2025年社區(qū)專職工作者招聘考試(政治理論與社會工作)題庫附答案1.【單選】2024年中央一號文件提出，推動“千萬工程”經驗在縣域落地，首要抓手是A.農村人居環(huán)境整治提升B.縣域商業(yè)體系建設C.黨建引領鄉(xiāng)村網格治理D.新型農村集體經濟發(fā)展答案：C2.【單選】習近平總書記指出，社區(qū)工作要把“千家萬戶的事”當作“大事”來辦，這一要求的哲學依據是A.量變必然引起質變B.主要矛盾決定事物發(fā)展方向C.人民群眾是歷史創(chuàng)造者D.矛盾普遍性寓于特殊性之中答案：C3.【單選】根據《中國共產黨支部工作條例（試行）》，社區(qū)黨支部換屆選舉時，有選舉權的到會黨員人數須超過應到會人數的A.二分之一B.三分之二C.四分之三D.五分之四答案：D4.【單選】社會工作者小魏為獨居老人建立“時間銀行”互助網絡，其理論依據是A.生態(tài)系統(tǒng)理論B.活動理論C.連續(xù)性理論D.交換理論答案：D5.【單選】2025年1月1日起施行的《愛國主義教育法》規(guī)定，愛國主義教育應當堅持A.全民教育與重點教育相結合B.知識傳授與情感培育相結合C.理論學習與行為養(yǎng)成相結合D.以上均正確答案：D6.【單選】某社區(qū)召開“紅色議事廳”會議，討論老舊小區(qū)加裝電梯事宜。按照協(xié)商民主程序，首先應A.公布會議紀要以征求居民意見B.由社區(qū)黨組織確定議題C.邀請電梯公司現場答疑D.表決是否啟動征詢程序答案：B7.【單選】根據《城市居民委員會組織法》，居民公約的通過必須A.由居民會議過半數同意B.由戶代表會議三分之二同意C.由社區(qū)黨組織批準D.報街道辦事處備案即可答案：A8.【單選】社會工作者運用“社區(qū)照顧”模式時，其核心目標是A.降低社區(qū)犯罪率B.提升居民收入水平C.促進服務對象正常生活D.推動社區(qū)產業(yè)升級答案：C9.【單選】黨的二十大報告提出，完善社會治理共同體要健全的“三治”體系不包括A.自治B.法治C.德治D.共治答案：D10.【單選】某街道黨工委推行“支部建在網格上”，其組織設置原則遵循A.地域相鄰B.規(guī)模適度C.便于管理D.以上均正確答案：D11.【單選】社會工作專業(yè)倫理中，“保密”原則的唯一例外是A.服務對象有自殺傾向B.服務對象拖欠服務費C.服務對象拒絕接受家訪D.服務對象想更換社工答案：A12.【單選】2024年修訂的《未成年人保護法》明確，城市社區(qū)應當建設不少于A.500平方米B.800平方米C.1000平方米D.1200平方米的未成年人活動場所。答案：C13.【單選】社區(qū)工作者小趙計劃開展“樓道革命”微更新項目，其首要步驟是A.撰寫項目書B.進行需求評估C.招募志愿者D.鏈接企業(yè)贊助答案：B14.【單選】“楓橋經驗”的核心內涵是A.小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交B.網格化管理、精細化服務C.黨建引領、科技賦能D.多元主體、協(xié)同共治答案：A15.【單選】根據《慈善法》，社區(qū)基金會年度支出不得低于上一年總收入的A.50%B.60%C.70%D.80%答案：C16.【單選】社會工作者在危機干預中，最先需要做的是A.評估危機程度B.建立專業(yè)關系C.制定干預計劃D.鏈接資源答案：A17.【單選】黨的二十大報告強調，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系的關鍵是A.轉變政府職能B.加強基層黨組織建設C.培育社會組織D.推動智慧社區(qū)建設答案：B18.【單選】某社區(qū)建立“道德銀行”，居民存儲善行可兌換服務，其理論支撐是A.社會學習理論B.認知行為理論C.增權理論D.代幣經濟理論答案：D19.【單選】根據《民法典》，城市老舊小區(qū)加裝電梯的表決門檻為A.參與表決面積與人數雙過半B.參與表決面積與人數雙過三分之二C.全體業(yè)主面積與人數雙過四分之三D.全體業(yè)主面積與人數雙過半答案：B20.【單選】社會工作者在開展“禁毒宣傳進校園”活動時，須遵循的倫理原則是A.服務對象自決B.最小傷害C.保密D.專業(yè)勝任答案：D21.