駕校安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

駕校安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險評估1.誘因識別(1)教練車油路老化、線路短路,引發(fā)自燃;(2)訓(xùn)練場地夏季地表溫度>55℃,輪胎爆胎概率升高,易致車輛失控;(3)學(xué)員誤把油門當(dāng)剎車,沖向人群或建筑物;(4)夜間照明不足,視距縮短,側(cè)翻、墜溝風(fēng)險上升;(5)充電樁、配電箱滲水,產(chǎn)生電弧火花;(6)油庫(備用柴油)距離練車區(qū)不足15m,一旦泄漏,燃燒熱輻射半徑可達(dá)20m;(7)食堂燃?xì)廛浌苁褂贸^18個月,龜裂概率>35%;(8)汛期場地低洼,24h降雨量≥50mm時,積水深度可淹沒發(fā)動機(jī)艙;(9)新冠肺炎等傳染病聚集性爆發(fā),導(dǎo)致同時缺勤率>30%,教學(xué)秩序癱瘓;(10)極端天氣:瞬時風(fēng)速≥28m/s(10級風(fēng)),可使戶外遮陽棚、信號燈桿傾覆。2.發(fā)生等級A級(特別重大):3人以上死亡或10人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失≥500萬元;B級(重大):12人死亡或39人重傷或100500萬元損失;C級(較大):需入院治療2人以上或30100萬元損失;D級(一般):輕微傷或30萬元以下?lián)p失。3.風(fēng)險矩陣將“發(fā)生概率”與“后果等級”交叉,得出紅色區(qū)域8項、橙色區(qū)域12項、黃色區(qū)域15項、藍(lán)色區(qū)域5項。紅色區(qū)域必須寫入本預(yù)案重點響應(yīng)。二、職責(zé)分工(到人到崗)1.應(yīng)急指揮部總指揮:駕校校長(張××,手機(jī)長號:139××××0001,短號:6666)副總指揮:分管安全副校長(李××,139××××0002)成員:教務(wù)、總務(wù)、保衛(wèi)、教練、財務(wù)、衛(wèi)生、宣傳、信息化等8部門負(fù)責(zé)人。2.現(xiàn)場功能組(1)搶險救援組組長:總教練長(王××,139××××0003)組員:A段教練5人、B段教練5人、維修工2人、保安隊長1人(2)醫(yī)療救護(hù)組組長:校醫(yī)室主任(劉××,139××××0004)組員:校醫(yī)2人、紅十字持證學(xué)員志愿者6人、食堂安全員1人(3)警戒疏散組組長:保衛(wèi)科長(趙××,139××××0005)組員:保安6人、門衛(wèi)2人、當(dāng)值教練3人(4)后勤保障組組長:總務(wù)主任(周××,139××××0006)組員:倉管1人、采購1人、水電工2人、保潔班長1人(5)通訊聯(lián)絡(luò)組組長:信息化主管(吳××,139××××0007)組員:客服2人、監(jiān)控室值班1人、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1人(6)事故調(diào)查組組長:安全辦主任(鄭××,139××××0008)組員:教務(wù)、紀(jì)檢、工會、教練代表各1人(7)家屬安撫與法律組組長:辦公室主任(何××,139××××0009)組員:法律顧問1人、心理咨詢師1人、女教練2人3.崗位職責(zé)卡所有崗位均印制PVC防水卡片,掛于工作證背面,正面為“崗位+姓名+電話”,背面為“三句話職責(zé)+關(guān)鍵資源清單編號”。三、分階段處置流程階段0監(jiān)測預(yù)警(T30min至T0)資源清單:—氣象APP付費(fèi)賬號1個(自動推送雷暴大風(fēng)紅色預(yù)警)—熱成像儀1臺(電池續(xù)航4h)—柴油發(fā)電機(jī)1臺(30kW,每月空載運(yùn)行15min)責(zé)任人:監(jiān)控室值班員(當(dāng)日排班表首位)操作步驟:①收到紅色預(yù)警或熱成像儀發(fā)現(xiàn)車體熱點>120℃時,立即用對講機(jī)頻道1呼“001預(yù)警”,同時電話報告總指揮;②總指揮在5min內(nèi)決定“是否啟動預(yù)案”,若啟動,短信平臺群發(fā)“預(yù)案啟動+集合點坐標(biāo)”。