體育行業(yè)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性30%符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理，目標(biāo)明確根據(jù)計(jì)劃是否符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理、目標(biāo)是否明確進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分20分，超過20分為滿分訓(xùn)練計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成計(jì)劃比例乘以100%，比例越高得分越高，最高100分訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整合理性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)及時(shí)調(diào)整，且效果顯著根據(jù)調(diào)整是否及時(shí)、效果是否顯著進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分訓(xùn)練記錄完整性完整記錄每次訓(xùn)練數(shù)據(jù)根據(jù)記錄是否完整進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分20分，超過20分為滿分運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度90%以上滿意根據(jù)運(yùn)動(dòng)員滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿意度達(dá)到90%得滿分，每低10%扣5分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平提升運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率35%主要成績(jī)指標(biāo)提升15%主要成績(jī)指標(biāo)提升比例乘以100%，比例越高得分越高，最高100分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作規(guī)范度技術(shù)動(dòng)作錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)技術(shù)動(dòng)作錯(cuò)誤率進(jìn)行評(píng)分，錯(cuò)誤率低于5%得滿分，每高5%扣5分運(yùn)動(dòng)員體能水平提升體能測(cè)試成績(jī)提升10%體能測(cè)試成績(jī)提升比例乘以100%，比例越高得分越高，最高100分運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率低于5%根據(jù)傷病發(fā)生率進(jìn)行評(píng)分，發(fā)生率低于5%得滿分，每高5%扣5分運(yùn)動(dòng)員比賽勝率勝率高于60%根據(jù)比賽勝率進(jìn)行評(píng)分，勝率高于60%得滿分，每低10%扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%協(xié)作順暢，信息傳遞及時(shí)根據(jù)協(xié)作是否順暢、信息傳遞是否及時(shí)進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分與運(yùn)動(dòng)員溝通效果運(yùn)動(dòng)員理解并執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)運(yùn)動(dòng)員是否理解并執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分與其他部門協(xié)作情況無重大協(xié)作問題根據(jù)協(xié)作是否順暢、是否存在重大協(xié)作問題進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分反饋與建議有效性提出的反饋與建議被采納并有效根據(jù)反饋與建議是否被采納及有效性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍是否積極向上進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分10分，超過10分為滿分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力專業(yè)知識(shí)更新學(xué)習(xí)15%每年完成至少10次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)完成專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每完成1次得1分，最高10分，超過10分為滿分新訓(xùn)練方法應(yīng)用成功應(yīng)用至少1種新訓(xùn)練方法根據(jù)是否成功應(yīng)用新訓(xùn)練方法進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分5分，超過5分為滿分訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新提出至少1項(xiàng)訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新并被采納根據(jù)是否提出并被采納訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分5分，超過5分為滿分學(xué)術(shù)論文或報(bào)告發(fā)表發(fā)表至少1篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文或報(bào)告根據(jù)是否發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文或報(bào)告進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分5分，超過5分為滿分持續(xù)改進(jìn)意識(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)訓(xùn)練中的問題根據(jù)是否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)訓(xùn)練中的問題進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分5分，超過5分為滿分本績(jī)效評(píng)定表用于評(píng)估體育行業(yè)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練員的工作表現(xiàn)，包含訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名