2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《全球化戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.全球化戰(zhàn)略的首要目標(biāo)是（）A.提高產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額C.降低產(chǎn)品研發(fā)投入D.減少員工數(shù)量答案：B解析：全球化戰(zhàn)略的核心是通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額是主要目標(biāo)。提高生產(chǎn)成本、降低研發(fā)投入和減少員工數(shù)量均不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2.企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略的主要驅(qū)動(dòng)力是（）A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇B.技術(shù)創(chuàng)新不足C.政府政策限制D.資源配置不合理答案：A解析：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)促使企業(yè)尋求國(guó)際市場(chǎng)，這是實(shí)施全球化戰(zhàn)略的主要驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新不足、政府政策限制和資源配置不合理雖然會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，但并非主要驅(qū)動(dòng)力。3.在全球化進(jìn)程中，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是（）A.跨文化管理B.貨幣匯率波動(dòng)C.技術(shù)壁壘D.法律法規(guī)差異答案：A解析：跨文化管理是全球化進(jìn)程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的問(wèn)題，涉及語(yǔ)言、價(jià)值觀、行為規(guī)范等多方面差異。貨幣匯率波動(dòng)、技術(shù)壁壘和法律法規(guī)差異雖然重要，但跨文化管理的影響更為深遠(yuǎn)。4.全球化戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.品牌影響力C.營(yíng)銷能力D.供應(yīng)鏈管理答案：B解析：品牌影響力是全球化戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它能夠幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上建立認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力和供應(yīng)鏈管理雖然重要，但品牌影響力更為關(guān)鍵。5.企業(yè)在進(jìn)行全球化市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的因素是（）A.消費(fèi)者收入水平B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.員工技能水平D.政府補(bǔ)貼政策答案：A解析：消費(fèi)者收入水平是全球化市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)，它直接影響市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定價(jià)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本、員工技能水平和政府補(bǔ)貼政策雖然重要，但消費(fèi)者收入水平更為關(guān)鍵。6.在全球化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要進(jìn)行（）A.產(chǎn)品本土化B.價(jià)格統(tǒng)一化C.營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化D.管理集中化答案：A解析：產(chǎn)品本土化是全球化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠幫助產(chǎn)品更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。價(jià)格統(tǒng)一化、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化和管理集中化雖然重要，但產(chǎn)品本土化更為關(guān)鍵。7.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響主要體現(xiàn)在（）A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.平臺(tái)型結(jié)構(gòu)答案：B解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是全球化戰(zhàn)略下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式，它能夠幫助企業(yè)更好地管理不同地區(qū)的業(yè)務(wù)。職能型結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)和平臺(tái)型結(jié)構(gòu)雖然存在，但事業(yè)部制結(jié)構(gòu)更為典型。8.全球化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.資金實(shí)力C.政府支持D.市場(chǎng)需求答案：D解析：市場(chǎng)需求是全球化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，它決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新、資金實(shí)力和政府支持雖然重要，但市場(chǎng)需求更為關(guān)鍵。9.在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是（）A.本國(guó)企業(yè)B.國(guó)際企業(yè)C.本地企業(yè)D.行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者答案：B解析：國(guó)際企業(yè)是全球化競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們具有更強(qiáng)的實(shí)力和更豐富的經(jīng)驗(yàn)。本國(guó)企業(yè)、本地企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然重要，但國(guó)際企業(yè)更為關(guān)鍵。10.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在（）A.銷售收入增長(zhǎng)B.成本控制C.市場(chǎng)份額提升D.品牌價(jià)值提升答案：C解析：市場(chǎng)份額提升是全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的主要影響，它反映了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。銷售收入增長(zhǎng)、成本控制和品牌價(jià)值提升雖然重要，但市場(chǎng)份額提升更為關(guān)鍵。11.企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，首先需要分析的是（）A.當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的收入水平B.當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量C.