總和X總親自前來倉庫指導(dǎo)工作，鼓勵我不斷學(xué)習(xí)。他們向我強(qiáng)調(diào)，在公

司快速發(fā)展的同時，每個人也將擁有更大的施展自己才能的舞臺。因此，在工作之余，我不斷學(xué)

習(xí)會計(jì)、營銷、管理以及電腦等相關(guān)知識，以便在工作中更好地充實(shí)和完善自我。

回顧過去兩年，我獲得了寶貴的工作管理經(jīng)驗(yàn)，也在不斷成長中勇攀高峰。我一直致力于讓

倉庫管理變得更加合理化，整合進(jìn)銷存等方面。與此同時,我也深刻認(rèn)識到一個團(tuán)隊(duì)的重要性,

只有與其他部門如工程和財(cái)務(wù)等緊密配合，才能更好地發(fā)揮倉庫管理員的職能。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧和鼓勵下，我愉快地度過了這兩年難忘時光。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇4

xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我

們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得

出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備?，F(xiàn)將XX年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)

到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。

剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位虛心學(xué)習(xí)，

埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教,不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸

清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的'努力，現(xiàn)已根本勝任本職

工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明晰準(zhǔn)確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的

完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫

的賬目日益完善明晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放，消除了倉庫混

亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。持續(xù)干凈整齊的庫容

庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，可以嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每

月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方理解不夠深化細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、xx年工作方案

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的理解，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益，更好的完成各

項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況.更加全面的理解商品明

細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，進(jìn)步倉庫的利用率，防止在進(jìn)貨配貨頂峰期倉

庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成指導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開場，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的

更好，為公司的開展作出自我應(yīng)有的努力。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇5

儲運(yùn)班以"安全第一預(yù)防為主”的安全方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提

高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工

作。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識

班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安

全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安

全意識。

二、提高安全生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)"傳幫帶”的.傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。

三、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，制定了"倉

庫管理制度"、"倉庫保管員制度"、"防火安全制度"、"倉庫現(xiàn)場管理制度"、”出入庫流

程圖"等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職

責(zé)，規(guī)范了倉庫安全工作。

四、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀

態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺

毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等。

五、現(xiàn)場安全管理

倉庫封閉式管理,入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示

清楚，根據(jù)物料擺放的原貝J,合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。

安全員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)

現(xiàn)隱患及時上報(bào)，每日對監(jiān)控記錄進(jìn)行回看,并有回看記錄。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇6

本人于XX年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了

公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)

過去并展望XX年,力爭在XX年做得更好。

一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下二作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不

符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對

客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨,

以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)

劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨二作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?/p>

墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具

標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能

在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，

易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的'周期。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,明

確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技

能。

3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的

了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)

伍成員之一。

6、提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種。的，一種就是現(xiàn)在用的，

12*102

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象Ixxb的，可以打

出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇7

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充

分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的

一年工作作簡要總結(jié)。

1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算

機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

2、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1）我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、

領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2）當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3）物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4）報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為

領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5）做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積

極向5S管理靠近。

3、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等

問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固

樹立"服務(wù)是第T立"的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的

行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企

業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許我滿懷信心相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，

我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員.

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1）勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)

貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2）市場信息收集不夠洋細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的.情況下，應(yīng)提供

一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3）相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一

套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4）外購料管理力度不哆。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什

么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上

太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石更是前進(jìn)的基石在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，

更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇8

在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以

下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記

錄。

2.做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時寄

回總部。

3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)

調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1.倉庫有自己的‘產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進(jìn)

庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,

也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之閏的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)

貨通暢。

3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單

據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

L配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，卮類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)

品干凈防潮。、

2.完成財(cái)務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、

卡、物一致。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌

亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容

庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每

月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù).

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇9

我在XX物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨

過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使

我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

1、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

XX年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員

急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，

部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰

心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品迸行大

盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

2、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:

從新設(shè)計(jì)制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人

員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清

晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實(shí)相符

基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，

認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)

銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在

庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯

總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到

了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

3、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在XX物業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,

可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,

整個XX年不良庫存下降基本至零！

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是

黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的

舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和

完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理

的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)

揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫年度工作總結(jié)范文篇10

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年，是

我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中

得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、工作回顧及感想:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)

到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作.剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸

清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工

作。

3、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項(xiàng)工作的

完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫

的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

4、堅(jiān)持定期整理倉庫，

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌

亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容

庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

5、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每

月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

6、存在的不足

1）由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2）車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3底進(jìn)貨量和配貨量都較大的.情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

7、2Cbo（年工作計(jì)劃

1）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各

項(xiàng)工作彳王務(wù)。

2）管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明

細(xì)。

3）堅(jiān)持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉

庫緊張現(xiàn)象。

4）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的

更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇11

回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識

到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的

工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正

做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工

作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪

費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)

提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購與供應(yīng)商

之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)、工

作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用、總之，xx年取得的成

績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和

不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事

務(wù)。

2、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確，確保信息反饋及時芳真實(shí)。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計(jì)劃部、采購部、

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入、確保在

進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料、確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步

一個腳印走下去，對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努

力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,

就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和維花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層

領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的'成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情

況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我彳呼各努力改正過去一年工作中的不足，

把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力、在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，

是幾位同事的、為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造

出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！倉庫年終工作總

結(jié)篇5

本人于20xx年9月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了

公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)

過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下二作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不

符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對

客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨,

以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)

劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨二作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?/p>

墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具

標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能

在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，

易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。二、

發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期.

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明

確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技

3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的

了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)

伍成員之一。6、提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1、2xxl、2的，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較

量大的產(chǎn)品時，是否可以不刊所有的領(lǐng)料單都打出來象H3B的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?XX15

這樣，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，

同時也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。

倉庫年度工作總結(jié)范文篇12

從下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門，倉儲部開始備品備件"5s"管理的

改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作

戰(zhàn)的精神，在短