2024年模具工作總結(jié)

模具工作總結(jié)1

首先我要感謝在這一年的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很

多書本以外的東西，同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次，為了更好的做好今后的

工作，為公司爭(zhēng)取更大效益，本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度，本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)

習(xí)成果作出以下總結(jié)：

1、新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理；

2、返修木莫具的驗(yàn)收；

3、學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決方法；

4、與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題；

5、完成了10個(gè)方案花紋圖的三維設(shè)計(jì)，這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用，更深刻明白了

創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合；

6、編輯修改了活絡(luò)模型腔和模套的驗(yàn)收管理制度以及干冰清洗規(guī)定；

7、針對(duì)彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn)，為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣

孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，使

自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升；

8、跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題，避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。

以上便是這一年來我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的問題，我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如

何，隨著經(jīng)驗(yàn)的.豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足也是人之常情，公司能為員工

著想，在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定，勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感，在

一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作，公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我

來說，在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，就是語言表達(dá)能力還是有些欠缺，尤其寫報(bào)告總結(jié)

之類的文字工作，不過我依然會(huì)繼續(xù)努力，坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力，分析錯(cuò)誤的原因，吸

取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少犯錯(cuò)誤，爭(zhēng)取未來在模具（輪胎）設(shè)計(jì)與維修的專業(yè)方面取得更大的成績，回報(bào)公

司的大力栽培之情。

模具工作總結(jié)2

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，回首過去，自己成長了，又忙碌又充實(shí)，有很多值

得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)在就一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

工作回顧，開始的20xx年時(shí)間，主要是了解工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開機(jī)，重視安全和

品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提升效率，讓我在工作初始收獲

不少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按

照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，再追求效率。因?yàn)闆]有安全，就什么也得不到保障，沒有了

品質(zhì)，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒有客戶沒有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過一年的工作與學(xué)

習(xí)，工作能力都有了一定的提升。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、

分析能力。

一、現(xiàn)工作介紹

現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的‘首檢和抽檢工作，還有車間生產(chǎn)

紀(jì)律的監(jiān)督、一個(gè)崗位并不是想象中那簡單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面，也有很多讓我可以學(xué)

習(xí)的地方。在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)

和教誨.

二、自身缺點(diǎn)

1、工作角色沒能轉(zhuǎn)換過來，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正；

2、品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過長，這種問題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，

積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用；

3、裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅

虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購。人無完人，個(gè)人始終不

能發(fā)現(xiàn)自身不足，因此，在成長的道路上，還需各位同事，各位兄弟來批評(píng)指正。

總之，學(xué)習(xí)是無止境的，翔停更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認(rèn)真完成工

作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取成為一名更優(yōu)秀的員工。

模具工作總結(jié)3

這個(gè)階段，我剛進(jìn)公司不久，對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接

手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目、本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)

度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

一、工作內(nèi)容

1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；

2、負(fù)責(zé)與xx和xx公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;

3、組織召開項(xiàng)目會(huì)議，并對(duì)相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改；

4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模

具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。

第二階段：20xx年x月至20xx年雙月份

經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升，

逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段，由于xx項(xiàng)目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和

xx項(xiàng)目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

二、工作內(nèi)容

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開

展。

3、樹立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)

到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步

一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方：

1、外部市場(chǎng)開拓力度不夠

雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來講，市場(chǎng)有所萎縮，

項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問題，

譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場(chǎng)與國內(nèi)市

場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目，特

別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要

做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場(chǎng)。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和

技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3、項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年末總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的

意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的'一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步斷。

4、工作規(guī)范化程度不修

承前所述，我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很

大的提升空間。

5、項(xiàng)目成本管理缺位

XX項(xiàng)目和XX等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)

目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)

素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

四、20xx年度的工作總結(jié)計(jì)劃與思路

通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地

方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好

下面幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度

在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合

前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，

階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

工提升自身語言能力

在外部市場(chǎng)開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很

大的提升空間。20xx年在泥升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語技能上面做好具體安

排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所

以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及

與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度

計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，棄嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

模具工作總結(jié)4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，回首過去，自己成長了，又忙碌又充實(shí)，有許多值