當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)D.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的文化背景答案：C解析：進(jìn)入新市場(chǎng)前，了解和遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)是企業(yè)必須首先進(jìn)行的任務(wù)，這關(guān)系到企業(yè)的合法運(yùn)營(yíng)和避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。雖然其他因素如消費(fèi)者收入、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量和文化背景也很重要，但法律法規(guī)是基礎(chǔ)。12.全球化戰(zhàn)略中，通常認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)最高的階段是（）A.市場(chǎng)調(diào)研B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.市場(chǎng)進(jìn)入D.市場(chǎng)拓展答案：C解析：市場(chǎng)進(jìn)入階段是企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)引入新市場(chǎng)的過(guò)程，涉及諸多不確定性因素，如市場(chǎng)接受度、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、文化差異等，因此通常被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)最高的階段。13.企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要重點(diǎn)考慮的是（）A.本國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況B.目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.企業(yè)自身的資源稟賦D.國(guó)際貿(mào)易的政策變化答案：B解析：目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力，因此在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)需要重點(diǎn)考慮。本國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)自身的資源稟賦和國(guó)際貿(mào)易的政策變化雖然也需要考慮，但目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為關(guān)鍵。14.全球化戰(zhàn)略的實(shí)施，通常要求企業(yè)具備（）A.狹窄的視野B.本土化的思維C.封閉的管理模式D.單一的經(jīng)營(yíng)策略答案：B解析：全球化戰(zhàn)略要求企業(yè)具備本土化的思維，能夠理解和適應(yīng)不同市場(chǎng)的文化、法律、消費(fèi)習(xí)慣等差異，從而更好地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)。15.在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是（）A.產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.廣告宣傳力度D.客戶服務(wù)態(tài)度答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵來(lái)源，它能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在全球化市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。16.企業(yè)在進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的主要因素是（）A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)文化C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.政府政策答案：C解析：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是企業(yè)在進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的主要因素，它關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化和政府政策雖然也需要考慮，但市場(chǎng)機(jī)會(huì)更為重要。17.全球化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于（）A.快速的市場(chǎng)擴(kuò)張B.高額的研發(fā)投入C.有效的人才管理D.強(qiáng)大的資本實(shí)力答案：C解析：有效的人才管理是全球化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。18.在全球化進(jìn)程中，企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是（）A.技術(shù)更新?lián)Q代B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇C.資源配置優(yōu)化D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整答案：B解析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的主要挑戰(zhàn)，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力才能在市場(chǎng)中立足。19.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）A.經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低C.經(jīng)營(yíng)效率的提升D.經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新答案：A解析：經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大是全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的主要影響，它能夠幫助企業(yè)進(jìn)入新的市場(chǎng)、開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。20.在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要建立（）A.本土化的品牌形象B.全球化的品牌形象C.統(tǒng)一的品牌標(biāo)準(zhǔn)D.動(dòng)態(tài)的品牌策略答案：D解析：動(dòng)態(tài)的品牌策略是企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中需要建立的，它能夠幫助企業(yè)根據(jù)不同市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，靈活調(diào)整品牌定位和傳播策略，從而更好地提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。二、多選題1.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)帶來(lái)的主要機(jī)遇有（）A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.