版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強公司業(yè)務(wù)車輛的管理,提高車輛使用效率,確保行車安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)車輛,包括但不限于轎車、貨車、面包車等。第三條業(yè)務(wù)車輛管理應(yīng)遵循安全第一、預防為主、責任到人的原則。第二章車輛購置與維護第四條車輛購置:1.車輛購置應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導批準,由相關(guān)部門提出購置申請,經(jīng)財務(wù)部門審核后報公司領(lǐng)導審批。2.購置車輛應(yīng)選擇符合國家規(guī)定的車型,并確保車輛性能、安全可靠。3.購置車輛應(yīng)簽訂合同,明確車輛價格、交貨時間、售后服務(wù)等內(nèi)容。第五條車輛維護:1.車輛維護保養(yǎng)由公司指定的維修廠負責,車輛使用人應(yīng)定期將車輛送至維修廠進行保養(yǎng)。2.車輛保養(yǎng)周期一般為每行駛5000公里或3個月,具體保養(yǎng)項目由維修廠根據(jù)車輛狀況確定。3.車輛維修費用由公司承擔,但超出保修范圍的維修費用由使用人承擔。第三章車輛使用第六條車輛使用范圍:1.車輛主要用于公司業(yè)務(wù)活動,如接送客戶、運輸貨物、員工出差等。2.車輛不得用于個人用途,如接送親友、旅游等。第七條車輛使用審批:1.使用車輛需提前向車輛管理部門提出申請,經(jīng)批準后方可使用。2.使用人應(yīng)填寫《車輛使用申請單》,注明使用時間、地點、用途等。第八條車輛使用規(guī)范:1.駕駛員應(yīng)取得相應(yīng)準駕車型駕駛證,并熟悉車輛性能和操作規(guī)程。2.駕駛員應(yīng)遵守交通法規(guī),安全駕駛,不得酒后駕車、疲勞駕駛。3.車輛行駛過程中應(yīng)保持車況良好,不得擅自改裝車輛。4.車輛使用人應(yīng)愛護車輛,不得損壞車輛設(shè)施。第四章車輛管理第九條車輛管理部門職責:1.負責車輛購置、維護、使用等管理工作。2.制定車輛管理制度,并組織實施。3.定期對車輛進行檢查,確保車輛安全運行。4.對違反本制度的行為進行查處。第十條車輛檔案管理:1.公司應(yīng)建立車輛檔案,包括車輛購置合同、行駛證、駕駛證、保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.車輛檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱。第五章車輛保險與賠償?shù)谑粭l車輛保險:1.公司應(yīng)按規(guī)定為車輛投保,包括交強險、商業(yè)險等。2.車輛保險到期前,車輛管理部門應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù)。第十二條車輛賠償:1.發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報警。2.駕駛員應(yīng)如實向保險公司報案,并配合保險公司進行調(diào)查。3.事故賠償費用由保險公司承擔,但超出保險范圍的賠償費用由使用人承擔。第六章車輛報廢與處置第十三條車輛報廢:1.車輛達到國家規(guī)定的報廢標準或因事故無法修復時,應(yīng)予以報廢。2.報廢車輛由車輛管理部門辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督報廢車輛處置。第十四條車輛處置:1.報廢車輛應(yīng)進行拆解,回收有價值的零部件。2.報廢車輛處置所得款項應(yīng)按規(guī)定上交公司。第七章附則第十五條本制度由公司車輛管理部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。請注意:以上范本僅供參考,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整和完善。第2篇第一章總則第一條為加強公司業(yè)務(wù)車輛的管理,確保車輛使用安全、高效、經(jīng)濟,提高車輛使用效益,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)車輛,包括但不限于轎車、貨車、面包車等。第三條業(yè)務(wù)車輛的管理應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責任到人的原則。第四條公司設(shè)立車輛管理部門,負責業(yè)務(wù)車輛的日常管理工作。第二章車輛購置與配置第五條車輛購置應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導批準,按照公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求進行。第六條車輛購置應(yīng)綜合考慮車輛性能、油耗、維護成本等因素,選擇性價比高的車型。第七條車輛配置應(yīng)符合國家相關(guān)標準,滿足業(yè)務(wù)需求,并配備必要的輔助設(shè)備。第八條車輛購置預算應(yīng)納入公司年度預算,并嚴格按照預算執(zhí)行。第三章車輛使用與維護第九條車輛使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則。第十條車輛使用前,駕駛員應(yīng)檢查車輛狀況,確保車輛安全。第十一條駕駛員應(yīng)遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。第十二條車輛使用過程中,駕駛員應(yīng)愛護車輛,避免車輛損壞。第十三條車輛維護保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進行,定期進行保養(yǎng),確保車輛性能。