得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)在就一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

工作回顧，開始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開機(jī)，注重安全和品

質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率,讓我在工作初始收獲不

少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的‘腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按

照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此氧出上，再追求效率。因?yàn)闆]有安全，就什么也得不到保障，沒有了

品質(zhì)，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒有客戶沒有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過八個(gè)月的工作與

學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判

斷、分析能力。

現(xiàn)工作介紹：現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還

有車間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督。一個(gè)崗位并不是想象中那么簡單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面，也有很

多讓我可以學(xué)習(xí)的地方.在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長和裝模師

傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。

自身缺點(diǎn)：

1、工作角色沒能轉(zhuǎn)換過來，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正;

2、品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過長，這種問題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，

積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用；

3、裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅

虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購。人無完人，個(gè)人始終不

能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長的道路上，還需各位同事，各位兄弟來批評(píng)指正。

總之，學(xué)習(xí)是無止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取,認(rèn)真完成工

作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝。

模具工作總結(jié)5

我們告別成績斐然的,迎來了充滿希望的過去的一年，我有付出也有收獲，有

20xx20xxe

歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的

完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、20xx工作總結(jié)

1、20xx年開發(fā)x模具x付，自主開發(fā)x付，模具產(chǎn)值x左右。注塑模具維修、冷沖模具

開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具、x模具、x模具，共x付，模具產(chǎn)值x萬；

2、20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了

公司的搬遷工作；

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制

度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工

作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想；

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在

的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形I板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手

柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本；

5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件

進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20xx年工作不足

1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的.合格率不夠高，磨

合時(shí)間長；

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺；

3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。

三、20xx年的工作總結(jié)計(jì)劃

1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度；

2、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很

大提高；

3、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記

錄。以便于對(duì)模具問題的分析解決；

4、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，

調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

隨著20xx的到來，可以預(yù)料，我們的工作只會(huì)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高

更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢

獻(xiàn)出自己的一份力量。

模具工作總結(jié)6

"天下難事，必成于易"是我在讀完張高工《攻堅(jiān)克甦，提高模具設(shè)計(jì)制造水平-記來廠兩

周年工作小結(jié)》后直接印在腦中的一句話。文中展現(xiàn)的是前輩做工作的態(tài)度，字里行間，真真切

切的記敘，表達(dá)的是高老對(duì)公司的情感。告訴我們無論什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，

都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn)。今天我們共同體會(huì)一下張工的工作小結(jié)，發(fā)現(xiàn)他被賦予

了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，三人行則必有我?guī)煟灰粣u下問，要多鉆，要多

問，要多思。作為后輩，作為基層管理干部，除了敬仰之情，更多的還是慚愧。怎樣才能像張高

工一樣業(yè)有所成？怎樣在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱？從張高二的事跡中我總結(jié)出三點(diǎn)，一是要勤學(xué),

二是善思，三是能行。

勤學(xué)，就是一個(gè)從無到有、從零到整、從整到精的過程，也就是不斷的完善自己知識(shí)的儲(chǔ)備，

完整自己崗位涉獵面。作為機(jī)電設(shè)備部一名基層管理干部，尤其要注重自己知識(shí)積累，擴(kuò)大自己

的知識(shí)面，那么勤學(xué)就顯得尤為重要。不僅要熟知設(shè)備性能、工作特點(diǎn)、部件作用等，還要懂得

設(shè)備工作原理，維修維護(hù)知識(shí)。古人云"業(yè)精于勤荒于嬉"，勤學(xué)方能專精，專精才能成事，所

以勤學(xué)是業(yè)成的根基。張高工已古稀之人，潛心研究，勤勤懇懇，撐起模具的半邊天，就是最

好的例子。

善思，是"勤學(xué)"的升華。張高工能夠在兩年時(shí)間內(nèi)發(fā)表論文十余篇，形成具有一定規(guī)模的

模具研發(fā)和生產(chǎn)體系，就在于他的善思。思考，是解決設(shè)備維修問題的關(guān)鍵，善思則是提升品質(zhì)

