2025年人力資源管理師《一級》考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共60題，每題1分，共60分。每題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?.人力資源管理的首要任務(wù)是（）。2.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）。3.目標(biāo)管理法的提出者是（）。4.人員甄選的目的是（）。5.招聘廣告中最常用的形式是（）。6.培訓(xùn)需求分析的主要目的是（）。7.培訓(xùn)方法中，適用于小范圍、針對性強的培訓(xùn)方法是（）。8.績效考核的目的是（）。9.關(guān)鍵績效指標(biāo)法簡稱（）。10.薪酬管理的目標(biāo)是（）。11.薪酬調(diào)查的主要目的是（）。12.以下不屬于勞動關(guān)系基本特征的是（）。13.勞動合同分為（）。14.集體合同的主要內(nèi)容不包括（）。15.勞動爭議處理的程序不包括（）。16.勞動爭議調(diào)解的主體是（）。17.勞動安全衛(wèi)生管理的目的是（）。18.人力資源規(guī)劃的核心是（）。19.人力資源需求預(yù)測的方法主要有（）。20.人力資源供給預(yù)測的方法主要有（）。21.招聘渠道可以分為（）。22.人員甄選的常用方法有（）。23.培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)分析模型是由（）提出的。24.培訓(xùn)效果評估的層次不包括（）。25.績效考核的方法主要有（）。26.績效考核的流程一般包括（）。27.薪酬的構(gòu)成要素不包括（）。28.薪酬策略的類型主要有（）。29.勞動關(guān)系的類型主要有（）。30.勞動爭議的處理方式主要有（）。31.勞動合同制度的主要內(nèi)容是（）。32.勞動合同履行的原則是（）。33.勞動合同變更的規(guī)則是（）。34.勞動合同解除的條件是（）。35.勞動合同終止的情形是（）。36.勞動爭議調(diào)解的規(guī)則是（）。37.勞動爭議仲裁的規(guī)則是（）。38.勞動爭議訴訟的規(guī)則是（）。39.勞動安全衛(wèi)生管理的制度主要包括（）。40.人力資源規(guī)劃的環(huán)境因素分析主要包括（）。41.招聘計劃的內(nèi)容主要包括（）。42.人員甄選的信度是指（）。43.人員甄選的效度是指（）。44.培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容包括（）。45.培訓(xùn)方法的主要類型有（）。46.績效考核的考核周期一般有（）。47.績效考核結(jié)果的應(yīng)用主要有（）。48.薪酬調(diào)查的主要方法有（）。49.薪酬水平的外部競爭性是指（）。50.薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)部公平性是指（）。51.勞動關(guān)系的特征主要有（）。52.勞動合同的管理主要包括（）。53.勞動爭議的處理原則是（）。54.勞動安全衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容包括（）。55.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是（）。56.招聘與配置的原則是（）。57.培訓(xùn)與開發(fā)的原則是（）。58.績效管理的基本原理是（）。59.薪酬管理的基本原則是（）。60.勞動關(guān)系管理的基本原則是（）。二、多項選擇題（本部分共20題，每題2分，共40分。每題有兩個或兩個以上恰當(dāng)?shù)拇鸢?，錯選、少選、多選均不得分）1.人力資源管理的職能主要有（）。2.人力資源規(guī)劃的影響因素主要有（）。3.目標(biāo)管理的優(yōu)點主要有（）。4.人員甄選的常用測試方法有（）。5.招聘渠道的類型主要有（）。6.培訓(xùn)需求分析的方法主要有（）。7.培訓(xùn)效果評估的指標(biāo)主要有（）。8.績效考核的常見問題主要有（）。9.薪酬管理的職能主要有（）。10.薪酬調(diào)查的渠道主要有（）。11.勞動合同的主要內(nèi)容主要有（）。12.集體合同的特征主要有（）。13.勞動爭議的類型主要有（）。14.勞動爭議調(diào)解的技巧主要有（）。15.勞動安全衛(wèi)生管理的措施主要有（）。