2024年檢查中的匯報材料（精選29篇）

篇一：平安檢查匯報材料

敬重的各位領(lǐng)導：

大家好！首先感謝路橋建設(shè)平安生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導工作?，F(xiàn)將我部平安生產(chǎn)工

作狀況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報。

一、建章立制

依據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的平安生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任

務，完善了分部的《平安生產(chǎn)管理自控體系》、《平安保證體系》、《危急源辨識》、《平安質(zhì)

量獎懲細則》、《平安費運用管理方法》、《民爆物品管理方法》、《平安生產(chǎn)管理制度》、《平

安生產(chǎn)應急救援預案》和《專項平安限制施工方案》等主要平安生產(chǎn)管理方法的編制；建立了平

安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立平安生產(chǎn)管理小組、應急救援領(lǐng)導小組，并與施工隊簽訂平安生產(chǎn)職

責書。我部在平安生產(chǎn)建章立制方面基本上到達了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部平安生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置狀況

根據(jù)“管生產(chǎn)，管平安"的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負

責人員組成的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導和組織實施本分部平安生產(chǎn)管理方面的工作，確保平安目

標實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，詳細負責實施各項平安管理工作。平安領(lǐng)導小組人員名單

如下：

組長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博。

三、平安生產(chǎn)職責制的落實狀況

建立健全了平安生產(chǎn)職責制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的國工）的平安

管理系統(tǒng)做到了縱向究竟，一環(huán)不漏各職能部門和人員的三安生產(chǎn)職責制橫向到邊，人人有責。

分部經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一職責人。此刻每個工點都配有一名專職平安員。平安員的人員配備基

本到達了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使平安生產(chǎn)職責制真正的落到實處，分部嚴格按按平安生產(chǎn)職責制的相關(guān)資料并與架子

隊各班組簽訂平安生產(chǎn)職責書。透過簽訂平安生產(chǎn)職責制后，各架子隊和施工班組明顯增加了對

平安生產(chǎn)工作的重視程度，并且對平安設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動理解管理漸漸變成

的主動管理。目前一分部的平安生產(chǎn)管理工作已有了"全員、全過程、全方位"管理的趨形。

四、平安生產(chǎn)法雷助1、標準規(guī)程執(zhí)行狀況

按平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程,建立健全各項平安管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于

平安操作制度不健全的部門和對設(shè)備平安認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報指責，

對違反平安管理制度和操作規(guī)程的員工進行懲罰，并肅穆懲罰當班平安職責人，徹底殲滅平安隱

患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級平安職責制，實現(xiàn)了分層管理。

在班組建設(shè)中重點加強了班組長的平安培訓與學習，使他們真正發(fā)揮平安骨干和模范帶頭作用，

充分發(fā)揮了基層管理人員的平安意識，確保了生產(chǎn)的順當進行。

五、現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程監(jiān)控狀況

1、現(xiàn)場平安管理

堅持施工現(xiàn)場的平安管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓平安組織管理，二是抓現(xiàn)場平安

設(shè)施管理（未幽施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓平安技術(shù)管理。貫徹平安標準化作業(yè)結(jié)合

現(xiàn)場實際，制作施工平安標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場平安標準化工作。

2、大力宣揚平安

堅持"平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針，深化落實"以人為本、健全

機制、落實職責；強化管理、杜絕違章、殲滅事故"的平安管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了平

安管理制度牌、防火管理制度牌和平安操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)

置了平安警示標語、標牌等平安標識，透過多渠道、多方式的平安宣揚使作業(yè)人員的平安意識有

一個新的提高,為下一步平安施工、規(guī)范施工奠定了撤出。

3、環(huán)境禮貌施工狀況

作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立"五牌一圖"，施工點周邊設(shè)立平安警示禮貌標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組

工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料務必堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實檢查狀況

根據(jù)指定的平安檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的三安施工狀況進行不定期檢杳。同時,

每月由分部安質(zhì)部組織，開展平安大檢查，每次平安質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導帶隊，各部

門負責人及相關(guān)人員參與。對檢查出的問題按"定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單,

并剛好進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的平安防護、環(huán)境愛護以及各施工點生活區(qū)的平安防

護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)覺的問題馬上作來源理確定，分

部各部門負責人及相關(guān)人員，應專心地提出自已對發(fā)覺的問題的看法和舉薦，真正實現(xiàn)平安工作

全員參加。

五、隱患排查整改和危急源監(jiān)控狀況

依據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危急源辨識，為更好的保證平安生產(chǎn)，對?級平安風

險工程編制專項平安施工方案.為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起平安事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)

制度及操作人員的持證培訓等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管

理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的運用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管

理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危急源監(jiān)控按要求從起先進行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查,

并起到了實質(zhì)性效果，已到達無平安事故。

六、應急管理狀況

在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部具體說了各種急救學問。如急

救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方

面都進行全面具體的講解；特性是有關(guān)止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。

并在建立應急領(lǐng)導小組制定應急預案29項。根據(jù)預案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應急物資。

七、平安基礎(chǔ)工作及教化培訓狀況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次平安教化培訓；對進場人員先教化后上崗。

此刻現(xiàn)場作業(yè)人員到達1203人，共進行不一樣形式的平安教化人次約3012人次。

2、每一天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的平安工作進行評述；

由于前期工作不完整,班前講話從觀音庵特大橋施工地點2024-10-23日起先進行史前講

話，半個月的時刻分部內(nèi)的全部開工點全部實行班前講話。

3、對依據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行平安技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應的平安

技術(shù)交底，在日常檢查巡察中也依據(jù)不一樣的施工階段進行現(xiàn)場溝通。

現(xiàn)場平安技術(shù)交底有挖孑做、施工機械平安操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等平安留意

事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假曰對現(xiàn)場的平安生產(chǎn)進行專項檢查；