的核心要素。對(duì)于設(shè)備故障，要多費(fèi)心多思考，多學(xué)多問。用最實(shí)際最有效的方法解決問題。只

有不斷的分析問題，總結(jié)所學(xué)，才能更好的搞好設(shè)備維修工作。"學(xué)然后能行，思然后有得"，

說的就是這樣一個(gè)道理。

能行，即能勝任，做得好。年過七旬的張高工，在常人看來，本應(yīng)是放棄放下繁重的'工作，

好好享受生活。但他卻"不服老"，能夠應(yīng)我公司的邀請(qǐng)，愿意指導(dǎo)年輕人。張高工以古稀之身

尚能積極工作，正待而立之年的我們又怎能放縱自己？"能行"不只是一句口號(hào)，而是行動(dòng).設(shè)

備問題重在維護(hù)保養(yǎng)，而不在維修，如何搞好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)才是關(guān)鍵。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

搞好了，設(shè)備的故障率就會(huì)大幅度減少，生產(chǎn)阻隔、維修成本都會(huì)降｛氐；遇到高新設(shè)備故障，要

多動(dòng)腦筋，多鉆研，著實(shí)解決問題；在現(xiàn)用設(shè)備,要多提出想法，進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)約生產(chǎn)、維

修成本，提高設(shè)備工作效率；用實(shí)際行動(dòng)證明我們的保障能力。

在今后的工作中，我們要多向張高工學(xué)習(xí)，要在自己崗位上發(fā)光發(fā)熱。用鐵棒磨成針的精神，

搞好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常。

模具工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表南京環(huán)茂建筑安裝工程有限公司對(duì)你們的到來表示熱烈歡迎!對(duì)各位在百

忙之中抽出時(shí)間前來參加板西C地塊住宅小區(qū)會(huì)所、幼兒園工程竣工驗(yàn)收表示衷心的感謝!下面

我把工程向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

我公司承建的板西C:fe塊住宅小區(qū)會(huì)所、幼兒園工程由南京河海大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),

雨花臺(tái)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督南京工業(yè)大學(xué)監(jiān)理公司監(jiān)理。該工程于20xx年10月1日開工建設(shè)，

于20_年10月30日全面竣工，本工程會(huì)所建筑面積為2172.7m?,框架二層，室外地面至主

屋面高度為7.2m幼兒園建筑面積為1710.63框架二層,室外地面至主屋面高度為6.0m,

室內(nèi)墻面天棚批白水泥膩?zhàn)印⑺咨槟z漆，樓地面為水泥硬化地面，塑鋼門窗、外墻裝飾為涂

料和面磚、墻裙為灰色文化石貼面，線條優(yōu)美、色彩協(xié)和。屋面為雙層防水現(xiàn)澆混凝土上人屋面。

安裝工程有強(qiáng)、弱電、給排水、消防系統(tǒng)等。

本工程在業(yè)主、監(jiān)理等單位的參與監(jiān)督下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行的施工規(guī)范要求進(jìn)行施

工。根據(jù)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求，本公司與項(xiàng)目部多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，確立了施工程序及班

組之間的協(xié)作關(guān)系。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目管理人員、各班組進(jìn)行全面交底，明確各自的責(zé)任,

提高認(rèn)識(shí).對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度、文明施工、安全操作等編制科學(xué)可行的施工方案.

在施工過程中切實(shí)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，對(duì)各種材料、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)均有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,

嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，杜絕了不合格材料的材料使用，砂漿、混凝土嚴(yán)格按照配合比進(jìn)

行計(jì)量，每道工序都履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，確保了工程質(zhì)量。該

工程已按合同和設(shè)計(jì)要求施工完畢，各系統(tǒng)的使用功能已形成，運(yùn)行正常并且符合有關(guān)規(guī)定的'

要求。

會(huì)所、幼兒園工程中原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)報(bào)告各30份，各類試驗(yàn)報(bào)告份各65份，驗(yàn)收紀(jì)