階段1先期處置(T0至T+10min)資源清單:—35kg推車式干粉滅火器4具(編號MF3501至04)—消防沙箱2處(每處0.5m3)—急救包10套(含止血帶、燒傷敷料)—擴(kuò)音喇叭3個責(zé)任人:現(xiàn)場最高級別教練(自動默認(rèn)為“搶險救援組”當(dāng)班組長)操作步驟:①停車、熄火、拉手剎、拔鑰匙;②對初起火源(≤1m2)使用MF3501,操作口訣:提拔握壓、掃射呈45°;③若火源>1m2或有流淌火,立即轉(zhuǎn)移周邊車輛,建立10m隔離帶;④校醫(yī)室主任帶急救包進(jìn)入上風(fēng)側(cè),對燒傷學(xué)員冷水沖淋≥10min;⑤保衛(wèi)科長同時封閉訓(xùn)練區(qū)1號門、2號門,禁止一切車輛駛?cè)?。階段2全面響應(yīng)(T+10min至T+60min)資源清單:—駕校自配微型消防站(位于維修車間東側(cè))含:水帶200m、直流水槍2支、泡沫槍1支、防毒面具20套、消防戰(zhàn)斗服10套;—應(yīng)急車輛2臺(皮卡,鑰匙分別掛在搶險救援組、后勤保障組辦公室,玻璃箱封條);—附近醫(yī)院綠色通道協(xié)議(××市立醫(yī)院,距離7km,救護(hù)車平均到達(dá)時間18min);—無人機(jī)1架(續(xù)航30min,可拋投救生圈)責(zé)任人:搶險救援組組長操作步驟:①若火勢突破階段1,總指揮撥打119,同時指令搶險救援組鋪設(shè)水帶干線,使用室外消火栓(編號SS10001,壓力0.35MPa);②醫(yī)療救護(hù)組按“紅黃綠”檢傷分類,紅色標(biāo)簽傷員直接送上應(yīng)急車輛,由皮卡駕駛員(張××)鳴笛開道;③警戒疏散組以“1+4”人模式,1人持喇叭、4人拉警戒帶,每50m設(shè)立一個疏散指引點,確保5min內(nèi)清空半徑100m;④通訊聯(lián)絡(luò)組開啟“應(yīng)急頻道2”,每5min向市立醫(yī)院通報燒傷人數(shù)、CO中毒人數(shù),提前啟動血庫、燒傷科、高壓氧艙;⑤后勤保障組在15min內(nèi)將柴油發(fā)電機(jī)、移動照明燈(4×1000WLED)送至夜間演練區(qū),保證照度≥50lx;⑥若出現(xiàn)燃油泄漏,用沙袋(預(yù)先裝好300袋)圍堰,厚度30cm,防止進(jìn)入雨水管網(wǎng)。階段3擴(kuò)大應(yīng)急(T+60min至T+4h)資源清單:—市應(yīng)急管理局可調(diào)集:32m云梯車1輛、泡沫水罐車2輛、大型拖車1輛;—駕校自有學(xué)員信息庫(云服務(wù)器每日3次備份),用于統(tǒng)計失聯(lián)人員;—應(yīng)急物資社會協(xié)議:××超市提供礦泉水500瓶、面包200份,2h內(nèi)送達(dá);責(zé)任人:總指揮操作步驟:①當(dāng)現(xiàn)場過火面積>300m2或傷亡人數(shù)可能達(dá)A級標(biāo)準(zhǔn),總指揮請求啟動市級Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng),由市政府成立現(xiàn)場聯(lián)合指揮部,駕校應(yīng)急指揮部并入;②事故調(diào)查組同步進(jìn)入“封鎖+取證”模式,使用激光測距儀、北斗RTK對剎車痕跡、起火點坐標(biāo)進(jìn)行毫米級定位,數(shù)據(jù)直傳市應(yīng)急平臺;③家屬安撫與法律組在1h內(nèi)建立“家屬等候區(qū)”(設(shè)于綜合樓3樓多功能廳),配備一次性口罩、一次性雨衣、手機(jī)充電站;④若網(wǎng)絡(luò)謠言出現(xiàn),通訊聯(lián)絡(luò)組30min內(nèi)發(fā)布權(quán)威通報,配圖使用無人機(jī)航拍全景,附帶時間戳、GPS坐標(biāo),防止輿情發(fā)酵;⑤對繼續(xù)參加考試的學(xué)員,教務(wù)主任啟動“異地分流”方案,協(xié)調(diào)30km內(nèi)兄弟駕校,使用大巴轉(zhuǎn)運(yùn)。階段4善后恢復(fù)(T+4h至T+72h)資源清單:—保險公司公估師2人(24h內(nèi)到場);—心理干預(yù)師3人(市精神衛(wèi)生中心簽約);—建筑安全鑒定機(jī)構(gòu)(甲級資質(zhì))1家;—環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)(具備CMA)1家;責(zé)任人:分管安全副校長操作步驟:①對過火建筑進(jìn)行安全性鑒定,出具A/B/C/D四級結(jié)論,C級以下一律封閉;②環(huán)境監(jiān)測組對場地空氣、土壤、地下水取樣,苯并芘、總烴、COD指標(biāo)合格后方可復(fù)課;③財務(wù)科啟動“預(yù)付賠款”通道,對受損學(xué)員車輛先行墊付維修費(fèi)2萬元/輛,減少投訴;④事故調(diào)查組72h內(nèi)提交初步報告,包含“時間軸+照片+詢問筆錄+監(jiān)控截幀”,報市應(yīng)急管理局;⑤指揮部組織“頭七”安全反思會,所有教練重新簽訂《安全責(zé)任狀》,并觀看30min火災(zāi)還原視頻。