有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場平安防護設(shè)置的專項檢查。

5、每季度實行一次由各部門分管平安的領(lǐng)導參與的平安工作例會；每月召開一次部門平安

工作例會。平安會議：一是傳達上級平安生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部平安生產(chǎn)狀況，分析

存在的問題和緣由，并提出相應的預防和整改措施。三是布置平安工作任務。

平安工作例會已進行有6次，會議的資料要求在逐步完善。

篇二：防汛檢查匯報材料

近期，縣防汛辦對我場防汛各項工作進行了檢查和通報，現(xiàn)對我場存在的問題整改落實狀況

匯報如下：

一、存在的問題

1、按要求落實20**年度防汛經(jīng)費列入財政預算方面的問題

我場根據(jù)縣防汛工作的要求，已經(jīng)將20**年度防汛工作經(jīng)費列入財政預算，明確了資金運

用的詳細范圍和項目,有力保障了防汛工作的順當開展和進行。

2、自動雨量站傳輸設(shè)施安裝調(diào)試的問題

我場已在2月底將自動雨量站傳輸設(shè)施安裝完畢，但因為該設(shè)施的安裝調(diào)試方面，屬于較

專業(yè)的工作，我場已多次懇求縣水務局給以技術(shù)支持，5月17日，市水文站已到我場進行了設(shè)

備的安裝調(diào)試，自動雨量站傳輸設(shè)施現(xiàn)已正常工作。

3、加強對林區(qū)植樹伐木等生產(chǎn)活動的平安管理工作

我場歷來高度重視對林區(qū)植樹伐木等生產(chǎn)活動的平安管理工作，有較專業(yè)的技術(shù)隊伍和專業(yè)

隊伍從事林木生產(chǎn)和管理工作。

二、防汛平安隱患排查

我場分別在3月28日和5月4日對林場轄區(qū)內(nèi)進行了防汛工作平安隱患排查工作，并按相

關(guān)要求和時間已上報縣防辦.

1、上中肖分場畜牧場過水橋汛期行人平安過橋問題

我場已在該處樹立了汛期平安提示牌，并在汛期定期支配人員進行巡護，確保人民群眾的平

安度汛。

2、上中肖分場水坑口'；函管堵塞漫水問題

此處因為涵管口徑小，每逢下雨都存在平安隱患。為此我場自籌近五萬元新建一座橋梁，徹

底解決了該處逢雨必堵，群眾出行平安問題。

三、完善組織領(lǐng)導，加大防汛力度。

1、我場每年依據(jù)人員變動狀況，剛好調(diào)整和充溢林場防汛辦領(lǐng)導和成員，將防汛各項工作

詳細落實到每個人，制定相應獎懲措施，確保防汛工作有序開展和落實。

2、年初根據(jù)防汛相關(guān)要求，制定了各項防汛平安工作預案，成立了有20多人的抗洪搶險

小分隊，防汛物資按要求儲備足夠，汛期期間定期專人對河流、河道、河提和可能出現(xiàn)的隱患點

進行巡查，保障了我場在汛期的平安度汛和防汛工作的進行。

以上是我場的整改落實狀況匯報。

為今后更好的做好防汛工作，我場將從以下幾方面：一是加強同縣防汛辦的狀況溝通協(xié)調(diào);

二是加大對防汛設(shè)施和防汛經(jīng)費的投入;三是加快對危急破損的河提修繕工作。

篇三：小學校長年終檢查匯報材料

小學校長2024年年終檢查匯報材料

段其玉靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學

敬重的各位領(lǐng)導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢瞰導工作。

葉灘小學現(xiàn)有教學班6個，在校學生109人,其中因病休學1人（三年級）.附設(shè)幼兒園教學班

2個，幼兒35名.在編老師18人（含幼兒園2名）。

幾年來，靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著“教均衡發(fā)展的東風，繼往開

來，開拓進取，實現(xiàn)了從校內(nèi)環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)

量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性宏大變革。

一年來根據(jù)大蘆鎮(zhèn)教管中心"一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線，

著力抓好校內(nèi)文化建設(shè)和課堂教學改革。依據(jù)學校"為學生的將來發(fā)展奠基，為社會的文明進步

育人"的.辦學宗旨，傳承當線教化家李亞平"德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提

升校內(nèi)文化內(nèi)涵，凝練校區(qū)文化特色，著力打造并漸漸形成以德育教化為體系的校內(nèi)文化，彰顯

學?！傲⒌聵淙?的核心育人思想。

詳細做法是：

1、打造以德育教化為體系的校內(nèi)文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功

能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。

2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班

隊活動及學校少先隊確定的各項德育教化活動。如：國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀競賽、星級學

生評比、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。

3、開發(fā)德育教化系列的校本教材，為德育教化供應有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教

材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。

4、校內(nèi)信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教化開拓廣袤的輿論空間。校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)

了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號,

使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發(fā)展、老師提升、

學生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校內(nèi)文化示范

校、白銀市文明校內(nèi)、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校內(nèi)文化示范校。

同時我們把群眾和社會關(guān)切的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理,

著力推動課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學”自主一合作”的課改模式，即導、學、探、點、

檢五步教學法。重視青年老師成長，制定了《青年老師成長安排》和《骨干老師發(fā)展安排》，通

過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年老師成長,使他們一

年適應、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。

十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教化與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校

教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)其次與第一名總分僅差0.1分。學校連續(xù)五年被評為"大蘆鎮(zhèn)先進集體"。

