游戲開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的完成度評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致的項(xiàng)目比例，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%所有項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成比例，每低1%扣3分，最高扣至該指標(biāo)得分為0任務(wù)延期處理效率90%延期任務(wù)的平均處理時(shí)間，每超過1天扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0項(xiàng)目排期合理性95%項(xiàng)目排期與實(shí)際執(zhí)行時(shí)間的偏差率，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)85%風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的及時(shí)性與應(yīng)對(duì)措施的有效性，每低1%扣1.5分，最高扣至該指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率25%90%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的及時(shí)性與有效性評(píng)估，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%通過匿名問卷調(diào)查的團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)分，每低1%扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0跨部門協(xié)作成功率95%跨部門協(xié)作項(xiàng)目的完成比例，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)績效提升10%團(tuán)隊(duì)整體績效的年度提升率，每低1%扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備8%團(tuán)隊(duì)成員的技能提升與晉升比例，每低1%扣0.5分，最高扣至該指標(biāo)得分為0產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性產(chǎn)品缺陷率30%5%產(chǎn)品上線后的缺陷數(shù)量，每高1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0用戶滿意度90%用戶滿意度評(píng)分（如NPS），每低1%扣1.5分，最高扣至該指標(biāo)得分為0版本迭代質(zhì)量95%版本迭代中的功能與性能穩(wěn)定性，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0合規(guī)性檢查通過率100%所有合規(guī)性檢查（如政策、標(biāo)準(zhǔn)）的通過比例，未通過一次扣5分，最高扣至該指標(biāo)得分為0市場反饋響應(yīng)速度7天對(duì)市場反饋的平均響應(yīng)時(shí)間，每超過1天扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0成本與資源控制項(xiàng)目預(yù)算控制率15%98%實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，每低1%扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0資源利用率85%人力、設(shè)備等資源的利用效率，每低1%扣1.5分，最高扣至該指標(biāo)得分為0供應(yīng)商合作滿意度90%供應(yīng)商合作的及時(shí)性與質(zhì)量評(píng)估，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0成本優(yōu)化貢獻(xiàn)5%通過優(yōu)化措施降低成本的比例，每低1%扣1分，最高扣至該指標(biāo)得分為0資產(chǎn)維護(hù)與管理95%項(xiàng)目相關(guān)資產(chǎn)的維護(hù)與管理效率，每低1%扣2分，最高扣至該指標(biāo)得分為0本考核表旨在全面評(píng)估游戲開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作完成度，包含項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性、成本與資源控制四個(gè)維度，權(quán)重分別為30%、25%、30%、15%。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：