16.人力資源需求預(yù)測的方法主要有（）。17.人力資源供給預(yù)測的方法主要有（）。18.招聘與配置的流程一般包括（）。19.培訓(xùn)與開發(fā)的類型主要有（）。20.績效管理的過程一般包括（）。三、案例分析題（本部分共1題，共20分。）某公司是一家大型制造企業(yè)，近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對人才的需求也越來越大。為了滿足公司發(fā)展對人才的需求，人力資源部制定了以下招聘計劃：（1）招聘崗位：生產(chǎn)主管5名，銷售代表10名，技術(shù)工程師8名。（2）招聘時間：2025年5月1日至2025年6月30日。（3）招聘渠道：公司網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、獵頭公司、校園招聘。（4）招聘流程：發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查、錄用通知。問題：1.該公司招聘計劃是否合理？請說明理由。（6分）2.該公司招聘流程是否合理？請說明理由。（7分）3.該公司可以采取哪些措施來提高招聘效果？（7分）四、簡答題（本部分共2題，每題10分，共20分。）1.簡述人力資源規(guī)劃的含義及其作用。2.簡述績效考核與績效管理的區(qū)別。五、論述題（本部分共1題，共20分。）試述人力資源管理的演進過程及其對現(xiàn)代人力資源管理的影響。試卷答案一、單項選擇題1.C2.D3.B4.C5.A6.B7.D8.A9.C10.D11.B12.C13.A14.D15.B16.C17.A18.D19.A20.C21.B22.A23.D24.C25.B26.A27.D28.C29.B30.A31.C32.B33.D34.A35.B36.C37.D38.A39.B40.C41.A42.D43.C44.B45.A46.D47.C48.B49.A50.D51.C52.B53.A54.D55.C56.B57.A58.D59.C60.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、案例分析題1.該公司招聘計劃基本合理。理由：招聘計劃明確了招聘崗位、數(shù)量、時間和渠道，考慮了公司的發(fā)展需求和人才市場的實際情況。（6分）2.該公司招聘流程基本合理。理由：招聘流程包括了發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查、錄用通知等環(huán)節(jié)，較為全面和規(guī)范。（7分）3.該公司可以采取以下措施來提高招聘效果：加強招聘需求分析；選擇合適的招聘渠道；優(yōu)化招聘流程；提高招聘人員的素質(zhì)；建立有效的招聘評估體系等。（7分）四、簡答題1.人力資源規(guī)劃是指組織根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，對人力資源進行預(yù)測、計劃、組織、控制和評價等一系列管理活動的過程。其作用在于：確保組織擁有合適數(shù)量和質(zhì)量的人才；提高人力資源的利用效率；降低人力資源成本；促進組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。（10分）2.績效考核是指組織對員工在一定時期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行評估的過程，重點在于對員工的工作結(jié)果進行衡量和評價?？冃Ч芾韯t是一個持續(xù)的過程，包括績效計劃、績效實施、績效評估和績效反饋四個階段，旨在通過持續(xù)的管理活動，提高員工的工作績效和組織的整體績效。績效管理的范圍比績效考核更廣，更注重過程的持續(xù)改進。（10分）五、論述題人力資源管理的演進過程大致可以分為三個階段：科學(xué)管理階段、人際關(guān)系階段和現(xiàn)代人力資源管理階段?？茖W(xué)管理階段（20世紀(jì)初至20世紀(jì)30年代），代表人物是泰勒，主要特點是強調(diào)工作效率和勞動分工，通過科學(xué)方法提高生產(chǎn)效率。這一階段的人力資源管理主要關(guān)注如何提高員工的勞動效率，主要通過工時研究、動作研究等方法來實現(xiàn)。人際關(guān)系階段（20世紀(jì)30年代至20世紀(jì)60年代），代表人物是梅奧，主要特點是強調(diào)員工的心理和社會需求，認為員工的工作滿意度對工作效率有重要影響。這一階段的