在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題：

1、國家義務教化均衡發(fā)展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚

負債十余萬元。

2、師資配套缺乏音體美老師，嚴峻制約學生特長發(fā)展。

3、老師住宿用房極其笥陋且嚴竣缺乏，大大挫傷了老師工作主動性，尚缺老師周轉(zhuǎn)兩層樓

房一座。

成果只能代表過去，將來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，同心同德，揚帆

起航，再創(chuàng)葉灘小學新的脛煌！

靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學

2024.12.18

篇四：工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料

XXXXXXXXXXXXX工會

X關(guān)于深化實行《基層工會工作考核細則》狀況的匯報材料

各位領(lǐng)導同志們：

首先我代表公司工會熱情歡迎XXXXX工會的各位領(lǐng)導及檢查組的全體同志蒞臨XXXXX公

司檢查指導工作，敬請各位領(lǐng)導多提珍貴看法，以便促進工會工作，下面根據(jù)考核細則的內(nèi)容、

依次做以下匯報：

一、拓寬民主管理渠道，強化企業(yè)民主管理。

1.關(guān)于職工代表大會及廠務公開工作

一年來，公司工會在XXXXX工會的領(lǐng)導下，在公司黨委的領(lǐng)導和行政的大力支持下，仔細

貫徹《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》，主動探究拓寬企業(yè)民主管理的內(nèi)容方式、方法，加

大了民主管理的力度充分發(fā)揮了職工的主體地位和主子翁作用在實踐中形成了民主管理體系，

即"開好一個會，建立一套制度，強化二個意識，加強三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道"

完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業(yè)民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的

好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進單位。

職工民主權(quán)力能否得到敬重，民主渠道是否暢通，關(guān)鍵在于職代會職權(quán)落實得怎樣。我們主

動探究在打算、決策、實廝口考評四個不呈序中下功夫，初步形成一個上下貫穿層次分明的民主管

理網(wǎng)絡(luò)，特殊是在決御呈序上，留意做到"兩個轉(zhuǎn)變"、‘三個突出"和"三不放過"，即在審

議內(nèi)容上從四平八穩(wěn)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯徸h重大決策，在審議方法上由"一攬子"審議轉(zhuǎn)變?yōu)榉?/p>

層分項分專題審議。收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關(guān)鍵問題，突出審議疑難問題,

突出審議熱點問題。

我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進行完，不能轉(zhuǎn)入下一個程序；二是決策后

臨時動議變更個別條款不經(jīng)職代會探討，不審議通過；三是凡不達到工作標準不審議通過。

公司黨政主要領(lǐng)導都^常重視增加民辦法識和民主作風，嚴格按民主程序辦事。企業(yè)重大決

策主動提交職代會審議，在XX年XX月XX日召開的XX職代會全體職工聽取審議總經(jīng)理行政工作

報告，由各代表團收集職工看法。公司總經(jīng)理非常重視收集的各位職工代表的看法和建議，親自

批閱全部材料，并召開總經(jīng)理為'公會議，仔細探討探討如何落實職工代表所提出的問題,然后逐

條批示給主管領(lǐng)導，限期解決,一時解決不子的，要在職代會上說明狀況.公司領(lǐng)導敬重職工的

民主權(quán)力，也給職工參加企業(yè)管理創(chuàng)建了條件。與此同時，公司工會主動培訓職工代表，開展有

利于發(fā)揮職工主子翁作用的活動漸漸提高職工代表的素養(yǎng)增加職工的參加意識和主子翁意識。

在這二個意識強化的基礎(chǔ)上，先后經(jīng)職代會探討通過了《XX》、《XX》、《XX》、《XX》等

余個企業(yè)管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。

我們制定了以職代會為核心的上下結(jié)合、左右貫穿的三級民主管理網(wǎng)絡(luò)實行"八個堅持"，

即堅持每年召開一次廠級職代會；專業(yè)、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開

一次民主管理睬；職工監(jiān)評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一

次；總經(jīng)理堅持每年都參與一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統(tǒng)匯報工作一

次；總經(jīng)理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規(guī)范化。拓寬"六個渠

道"，發(fā)揮職工主子翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監(jiān)評小組會議；二是監(jiān)評小組成員，

干脆向總經(jīng)理反映看法快速渠道；三是廠情發(fā)布渠道，每周一工作例會全過程實況轉(zhuǎn)播；四是廠

務公開欄公示渠道；五是總經(jīng)理接待日的領(lǐng)導與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯(lián)席會議審議

渠道。

加強企業(yè)民主管理同推行廠務公開相結(jié)合。廠務公開的目的就是通過公開這種形式實現(xiàn)職工

的民主監(jiān)督和民主管理最基本的前提就是讓職工群眾知廠"情"，只有知廠"情"才能議廠事,

監(jiān)廠事，促廠興。因此公司黨政領(lǐng)導同志領(lǐng)先解放思想，大力支持工會創(chuàng)建性地開展工作，主動

自覺亮家底，講廠情，充分發(fā)揮職工代表的作用，請他們議廠事，參加公司的重大決策。

我們的詳細做法是：

（一）構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，相關(guān)部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參

加的運行機制。

中心有關(guān)部門關(guān)于實行廠務公開制度實施看法下發(fā)后，我們成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組

長，副總經(jīng)理等領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的廠務公開領(lǐng)導小組，同時，依據(jù)小組成員

的分工及其單位所擔當?shù)娜蝿仗岢鲈敿氁螅掳l(fā)了實施方案，明確了責任，落實了任務。結(jié)合

基層單位的實際，制定了基層各部、專業(yè)、工地內(nèi)部事務公開實施方案，到目前為止，各單位已

制定了內(nèi)部事務公開化實施細則，使廠務公開工作進一步規(guī)范化和制度化。

（二）建立約束機制，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。

為確保廠務公開工作不走過場，不流于形式，我們不僅在領(lǐng)導力度上不斷加強，而且在

激勵約束機制方面也實行了一些硬性措施。

一是規(guī)范內(nèi)容，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司的實際狀況，我們將重點涉及企業(yè)興衰、干部