錄各32份，其他技術(shù)資料98份，工程技術(shù)資料齊全有效。本工程觀感質(zhì)量經(jīng)初驗(yàn)檢查，結(jié)論

為好，本工程在施工過程中做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

今天的驗(yàn)收中，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁多提寶貴意見,我們將在保修期內(nèi)無條件完

成各項(xiàng)任務(wù)，保證業(yè)主滿意。在施工過程中，我們得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別江東房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、

工大監(jiān)理公司、雨花質(zhì)監(jiān)站及河海大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院的關(guān)心和支持再此我代表南京環(huán)茂建筑安

裝工程公司全體員工表示衷心的感謝!同時(shí)，對(duì)今天前來參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來賓再次

表示感謝！

模具工作總結(jié)8

一、降低成本

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)

系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本XXX。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修xxx,內(nèi)部修理模具xxxx,內(nèi)

部修復(fù)占總修理數(shù)量的XXX,修理工時(shí)xxh,節(jié)約成本XXXX。

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治XXXX,制作工時(shí)xxxh,節(jié)約成

本xxxx,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的X塊/

月下降至下半年的X塊/月，

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清

洗模具由X月的XX塊增加到XX月的人均XXX塊，上升幅度達(dá)到XX。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，

使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由X月的xxh下降到XX月的xxh,下降幅度達(dá)到XXX。

四、員工流動(dòng)率

本年度設(shè)備科xxxx（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入XXXX,機(jī)修班XXXX提升

轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：XXX；制造三科深夜班班長：XXX；制造精練一科維修班長：XXX）,XX月設(shè)備

科科內(nèi)

改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工XXXX,其中模具班XXXX,搶修

班XXXX，電工班XXXX，人員隱定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年xxxx/季度的目標(biāo)。

五、合理化建議

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利

用電能，夏季（x~xx月）節(jié)約電費(fèi)xxxx.2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)

的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,

大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,

對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的‘培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)

識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加

團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消

員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和

一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用

其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加

的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使

用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確

認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候

也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位（x月）

2、新設(shè)備增力口（x~x月）

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（x~x月）

4、XXX立廠房維修改造（XX月XX-XX日）

5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)（xx月xx日）

6、XXX立設(shè)備移動(dòng)安裝（XX月XX日pml:00-XX日）

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，

有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工

作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安

全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為

主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝

通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，

完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理

竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科

室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

以上是我的20xx年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

模具工作總結(jié)9

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過?；厥?0xx，心中不禁無限感概。20xx

對(duì)我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個(gè)成長

的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與

幫助，讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去，在年末的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我

相信我能夠做得更好。

一年過去有收獲也有缺失，有堅(jiān)定也有迷茫，有激進(jìn)也有蹉隨。不過大體方向還算明確，我

對(duì)模具還是充滿期望的，因?yàn)閺男@到社會(huì)我個(gè)人認(rèn)為模具設(shè)計(jì)還是具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性的。不光

是模具所包含的零部件煩雜多變，還有在模具當(dāng)中存在微小細(xì)節(jié)的難度，哪怕是一個(gè)螺釘孔的位

置，大小，都會(huì)在你的一時(shí)疏忽下犯下大錯(cuò)，所以模具設(shè)計(jì)還是很有壓力的.不過我相信只要功

夫深，敢于面對(duì)錯(cuò)誤,肯去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨著一步步的積累,這些細(xì)節(jié)錯(cuò)誤總會(huì)慢慢的減少的。當(dāng)

然我相信好的習(xí)慣是日常工作當(dāng)中培養(yǎng)的，從每個(gè)細(xì)節(jié)開始，例如圖檔的整理還有文件的命名，

這都是能夠讓自己簡介明確的去工作。

下面是我一年下來的工作大概，我今年的2月份進(jìn)廠，起初我被安排在鉗工組學(xué)徒，說實(shí)

話剛從事鉗工感覺很是著急，因?yàn)槊刻熘貜?fù)同樣的工作，鉆孔，攻絲，磨床。著急的是我剛接觸

模具領(lǐng)域，這些我接觸的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一無所知，一兩個(gè)月過去我已