第十四條車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)維修點,確保維修質(zhì)量。第十五條車輛油耗應(yīng)控制在合理范圍內(nèi),駕駛員應(yīng)節(jié)約使用燃油。第四章車輛安全與保險第十六條公司應(yīng)定期對駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員的安全意識。第十七條車輛應(yīng)購買相應(yīng)的保險,包括交強險、商業(yè)險等。第十八條車輛發(fā)生事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告公司。第十九條公司應(yīng)建立健全事故處理機制,對事故進行調(diào)查處理。第二十條車輛應(yīng)定期進行安全檢查,確保車輛安全性能。第五章車輛檔案管理第二十一條公司應(yīng)建立完善的車輛檔案,包括車輛購置、使用、維護、保險等資料。第二十二條車輛檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失或損壞。第二十三條車輛檔案的查閱應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序進行。第六章車輛費用管理第二十四條車輛使用過程中產(chǎn)生的費用,包括燃油費、維修費、保險費等,應(yīng)納入公司成本核算。第二十五條車輛費用應(yīng)嚴格按照預算執(zhí)行,不得超支。第二十六條車輛費用報銷應(yīng)提供相關(guān)憑證,經(jīng)財務(wù)部門審核后報銷。第七章責任與獎懲第二十七條公司對違反本制度的行為,將視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或解除勞動合同等處理。第二十八條對認真執(zhí)行本制度,在車輛管理工作中做出顯著成績的,公司將給予表彰和獎勵。第八章附則第二十九條本制度由公司車輛管理部門負責解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為部分章節(jié)的詳細內(nèi)容:第二章車輛購置與配置第一節(jié)車輛購置第十條公司車輛購置應(yīng)遵循以下程序:1.提出購置申請:各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出車輛購置申請,經(jīng)部門負責人審核后報公司領(lǐng)導審批。2.制定購置方案:車輛管理部門根據(jù)審批意見,制定車輛購置方案,包括車型、購置數(shù)量、預算等。3.招標采購:車輛購置方案經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,進行公開招標或競爭性談判,選擇合適的供應(yīng)商。4.簽訂合同:與供應(yīng)商簽訂車輛購置合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.購置驗收:車輛購置后,車輛管理部門組織驗收,確保車輛符合合同要求。第二節(jié)車輛配置第十一條車輛配置應(yīng)滿足以下要求:1.車型選擇:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,選擇適合的車型,如轎車、貨車、面包車等。2.配置標準:車輛配置應(yīng)符合國家相關(guān)標準,如安全配置、環(huán)保配置等。3.輔助設(shè)備:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,配備必要的輔助設(shè)備,如導航儀、車載電話等。第三章車輛使用與維護第一節(jié)車輛使用第十二條駕駛員使用車輛應(yīng)遵守以下規(guī)定:1.駕駛員應(yīng)具備合法的駕駛資格,熟悉車輛性能。2.駕駛前應(yīng)檢查車輛狀況,確保車輛安全。3.遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。4.避免車輛超載,確保車輛安全行駛。5.節(jié)約使用燃油,減少車輛損耗。第二節(jié)車輛維護保養(yǎng)第十三條車輛維護保養(yǎng)應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.定期保養(yǎng):駕駛員應(yīng)按照車輛保養(yǎng)手冊的要求,定期進行保養(yǎng)。2.專業(yè)保養(yǎng):車輛保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進行,確保保養(yǎng)質(zhì)量。3.維修保養(yǎng)記錄:車輛管理部門應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)記錄,記錄每次保養(yǎng)的時間和內(nèi)容。4.故障處理:駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障,應(yīng)及時報告車輛管理部門,并安排維修。以上僅為部分內(nèi)容,完整的管理制度范本應(yīng)包含所有章節(jié)的詳細內(nèi)容,以確保業(yè)務(wù)車輛管理的全面性和有效性。第3篇第一章總則第一條為加強公司業(yè)務(wù)車輛的管理,確保車輛安全、高效、經(jīng)濟地服務(wù)于公司業(yè)務(wù),特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有用于業(yè)務(wù)活動的車輛,包括但不限于轎車、貨車、面包車等。第三條業(yè)務(wù)車輛管理應(yīng)遵循安全第一、經(jīng)濟合理、責任明確的原則。第二章車輛購置與配置第四條車輛購置應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準,嚴格按照預算執(zhí)行。