廉政、工資獎金安排、轉(zhuǎn)崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資選購、技

術(shù)改造等職工最關(guān)切反映最劇烈的熱點、難點等主要問題列為公開內(nèi)容。二是規(guī)范形式，依據(jù)職

工代表大會條例和有關(guān)廠務公開規(guī)定的要求，本著因時因地制宜、敏捷多樣、便于操作的原則，

以職代會為基本形式，輔之以黨政聯(lián)席會議、經(jīng)濟活動分析會、工作例會、生產(chǎn)碰頭會、廠務公

開欄、廣播電視、民主對話等方式強化規(guī)范公開形式，從而保證了廠務公開的可操作性。三是實

行”一票推翻制"。對在廠務公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有劇烈反

映的事情下達督辦通知書，限期整改，對責任單位領(lǐng)導及其承辦人員提出考核處理看法，并將執(zhí)

行廠務公開制度的優(yōu)劣納入領(lǐng)導干部業(yè)績考核內(nèi)容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門

領(lǐng)導實行"你不公開就下臺"的方法該撤的撤該免的免以保證廠務公開工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）突出重點，求真務實，著力實現(xiàn)廠務公開規(guī)范化、制度化。

廠務公開的規(guī)范化、制度化是廠務真正公開的前提。我們從去年起先，把推行廠務公開制度

的重點放在加強指導、規(guī)范工作上，以規(guī)范運作為切入點著力實現(xiàn)廠務公開的制度化和長久化。

首先，抓職工群眾的關(guān)注點，體現(xiàn)針對性。廠務公開能否取得實效關(guān)鍵在于公開的內(nèi)容能否

緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根本任務，在于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿足度。因此，

我們在規(guī)范廠務公開內(nèi)容的工作中，除生產(chǎn)經(jīng)營、重大支出、廉政建設(shè)等一些共性內(nèi)容外，重點

要求和指導各公開單位從實際狀況動身，把職工群眾最關(guān)切的問題、最敏感的問題、最可能發(fā)生

作奸3（2科的問題作為公開的重點內(nèi)容。如公司每年選購物資及外購原煤數(shù)量較大，一些供貨

廠家經(jīng)常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現(xiàn)象，新班子調(diào)整以

來，黨政主要領(lǐng)導以身作則，在大宗物資選購和原煤選購工作中，不示意、不寫條子、不

打招呼，而是采納公開招標的方式選定廠家供貨。在招投標過程中由廠務公開領(lǐng)導小組成員、廠

務公開辦公室成員、廠務公開監(jiān)督小組成員及紀檢、工會、法律顧問處工作人員共同參與招標會

議，實施招標全過程監(jiān)督。有效遏止了質(zhì)次、價高、不按時供貨的現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了選購上

的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大量資金，提高了透亮度，還有力促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)

定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信任和支持，使熱點問題不

熱，難點問題不難，焦點問題少了。在此基礎(chǔ)上，我們針對公開單位的不同特點，提出了必需公

開的事項，如生產(chǎn)單位必需將技術(shù)改造項目的執(zhí)行狀況，原材料的選購狀況，工程項目招投標

狀況作為公開內(nèi)容；對衛(wèi)生醫(yī)療單位，必需將藥品器械選購、進貨渠道、進貨數(shù)量、價格、

廠家單位公開。一年來，廠務公開辦公室及紀檢、工會等工作人員共參加勞保用品、物資選購

、藥品選購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。

其次，抓住職工群眾關(guān)切的熱點問題，深化開展廠務公開，讓職工舒心。當前，改革正處于

攻堅階段，轉(zhuǎn)機建制涉及各方面的利益,沒有職工的理解和支持，改革就難以進行，特殊是遇到

關(guān)系職工命運和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產(chǎn)三動性影響企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效

益。為此，我們抓住這些熱點問題剛好公開，防止暗箱操作，用陽光"消毒滅菌"接受廣闊群眾

的監(jiān)督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公升，考核成果公開，選崗結(jié)果公升，收

到了較好的效果。

第三強化廠務公開監(jiān)督體系，使廠務公開向縱深發(fā)展。公司黨委從加強廠務公開過程中的監(jiān)

督和檢查著手，充分發(fā)揮紀委的組織監(jiān)督，行政監(jiān)察監(jiān)督、職代會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等

完整的監(jiān)督體系，從而保證廠務分開工作向縱深發(fā)展。黨內(nèi)監(jiān)督就是利用黨風廉政建設(shè)的檢查，

民主評議黨員干部、簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領(lǐng)導干部實施

監(jiān)督。特地機構(gòu)監(jiān)督，公司廠務公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮其職能，一方面主動參加材料設(shè)備、

藥品、勞動愛護招標等項工作進行干脆全過程監(jiān)督，同時負責對公開的內(nèi)容是否真實全面、公開

是否剛好、過程是否合理、職工反映和普遍關(guān)切的熱點問題是否得到解決進行專業(yè)化監(jiān)督。職代

會監(jiān)督是廠務公開的主要載體，為了發(fā)揮職代會的作用，我們結(jié)合廠務公開的內(nèi)容，重新規(guī)范了

職代會審議的內(nèi)容，給予其更完善的監(jiān)督職能。多年來，我＜門始終堅持集體合同草案提交職代會

探討通過，企業(yè)業(yè)務款待費運用狀況、集體合同履行狀況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，不

斷充溢和豐富職代會的內(nèi)容提高職代會的質(zhì)量和實效真正落實了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、

確定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導與群眾監(jiān)督公司黨政班子調(diào)整以來，非常重視企業(yè)的民主管理和廠務

公開工作，黨政領(lǐng)導多次在班子會和中層干部會議上強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要做推行廠務公開的模

范，各主管領(lǐng)導要仔細監(jiān)督檢查職能部門，嚴格根據(jù)公司廠務公開的規(guī)定履行運作程序，不打折

扣，取信于民。輿論監(jiān)督廠務公開實施以來，我們加強了輿論監(jiān)督，利用電視臺，早、中、晚有

線廣播，公司內(nèi)部刊物《XXX》等宣揚媒介，宣揚報道有關(guān)廠務公開的政策內(nèi)容，開拓了監(jiān)督

專題和專欄。XX年我們又結(jié)合實際將原來封閉式的生產(chǎn)工作例會改革為開放式工作例會，會議

全過程錄音錄象進行實況轉(zhuǎn)播，使廣闊職工干脆了解了上級及公司的各項政策、近期生產(chǎn)工作任

務。特殊是上級有關(guān)政策、法規(guī)能夠達到家喻戶曉、人人皆知，從而強化輿論監(jiān)督的直觀性和廣

泛性。

總結(jié)廠務公開工作，我們做了一些工作，取得了很大的成果，公司廠務公開的閱歷先后在省

廠務公開閱歷溝通會上做過典型發(fā)言。XXXX年XX月又被XXXXX市評為市廠務公開先進單位，

XXXXX日報XXXX年XX月X日X板以加強領(lǐng)導務求實效、確保廠務公開工作深化開展為題刊登

了我公司的廠務公開的先進事跡.