經(jīng)消除了我的浮躁，我也開始帶著疑問去干活，我開始去看看零件圖，也對(duì)比零件安裝部位去看

師傅是怎樣進(jìn)行裝配的，慢慢再熟悉一個(gè)月，我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配，當(dāng)看著小零

件一個(gè)個(gè)的裝配到模具上，心情還是很高興的"，當(dāng)然在過程當(dāng)中如果稍有疏忽，推桿放錯(cuò)位置，

或者方向擺錯(cuò)，那是想死的心都有了，整幅模具拆開再重裝。體會(huì)最深的應(yīng)該是模具面好400b

的模具了，光是斜頂，直頂

就有五六十根，記得那天我獨(dú)自在裝配，光是斜頂直頂我就裝了半天，下午快下班了，我終

于完成了整幅模具的組裝，但希望越大失望就越大，發(fā)現(xiàn)拉*斗桿沒裝，這意味著整幅模具拆開重

裝。經(jīng)過這次我也在以后的工作中保持了警惕。

9月份，我調(diào)動(dòng)到了設(shè)計(jì)部，剛進(jìn)部門就有種說不出的忙碌感，光聽聽健盤敲打聲還有鼠標(biāo)

點(diǎn)擊聲就感覺到了分秒必爭(zhēng)，面對(duì)電腦，面對(duì)制圖軟件我很是茫然，好久好久沒有接觸過軟件,

感覺一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉，多問多學(xué)，起初一個(gè)多月我都在幫助

周邊的同事，幫他們整理發(fā)模資料，用完成些裝配圖，這對(duì)我去了解模具結(jié)構(gòu)是個(gè)很好的鍛

煉，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果卻不如人意，對(duì)于組裝圖來說最重要的是簡明易懂,

但我沒有抓住重點(diǎn)，該表示的沒表示，煩雜沒必要都表示的我卻表示出來，這讓組裝圖顯的毫無

意義，之后我經(jīng)過同事的耐心指點(diǎn)，抓住竅門去完成了工作，從而也慢慢的熟悉了軟件。

接下來就是忙碌的工作了，隨著大批項(xiàng)目下達(dá)，我們部門也步入了水生火熱當(dāng)中，當(dāng)然我也

開始得到了鍛煉，我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫，看似簡單的工作但要想把它做

好卻不簡單，有很多很多細(xì)節(jié)要去注意，拿零件圖來說，師傅要拿著你的零件圖去劃線鉆孔，磨

床要拿你的圖去磨，哪怕一個(gè)位置或尺寸標(biāo)錯(cuò)所影響的加工周期都會(huì)延誤，更不用說浪費(fèi)了下面

工人的‘人力。線切割是一個(gè)比較重要的工作，小零件的成形很多需要線切割來完成，相對(duì)于快

走絲，中走絲是個(gè)細(xì)心活，線切割稍有取錯(cuò)將

面臨零件報(bào)廢的危險(xiǎn)，也有該成形的地方?jīng)]成形，影響了加工，要出現(xiàn)二次成形。其中，鑲

芯的線切割取圖顯的十分重要，稍有偏差將會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。下料也是一門學(xué)問，如

何拼料，如何在保證零件質(zhì)量問題下去節(jié)省材料，不要去漏下也不要多下，附圖要精確，這都是

要細(xì)心去完成的事。在我完成的模具當(dāng)中，遇到最困難的就是237b，鑲芯，斜頂，鑲件全都是

淬火料，這讓人很是緊張，稍有不慎就會(huì)報(bào)廢，也是在這副模具中我犯了低級(jí)錯(cuò)誤，斜頂桿沒有

割到位，二次加工，鑲件兩件編號(hào)混淆兩個(gè)小鑲件報(bào)廢，這些都是可以避免的，但我沒有做到細(xì)

心，精確,導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。不過，在一次次的出圖當(dāng)中我也學(xué)到了很多知識(shí)，這是學(xué)校里所

學(xué)不到的。

展望20xx,不管我在公司從事什么工作，我相信只要耐心，仔細(xì)，精準(zhǔn)，謹(jǐn)慎是沒有做不

好的，當(dāng)然不能太過重視量，"質(zhì)"才是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ臉?biāo)準(zhǔn)，也只有"質(zhì)"上去了，后期的加工才

