安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁
安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁
安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案_第4頁
安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁安全生產(chǎn)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類火災(zāi)事件。涵蓋生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)、食堂等區(qū)域的火災(zāi)事故,包括電氣火災(zāi)、易燃易爆品火災(zāi)、廚房用火不慎引發(fā)的火災(zāi)等。針對可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或影響周邊單位安全的事故,均按本預(yù)案啟動應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案旨在規(guī)范火災(zāi)事故的先期處置、信息報告、應(yīng)急指揮、搶險救援和善后處置工作,確保事故得到科學(xué)有效控制,最大限度降低事故損失。以某化工廠2019年發(fā)生的乙炔氣瓶爆炸火災(zāi)為例,該事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約1200萬元,傷亡3人,充分說明制定專項應(yīng)急預(yù)案的必要性。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力,將火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

適用于造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故。例如,火災(zāi)導(dǎo)致死亡或重傷超過3人,或直接經(jīng)濟(jì)損失超過500萬元;火勢失控可能蔓延至廠區(qū)外,威脅周邊單位安全;涉險危險化學(xué)品泄漏引發(fā)次生災(zāi)害。啟動原則是以外部應(yīng)急力量為主,內(nèi)部應(yīng)急力量為輔,必要時請求地方政府啟動應(yīng)急總協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.2二級響應(yīng)

適用于較大人員傷亡或較大財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故。例如,火災(zāi)導(dǎo)致輕傷3-5人,或直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬元;火勢局限在車間或單棟建筑內(nèi),未對外部環(huán)境造成明顯影響。啟動原則是內(nèi)部應(yīng)急力量承擔(dān)主要處置任務(wù),必要時請求上級主管部門或鄰近消防單位提供技術(shù)支持。

2.3三級響應(yīng)

適用于一般性火災(zāi)事故。例如,火災(zāi)造成輕傷1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失低于100萬元;火勢得到初期控制,未造成人員密集場所疏散。啟動原則是部門級應(yīng)急力量獨立處置,必要時請求公司級應(yīng)急資源支援。分級依據(jù)事故初始參數(shù)的量化評估,如人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境風(fēng)險等,確保響應(yīng)行動與事故等級匹配,避免資源錯配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部,指揮部由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管安全、生產(chǎn)、行政的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,下設(shè)辦公室和四個專業(yè)工作組。構(gòu)成單位包括安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)運行部、保衛(wèi)部、設(shè)備部、后勤保障部、技術(shù)部以及各生產(chǎn)車間。指揮部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮、決策和協(xié)調(diào);辦公室負(fù)責(zé)日常管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào);專業(yè)工作組按職責(zé)分工實施具體救援行動。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的全面指揮,審定應(yīng)急處置方案,調(diào)動應(yīng)急資源,協(xié)調(diào)外部支援,宣布應(yīng)急狀態(tài),評估應(yīng)急處置效果,并負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理的組織工作??傊笓]缺席時,由指定的副總指揮代行職責(zé)。

3辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)火災(zāi)事故信息的接報、核實、上報和發(fā)布,協(xié)調(diào)各工作組行動,建立應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)一管理和調(diào)配,收集整理應(yīng)急處置記錄和資料,并配合事故調(diào)查。

4應(yīng)急專業(yè)工作組及職責(zé)

4.1搶險救援組

由安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)運行部和各車間應(yīng)急隊伍組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場撲救,人員搜救,工藝應(yīng)急處置(如緊急切斷、隔離),以及初期火災(zāi)的“三分鐘到場”處置。行動任務(wù)包括攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場,根據(jù)火情選擇合適的滅火劑和方法,控制火勢蔓延,清點涉險區(qū)域人員,并執(zhí)行廠區(qū)應(yīng)急廣播指令。

4.2安全防護(hù)與疏散組

由保衛(wèi)部、設(shè)備部和后勤保障部組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,交通管制,設(shè)立安全警戒區(qū),疏散通道的維護(hù),以及人員集中地的秩序維護(hù)和醫(yī)療救護(hù)協(xié)調(diào)。行動任務(wù)包括拉設(shè)警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,組織人員沿指定路線疏散至應(yīng)急集合點,并配合醫(yī)療單位進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運。

4.3后勤保障組

由后勤保障部和財務(wù)部組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急電源、供水、供氣等公用工程保障,應(yīng)急物資(如滅火器材、防護(hù)用品、食品飲用水)的供應(yīng),以及事故現(xiàn)場的臨時設(shè)施搭建。行動任務(wù)包括啟動備用電源系統(tǒng),保障消防水源,供應(yīng)急需物資,并負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的臨時安置。

