混搭出百變的高效招聘渠道目

錄一、渠道分析二、渠道組合三、渠道管理內(nèi)部推薦網(wǎng)絡(luò)招聘

獵頭職介校園招聘現(xiàn)場招聘渠道分析常見招聘渠道01內(nèi)部競聘

人才尋訪媒體廣告渠道分析優(yōu)缺點分析01網(wǎng)絡(luò)招聘傳統(tǒng)招聘網(wǎng)絡(luò)/職業(yè)社交類/獵頭網(wǎng)站優(yōu)點：不受時間空間限制/表現(xiàn)形式效果好/信息量大缺點：無法控制數(shù)量質(zhì)量/花費大量時間篩選渠道分析優(yōu)缺點分析01校園招聘優(yōu)點：企業(yè)形象宣傳/大量高素質(zhì)人才/成本隨量而降缺點：穩(wěn)定性差/缺少經(jīng)驗實踐/花費大量時間培養(yǎng)渠道分析優(yōu)缺點分析01獵頭職介獵頭/人才中介優(yōu)點：針對性強/來源廣泛/專業(yè)服務(wù)/效率高缺點：成本高/服務(wù)質(zhì)量良莠不齊/缺乏內(nèi)部培養(yǎng)渠道分析優(yōu)缺點分析01現(xiàn)場招聘優(yōu)點：流程簡單/形式直觀/時間短數(shù)量大/選擇余地大缺點：針對性不強/面試質(zhì)量差/錯過優(yōu)秀人才幾率大渠道分析優(yōu)缺點分析01媒體廣告報刊/雜志/廣播/影視優(yōu)點：企業(yè)形象宣傳/信息量大/表現(xiàn)多樣/選擇余地大缺點：針對性差/成本高/時效短/工作量大渠道分析優(yōu)缺點分析01人才尋訪購買簡歷/聯(lián)系方式/會議優(yōu)點：針對性強/流程簡單/突破淡季/削弱競爭對手缺點：效率較低/工作量大渠道分析優(yōu)缺點分析01內(nèi)部競聘優(yōu)點：成本較低/激勵性好/快速適應(yīng)/忠誠度高缺點：來源局限/不利創(chuàng)新/易拉幫結(jié)派/易引發(fā)矛盾渠道分析優(yōu)缺點分析01內(nèi)部推薦優(yōu)點：針對性強/來源廣泛/成本低/時間短/可靠性高缺點：人情關(guān)系/拉幫結(jié)派/易引發(fā)集體跳槽目

錄一、渠道分析二、渠道組合三、渠道管理招聘 覆蓋對象 范圍到位時間公司 預(yù)算情況 成本渠道組合考慮要素02渠道組合選擇恰當工具02特點：稀缺/較繁忙/難接觸到/較穩(wěn)定/被動應(yīng)聘渠道組合：內(nèi)部競聘獵頭+內(nèi)部推薦高管人員渠道組合選擇恰當工具02特點：專業(yè)性強/圈子窄/難以培養(yǎng)/有自己的特定習慣渠道組合：網(wǎng)絡(luò)招聘+內(nèi)部推薦獵頭+人才尋訪校園招聘專業(yè)人員渠道組合選擇恰當工具02特點：文化水平不高/獲取信息的渠道有限/血緣地緣渠道組合：現(xiàn)場招聘+媒體廣告內(nèi)部推薦操作工人目

錄一、渠道分析二、渠道組合三、渠道管理渠道管理強調(diào)數(shù)據(jù)分析03簡歷數(shù)量面試人數(shù)錄取人數(shù)簡歷有效率面試錄取率綜合成功率渠道管理時刻關(guān)注進度03情境不同適用不同及時發(fā)現(xiàn)渠道問題快速調(diào)整渠道組合渠道管理注意日積月累03關(guān)注行業(yè)動態(tài)有意識擴大人脈不斷更新優(yōu)質(zhì)渠道做好日常關(guān)系維護課程小結(jié)渠道分析渠道組