會(huì)少出錯(cuò)工期才會(huì)按時(shí)的完成這樣才不會(huì)影響到我下一步該做的工作這樣我才能事半功倍。

如此的良性循環(huán)我相信久而久之我的"質(zhì)""效"相互輝映，我的工作也能輕松的去完成。我也

有信心我能夠養(yǎng)成這種良好的工作習(xí)慣。

這是本人20xx年度工作總結(jié)，20xx已經(jīng)過去，20xx希望我們能夠更好的去完成公司下達(dá)

的任務(wù)，也希望公司在行業(yè)領(lǐng)域上越走越好，做大做強(qiáng)，成為行業(yè)中首屈一指的品牌企業(yè)。

模具工作總結(jié)10

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千.

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?

在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和巨能出

現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇

到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售

要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件，數(shù)量xxx萬只，達(dá)到產(chǎn)值：xxx億元，較去年同比增長

25%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞"生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的

質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，

但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要

生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)

步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員

工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的

壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做

到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才

使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求直務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，

深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化

處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求，努力克

服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以"現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無止境"為目標(biāo)不斷的'深化

和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，因

此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)

際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教

不改的，進(jìn)

行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工，起到了很好的警示作

用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們

做了，可以說取得了一定的成績。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將

安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,

形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取

今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹

"安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使

二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但是也還存在較多的問

題，工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化

素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和

強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料

浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別

是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需

著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的

協(xié)調(diào)。

2、庫房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護(hù)、雌更新等需跟

進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良

好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海

堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回首

20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績，最后祝愿

我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！

模具工作總結(jié)11

20xx年x月，我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配

到xx市xx工作。參加工作以來，我一直從事xx與管理工乍，20xx年x月，我取得了設(shè)計(jì)助理

工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來的工作做一次全

面技術(shù)工作總結(jié):

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能

本人于20xx年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同

和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，

在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)

工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)"三

個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工

作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利

益放在首

位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較

強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工

作中注意調(diào)查研究勤于思考工作思路清晰能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，

積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大三環(huán)口原則面前做

到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，

有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平.作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人

做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用

分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的‘業(yè)務(wù)水平

和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自

己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度

的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的撤出。參加工作以來，多次被評(píng)為"全企模具

生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

六、存在的問題

XX管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力

和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力

探索XX保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮

工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。

模具工作總結(jié)12

我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xxo過去的一年,我們有付出也有收獲；

我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，完

成工作任務(wù)，總結(jié)

1、20xx年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、

冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，

模具產(chǎn)值4。3萬。

2、20xx年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成

了公司的搬遷工作.

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制

度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工

作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在

的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手

柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法，降｛氐產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件

進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20xx年工作不足

1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差艮巨還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨

合時(shí)間長。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、20xx年的工作知道思想

1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度。

2、提高全體員工的整體技術(shù)水平，對(duì)員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起

與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。通過消化吸收國內(nèi)先進(jìn)模具，提高模具設(shè)計(jì)開發(fā)能力

思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在

這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體

之中。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)茶酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說"一分耕耘、一分收獲"。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察

和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒

班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月

中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦

耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施"名師帶徒”計(jì)劃，師徒的‘傳幫帶，始終把自己

培養(yǎng)成"一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入

了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,

提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課

堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。

3、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級(jí)"培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次

員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道"上施展才華，進(jìn)一步保

證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培

訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的"以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使

培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相紜合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗

位操作人員的技能水平，形成"以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自

己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的.