【單選】2024年國務院《政府工作報告》提出，推動養(yǎng)老服務體系建設的重點是A.居家社區(qū)機構相協(xié)調B.醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合C.以上均正確D.以上均不正確答案：C22.【單選】社區(qū)黨組織對居務監(jiān)督委員會的領導主要體現在A.人事提名B.經費保障C.工作指導D.以上均正確答案：D23.【單選】社會工作者為殘障人士提供職業(yè)康復服務，其直接目標是A.實現殘障人士社會融入B.提高殘障人士家庭收入C.減輕政府財政負擔D.降低企業(yè)用工成本答案：A24.【單選】“完整社區(qū)”建設試點中，住建部要求步行范圍內必須配套A.幼兒園、衛(wèi)生站、養(yǎng)老站B.小學、菜市場、公交站C.健身房、書店、停車場D.快遞柜、銀行、加油站答案：A25.【單選】根據《信訪工作條例》，社區(qū)收到信訪事項后，應在A.3日內決定是否受理B.5日內決定是否受理C.7日內決定是否受理D.10日內決定是否受理答案：B26.【單選】社會工作者運用“敘事療法”時，其核心技巧是A.外化問題B.角色扮演C.系統(tǒng)脫敏D.行為契約答案：A27.【單選】黨的二十大報告提出，完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺，其中“信息化支撐”的關鍵是A.建設社區(qū)云B.推廣微信群C.安裝攝像頭D.發(fā)放平板電腦答案：A28.【單選】根據《婦女權益保障法》，社區(qū)婦聯組織換屆年限為A.3年B.4年C.5年D.6年答案：C29.【單選】社會工作者在開展“時間銀行”項目評估時，最適合采用A.邏輯模型B.SWOT分析C.德爾菲法D.焦點小組答案：A30.【單選】2024年中央經濟工作會議指出，推動高質量發(fā)展首要任務是A.擴大內需B.防范風險C.科技創(chuàng)新D.綠色轉型答案：C31.【多選】以下哪些屬于“五社聯動”機制的主體A.社區(qū)B.社會組織C.社會工作者D.社區(qū)志愿者E.社會慈善資源答案：ABCDE32.【多選】習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論包括A.必須堅持人民至上B.必須堅持自信自立C.必須堅持守正創(chuàng)新D.必須堅持問題導向E.必須堅持系統(tǒng)觀念答案：ABCDE33.【多選】根據《社會工作專業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃（2011—2020年）》，社會工作專業(yè)崗位開發(fā)的重點領域有A.城市社區(qū)B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）C.社會福利機構D.學校E.醫(yī)院答案：ABCDE34.【多選】社區(qū)工作者在開展“一老一小”服務時，應遵循的原則有A.需求導向B.資源整合C.專業(yè)引領D.家庭參與E.科技賦能答案：ABCDE35.【多選】以下哪些屬于基層群眾性自治組織A.居民委員會B.村民委員會C.業(yè)主委員會D.社區(qū)協(xié)商議事會E.居務監(jiān)督委員會答案：AB36.【多選】社會工作者在災害救助中承擔的角色包括A.需求評估者B.資源鏈接者C.情緒支持者D.政策倡導者E.重建規(guī)劃者答案：ABCDE37.【多選】黨的二十大報告提出，健全共建共治共享的社會治理制度需要A.完善黨委領導B.落實政府負責C.強化社會協(xié)同D.鼓勵公眾參與E.保障法治支撐答案：ABCDE38.【多選】根據《民法典》，下列哪些事項應當經業(yè)主共同決定A.制定和修改管理規(guī)約B.選舉業(yè)主委員會C.選聘物業(yè)服務企業(yè)D.動用維修資金E.改變共有部分用途答案：ABCDE39.【多選】社區(qū)工作者在開展“紅色物業(yè)”建設時，可采取的措施有A.建立物業(yè)企業(yè)黨支部B.推行雙向進入交叉任職C.設立黨員示范崗D.建立聯席會議制度E.引入第三方評估答案：ABCDE40.【多選】社會工作者在結束個案服務時，應完成的工作有A.回顧服務過程B.評估服務成效C.處理分離情緒D.