2.關(guān)于民主評議工作

鑒于公司黨政班子是在XX年XX月XX日重新進行了調(diào)整，因工作時間較短，廠職工代表大

會又是一年一次，職工代表大會民主評議干部工作短暫尚未進行，待XX月下旬結(jié)合年終領(lǐng)導干

部考核工作同步進行。

3.關(guān)于建立集體協(xié)商簽定集體合同工作

根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，公司建立了集體協(xié)商、簽定集體合同制度，集體合同初稿形成后

經(jīng)人力資源部、公司總經(jīng)理、職工方代表及相關(guān)人員代表根據(jù)國家政策、法規(guī)進行集體協(xié)商達成

共識后，提交職工代表大會審議通過，報省有關(guān)部門審查。工會將不定期的會同人力資源部對履

行集體狀況進行檢查，經(jīng)檢查沒有違反集體合同的現(xiàn)象。

4.關(guān)于工會組織機構(gòu)

我公司現(xiàn)有全民職工XXXX人，會員XXXX人，入會為。公司工會下設(shè)XXXX個分工會，下

設(shè)工會小組XX個，工會專職干部享受相應待遇。

5.建設(shè)職工之家工作

我們結(jié)合學習中華全國總工會《關(guān)于接著深化開展建設(shè)職工之家活動的確定》和省市建家工

作會議精神，通過職代會，提出了二十四字建家原則，即思想共識、組織共建、標準共融、責任

共擔、成果共創(chuàng)、榮譽共享和一、三、四建家總體目標及實施方案，要求一年內(nèi)達到市級先進職

工之家標準，三年內(nèi)跨入省級模范職工之家行列。四年內(nèi)達到全國模范職工之家的標準。經(jīng)過幾

年的努力，公司先后被評為市、省、全國模范職工之家，實現(xiàn)了預定目標。

建立責任制，是保證建家目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們在實施建家制度化、規(guī)范化、標準化基礎(chǔ)上，

分層次建立了建家目標責任制，依據(jù)建家目標實現(xiàn)難易程度，責任大小，結(jié)合科室、專業(yè)、工地

的特點，實行百分動態(tài)考核制，考核結(jié)果與各分工會主席嘉獎掛鉤，對榮獲年度模范職工之家、

先進職工之家的單位黨政領(lǐng)導也賜予肯定的嘉獎，動態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的主動性

大增，全公司建家進入高潮。

我們還在全公司開展了建家“六比"競賽活動，比建家方案落實好，比建家工作搞得活，比

建家后凝合力強，比建家熱忱高，比建家環(huán)境美，比工會小組工作實。通過定期舉辦建家閱歷溝

通會和座談會，使這種競賽一次比一次深化，一次比一次提高，保證全公司建家能夠深化長久地

開展下去。通過基層單位自查自檢，工會互查，XX年評出模范職工之家XX個，先進職工之家XX

個，XX年建家評比工作正在進行到自檢自查階段，預料XK月末結(jié)束。

6.工會干部培訓工作

結(jié)合公司專兼職干部的調(diào)整狀況，我們利用舉辦學習班，以會代訓，有組織有安排的進行培

訓工作，先后舉辦女工學問競賽、職工代表大會提案立案原則內(nèi)容講座、選派工會專職干部去市

學習會計電算化專業(yè)學問等培訓工作，不斷提高工會干部的自身素養(yǎng)，以適應工會工作的須要。

7.在黨委的領(lǐng)導下主動開展工會工作

一年來，公司工會在黨委的領(lǐng)導下，圍繞黨的中心工作和公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，主動開展

工作啟覺主動向黨委請示匯報工作，今年XX月XX在黨委會上匯報了XX屆XX次職代會的日程、

議題，探討了職工代表大會提案，今年XX月XX日再一次向黨委匯報了廠務公開工作，以及建國

XX周年慶?；顒?。

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標開展群眾生產(chǎn)工作

1.開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

XX工會關(guān)于三創(chuàng)新文件下發(fā)以后，我們結(jié)合本企業(yè)的實際狀況，圍繞中心工作突出重點，

主動開展技術(shù)創(chuàng)新、制度和管理創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新工作，并以XX號文件下發(fā)到各單位，

做到有活動方案，有組織機構(gòu)，有攻關(guān)內(nèi)容。各基層工會組織結(jié)合本單位的特點把此項活動作為

推動職工技術(shù)素養(yǎng)提升的有效載體，在全公司廣闊職工中營造“比技能、講奉獻比創(chuàng)新、做貢

獻”的良好氛圍.公司多次被評為XX市、XX省創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，一年來，科技合理化建議征集

XX條，接受XX條；革新項目申報XX項，嘉獎XX項，其中重點嘉獎革新項目XX項，激勵XX條

（項）。接受建議XX條。

2.仔細落實工會勞動爰護監(jiān)督檢查三個條例

年中華全國總工會以總工發(fā)號文印發(fā)重新修訂的《工會勞動爰護監(jiān)督檢查員工作條例》、《基

層工會勞動爰護監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動爰護檢查員工作條例》下發(fā)以后,

