時(shí)尚品牌服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%3個(gè)及以上符合品牌調(diào)性的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)意性、創(chuàng)新性、可行性及與品牌定位的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)優(yōu)秀方案加2分，一般方案加1分，無(wú)方案為0分。設(shè)計(jì)主題契合度年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列主題不少于2個(gè)，且與品牌戰(zhàn)略方向高度一致根據(jù)設(shè)計(jì)主題與品牌定位、市場(chǎng)趨勢(shì)的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，高度契合得10分，部分契合得6-9分，低度契合得3-5分，無(wú)契合得0分。設(shè)計(jì)稿完成度季度內(nèi)完成設(shè)計(jì)稿數(shù)量不少于8份，且完整度達(dá)標(biāo)率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性、細(xì)節(jié)處理及表現(xiàn)力進(jìn)行評(píng)分，每份完整設(shè)計(jì)稿得2分，滿分16分，達(dá)標(biāo)率＜90%則按比例扣分。設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)定性年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列的風(fēng)格一致性≥85%通過(guò)專家評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)系列的風(fēng)格統(tǒng)一性進(jìn)行打分，滿分10分，85%-100%得滿分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化能力主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，設(shè)計(jì)優(yōu)化提案采納率≥80%根據(jù)設(shè)計(jì)提案的迭代優(yōu)化效果及采納率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，采納率80%-100%得滿分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。技術(shù)執(zhí)行能力手繪/數(shù)字繪制能力25%季度內(nèi)提交的手繪/數(shù)字繪制作品不少于20張，且專業(yè)評(píng)審認(rèn)可度≥85%由專業(yè)評(píng)審對(duì)作品的技術(shù)表現(xiàn)力、細(xì)節(jié)準(zhǔn)確性進(jìn)行打分，每張作品最高得2分，滿分40分，認(rèn)可度85%-100%得滿分，70%-84%得28-36分，50%-69%得14-27分，＜50%得0分。打版/制版協(xié)作效率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，打版問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率≤5%，且修改次數(shù)≤2次/款根據(jù)打版環(huán)節(jié)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率及修改次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率＜5%、修改次數(shù)≤2次/款得滿分，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率5%-10%、修改次數(shù)3-4次/款得7分，其他情況得0分。工藝技術(shù)應(yīng)用能力年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，新技術(shù)/工藝應(yīng)用成功率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)中對(duì)新工藝的技術(shù)應(yīng)用效果及成功率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，成功率90%-100%得滿分，80%-89%得8分，60%-79%得6分，＜60%得0分。設(shè)計(jì)文件規(guī)范性提交的設(shè)計(jì)文件完整準(zhǔn)確率≥95%，無(wú)重大錯(cuò)誤根據(jù)設(shè)計(jì)文件的完整性、規(guī)范性及錯(cuò)誤率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完整準(zhǔn)確率95%-100%得滿分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，＜85%得0分。樣品制作跟進(jìn)能力主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，樣品制作按時(shí)交付率≥90%，且關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)偏差≤5%根據(jù)樣品制作進(jìn)度控制及按時(shí)交付率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按時(shí)交付率90%-100%、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)偏差≤5%得滿分，80%-89%、偏差5%-10%得7分，其他情況得0分。市場(chǎng)洞察與商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力20%季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，設(shè)計(jì)元素與當(dāng)季流行趨勢(shì)契合度≥80%通過(guò)專家評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)系列與市場(chǎng)流行趨勢(shì)的匹配度進(jìn)行打分，滿分10分，契合度80%-100%得滿分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。成本控制意識(shí)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)（偏差≤10%）根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性及成本控制效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，成本偏差＜10%得滿分，偏差10%-15%得7分，偏差15%-20%得4分，＞20%得0分。客戶需求滿足度年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，客戶反饋滿意度≥85%根據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度85%-100%得滿分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。設(shè)計(jì)商業(yè)轉(zhuǎn)化率年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，設(shè)計(jì)單品銷售占比≥15%根據(jù)設(shè)計(jì)單品在年度總銷售額中的占比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，占比15%-20%得滿分，10%-14%得8分，5%-9%得6分，＜5%得0分。設(shè)計(jì)提案商業(yè)可行性年度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)提案中，通過(guò)評(píng)審并進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段的提案占比≥70%根據(jù)設(shè)計(jì)提案的商業(yè)可行性及通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，通過(guò)占比70%-80%得滿分，60%-69%得7分，50%-59%得4分，＜50%得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，跨部門溝通問(wèn)題解決率≥90%根據(jù)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售等部門溝通的效率及問(wèn)題解決率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，問(wèn)題解決率90%-100%得滿分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，＜70%得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)年度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)滿意度≥85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)協(xié)作表現(xiàn)的匿名評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度85%-100%得滿分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。設(shè)計(jì)知識(shí)分享年度內(nèi)參與或主導(dǎo)至少2次設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)/分享會(huì)根據(jù)知識(shí)分享的參與度及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，主導(dǎo)分享會(huì)得10分，參與分享會(huì)得7分，無(wú)分享會(huì)得0分。設(shè)計(jì)反饋?lái)憫?yīng)速度對(duì)團(tuán)隊(duì)/客戶的反饋意見(jiàn)，平均響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)根據(jù)對(duì)反饋意見(jiàn)的響應(yīng)速度及跟進(jìn)效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)得滿分，48小時(shí)以內(nèi)得7分，72小時(shí)以內(nèi)得4分，＞72小時(shí)得0分。設(shè)計(jì)提案展示能力年度內(nèi)主導(dǎo)的提案展示中，說(shuō)服力及邏輯性評(píng)價(jià)滿意度≥80%根據(jù)提案展示的專業(yè)度、說(shuō)服力及邏輯性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度80%-100%得滿分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。本考核表旨在全面評(píng)估時(shí)尚品牌服裝設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力，包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、技術(shù)執(zhí)行、市場(chǎng)洞察與商業(yè)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)設(shè)計(jì)師的季度/年度實(shí)際工作表現(xiàn)，結(jié)合各指標(biāo)的目標(biāo)值與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。權(quán)重分配依次為：創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力（35%）、技術(shù)執(zhí)行能力（25%）、市場(chǎng)洞察與商業(yè)價(jià)值（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力（20%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分