鞏固已有改變E.轉介后續(xù)資源答案：ABCDE41.【判斷】社區(qū)黨組織書記每年必須向街道黨工委述職并接受黨員群眾評議。答案：正確42.【判斷】社會工作者在任何情況下都不得向第三方透露服務對象的個人信息。答案：錯誤43.【判斷】根據《志愿服務條例》，社區(qū)志愿服務記錄可以在全國志愿服務信息系統(tǒng)異地轉移接續(xù)。答案：正確44.【判斷】“完整社區(qū)”建設要求實現居民步行15分鐘可達各類基本公共服務設施。答案：錯誤（應為5—10分鐘）45.【判斷】黨的二十大報告首次提出“基層治理體系和治理能力現代化”。答案：錯誤（十八大以來已提出）46.【判斷】社區(qū)基金會屬于公募基金，可以面向社會公開募捐。答案：錯誤（多數為私募）47.【判斷】社會工作者在開展小組工作時，小組規(guī)模越大效果越好。答案：錯誤48.【判斷】根據《信訪工作條例》，社區(qū)可以受理并辦結信訪事項。答案：錯誤（只能受理轉辦）49.【判斷】“楓橋式”派出所創(chuàng)建是堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”的重要載體。答案：正確50.【判斷】社區(qū)工作者在疫情防控中屬于法定傳染病責任報告人。答案：錯誤（僅醫(yī)療衛(wèi)生人員）51.【簡答】簡述黨建引領基層治理“紅色網格”的三項核心功能。答案：一是組織覆蓋功能，把黨支部或黨小組建在網格上，實現黨的組織和工作全覆蓋；二是資源整合功能，統(tǒng)籌網格內黨建、政務、社會資源，形成治理合力；三是服務生成功能，通過黨員中心戶、黨員責任區(qū)，精準對接群眾需求，提升服務效能。52.【簡答】概括社會工作者在“一老一小”服務中如何運用生態(tài)系統(tǒng)理論。答案：生態(tài)系統(tǒng)理論強調個體與環(huán)境的互動。對老年人，社工評估微觀系統(tǒng)（家庭、鄰里）、中觀系統(tǒng)（社區(qū)日間照料中心）、外觀系統(tǒng)（政策、文化）對老化的影響，制定多層次干預，如家庭支持、社區(qū)參與、政策倡導；對兒童，關注家庭、學校、同輩群體及社區(qū)資源，通過親子教育、課后托管、社區(qū)安全網絡等，優(yōu)化成長環(huán)境，促進健康發(fā)展。53.【簡答】說明社區(qū)協(xié)商議事“七步工作法”的主要內容。答案：第一步黨組織引領確定議題；第二步多元主體調研摸底；第三步公示議題征求意見；第四步召開協(xié)商會議形成共識；第五步表決通過方案；第六步組織實施；第七步評議公示與反饋。全過程強調公開、平等、有序、有效。54.【簡答】列舉《社會工作倫理守則》中關于“專業(yè)勝任”的三項具體要求。答案：一是持續(xù)學習，保持并更新專業(yè)知識與技能；二是只在能力范圍內提供服務，不夸大個人資質；三是遇到復雜問題及時尋求督導或轉介，確保服務質量。55.【簡答】闡釋“五社聯動”在疫情防控中的協(xié)同機制。答案：社區(qū)發(fā)揮平臺作用，統(tǒng)籌防控部署；社會組織鏈接資源，提供心理支持、物資配送；社會工作者運用專業(yè)方法開展危機干預、資源協(xié)調；社區(qū)志愿者參與值守、排查、代買；社會慈善資源捐贈物資、資金。五方信息共享、任務共擔、資源共用，形成閉環(huán)管理。56.【案例分析】材料：某大型社區(qū)有60歲以上老人4200人，占總人口28%，其中獨居、空巢老人占42%。社區(qū)現有日間照料中心1個，床位30張，服務覆蓋僅200人。老人訴求集中在“吃飯難、就醫(yī)難、陪伴難”。社區(qū)黨總支計劃引入社會組織，采用“時間銀行”模式，動員低齡老人服務高齡老人。問題：（1）列出需求評估的三種方法；（2）設計“時間銀行”運營的關鍵環(huán)節(jié)；（3）指出可能的風險及應對策略。答案：（1）需求評估方法：一是問卷調查，隨機抽樣了解老人健康狀況、服務需求、參與意愿；二是焦點小組，分別召開低齡、高齡老人座談會，深挖痛點；三是社區(qū)漫步，社工與志愿者實地觀察用餐、就醫(yī)、休閑場景，記錄問題。（2）“時間銀行”關鍵環(huán)節(jié)：一是會員注冊，建立低齡老人健康與技能檔案；二是服務時間存儲與兌換標準，明確1小時服務=1時間幣；三是線上平臺，開發(fā)微信小程序記錄服務時長；四是風險管理，購買意外保險、簽訂服務協(xié)議；五是督導與評估，每季度回訪服務對象，動態(tài)調整。