我們結(jié)合本單位的實際制定了關(guān)于實行《三個條例》開展勞動愛護監(jiān)督檢查實施方法，并以XX

號文下發(fā)到各基層工會組織。各二級單位分別設(shè)立"工會勞動愛護監(jiān)督檢查委員會"生產(chǎn)班組設(shè)

立勞動愛護檢查員，到目前為止，公司工會勞動愛護監(jiān)督委員已達XX人，各二級單位勞動愛護

監(jiān)督檢查員XX人，工會小組勞動愛護檢查員XX人，在全公司基本形成了立體式、交叉式勞動愛

護檢查網(wǎng)絡(luò)。同時公司有關(guān)部門還隨時對生產(chǎn)現(xiàn)場職工作業(yè)環(huán)境進行粉塵、噪音等進行檢測，發(fā)

覺問題剛好處理，并能按時對涉及粉塵環(huán)境的員工進行職業(yè)病檢查。

3.接著深化開展"安康杯"競賽活動

為了更進一步實行省、市關(guān)于開展"安康杯"競賽活動的精神，實現(xiàn)公司XX年平安生產(chǎn)目

標，進一步提高公司的平安管理水平，有效預防各類事故的發(fā)生，公司工會會同安監(jiān)部門連續(xù)幾

年堅持開展以"十個一"為主要內(nèi)容的活動（即：讀一本平安生產(chǎn)學問的書；提一條平安生產(chǎn)建

議;查一起事故隱患或違章行為；寫一條平安生產(chǎn)體會；做一1牛預防事故的實事；看一場平安生

產(chǎn)錄像或電影；接受一次平安生產(chǎn)培訓；憶一次事故教訓；當一天平安檢查員；開展一次平安生

產(chǎn)簽名活動），努力提高職工的平安意識和自我防護實力，同時各基層工會組織還結(jié)合本單位特

點制定了開展安康杯競賽活動方案，目前生產(chǎn)十七個單位已經(jīng)正在扎扎實實開展此項工作，經(jīng)過

全公司廣闊員工的共同努力，截止XX月XX日,我公司連續(xù)平安生產(chǎn)XX天，公司先后被XX市、

XX省授予安康杯優(yōu)勝單位。

4.加強勞模管理工作

目前我公司現(xiàn)有省部級勞模XX名，市級勞模XX名，XX集團公司勞模XX人，XX先進個人

XX人，XX先進個人XX人，均以享受各項待遇，他們的工作、生活i幽導到適當?shù)恼湛矗睢?/p>

工作較好，同時我們還建立了勞模文字檔案及電子檔案。

5.為實現(xiàn)全年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標開展勞動競賽活動

一年來，公司工會在開展安康杯競賽活動的基礎(chǔ)上，堅持以平安為基礎(chǔ)，以效益為中心，以

解決"急、難、險、重"等問題為重點，組織動員全體員工主動開展"創(chuàng)無違章班組、無過錯處

室”等全公司性勞動競賽活動。去年涌現(xiàn)出無違章班組XX個。無違章車間XX個。同時我們還結(jié)

合崗位和工種特點主動開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習、小指標競賽等單項技術(shù)競賽活動，

結(jié)合生產(chǎn)和為企業(yè)節(jié)能降耗工作，為提高企業(yè)效益，我們還開展了節(jié)能基礎(chǔ)學問競賽，共芍XX

個生產(chǎn)單位XX人參與了競賽，收到了較好的效果。

公司黨委與行政領(lǐng)導特別重視和支持開展勞動競賽活動，在企業(yè)資金驚慌的.狀況下劃拔部

分資金用于勞動競賽，給勞動競賽工作注入了朝氣和活力。

三、維護職工利益，為職工排憂解難。

1.基金到位，措施詳細。

一年來，我們常常深化群眾把思想政治工作與解決實際困難，解除職工后顧之憂與提高生活

水平結(jié)合起來，扎扎實實地為職工排憂解難，常常剛好慰問病、傷職工、退休職工、遺屬累計XX

人次，對生活突變或有重病臨時困難職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予補助，并對困難職工建立了檔案。

2.主動參加有關(guān)職工生活福利方面政策制定

反映職工群眾的意愿和要求，為職工說話辦實事，是工會一項重要工作，是維護職工利益的

詳細表現(xiàn)形式，今年我們會同有關(guān)部門干脆參加了XX方案部分條款的修改工作，在廣泛經(jīng)求職

工看法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過XX次職工代表組長聯(lián)席會議審議予以通過。今年初我們又再次在集體合

同條款中增加每年對全體員工進行身體檢查和女職工的特別檢查的條款，維護了職工的利益，今

年共對XX人進行全面體檢.在企業(yè)資金短缺的不利狀況下，公司黨政領(lǐng)導主動籌措資金，支持

療養(yǎng)工作，今年共選派XX名療養(yǎng)員分別到XX市和XX進行療養(yǎng)息。

四、建立健全女工組織，發(fā)揮女職工在生產(chǎn)工作中的作用。

1.組織健全，待遇到位

根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，建立健全了女職工委員會，配齊了各基層工會組織的女工委員，按上

級要求落實了相應的待遇。

2.職代會的代表中女職工比例相宜

今年召開的XX屆XX次職工代表大會選出的職工代表共XX人，其中女職工代表XX人，占代

表總數(shù)XX,占公司女職工總?cè)藬?shù)的XX。

3.女職工委員會主彳王干脆參加企業(yè)集體協(xié)商集體合同和參與勞動爭議調(diào)整委員會。

4.充分發(fā)揮女職工在企業(yè)各項工作中的重要作用。

為了進一步調(diào)動廣闊女工的主動性，激勵廣闊女工與時俱進，充分發(fā)揮自身特點、聰慧才智

和創(chuàng)建力，我們在女職工中廣泛開展巾幗建功立業(yè)競賽活動，即“四杯”競賽活動。第一是以平

安生產(chǎn)實現(xiàn)全年無事故為目標的華蜜杯建功立業(yè)競賽；其次是以精通教學業(yè)務為人師表，教書育

人為重點，旨在不斷提高老師自身思想文化素養(yǎng)、教學素養(yǎng)和教學水平為目的的碩果杯建功立業(yè)