第五條車輛配置應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求、車輛性能、燃油消耗、維護成本等因素綜合考慮。第六條車輛購置流程:1.部門提出車輛購置申請,包括車輛類型、用途、預算等。2.財務(wù)部門審核預算,報公司領(lǐng)導審批。3.采購部門根據(jù)審批結(jié)果進行車輛采購。4.財務(wù)部門辦理車輛購置手續(xù),并登記入賬。第三章車輛使用與調(diào)度第七條車輛使用應(yīng)遵循以下原則:1.優(yōu)先保障公司業(yè)務(wù)需求。2.合理安排車輛使用時間,避免閑置。3.嚴禁公車私用。第八條車輛調(diào)度由車輛管理部門負責,調(diào)度原則如下:1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理安排車輛使用。2.考慮車輛狀態(tài),優(yōu)先安排狀態(tài)良好的車輛。3.優(yōu)先滿足緊急、重要業(yè)務(wù)需求。第九條駕駛員應(yīng)具備以下條件:1.持有有效的駕駛證。2.具備一定的駕駛經(jīng)驗。3.遵守交通法規(guī),無重大交通違章記錄。第十條駕駛員職責:1.嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。2.負責車輛的日常維護保養(yǎng)。3.按時完成公司分配的任務(wù)。第四章車輛維護與保養(yǎng)第十一條車輛維護保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說明書和保養(yǎng)手冊進行,確保車輛處于良好狀態(tài)。第十二條車輛維護保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng):1.日常保養(yǎng):駕駛員每天對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.定期保養(yǎng):按照保養(yǎng)計劃,定期對車輛進行保養(yǎng)。第十三條車輛維修:1.車輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)立即停車,并報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)故障情況,安排維修或更換零部件。3.維修完成后,駕駛員應(yīng)驗收車輛,確保車輛恢復正常使用。第五章車輛保險與理賠第十四條公司為所有業(yè)務(wù)車輛購買全險,包括交強險、商業(yè)險等。第十五條車輛發(fā)生保險事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并報告車輛管理部門。第十六條車輛管理部門負責辦理保險理賠手續(xù),確保理賠及時、合理。第六章車輛安全教育與培訓第十七條公司定期對駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。第十八條駕駛員應(yīng)參加公司組織的各類安全活動,提高安全防范能力。第七章車輛費用管理與核算第十九條車輛費用包括燃油費、維修費、保險費、停車費等。第二十條車輛費用由財務(wù)部門負責核算,并定期向公司領(lǐng)導匯報。第二十一條車輛費用使用應(yīng)嚴格按照預算執(zhí)行,不得超支。第八章車輛報廢與更新第二十二條車輛達到報廢標準或因事故等原因無法修復時,應(yīng)予以報廢。第二十三條車輛報廢流程:1.車輛管理部門提出報廢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中介的租賃合同范本
- 家庭氣球配送合同范本
- 股權(quán)委托轉(zhuǎn)讓合同范本
- 未來五年針葉木小規(guī)格木材行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年單相多費率電能表行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年建筑材料專用機械零件企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略分析研究報告
- 浙江國企招聘2025寧波匯海通國際物流樞紐發(fā)展有限公司10人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 浙江國企招聘2025中國三峽新能源(集團)股份有限公司社會招聘72人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025廣東臺山市新城市基礎(chǔ)建設(shè)投資有限公司招聘1人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司招聘筆試備考試題(230人)附答案解析
- 人工智能行業(yè)-“人工智能+”行動深度解讀與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
- 2025棗莊市生態(tài)環(huán)境修復礦區(qū)復墾政策實施效果與國土空間規(guī)劃
- (一診)達州市2026屆高三第一次診斷性測試思想政治試題(含標準答案)
- 購車意向金合同范本
- 2025廣東廣電網(wǎng)絡(luò)校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江蘇大學《無機與分析化學實驗B》2025-2026學年第一學期期末試卷
- 2025GINA全球哮喘處理和預防策略(更新版)解讀課件
- 2025年中國職場人心理健康調(diào)查研究報告
- 2025四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘9人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025~2026學年山東省德州市高二上學期九校聯(lián)考英語試卷
評論
0/150
提交評論