獲取更多資源C.提升品牌影響力D.降低生產(chǎn)成本E.增加運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC解析：全球化戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取更多資源（如人才、技術(shù)、資金等）和提升品牌影響力，這些都是其帶來(lái)的主要機(jī)遇。降低生產(chǎn)成本并非必然結(jié)果，增加運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是其帶來(lái)的挑戰(zhàn)而非機(jī)遇。2.企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略需要進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容包括（）A.目標(biāo)市場(chǎng)的政治環(huán)境B.目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)D.目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景E.目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者偏好答案：ABCDE解析：實(shí)施全球化戰(zhàn)略需要進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，包括目標(biāo)市場(chǎng)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、文化背景和消費(fèi)者偏好等，這些因素都將影響企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入和運(yùn)營(yíng)策略。3.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響可能表現(xiàn)為（）A.職能型結(jié)構(gòu)向事業(yè)部制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變B.組織層級(jí)增加C.組織層級(jí)減少D.跨職能團(tuán)隊(duì)增多E.全球化中心的形成答案：ACDE解析：全球化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)從職能型向事業(yè)部制轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求；組織層級(jí)可能增加或減少，取決于企業(yè)采取的管控模式；跨職能團(tuán)隊(duì)增多以應(yīng)對(duì)全球化的復(fù)雜性；并可能形成全球化中心進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。4.企業(yè)在進(jìn)行全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，需要關(guān)注的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有（）A.本國(guó)企業(yè)B.國(guó)際企業(yè)C.本地企業(yè)D.行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者E.新進(jìn)入者答案：ABCD解析：在進(jìn)行全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括本國(guó)企業(yè)、國(guó)際企業(yè)、本地企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。新進(jìn)入者雖然可能帶來(lái)沖擊，但通常不是競(jìng)爭(zhēng)的核心對(duì)象。5.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響體現(xiàn)在（）A.銷售收入增長(zhǎng)B.成本控制C.市場(chǎng)份額提升D.品牌價(jià)值提升E.技術(shù)創(chuàng)新加速答案：ACD解析：全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在銷售收入增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額提升和品牌價(jià)值提升等方面。成本控制和技術(shù)創(chuàng)新加速雖然也可能發(fā)生，但并非必然結(jié)果。6.企業(yè)在進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的因素有（）A.企業(yè)自身資源稟賦B.目標(biāo)市場(chǎng)的文化差異C.國(guó)際貿(mào)易政策D.全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)E.本國(guó)政府的支持政策答案：ABCDE解析：進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃需要全面考慮多種因素，包括企業(yè)自身資源稟賦、目標(biāo)市場(chǎng)的文化差異、國(guó)際貿(mào)易政策、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和本國(guó)政府的支持政策等。7.全球化進(jìn)程中，企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有（）A.跨文化沖突B.貨幣匯率波動(dòng)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.法律法規(guī)差異E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇答案：ABCDE解析：全球化進(jìn)程中，企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括跨文化沖突、貨幣匯率波動(dòng)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)差異和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。8.企業(yè)在進(jìn)行全球化市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)，可以采取的方式有（）A.出口B.直接投資設(shè)廠C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.跨國(guó)并購(gòu)E.許可經(jīng)營(yíng)答案：ABCDE解析：企業(yè)進(jìn)行全球化市場(chǎng)進(jìn)入可以采取多種方式，包括出口、直接投資設(shè)廠、戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國(guó)并購(gòu)和許可經(jīng)營(yíng)等，每種方式都有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用情況。9.全球化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素包括（）A.領(lǐng)導(dǎo)層的決心和支持B.強(qiáng)大的研發(fā)能力C.有效的人才管理D.卓越的營(yíng)銷能力E.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理答案：ABCDE解析：全球化戰(zhàn)略的成功需要多種關(guān)鍵要素的支撐，包括領(lǐng)導(dǎo)層的決心和支持、強(qiáng)大的研發(fā)能力、有效的人才管理、卓越的營(yíng)銷能力和良好的風(fēng)險(xiǎn)管理等。10.全球化對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的影響包括（）A.