規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案填空題（共10題，每題1分）1.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)是確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)________、成本、質(zhì)量目標(biāo)。（時(shí)間）2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期的關(guān)鍵工作是________。（現(xiàn)狀調(diào)研）3.項(xiàng)目管理中用于跟蹤進(jìn)度的常用工具是________。（甘特圖）4.規(guī)劃設(shè)計(jì)成果需通過________部門的審核方可落地。（規(guī)劃行政主管）5.項(xiàng)目經(jīng)理在需求確認(rèn)階段需與甲方簽署________文檔。（需求規(guī)格說明書）6.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的常用方式是________會(huì)議。（周/項(xiàng)目例會(huì)）7.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)采用________法（如頭腦風(fēng)暴、SWOT）。（定性分析）8.項(xiàng)目收尾階段需提交的核心文檔是________。（項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告）9.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工單位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是________交底。（設(shè)計(jì)）10.規(guī)劃設(shè)計(jì)中需遵循的“三區(qū)三線”是指生態(tài)保護(hù)區(qū)、永久基本農(nóng)田、________。（城鎮(zhèn)開發(fā)邊界）單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限主要來源于（）。A.項(xiàng)目章程B.設(shè)計(jì)合同C.團(tuán)隊(duì)選舉D.甲方口頭授權(quán)（A）2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，最易引發(fā)沖突的環(huán)節(jié)是（）。A.現(xiàn)狀調(diào)研B.方案評審C.成果交付D.項(xiàng)目收尾（B）3.以下不屬于規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目三約束的是（）。A.時(shí)間B.成本C.客戶滿意度D.質(zhì)量（C）4.項(xiàng)目經(jīng)理處理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的優(yōu)先方式是（）。A.強(qiáng)制解決B.協(xié)商調(diào)解C.回避D.妥協(xié)（B）5.規(guī)劃設(shè)計(jì)成果審核的核心是（）。A.美觀性B.創(chuàng)新性C.合規(guī)性D.經(jīng)濟(jì)性（C）6.項(xiàng)目范圍變更需經(jīng)（）審批后方可執(zhí)行。A.甲方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)總監(jiān)D.以上均需（D）7.用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的文檔是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊B.進(jìn)度計(jì)劃C.成本預(yù)算D.需求說明書（A）8.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理與甲方溝通的關(guān)鍵是（）。A.專業(yè)術(shù)語B.簡潔明確C.夸大成果D.回避問題（B）9.以下不屬于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心成員的是（）。A.建筑設(shè)計(jì)師B.結(jié)構(gòu)工程師C.施工隊(duì)長D.規(guī)劃師（C）10.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵輸出是（）。A.項(xiàng)目章程B.進(jìn)度計(jì)劃C.成本預(yù)算D.成果草案（A）多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通對象包括（）。A.甲方代表B.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)C.規(guī)劃行政主管部門D.施工單位（ABCD）2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有（）。A.需求變更B.資源不足C.政策調(diào)整D.團(tuán)隊(duì)離職（ABCD）3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。A.定期檢查進(jìn)度B.調(diào)整資源分配C.優(yōu)化設(shè)計(jì)流程D.忽略minor延遲（ABC）4.設(shè)計(jì)規(guī)范與甲方需求沖突時(shí)，可采取的解決方式有（）。A.解讀規(guī)范條文B.尋找替代方案C.申請規(guī)范豁免D.直接修改規(guī)范（ABC）5.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目收尾階段的工作包括（）。A.成果交付B.項(xiàng)目評審C.資料歸檔D.團(tuán)隊(duì)解散（ABC）6.項(xiàng)目經(jīng)理需具備的核心能力有（）。A.溝通協(xié)調(diào)B.專業(yè)技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)管控D.財(cái)務(wù)審計(jì)（ABC）7.用于提升設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)效率的方法有（）。