在這3?4個(gè)月的培譏工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，

有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對(duì)于剛邁入

社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作

中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

4、積極參加工廠車間組織的活動(dòng)

一年來我積極參加工廠車間組織的活動(dòng)，例如"第一屆消防救護(hù)技能"比賽，并且也取得了

第三名的好成績；20xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動(dòng)中鍛煉

了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

三、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),克服不足，

朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各

種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服

急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

3、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著

很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，

逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力

以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和

業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話："古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志」這句話的意思是，

成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

模具工作總結(jié)13

今天閑著沒事來論壇看看，聽說這個(gè)論壇比較不錯(cuò)?？赐陰讉€(gè)帖子后，我實(shí)在是坐不住了,

我閑暇的時(shí)候也曾經(jīng)瀏覽過很多關(guān)于模具結(jié)構(gòu)的論壇。但看來看去，總是那些東西。很少有人能

才巴真正設(shè)計(jì)模具的要點(diǎn)指出來。我是從事注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的，曾經(jīng)設(shè)計(jì)過家電，5氣車，電子產(chǎn)

品類的模具。設(shè)計(jì)水平不見得很高，只是干過的活比較多比較雜而已。今天剛好閑著沒事，跟大

家共同討論下關(guān)于注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的問題。首先我們拿到了一個(gè)產(chǎn)品后，先不要急著分模，最

重要的T牛事就是先檢查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，包括拔模,厚度等模塑型問題。當(dāng)然這些對(duì)于一個(gè)剛剛從事

模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的人來說，可能是比較困難的。因?yàn)樗麄兛赡懿恢廊绾尾攀潜容^適合模具設(shè)計(jì)用

的產(chǎn)品，這些沒關(guān)系，只是自己日常積累的一個(gè)過程。當(dāng)你分析完產(chǎn)品的拔模，壁厚，以及在出

模方向有倒扣的地方后，你基本上已經(jīng)知道了模具分型面的走向，以及澆口的位置，當(dāng)然這些最

終還是要跟客戶確認(rèn)的。

有人說，是不是我分析好了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后，就可以開始設(shè)計(jì)模具了呢，答案當(dāng)然是NO。要想

在設(shè)計(jì)時(shí)少走彎路，一些關(guān)于影響模具結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目是一定要確認(rèn)好的。具體內(nèi)容如下：來生產(chǎn)的

注塑機(jī)的噸位及型號(hào)類型，這個(gè)確認(rèn)不好，你就沒法確認(rèn)你模具的澆口套的入口直徑以及定位圈

的直徑，頂出孔的大小跟位置，還有注塑機(jī)能伸進(jìn)模具內(nèi)的深度，甚至模架的大小，閉合高度等

等。

你辛辛苦苦的設(shè)計(jì)好了一套用油缸抽芯的模具結(jié)構(gòu)，你也頗有成就感，可模具到了客戶那里

沒法生產(chǎn)，因?yàn)榭蛻裟抢镏挥须妱?dòng)注塑機(jī)，而且沒另外加中子，估計(jì)那時(shí)你會(huì)有種欲哭無淚的感

覺。磁力碼模等等。這個(gè)確認(rèn)好了，你才知道你設(shè)計(jì)模具時(shí)，到底需不需要設(shè)計(jì)碼模螺絲過孔或

者碼模槽。析后的產(chǎn)品的問題點(diǎn)，以及產(chǎn)品夾線，產(chǎn)品材料及收縮率。不要想當(dāng)然的認(rèn)為定要跟

客戶確認(rèn)好，要知道他們最終用于生產(chǎn)的材料是什么牌號(hào)的，有沒有添加什么改性材料等等.有

條件時(shí)，最好能熟知產(chǎn)品的裝配關(guān)系以及產(chǎn)品的用途等等，這些信息對(duì)于將來的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是

非常有幫助的。

因?yàn)榱私饬诉@些，你就知道哪些是外觀面，哪些是非外觀，哪些地方的拔模角度是可以隨便

加大的，哪些地方是不能改的。甚至包括一些產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，如果你了解了產(chǎn)品的實(shí)際裝配關(guān)系以

及用途，你就知道哪些倒扣結(jié)構(gòu)是可以取消或改成另外一和簡單形式的。一定要牢記，做模具的

過程就是把復(fù)雜問題簡單化的過程。?？吹揭恍┤艘宰隽艘惶锥嗝炊嗝磸?fù)雜的結(jié)構(gòu)而感到驕傲自

豪，我覺得那是非常得無知。因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品工程師可能會(huì)由于自身的經(jīng)驗(yàn)問題，設(shè)計(jì)了一些不太

合理的結(jié)構(gòu)，