供應(yīng)鏈管理全球化B.人力資源管理全球化C.財(cái)務(wù)管理全球化D.研發(fā)管理全球化E.營(yíng)銷管理全球化答案：ABCDE解析：全球化對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面都產(chǎn)生影響，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理和營(yíng)銷管理等，都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。11.企業(yè)在進(jìn)行全球化戰(zhàn)略時(shí)，需要進(jìn)行內(nèi)部資源評(píng)估的內(nèi)容包括（）A.資金實(shí)力B.技術(shù)能力C.人力資源D.品牌影響力E.政府關(guān)系答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行全球化戰(zhàn)略時(shí)，需要對(duì)其內(nèi)部資源進(jìn)行評(píng)估，主要包括資金實(shí)力、技術(shù)能力、人力資源和品牌影響力等方面，以判斷自身是否有能力支撐全球化發(fā)展。政府關(guān)系雖然重要，但屬于外部資源或關(guān)系，而非內(nèi)部資源評(píng)估的核心內(nèi)容。12.全球化戰(zhàn)略可能帶來(lái)的主要挑戰(zhàn)有（）A.跨文化管理難度加大B.貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)增加C.法律法規(guī)差異D.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇E.運(yùn)營(yíng)成本上升答案：ABCDE解析：全球化戰(zhàn)略可能帶來(lái)的挑戰(zhàn)是多方面的，包括跨文化管理難度加大、貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)增加、法律法規(guī)差異、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇以及運(yùn)營(yíng)成本上升等。13.企業(yè)在進(jìn)行全球化市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集的信息有（）A.目標(biāo)市場(chǎng)的政治穩(wěn)定性B.目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者行為D.目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)環(huán)境E.目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況答案：ABCDE解析：進(jìn)行全球化市場(chǎng)調(diào)研需要收集全面的信息，包括目標(biāo)市場(chǎng)的政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、消費(fèi)者行為、法律法規(guī)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，這些信息將幫助企業(yè)制定有效的市場(chǎng)進(jìn)入策略。14.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的影響可能表現(xiàn)為（）A.創(chuàng)新資源全球化配置B.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全球化拓展C.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)全球化分擔(dān)D.創(chuàng)新成果全球共享E.創(chuàng)新管理本土化答案：ABC解析：全球化戰(zhàn)略可能促使企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新資源的全球化配置、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的全球化拓展以及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的全球化分擔(dān)，以獲取全球創(chuàng)新資源并分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新成果的全球共享和創(chuàng)新管理的本土化并非必然結(jié)果。15.企業(yè)在實(shí)施全球化戰(zhàn)略過(guò)程中，需要克服的文化障礙包括（）A.語(yǔ)言障礙B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰不同D.行為規(guī)范差異E.法律意識(shí)差異答案：ABCD解析：企業(yè)在實(shí)施全球化戰(zhàn)略過(guò)程中需要克服的文化障礙主要包括語(yǔ)言障礙、價(jià)值觀差異、宗教信仰不同以及行為規(guī)范差異等。法律意識(shí)差異雖然也可能存在，但通常屬于法律法規(guī)層面的差異，而非純粹的文化障礙。16.全球化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出的要求有（）A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力C.完善售后服務(wù)D.建立全球品牌E.降低運(yùn)營(yíng)成本答案：ABCDE解析：在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)需要全面提升自身實(shí)力以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，這包括提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、完善售后服務(wù)、建立全球品牌以及降低運(yùn)營(yíng)成本等。17.企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)管理措施有（）A.貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)管理B.政治風(fēng)險(xiǎn)管理C.法律法規(guī)遵從管理D.文化沖突風(fēng)險(xiǎn)管理E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)答案：ABCDE解析：進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及多種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，包括貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)管理、政治風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)遵從管理、文化沖突風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等。18.全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響包括（）A.供應(yīng)商選擇的全球化B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的全球化布局C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的全球化分散D.供應(yīng)鏈信息的全球化共享E.供應(yīng)鏈管理的本地化答案：ABCD解析：全球化戰(zhàn)略可能促使企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選擇的全球化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的全球化布局、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的全球化分散以及供應(yīng)鏈信息的全球化共享，以構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的全球供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)鏈管理的本地化并非必然趨勢(shì)。