競賽活動；第三是以樹立高尚醫(yī)德、醫(yī)風練得一身過硬本事為公司員工服好務為重點內(nèi)容的健康

杯建功立業(yè)競賽活動，?第四以啟迪幼兒美妙心靈培育共產(chǎn)主義接班人為重點的育新杯建功立業(yè)競

賽活動。通過系統(tǒng)競賽大大激發(fā)了廣闊女工的主動性同時我們還開展了爭創(chuàng)"三八"紅旗手、

五好家庭活動，全年涌現(xiàn)出“三八"紅旗手XX人，五好家庭XX戶，市"三八"紅旗手XX人，

市先進女職工XX人。

五、發(fā)揮工會教化職能，搞好宣教工作。

1.加強學習，凝合人心.

一年來，在公司黨委的領(lǐng)導下，我們堅持結(jié)合廠情和職工思想實際，實行多種形式和方法深

化開展"愛黨做表率、愛國做奉獻、愛廠做主子"明理消氣、鼓勁教化活動，制定了政治理論學

習規(guī)劃，組織職工學習黨的十六大精神、勞動法、工會法等職工學理論活動，通過學習活動，引

導職工把說與做，相識與行動統(tǒng)一起來，把職工爰黨愛國爰廠的政治熱忱化為努力做好本職工作

的實際彳亍動，增加廣闊職工群眾主子翁責任感。

2.建立思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

精確駕馭職工思想動態(tài)和脈搏，才能真正有針對性的開展思想政治工作，為此，公司成立了

信息網(wǎng)絡(luò)體系，汲取部分宣揚骨干和基層優(yōu)秀宣揚報導員參與，隨時收集各方面信息，通過總經(jīng)

理接待日、監(jiān)評小組會議等渠道，剛好向黨委、行政和工會反映狀況，做好職工的思想工作，使

廣闊職工保持良好的精神狀態(tài)。一年來，通過信息員向工會反映的職工思想狀況的信息五件，如

職工住宅樓售房問題、退伍軍人的待遇問題等等，工會組織剛好向黨委和行政領(lǐng)導匯報，使問題

得到圓滿解決。

3.結(jié)合爭創(chuàng)活動，開展爭做學習型組織，學問型職工活動。

XX年XX月XX工會轉(zhuǎn)發(fā)了全總等九部委關(guān)于開展全國創(chuàng)建學習型組織，爭做學問型職工活

動的通知后，公司工會結(jié)合本企業(yè)的實際狀況，組織動員廣闊職工開展學理論、學技術(shù)、學業(yè)務

的高校習活動，激勵員工學學問、學文化，引導職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，

在奮斗中充溢自己。在生產(chǎn)管理科室開展了一崗多能業(yè)務培訓I、崗位練兵，使科室人員在人員大

批縮減的狀況下，較快的適應了工作崗位，通過業(yè)務學問培訓的載體，激發(fā)、調(diào)動廣闊員工獲得

學問，提高技能的主動性、主動性和創(chuàng)建性。今年有一個基層單位被XX市評為學習型先進組織，

XX名同志被評為學問型先進個人。職工職業(yè)道德建設(shè)有安徘、有方案。

4.加強宣揚報道工作，建立健全文體協(xié)組織，主動開展各項文體活動。

工會組織在黨群宣教體系中有著不行替代的作用和優(yōu)勢.利用豐富多彩的活動開展教化是工

會宣教工作的特色。我們堅持思想性和藝術(shù)性，學問性和趣味性相統(tǒng)一，本著小型、多樣，業(yè)余

自愿的原則，把健康的思想內(nèi)容點點滴滴地滲透到職工群眾喜聞樂見，愛好深厚的各項文體活動

中去。激勵支持群眾自發(fā)的開展健身操、武術(shù)、晨練，業(yè)余秧歌等活動，定期舉辦籃球、排球、

乒乓球、羽毛球、棋牌、自行車競賽、攝影、美術(shù)、繪畫等職工可以廣泛參與的競賽活動。職工

俱樂部、游泳館、舞廳、體育館全周開放，讓職工在美的享受和快樂的氣氛中陶冶情操，激勵斗

志。

"XX”的企業(yè)精神，是我們爭創(chuàng)一流企業(yè)的精神支柱。我們利用本廠工人運動史，開展憶

本色做主子講奉獻的教化活動，組織廣闊職工收看電視錄像片《前進中的XX廠》和反映二十多

年來XX廠發(fā)生巨大改變的錄像片《XX》進行教化。引導職工群眾參加一些有益于培植企業(yè)精神，

有益于職工身心健康的活動，達到啟發(fā)人、感染人、教化人的目的。我們勝利的舉辦了以歌頌黨、

歌頌社會主義祖國，弘揚愛國主義，企業(yè)精神為主旋律的文化藝術(shù)節(jié)，慶祝建國XX同年歌詠競

賽，展示了XX人以XX精神，XX為榜樣，建設(shè)XX的精神風采。全年在各類期刊及報紙發(fā)表宣揚

報宣稿件XX件，職工文體協(xié)組織健全。

六、自覺接受黨的領(lǐng)導，推動工會自身建設(shè)。

一年來，各級工會組織自覺接受黨的領(lǐng)導，主動向各級黨組織請示匯報工作，在黨委的領(lǐng)導

下，根據(jù)上級工會組織的要求，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，獨立自主的開展工作，在企業(yè)三個文

明建設(shè)中發(fā)揮了主動的作用。

L在建立健全三級工會組織的基礎(chǔ)上建立了以崗位責任制為主要內(nèi)容的各種工作標準、工作

制度、條例，達到了規(guī)章制度齊全、執(zhí)行措施得力。

2.工會工作有安排，年終有總結(jié)。本著圍繞中心、突出重點、兼顧工會職能的原則，制定工

會年度工作安排，并在實際工作中扎扎實實抓好落實工作,全年安排完成XX項工作，實際完成

率為XX.各類工會統(tǒng)計報表按時、精確填報"

