化工行業(yè)化學(xué)制品公司經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案1.我國?；饭芾淼暮诵姆ㄒ?guī)是《______》。2.常見的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是______。3.化工生產(chǎn)中，原材料屬于______成本（變動/固定）。4.化工“三廢”指廢水、廢氣和______。5.應(yīng)急預(yù)案的核心要素是______。6.產(chǎn)品召回的主要觸發(fā)條件是______。7.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是______。8.供應(yīng)鏈管理中，______是衡量供應(yīng)商交貨及時(shí)性的關(guān)鍵指標(biāo)。9.化工工藝重大變更需經(jīng)______審批。10.環(huán)保稅的計(jì)稅依據(jù)是______。答案：1.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例2.ISO90013.變動4.廢渣5.應(yīng)急處置程序6.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷7.ISO450018.準(zhǔn)時(shí)交貨率9.技術(shù)委員會10.污染物排放量二、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.一般安全事故的死亡人數(shù)是（）A.3人以下B.3-9人C.10-29人D.30人以上2.質(zhì)量成本中的內(nèi)部故障成本包括（）A.廣告費(fèi)B.返工費(fèi)C.檢測費(fèi)D.訴訟費(fèi)3.?；反鎯Φ摹拔咫p”制度不包括（）A.雙人收發(fā)B.雙人保管C.雙人運(yùn)輸D.雙人記賬4.應(yīng)對供應(yīng)鏈單一供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的最佳策略是（）A.降低采購量B.多元化供應(yīng)商C.提高價(jià)格D.減少庫存5.化工新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵階段是（）A.概念設(shè)計(jì)B.中試C.小試D.量產(chǎn)6.“三同時(shí)”制度不包括（）A.同時(shí)設(shè)計(jì)B.同時(shí)施工C.同時(shí)投產(chǎn)D.同時(shí)銷售7.客戶投訴處理的第一步是（）A.道歉B.記錄并確認(rèn)問題C.賠償D.改進(jìn)8.化工企業(yè)常用的成本核算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法9.新員工入職前的職業(yè)健康檢查屬于（）A.上崗前檢查B.在崗期間檢查C.離崗時(shí)檢查D.應(yīng)急檢查10.危機(jī)公關(guān)的首要原則是（）A.隱瞞真相B.快速響應(yīng)C.推卸責(zé)任D.等待觀望答案：1.A2.B3.C4.B5.B6.D7.B8.A9.A10.B三、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.化工安全管理的核心要素包括（）A.安全培訓(xùn)B.隱患排查C.應(yīng)急演練D.安全投入2.質(zhì)量管理的常用工具包括（）A.PDCA循環(huán)B.直方圖C.控制圖D.因果圖3.化工企業(yè)成本控制的方法有（）A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.價(jià)值工程D.預(yù)算控制4.?；愤\(yùn)輸?shù)姆ǘㄒ蟀ǎǎ〢.持證運(yùn)輸B.專用車輛C.標(biāo)識清晰D.押運(yùn)人員5.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括（）A.降低成本B.提高效率C.保證質(zhì)量D.增強(qiáng)柔性6.化工企業(yè)環(huán)保合規(guī)的內(nèi)容有（）A.排污許可B.廢氣達(dá)標(biāo)排放C.廢水處理D.固廢規(guī)范處置7.化工公司經(jīng)理的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能包括（）A.決策能力B.溝通能力C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.風(fēng)險(xiǎn)管控8.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的基本步驟包括（）A.問題定義B.原因分析C.措施實(shí)施D.效果驗(yàn)證9.職業(yè)健康管理的主要內(nèi)容包括（）A.健康監(jiān)測B.防護(hù)設(shè)備配備C.培訓(xùn)教育D.隱患整改10.危機(jī)管理的流程包括（）A.危機(jī)識別B.危機(jī)評估C.危機(jī)應(yīng)對D.危機(jī)恢復(fù)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、判斷題（共10題，每題2分）1.?；房膳c普通貨物混存。（）2.ISO9001是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。（）3.成本控制的核心是降低生產(chǎn)成本。（）4.應(yīng)急預(yù)案無需定期演練。（）5.“三同時(shí)”制度適用于新建化工項(xiàng)目。（）6.客戶投訴越多說明產(chǎn)品質(zhì)量越差。（）7.供應(yīng)鏈多元化可降低單一供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。（）8.職業(yè)健康檢查僅針對一線操作員工。（）9.環(huán)保稅按企業(yè)利潤征收。（）10.危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵是隱瞞真相。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×五、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述化工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案：關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：①原材料采購（供應(yīng)商談判、集中采購降成本）；②生產(chǎn)工藝優(yōu)化（改進(jìn)流程、降低能耗與廢品率）；③庫存管理（ABC分類減少積壓）；④質(zhì)量成本控制（降低廢品、返工損失）；⑤運(yùn)營管理（優(yōu)化設(shè)備維護(hù)、人工成本）。需全流程聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。2.化工企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要策略有哪些？答案：策略包括：①多元化供應(yīng)商（2-3家同類供應(yīng)商，降低斷供風(fēng)險(xiǎn)）；②庫存緩沖（關(guān)鍵原料保持安全庫存）；③長期協(xié)議（鎖定價(jià)格與供應(yīng)量）；④風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（監(jiān)控原料價(jià)格、供應(yīng)商產(chǎn)能）；⑤替代原料開發(fā)（降低稀缺原料依賴）。3.簡述化工企業(yè)安全管理的核心措施。答案：核心措施：①全員安全培訓(xùn)（定期開展規(guī)程、應(yīng)急培訓(xùn)）；②隱患排查（日常+專項(xiàng)檢查，消除隱患）；③應(yīng)急演練（火災(zāi)、泄漏實(shí)戰(zhàn)演練）；④安全投入（購置安全設(shè)備、防護(hù)用品）；⑤責(zé)任考核（安全指標(biāo)與績效掛鉤，落實(shí)“一崗雙責(zé)”）。4.如何有效處理客戶對化工產(chǎn)品質(zhì)量的投訴？答案：處理流程：①快速響應(yīng)（24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系）；②問題核實(shí)（檢測、調(diào)查確認(rèn)原因）；③解決方案（換貨、賠償或工藝改進(jìn)，協(xié)商一致）；④跟蹤反饋（確認(rèn)客戶滿意，優(yōu)化流程）；⑤記錄歸檔（完善質(zhì)量追溯）。六、討論題（共2題，每題5分）1.化工企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，如何平衡環(huán)境保護(hù)與安全管理？答案：需將環(huán)保安全納入戰(zhàn)略，協(xié)同發(fā)展。①戰(zhàn)略層面：將“綠色安全”作為核心價(jià)值觀，制定減排、零事故目標(biāo)；②技術(shù)投入：引入清潔工藝（如VOCs回收）、自動化安全設(shè)備（泄漏檢測），降風(fēng)險(xiǎn)又提效益；③管理機(jī)制：環(huán)保安全考核與績效掛鉤，全員參與（如提案改善）；④外部合作：與環(huán)保機(jī)構(gòu)、安全專家合作，提升合規(guī)能力。例如，某企業(yè)用廢氣回收裝置，既減排又回收原料降成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。2.面對化工原料價(jià)格大幅波動，經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施穩(wěn)定企業(yè)利潤？答案：多維度應(yīng)對：①采購端：長期協(xié)議鎖價(jià)、多元化供應(yīng)商、期貨套期保值；②生產(chǎn)端：工藝優(yōu)