2025年遴選公務(wù)員筆試練習(xí)題及答案一、案例分析題（30分）2024年10月，某省紀(jì)委監(jiān)委在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“數(shù)字形式主義”反彈現(xiàn)象。例如，A鎮(zhèn)要求村（社區(qū)）干部每日在“智慧基層”平臺(tái)打卡4次（早、中、晚、夜），漏打一次扣績效50元；B街道開發(fā)“民生服務(wù)通”APP，要求轄區(qū)居民注冊率必須達(dá)95%以上，未達(dá)標(biāo)社區(qū)書記被約談；C縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推廣“農(nóng)技指導(dǎo)云平臺(tái)”，規(guī)定每個(gè)村每月上傳“田間指導(dǎo)”照片不少于20張，照片需包含定位、時(shí)間、干部與農(nóng)戶同框，部分干部為完成任務(wù)，組織農(nóng)戶擺拍“指導(dǎo)”場景。問題：請(qǐng)結(jié)合案例，分析“數(shù)字形式主義”的表現(xiàn)及產(chǎn)生的根源。答案：“數(shù)字形式主義”的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是“為留痕而留痕”的機(jī)械打卡。A鎮(zhèn)強(qiáng)制要求村（社區(qū)）干部每日4次平臺(tái)打卡，將數(shù)字化工具異化為“監(jiān)工手段”，忽視工作實(shí)際開展情況，導(dǎo)致干部精力浪費(fèi)在應(yīng)付平臺(tái)上。二是“為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)”的強(qiáng)制注冊。B街道將“民生服務(wù)通”APP注冊率與社區(qū)考核直接掛鉤，把服務(wù)工具變成“面子工程”，違背了“便民”初衷，反而增加群眾負(fù)擔(dān)。三是“為拍照而拍照”的虛假留證。C縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將“田間指導(dǎo)”簡化為照片數(shù)量要求，催生擺拍現(xiàn)象，使數(shù)字化工具淪為形式主義的“遮羞布”，嚴(yán)重影響政策落實(shí)實(shí)效。根源在于三個(gè)“錯(cuò)位”：一是政績觀錯(cuò)位。部分干部將數(shù)字化轉(zhuǎn)型等同于“上平臺(tái)、建系統(tǒng)”，重“數(shù)字痕跡”輕“工作實(shí)績”，把技術(shù)手段當(dāng)成了考核指標(biāo)本身，而非提升效率的工具。二是考核機(jī)制錯(cuò)位。上級(jí)部門在制定數(shù)字化考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，缺乏對(duì)基層實(shí)際的調(diào)研，簡單將“打卡次數(shù)”“注冊率”“上傳量”等量化指標(biāo)作為唯一評(píng)價(jià)依據(jù)，導(dǎo)致基層為完成任務(wù)“被迫造假”。三是技術(shù)應(yīng)用錯(cuò)位。部分地方在推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)時(shí)，未遵循“需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”原則，盲目開發(fā)重復(fù)功能的平臺(tái)，缺乏與實(shí)際工作的有效銜接，最終演變?yōu)椤盀閿?shù)字化而數(shù)字化”的形式主義。二、對(duì)策建議題（30分）2024年中央一號(hào)文件提出“推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。某省D縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，近年來大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建成藍(lán)莓、黃桃、食用菌等種植基地32個(gè)，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該縣特色農(nóng)業(yè)存在以下問題：①產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍(lán)莓種植面積均超2000畝，市場價(jià)格從2020年的35元/斤跌至2024年的12元/斤；②產(chǎn)業(yè)鏈條短，90%以上的農(nóng)產(chǎn)品以鮮果或初級(jí)加工品形式出售，缺乏深加工和品牌溢價(jià)；③技術(shù)支撐弱，基層農(nóng)技站專業(yè)人員不足，新品種引進(jìn)和病蟲害防治主要依賴種植戶“土辦法”；④銷售渠道窄，80%的農(nóng)產(chǎn)品通過本地農(nóng)貿(mào)市場銷售，電商銷售額占比不足5%。問題：請(qǐng)針對(duì)D縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，提出切實(shí)可行的對(duì)策建議。答案：針對(duì)D縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，應(yīng)堅(jiān)持“差異化定位、全鏈化發(fā)展、科技化賦能、多元化營銷”思路，具體建議如下：（一）強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，破解同質(zhì)化困局。一是編制縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖。統(tǒng)籌考慮土壤、氣候、市場等因素，明確“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展定位，例如北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展藍(lán)莓（需優(yōu)化品種），南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展高山黃桃，避免相鄰區(qū)域產(chǎn)業(yè)重疊。二是建立產(chǎn)業(yè)預(yù)警機(jī)制。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等部門，定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供需、價(jià)格、產(chǎn)能等數(shù)據(jù)，引導(dǎo)種植戶合理調(diào)整種植規(guī)模，防止盲目擴(kuò)張。（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升附加值。一是培育龍頭企業(yè)。通過稅收減免、貸款貼息等政策，引進(jìn)或扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)藍(lán)莓果干、黃桃罐頭、食用菌口服液等深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品溢價(jià)（如藍(lán)莓鮮果12元/斤，加工成果干可增值至50元/斤）。