19.企業(yè)全球化戰(zhàn)略的成功依賴于（）A.清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)B.高效的組織協(xié)調(diào)C.有效的資源配置D.積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.持續(xù)的績(jī)效評(píng)估答案：ABCDE解析：企業(yè)全球化戰(zhàn)略的成功依賴于多個(gè)因素的綜合作用，包括清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、高效的組織協(xié)調(diào)、有效的資源配置、積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及持續(xù)的績(jī)效評(píng)估等。20.全球化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的影響有（）A.市場(chǎng)營(yíng)銷理念的全球化B.市場(chǎng)營(yíng)銷策略的全球化制定C.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的全球化執(zhí)行D.市場(chǎng)營(yíng)銷資源的全球化配置E.市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本土化答案：ABCD解析：全球化可能促使企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷理念的全球化、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的全球化制定、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的全球化執(zhí)行以及市場(chǎng)營(yíng)銷資源的全球化配置，以適應(yīng)全球市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本土化并非必然趨勢(shì)。三、判斷題1.全球化戰(zhàn)略就是指企業(yè)將所有業(yè)務(wù)都擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：全球化戰(zhàn)略是指企業(yè)將一部分或全部業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇，并非要求企業(yè)必須將所有業(yè)務(wù)都擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。企業(yè)可以根據(jù)自身資源和能力，選擇性地進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)。2.所有企業(yè)都適合實(shí)施全球化戰(zhàn)略。（）答案：錯(cuò)誤解析：并非所有企業(yè)都適合實(shí)施全球化戰(zhàn)略。企業(yè)是否適合實(shí)施全球化戰(zhàn)略，需要根據(jù)企業(yè)的自身資源、能力、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等多種因素進(jìn)行綜合評(píng)估。一些企業(yè)可能因?yàn)橘Y源有限、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低等原因，而不適合實(shí)施全球化戰(zhàn)略。3.全球化戰(zhàn)略可以完全消除企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：全球化戰(zhàn)略可以分散風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全消除企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在全球化過(guò)程中仍然會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。4.進(jìn)入壁壘較低的市場(chǎng)更容易實(shí)施全球化戰(zhàn)略。（）答案：正確解析：進(jìn)入壁壘較低的市場(chǎng)意味著企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)的難度較小，成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較小。在這種情況下，企業(yè)更容易實(shí)施全球化戰(zhàn)略，并獲得較好的效益。5.全球化戰(zhàn)略的實(shí)施必然導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。（）答案：錯(cuò)誤解析：全球化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響是復(fù)雜的，可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化，也可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)層級(jí)增加。具體影響取決于企業(yè)采取的管控模式和管理風(fēng)格。6.跨國(guó)并購(gòu)是實(shí)施全球化戰(zhàn)略的一種常見(jiàn)方式。（）答案：正確解析：跨國(guó)并購(gòu)是指一國(guó)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買或合并另一國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，從而取得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的行為?？鐕?guó)并購(gòu)是實(shí)施全球化戰(zhàn)略的一種常見(jiàn)方式，可以幫助企業(yè)快速進(jìn)入新市場(chǎng)，獲取目標(biāo)企業(yè)的資源和技術(shù)。7.全球化戰(zhàn)略要求企業(yè)具備高度的文化敏感性。（）答案：正確解析：全球化戰(zhàn)略要求企業(yè)進(jìn)入不同的文化環(huán)境，因此需要具備高度的文化敏感性，了解和尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗，避免文化沖突，才能更好地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)管理。8.全球化競(jìng)爭(zhēng)主要是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：全球化競(jìng)爭(zhēng)不僅包括技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，還包括品牌、價(jià)格、服務(wù)、渠道等多個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中需要全面提升自身實(shí)力，才能在市場(chǎng)中立足。9.全球化戰(zhàn)略的成功與否主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力。（）答案：錯(cuò)誤解析：全球化戰(zhàn)略的成功與否受到多種因素的影響，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力、企業(yè)的資源稟賦、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力很重要，但并非決定性因素。10.全球化戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的主要手段。（）答案：