4.4技術(shù)支持組

由技術(shù)部、設(shè)備部和生產(chǎn)運行部組成,負(fù)責(zé)事故原因分析,工藝方案的制定與調(diào)整,設(shè)備狀況的評估,以及環(huán)保措施的落實。行動任務(wù)包括分析火災(zāi)發(fā)生的直接原因和間接因素,提供工藝處置建議,檢查設(shè)備受損情況,控制污染物的無組織排放。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

安全部設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話,電話號碼為XXXXXXX。值守人員須保持24小時暢通,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的初始接報、信息核實與上報。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故或接到相關(guān)報告,應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)發(fā)生的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢大小、有無人員被困等初步信息。值守人員接報后,應(yīng)重復(fù)確認(rèn)關(guān)鍵信息,并立即向應(yīng)急指揮部辦公室(或指定接報人)通報。

2.2內(nèi)部通報方式

通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播、短信平臺或即時通訊工具,將事故信息迅速傳達(dá)至應(yīng)急指揮部成員、各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人及可能受影響的部門。通報內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,突出關(guān)鍵要素。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值守電話接報人員。

內(nèi)部通報責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室(或指定接報人)。

3向上級報告事故信息

3.1報告流程與內(nèi)容

一級響應(yīng)事故,由應(yīng)急指揮部總指揮在接到報告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防救援機(jī)構(gòu)報告。二級響應(yīng)事故,由應(yīng)急指揮部總指揮在接到報告后2小時內(nèi)向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防救援機(jī)構(gòu)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生單位、時間、地點、事故性質(zhì)、簡要經(jīng)過、已采取的措施、人員傷亡和財產(chǎn)損失初步估計、事故原因初步分析等。后續(xù)應(yīng)根據(jù)調(diào)查進(jìn)展,逐級補(bǔ)充報告詳細(xì)信息。

3.2報告時限與責(zé)任人

初步報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人。

詳細(xì)報告責(zé)任人:事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人。

4向單位外部門通報事故信息

4.1通報對象與程序

根據(jù)事故影響范圍,向可能受影響的相鄰單位、環(huán)保部門、交通運輸部門等通報事故信息。通報方式可采用電話、函件或聯(lián)合應(yīng)急機(jī)制平臺。通報內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、影響范圍、采取的控制措施及建議采取的預(yù)防措施。

4.2通報責(zé)任人

通報責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室,根據(jù)指揮部指令執(zhí)行。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動程序

信息接報后,應(yīng)急指揮部辦公室立即核實事故信息,評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,提出響應(yīng)級別建議。建議報應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮決策。決策啟動后,由指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動通知,明確指揮部啟動、各工作組集結(jié)及行動任務(wù)。

1.2啟動方式

達(dá)到二級響應(yīng)條件的,由應(yīng)急指揮部總指揮簽發(fā)啟動令。達(dá)到一級響應(yīng)條件的,由應(yīng)急指揮部總指揮在向上級報告的同時,視情決定啟動響應(yīng)或由上級指令啟動。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚未完全確認(rèn)時,應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下,指揮部辦公室組織發(fā)布預(yù)警信息,各工作組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),開展風(fēng)險監(jiān)測、應(yīng)急資源預(yù)置和人員安全提示等工作,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。若事態(tài)升級達(dá)到響應(yīng)條件,立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后,指揮部辦公室需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集現(xiàn)場信息、傷亡情況、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響的動態(tài)數(shù)據(jù)。結(jié)合現(xiàn)場指揮人員的評估,科學(xué)分析處置需求和資源匹配度,提出響應(yīng)級別調(diào)整建議。必要時,指揮部可決定提高或降低響應(yīng)級別,確保應(yīng)急資源與風(fēng)險等級相匹配,避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)導(dǎo)致次生風(fēng)險。調(diào)整后的響應(yīng)級別由指揮部發(fā)布,并通知相關(guān)單位同步調(diào)整行動部署。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、現(xiàn)場警示標(biāo)志(如黃色警示帶、警戒牌)及微信公眾號等渠道發(fā)布。發(fā)布方式采用語音播報、文字通知和可視化警示相結(jié)合。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含火災(zāi)風(fēng)險提示、可能影響區(qū)域、建議采取的安全防護(hù)措施(如人員撤離、佩戴口罩)、預(yù)警級別(如注意、警戒)以及應(yīng)急聯(lián)系人信息。例如:“緊急預(yù)警,某區(qū)域發(fā)生初期火災(zāi),可能引發(fā)爆炸,請靠近人員立即撤離至指定集合點,并關(guān)閉門窗”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后,各工作組立即開展以下準(zhǔn)備工作:

2.1隊伍準(zhǔn)備

搶險救援組人員攜帶個人防護(hù)裝備(PPE)和初級滅火器材,到達(dá)預(yù)定集結(jié)點待命;安全防護(hù)與疏散組檢查疏散通道暢通,準(zhǔn)備警戒器材;技術(shù)支持組評估風(fēng)險點,提出防范建議。

2.2物資準(zhǔn)備

后勤保障組檢查并預(yù)置滅火器、消防水帶、正壓式空氣呼吸器、急救箱等應(yīng)急物資至關(guān)鍵位置,確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好。

2.3裝備準(zhǔn)備

保衛(wèi)部檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、通訊設(shè)備等正常運行,確保應(yīng)急電源系統(tǒng)可用。

2.4后勤準(zhǔn)備

食品、飲用水和臨時休息場所的準(zhǔn)備,以備人員疏散后使用。

2.5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急指揮電話、對講機(jī)等通信設(shè)備暢通,建立與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)渠道。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除基于以下條件:發(fā)布預(yù)警的事故風(fēng)險因素已消除;現(xiàn)場火情得到有效控制,未發(fā)生進(jìn)一步蔓延;經(jīng)評估確認(rèn)無次生災(zāi)害發(fā)生的可能;受影響區(qū)域人員已安全撤離并得到妥善安置。

3.2解除要求

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議,報指揮部總指揮批準(zhǔn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果,參照第二部分響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),由應(yīng)急指揮部辦公室提出響應(yīng)級別建議,報指揮部總指揮批準(zhǔn)后確定。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

響應(yīng)啟動后6小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議,通報事故情況,部署應(yīng)急行動,協(xié)調(diào)解決問題。必要時召開專題會議。

1.2.2信息上報

按照第三部分規(guī)定,及時、準(zhǔn)確上報事故信息至相關(guān)單位和部門。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

指揮部辦公室根據(jù)事故需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部應(yīng)急資源,并啟動外部支援請求程序。

1.2.4信息公開

由指揮部辦公室統(tǒng)一發(fā)布事故信息和應(yīng)急進(jìn)展情況,避免信息混亂。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)人員餐飲、住宿、交通等保障;財務(wù)部保障應(yīng)急處置費用。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。安全防護(hù)與疏散組組織人員沿疏散路線撤離至應(yīng)急集合點,清點人數(shù)并安撫情緒。

2.1.2人員搜救

搶險救援組穿戴個人防護(hù)裝備,在確保安全的前提下,搜尋并轉(zhuǎn)移被困人員。

2.1.3醫(yī)療救治

配合醫(yī)療單位救治傷員,確保急救通道暢通。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

技術(shù)支持組使用便攜式檢測儀器,監(jiān)測現(xiàn)場可燃?xì)怏w濃度、煙塵濃度、溫度等參數(shù),為處置提供依據(jù)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支持組提供工藝處置方案,指導(dǎo)切斷危險源,防止事故擴(kuò)大。

2.1.6工程搶險

搶險救援組配合專業(yè)隊伍進(jìn)行滅火、冷卻、破拆等作業(yè)。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取圍堵、覆蓋等措施控制污染物擴(kuò)散,減少環(huán)境影響。

2.2人員防護(hù)

所有參與應(yīng)急處置人員必須佩戴符合要求的個人防護(hù)裝備,包括但不限于防煙呼吸器、防護(hù)服、安全帽、防護(hù)手套等。根據(jù)現(xiàn)場危險因素選擇合適的防護(hù)級別。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)事故超出本單位處置能力時,應(yīng)急指揮部辦公室立即向鄰近消防救援機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)專業(yè)救援隊伍發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含事故基本情況、本單位已采取的措施、所需支援類型等。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后,指揮部指定人員前往接應(yīng),提供現(xiàn)場信息,并協(xié)助外部力量開展工作。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部總指揮與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,明確現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員。通常由最高級別救援隊伍指揮員或指揮部總指揮擔(dān)任總指揮,原指揮部成員配合執(zhí)行。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

火勢完全撲滅,無復(fù)燃危險;所有被困人員得救,傷亡情況明確;事故現(xiàn)場環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),無次生風(fēng)險;應(yīng)急處置工作完成,善后處置準(zhǔn)備就緒。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部辦公室評估終止條件,提出終止建議,報指揮部總指揮批準(zhǔn)后,發(fā)布終止命令。宣布終止后,逐步撤銷現(xiàn)場警戒,恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