3.加強群眾的信訪工作，維持良好的工作秩序。

群眾的來信來訪如何得以妥當解決，是關(guān)系企業(yè)是否穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是工會工作的重要

組成部分，為此公司工會主動協(xié)作公司信訪部門，做好來信來訪人員的思想政治工作,宣揚政策

教化工作，信息反饋工作，善后安撫工作，隨時隨地接待職工來訪，累計公司全年共接待個人訪

XX次，集體訪XX次，工會領(lǐng)導接待群眾來訪XX人次，主要涉及XX問題，通過政策疏導、人性

化教化，使問題得到妥當解決。職工心和、氣順，增加了企業(yè)的凝合力和向心力。

4.加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度。

為管好、用好工會經(jīng)費，做到"用得合理、群眾滿足"，更好地為職工群眾服務，為發(fā)展工

運事業(yè)服務，我們嚴格執(zhí)行會計法，堅持"統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，

建立了經(jīng)費審查委員會，堅持一支筆審批制度，做到帳、物、現(xiàn)金相符。精確、真實、剛好上報

各種報表，按時按標準足額上繳經(jīng)費，經(jīng)市總工會多年財務檢查，各項支出及開支范圍標準符合

財務規(guī)定。為此公司工會財務在XX年再次被授予XX市及XX省XX系統(tǒng)工會財務工作先進單位稱

號。

根據(jù)考核細則與評分標準，本著實事求是的原則，通過自查自檢,考慮客觀因素，我們自檢

打分為XX分。

各位領(lǐng)導，我們雖然做了一些工作，取得了肯定的成果，但是根據(jù)上級的要求，我們還存在

一些差距，希望各位領(lǐng)導多提珍貴看法。

X

X感謝大家！

XX年XX月XX日

篇五：水利工程平安檢查匯報材料

水利工程平安檢查匯報材料

水利工程平安檢查匯報材料1:

依據(jù)縣安委會關(guān)于XXXX年全縣平安生產(chǎn)工作的總體要求，今年以來，我們細心組織，以"平

安第一，預防為主"為主題，加強平安教化，落實平安責任，明確工作重點，集中排查和整治水

利平安隱患，取得了肯定成效。現(xiàn)將今年水利平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下。

一、高度重視，切實加強組織領(lǐng)導

平安工作，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到全縣社會經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建

和諧社會和社會穩(wěn)定的大局，切不行有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分相識平安工作的特別

重要性，仔細實行水利部和省市有關(guān)部門關(guān)于加強水利平安工作的看法，落實《平安生產(chǎn)法》，

對全縣水利平安工作進行詳細的支配。我們成立了水利平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，完善機構(gòu)，確定

了人員，落實了責任，對20xx年全縣水利平安工作作了具體的部署。在水利工程建設(shè)和管理的

各個環(huán)節(jié)，時時講平安，到處抓平安，使平安觀念深化人心，增加了廣闊干部群眾的水利平安意

識，從思想上和相識上為水利平安工作打下了基礎(chǔ)。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了平安

管理目標責任書，與鄉(xiāng)村簽訂水利平安生產(chǎn)施工協(xié)議書,細化平安內(nèi)容，明確了平安責任。

二、明確重點，集中排查和整治平安隱患

根據(jù)我縣水利平安工作的實際，我們仔細探討，分析形勢，有針對性、有重點地開展水利平

安工作。

（一）以防汛平安為中心，做好防汛抗洪工作

從5月份起先，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。檢查中發(fā)覺

以下主要問題：

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對防汛平安重要性的相識仍舊不到位，水患意識比較淡薄，從

思想上還未引起重視，對可能發(fā)生的汛情估計不足。近年來，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社

未受過局地暴雨攻擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，

在生產(chǎn)、生活中放松了對暴雨洪災的防范。

2、對苦水鎮(zhèn)30座水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查,水庫、塘壩存在較大平安隱患。目前

有苦水大東灣、護兒灣等水庫、塘壩不同程度存在滲水問題，要盡快進行除險加固，解除隱患,

確保水庫、塘壩平安運行。

3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒有排洪溝，嚴

峻影響行洪平安,造成排洪不暢，給防汛工作帶來了極大的隱患。城關(guān)小砂溝溝道內(nèi)傾倒建筑垃圾，

造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國道火車站涵洞淤積比較嚴峻。影響行洪平安，需剛好

清淤。除此之外，還有如洪道內(nèi)搭建的民宅、縣城低凹地段排水不暢等問題。對于在這次檢查中

發(fā)覺的問題，我們已責成有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）務必從現(xiàn)在起

先，進入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪打算工作，對查出的.問題和隱患必需徹底清除，不

留后患。對病險水庫、塘壩責令限期泄水，實行空庫運行。對苦水大東灣水庫通過多次充分的論

證，制定了除險加固方案，爭取在年內(nèi)完成水庫除險加固。對大通河連城段鐵成水電站等8座

水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進行了重點排查，要求其制定了防汛預案和應急措施，

保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對縣城東關(guān)排洪溝進行保障處理，防止洪水對馬路、

鐵路造成威逼。同時，做好日常巡查，對在排查中發(fā)生的隱患和問題，剛好實行有效措施，予以

整治。加強了值班支配，落實了搶險隊伍，儲備了搶險物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時要求,各

責任單位堅決落實行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，抓檢查、抓管理、抓落實、抓除險，

高度重視當前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實解決本轄區(qū)所發(fā)覺的新的問題和

隱患，檢查落實，責任到人，徹底清理，不留死角。逾期不實行措施予以處理或者措施不力，處

理不徹底的，要肅穆追究相關(guān)人員的責任。

（二）注意群眾飲水平安，實施人飲平