A.明確分工B.定期培訓(xùn)C.彈性工作D.過度監(jiān)督（ABC）8.規(guī)劃設(shè)計(jì)成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.符合合同要求B.滿足規(guī)范規(guī)定C.甲方主觀認(rèn)可D.施工可操作性（ABD）9.項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算B.調(diào)研費(fèi)用C.加班補(bǔ)貼D.成果打印費(fèi)（AB）10.應(yīng)對需求變更的流程包括（）。A.需求提出B.影響評估C.審批確認(rèn)D.執(zhí)行變更（ABCD）判斷題（共10題，每題2分）1.項(xiàng)目經(jīng)理無需參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體創(chuàng)作工作。（錯(cuò)）2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制僅需在成果階段進(jìn)行。（錯(cuò)）3.甘特圖可用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配。（對）4.甲方的口頭需求可直接作為設(shè)計(jì)依據(jù)。（錯(cuò)）5.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先滿足甲方需求，無需考慮設(shè)計(jì)規(guī)范。（錯(cuò)）6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別只需在啟動(dòng)階段進(jìn)行一次。（錯(cuò)）7.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通效率直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。（對）8.規(guī)劃設(shè)計(jì)成果審核未通過時(shí)，需重新調(diào)整方案并再次提交。（對）9.項(xiàng)目經(jīng)理可自行決定項(xiàng)目范圍的變更。（錯(cuò)）10.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告需包含經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)建議。（對）簡答題（共4題，每題5分）1.簡述規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理如何協(xié)調(diào)甲方需求與設(shè)計(jì)規(guī)范的沖突。答案：首先傾聽甲方核心訴求（如功能、效益），再深入解讀規(guī)范的立法意圖與彈性空間；組織團(tuán)隊(duì)尋找“合規(guī)+滿足需求”的替代方案（如調(diào)整布局、材料）；用可視化成果（效果圖、分析圖）向甲方展示平衡點(diǎn)，說明規(guī)范的必要性；最終形成書面共識。全過程保持專業(yè)溝通，確保雙方目標(biāo)一致。2.簡述規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中進(jìn)度滯后的應(yīng)對措施。答案：先分析滯后原因（資源不足、需求變更等）；調(diào)整資源（增加關(guān)鍵人員、調(diào)用備用資源）；優(yōu)化流程（簡化審批、并行非關(guān)鍵任務(wù)）；及時(shí)溝通甲方與團(tuán)隊(duì)，告知調(diào)整影響；若嚴(yán)重滯后，啟動(dòng)變更流程協(xié)商目標(biāo)；后續(xù)加強(qiáng)跟蹤避免再次滯后。措施需針對性強(qiáng)，確保進(jìn)度可控。3.簡述規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中需求確認(rèn)的關(guān)鍵步驟。答案：收集甲方需求（訪談、問卷），轉(zhuǎn)化為書面需求說明書（含參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件）；組織各方評審確認(rèn)無歧義；簽署需求確認(rèn)書作為依據(jù)；項(xiàng)目中定期回顧需求，處理變更。關(guān)鍵是確保需求明確、書面化、達(dá)成共識，避免模糊風(fēng)險(xiǎn)。4.簡述規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通管理。答案：建立清晰機(jī)制（周例會(huì)、線上工具），明確溝通內(nèi)容；針對成員特點(diǎn)調(diào)整方式（設(shè)計(jì)師重創(chuàng)意認(rèn)可，工程師重邏輯）；主動(dòng)傾聽訴求，解決困難；及時(shí)傳遞項(xiàng)目信息（進(jìn)度、變更），保持透明；處理沖突“對事不對人”，引導(dǎo)聚焦解決方案。兼顧效率與團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)協(xié)同。討論題（共2題，每題5分）1.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理如何建立有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制？答案：需結(jié)合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)（創(chuàng)造性、重專業(yè)成長）。目標(biāo)激勵(lì)：分解項(xiàng)目目標(biāo)為個(gè)人可量化小目標(biāo)，關(guān)聯(lián)績效；專業(yè)成長：提供培訓(xùn)、行業(yè)會(huì)議、導(dǎo)師制；認(rèn)可激勵(lì)：評審會(huì)表揚(yáng)優(yōu)秀成果，分享案例；彈性管理：允許彈性作息，尊重創(chuàng)意節(jié)奏；福利激勵(lì)：設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。核心是滿足成員的內(nèi)在需求（成就感、成長），而非僅物質(zhì)激勵(lì)。2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對政策變更對項(xiàng)目的影響？答案：建立政策跟蹤機(jī)制（專人關(guān)注