（3）風險與應對：一是服務流于形式，應對策略為設置服務質量評分，低于4星暫停接單；二是低齡老人服務能力不足，應對策略為崗前培訓+持證上崗+督導跟進；三是平臺數據泄露，應對策略為采用區(qū)塊鏈加密、簽訂保密協(xié)議；四是時間幣通脹，應對策略為設定年度兌換上限、引入公益基金回購。57.【案例分析】材料：某商品房小區(qū)物業(yè)費每平方米2.8元，但服務差，業(yè)主拒繳率達45%。業(yè)委會任期屆滿，街道指導成立換屆小組，卻遭遇部分業(yè)主質疑“暗箱操作”。社區(qū)黨總支決定推行“紅色業(yè)委會”建設，擬讓黨員業(yè)主參選。問題：（1）簡述“紅色業(yè)委會”建設的法律依據；（2）列出街道應履行的指導監(jiān)督職責；（3）設計業(yè)主信任重建的社工介入方案。答案：（1）法律依據：《民法典》物權編第六章“業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權”；《物業(yè)管理條例》第十條、第十九條；《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》提出推動“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”。（2）街道職責：一是審核換屆選舉方案，確保程序合法；二是派員列席籌備組會議，監(jiān)督選票發(fā)放、唱票、計票；三是建立投訴渠道，受理業(yè)主舉報；四是組織業(yè)務培訓，提升業(yè)委會成員依法履職能力；五是建立考核機制，對業(yè)委會履職情況進行年度評估。（3）社工介入方案：第一步“透明化”，協(xié)助換屆組將財務收支、公共收益、維修資金余額在公眾號公示；第二步“參與式預算”，召開業(yè)主開放日，讓業(yè)主票選明年公共部位改造清單；第三步“樓道代言人”，每個單元選舉1名黨員業(yè)主擔任信息員，收集訴求并向業(yè)委會反饋；第四步“服務體驗營”，組織業(yè)主參觀優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，對比差距，形成改進清單；第五步“三方聯席”，建立社區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)月度例會，社工列席并記錄，會議紀要公示，接受業(yè)主質詢。58.【案例分析】材料：外來人口占比52%的“城中村”社區(qū)，租戶與房東因租金、水電費屢發(fā)沖突。社區(qū)民警、網格員、社工組成“和事佬”小隊，但發(fā)現租戶不愿表達真實訴求。問題：（1）分析租戶“沉默”的制度與文化原因；（2）運用增權理論設計干預策略；（3）說明如何評估干預成效。答案：（1）原因：制度層面，租賃合同多為口頭協(xié)議，租戶擔心舉報后遭驅趕；文化層面，租戶多為同鄉(xiāng)抱團，內部形成“多一事不如少一事”的規(guī)范；資源層面，租戶缺乏法律知識與組織支持，對公共事務影響力弱。（2）增權策略：一是個人層面，開展“法律夜?！保埪蓭熤v解租賃合同范本、押金退還證據保存；二是人際層面，建立“租戶議事角”，每周三晚在榕樹下設流動茶攤，社工引導分享經驗，形成互助網絡；三是社區(qū)層面，協(xié)助成立“租戶自管會”，由房東、租戶、社區(qū)民警各推選代表，共同制定《文明租住公約》，賦予租戶對水電計價監(jiān)督權；四是結構層面，推動街道設立“租金糾紛調解工作室”，賦予自管會申請調解資格，提升其制度化話語權。（3）成效評估：一是輸出指標，建立糾紛臺賬，對比干預前后季度糾紛量；二是心理指標，采用《個人增權量表》測量租戶社交自信、維權效能感；三是關系指標，通過社會網絡分析，測量租戶與房東、社區(qū)組織之間的互動密度；四是政策指標，統(tǒng)計自管會提案被采納數量、租金合同備案率。59.【論述】結合黨的二十大精神，闡述新時代社區(qū)工作者如何在共同富裕進程中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，要求觀點鮮明、論據充分、邏輯