二是打造區(qū)域公共品牌。整合縣域特色農(nóng)產(chǎn)品，注冊“D縣農(nóng)品”集體商標(biāo)，統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過參加農(nóng)博會(huì)、直播帶貨等方式提升品牌知名度，推動(dòng)“賣產(chǎn)品”向“賣品牌”轉(zhuǎn)變。（三）加強(qiáng)科技支撐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是充實(shí)基層農(nóng)技隊(duì)伍。通過“縣聘鄉(xiāng)用”“定向培養(yǎng)”等方式，每年招錄58名農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站；同時(shí)，與省農(nóng)科院建立合作，定期選派專家駐點(diǎn)指導(dǎo)，解決種植戶技術(shù)難題。二是建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園。選取23個(gè)基礎(chǔ)較好的種植基地，打造“新品種試驗(yàn)+標(biāo)準(zhǔn)化種植+技術(shù)培訓(xùn)”一體化示范園，通過現(xiàn)場教學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)等方式，推廣綠色種植、病蟲害生物防治等新技術(shù)。（四）拓展銷售渠道，暢通流通環(huán)節(jié)。一是大力發(fā)展農(nóng)村電商。與頭部電商平臺(tái)合作，建設(shè)縣域電商服務(wù)中心，為種植戶提供直播培訓(xùn)、物流對(duì)接、品牌推廣等服務(wù)；鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織成立電商合作社，統(tǒng)一收購、包裝、銷售農(nóng)產(chǎn)品，降低個(gè)體農(nóng)戶運(yùn)營成本。二是完善冷鏈物流體系。爭取中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金，在主產(chǎn)區(qū)建設(shè)冷藏庫、預(yù)冷車間，配套冷鏈運(yùn)輸車，解決“最后一公里”保鮮難題，將農(nóng)產(chǎn)品損耗率從15%降至5%以內(nèi)。三、公文寫作題（30分）為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2022〕14號(hào)）精神，某省擬于2025年全面推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)。假設(shè)你是省政府辦公廳工作人員，請(qǐng)根據(jù)以下背景材料，起草一份《某省推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)2025年工作方案》的“重點(diǎn)任務(wù)”部分。背景材料：①該省當(dāng)前政務(wù)數(shù)據(jù)共享率僅68%，部分部門“數(shù)據(jù)壁壘”問題突出；②“一網(wǎng)通辦”覆蓋事項(xiàng)1200項(xiàng)，但企業(yè)和群眾反映“網(wǎng)上提交材料多、審核時(shí)間長”；③基層政務(wù)APP數(shù)量達(dá)47個(gè)，部分功能重復(fù)，基層干部“多頭登錄、重復(fù)填報(bào)”負(fù)擔(dān)較重；④省大數(shù)據(jù)管理局已建成省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)，算力資源利用率僅40%。答案：某省推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)2025年工作方案（重點(diǎn)任務(wù)）2025年，我省推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)是聚焦“數(shù)據(jù)共享、服務(wù)優(yōu)化、減負(fù)增效、資源集約”四大關(guān)鍵，著力破解當(dāng)前存在的突出問題，具體如下：（一）深化政務(wù)數(shù)據(jù)共享，打通“數(shù)據(jù)壁壘”。一是制定《省級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單》，明確32個(gè)省直部門數(shù)據(jù)共享范圍、更新頻率和責(zé)任主體，將“應(yīng)共享未共享”納入部門年度考核，確保年底前政務(wù)數(shù)據(jù)共享率提升至90%以上。二是建設(shè)“全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)”，整合公安、民政、社保等21個(gè)部門核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，開發(fā)人口、法人、空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一次采集、多方使用”。三是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)缺失、錯(cuò)誤、更新不及時(shí)等問題，每月通報(bào)責(zé)任部門并限期整改，確保共享數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。（二）優(yōu)化“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，提升群眾獲得感。一是開展“減材料、減時(shí)限”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)現(xiàn)有1200項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，通過數(shù)據(jù)共享替代重復(fù)提交材料，平均減少申請(qǐng)材料30%；將承諾辦理時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上壓縮50%，其中企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記等高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日辦結(jié)”。二是推廣“免申即享”服務(wù)模式。聚焦惠企利民政策（如小微企業(yè)補(bǔ)貼、高齡老人津貼），依托數(shù)據(jù)中臺(tái)自動(dòng)匹配符合條件的企業(yè)和群眾，無需申請(qǐng)即可直接發(fā)放資金，2025年實(shí)現(xiàn)50項(xiàng)以上政策“免申即享”。（三）整合基層政務(wù)平臺(tái)，減輕基層負(fù)擔(dān)。一是開展基層政務(wù)APP“清減整合”行動(dòng)。對(duì)現(xiàn)有47個(gè)基層政務(wù)APP進(jìn)行功能梳理，合并重復(fù)功能（如將“黨建e家”“基層治理通”中“打卡簽到”功能整合至“全省基層服務(wù)平臺(tái)”），2025年6月底前保留不超過10個(gè)必要APP，實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)多用途”。