事故現(xiàn)場清理完畢后,由技術(shù)部和設(shè)備部牽頭,組織專業(yè)人員對受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估空氣、水體、土壤等介質(zhì)受污染情況。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取吸附、中和、覆蓋、隔離等措施處理污染物,確保污染物得到有效控制,并符合國家及地方相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)生的危險廢物按規(guī)定進(jìn)行收集、標(biāo)識和轉(zhuǎn)移至有資質(zhì)的單位處置。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)方案,組織技術(shù)人員對受損設(shè)備進(jìn)行檢查、維修或更換,評估生產(chǎn)工藝參數(shù)是否需要調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)場清理和設(shè)備檢修情況,分階段恢復(fù)生產(chǎn)?;謴?fù)過程中加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止事故再次發(fā)生。

3人員安置

后勤保障部負(fù)責(zé)對受火災(zāi)影響的人員進(jìn)行臨時安置,提供必要的食品、飲用水和衣物。根據(jù)人員傷亡情況和家屬需求,制定幫扶計劃,提供心理疏導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)援助。妥善處理遇難人員善后事宜,包括撫恤金發(fā)放、遺物清理等。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式和方法

建立以有線電話、應(yīng)急廣播、對講機(jī)、短信平臺和外部救援單位聯(lián)絡(luò)電話為主的通信網(wǎng)絡(luò)。確保應(yīng)急值守電話、指揮部及各工作組電話24小時暢通。采用多種通信手段確保信息傳遞的可靠性和冗余性。

1.2備用方案

當(dāng)主要通信線路中斷時,啟用衛(wèi)星電話、移動通信基站或?qū)χv機(jī)組網(wǎng)等備用通信方式。應(yīng)急廣播系統(tǒng)配備備用電源。

1.3保障責(zé)任人

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通信設(shè)施的維護(hù)和保障,確保應(yīng)急聯(lián)系方式準(zhǔn)確有效。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

由技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、設(shè)備部等部門的資深工程師、安全專家組成內(nèi)部專家組,提供技術(shù)支持和決策咨詢。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

各車間組建專職或兼職的應(yīng)急處置小組,負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救和人員疏散,人數(shù)不少于車間員工總數(shù)的20%。定期開展培訓(xùn)和演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近的消防救援機(jī)構(gòu)、專業(yè)搶險公司簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,明確協(xié)作內(nèi)容和響應(yīng)條件。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

指定地點存放應(yīng)急物資和裝備,包括滅火器、消防栓、消防水帶、正壓式空氣呼吸器、個人防護(hù)用品(PPE)、急救箱、警戒器材、應(yīng)急照明、通信設(shè)備等。

3.2詳細(xì)信息

物資裝備臺賬詳細(xì)記錄各類物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、檢查日期、維護(hù)記錄、運輸使用條件和有效期。

3.3更新與補(bǔ)充

按照規(guī)定期限(如滅火器每年檢查一次,空氣呼吸器每半年檢查一次)對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。根據(jù)使用情況和損耗情況,及時補(bǔ)充,確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好。

3.4管理責(zé)任人

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理、維護(hù)和補(bǔ)充,確保隨時可用。建立管理臺賬,并指定專人負(fù)責(zé)。責(zé)任人與聯(lián)系方式見臺賬。

九、其他保障

1能源保障

電力保障:確保消防電源、應(yīng)急照明、重要設(shè)備備用電源正常投入。由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查維護(hù)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保在主電源中斷時能快速啟動,滿足關(guān)鍵設(shè)備運行和照明需求。

燃?xì)獗U希河缮a(chǎn)運行部監(jiān)控燃?xì)夤?yīng)管道及閥門,事故發(fā)生時能迅速切斷相關(guān)區(qū)域的燃?xì)鈦碓础?/p>

2經(jīng)費保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金,用于應(yīng)急處置、物資采購、環(huán)境修復(fù)、善后補(bǔ)償?shù)取?yīng)急費用實行??顚S茫喕瘜徟绦?,確保及時到位。

3交通運輸保障

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)應(yīng)急通道暢通,確保消防車、搶險車輛等應(yīng)急車輛能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場。協(xié)調(diào)外部交通部門,必要時開通綠色通道。

4治安保障

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒和維護(hù),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,防止無關(guān)干擾,維護(hù)現(xiàn)場秩序。配合公安機(jī)關(guān)做好治安管理。

5技術(shù)保障

技術(shù)部提供工藝流程、危險源分布、設(shè)備狀況等技術(shù)資料支持,為應(yīng)急處置和事故調(diào)查提供專業(yè)意見。

6醫(yī)療保障

后勤保障部負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)綠色通道。配備充足的急救藥品和器材,必要時請求醫(yī)療支援。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置期間的人員餐飲、飲水、臨時休息場所等生活必需品保障,確保應(yīng)急人員體能和精力。

十、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論