階段5評估改進(jìn)(T+72h至T+30d)資源清單:—第三方安全咨詢公司(一級安全評價資質(zhì));—駕校OA系統(tǒng)“隱患整改”模塊;—全員安全考試系統(tǒng)(人臉識別防代考);責(zé)任人:安全辦主任操作步驟:①第三方公司對照GB/T330002016《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》進(jìn)行差距分析,出具差距清單;②各部門在OA系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)整改項,設(shè)置“黃紅”預(yù)警,超期未改自動推送校長郵箱;③對本次事件暴露出的“消防沙箱被綠化遮擋”問題,列入“紅線”考核,扣減部門年度績效5%;④更新預(yù)案:新增“新能源教練車電池?zé)崾Э亍睂m棧a(bǔ)充“水下逃生破窗器”20套;⑤將本次真實案例制作成VR教學(xué)片,納入科目三上車前必修,學(xué)時20min。四、資源清單匯總表(節(jié)選)編號名稱數(shù)量存放位置責(zé)任人有效期/檢驗周期MF350135kg干粉滅火器1訓(xùn)練區(qū)1號棚王××20250331SS10001室外消火栓1維修車間東側(cè)周××每月1日YJLED1000移動照明燈4倉庫貨架A2吳××電池每季充放YJSAND0.5消防沙箱2油庫旁/充電樁旁周××每半年翻沙YJGEN3030kW柴油發(fā)電機(jī)1發(fā)電機(jī)房周××每月空載運(yùn)行YJBAG300沙袋(預(yù)裝)300倉庫門口周××每年5月復(fù)檢YJVR01火災(zāi)VR課件1信息化服務(wù)器吳××每半年更新YJDRONE01無人機(jī)1監(jiān)控室吳××電池循環(huán)≤200次五、演練計劃1.年度演練總表季度主題形式時間參與人數(shù)考核指標(biāo)Q1教練車自燃實戰(zhàn)3月15日8010min內(nèi)滅火+5min內(nèi)疏散Q2食堂燃?xì)獗ㄗ烂嫱蒲?月20日30完成3輪提問,正確率≥90%Q3汛期觸電+溺水實戰(zhàn)7月10日60心肺復(fù)蘇成功率100%(模擬)Q4充電樁火災(zāi)+輿情雙盲10月30日90微博負(fù)面輿情≤5條/24h2.單項演練腳本(以Q1為例)時間:09:00—09:45地點:科目二2號庫情景設(shè)計:教練車(車牌×××)線路短路,底部冒煙,30s后明火。角色分配:—模擬傷員2人(校醫(yī)化妝燒傷、骨折)—模擬恐慌學(xué)員10人(需疏散)—模擬圍觀群眾20人(由食堂員工扮演)關(guān)鍵節(jié)點:09:00:00煙霧彈啟動;09:01:30教練發(fā)現(xiàn),對講機(jī)呼叫;09:03:00搶險救援組到達(dá),使用MF3501;09:05:00醫(yī)療救護(hù)組檢傷分類完成;09:07:00119車輛到達(dá)(模擬);09:10:00火情撲滅,無復(fù)燃;09:15:00總指揮宣布演練結(jié)束,現(xiàn)場點評;09:30:00召開復(fù)盤會,填寫《演練改進(jìn)清單》。3.考核與獎懲(1)每季度考核成績納入“安全績效”,占比30%;(2)未達(dá)標(biāo)的部門,扣減當(dāng)月獎金5%,并在校長辦公會做書面說明;(3)連續(xù)兩次優(yōu)秀(前10%)的教練,授予“安全之星”稱號,獎勵1000元。六、動態(tài)更新機(jī)制1.觸發(fā)條件—國家、省、市出臺新的法律法規(guī);—駕校新增訓(xùn)練車型、訓(xùn)練道路或充電樁;—演練或?qū)崙?zhàn)中暴露重大缺陷;—同行業(yè)發(fā)生A級事故,應(yīng)急管理局下發(fā)通報。2.更新流程(1)安全辦在觸發(fā)條件出現(xiàn)后2個工作日內(nèi),啟動“預(yù)案變更單”;(2)涉及章節(jié)變更>30%的,組織專家評審,專家不

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