二是推行“一次登錄、全域通辦”。依托省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，基層干部通過“全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”賬號(hào)即可登錄所有保留APP，避免“多頭注冊、重復(fù)登錄”。（四）集約利用算力資源，提升云平臺(tái)效能。一是制定《省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)使用管理辦法》，要求新上線政務(wù)信息系統(tǒng)必須依托省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)部署，已建系統(tǒng)2025年底前完成遷移，嚴(yán)禁部門新建或擴(kuò)建獨(dú)立機(jī)房。二是優(yōu)化云資源分配機(jī)制。根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整算力資源，將云平臺(tái)利用率從40%提升至70%以上；對(duì)長期閑置的云資源進(jìn)行回收，統(tǒng)籌分配給需求較大的部門（如教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域）。四、綜合論述題（60分）習(xí)近平總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！?024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)“必須把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理”。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕的內(nèi)在邏輯”撰寫一篇論述文章。答案：高質(zhì)量發(fā)展是推動(dòng)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)，共同富裕是高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)，二者辯證統(tǒng)一于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的偉大實(shí)踐。只有在高質(zhì)量發(fā)展中做大“蛋糕”、分好“蛋糕”，才能讓共同富裕從美好愿景變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。高質(zhì)量發(fā)展為共同富裕提供“源動(dòng)力”。共同富裕不是“平均主義”，更不是“養(yǎng)懶人”，而是建立在社會(huì)財(cái)富充分涌流基礎(chǔ)上的普遍富裕。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)總量從1978年的3679億元增長到2023年的126萬億元，人均GDP突破1.2萬美元，這一“量”的積累為“質(zhì)”的提升奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入新發(fā)展階段，我國社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，就是要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升全要素生產(chǎn)率（如5G、人工智能等新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，使制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長6%以上），通過協(xié)調(diào)發(fā)展縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)差距（如京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化推動(dòng)資源優(yōu)化配置），通過綠色發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長（如新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元，帶動(dòng)數(shù)百萬就業(yè)），從而在“做大蛋糕”的同時(shí)，為“分好蛋糕”創(chuàng)造更充足的條件。共同富裕為高質(zhì)量發(fā)展指明“方向標(biāo)”。發(fā)展的根本目的是為了人民，高質(zhì)量發(fā)展如果脫離了共同富裕的目標(biāo)，就會(huì)失去價(jià)值引領(lǐng)。浙江作為共同富裕示范區(qū)，通過“山海協(xié)作工程”引導(dǎo)杭州、寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)與麗水、衢州等山區(qū)縣共建產(chǎn)業(yè)飛地，2023年山區(qū)26縣GDP增速達(dá)7.2%，高于全省平均1.1個(gè)百分點(diǎn)；通過“共富工坊”模式，讓農(nóng)村留守婦女、老人在家門口就業(yè)，人均月增收2000元以上。這些實(shí)踐證明，共同富裕不是“等靠要”，而是通過構(gòu)建先富帶后富的機(jī)制，激發(fā)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力，形成“人人參與、人人盡力、人人享有”的發(fā)展格局。這種格局反過來又為高質(zhì)量發(fā)展提供了更廣闊的市場空間（如農(nóng)村消費(fèi)市場規(guī)模突破8萬億元）、更穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境（中等收入群體擴(kuò)大至4億人以上），形成“發(fā)展—富裕—再發(fā)展”的良性循環(huán)。在實(shí)踐中推動(dòng)二者協(xié)同共進(jìn)，需要把握“三個(gè)關(guān)鍵”。一是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。無論是制定產(chǎn)業(yè)政策還是出臺(tái)改革舉措，都要把“是否有利于促進(jìn)共同富?！弊鳛橹匾u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（如個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除向教育、醫(yī)療、住房等民生領(lǐng)域傾斜）。二是完善分配制度。在初次分配中注重效率與公平的統(tǒng)一（如提高技術(shù)、管理等要素參與分配的比重），在再分配中強(qiáng)化稅收、社保、轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)功能（如2024年中央財(cái)政安排困難群眾救助補(bǔ)助資金1567億元），在三次分配中鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)組織參與公益慈善（如“