第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急排水設(shè)施安全管理應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急排水設(shè)施的安全管理，涵蓋應(yīng)急排水設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)及應(yīng)急響應(yīng)全過程。應(yīng)急排水設(shè)施包括但不限于雨水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)廢水收集系統(tǒng)、事故應(yīng)急池、排水泵站及附屬設(shè)備等。適用范圍涵蓋因設(shè)施故障、自然災(zāi)害、外部環(huán)境影響或人為因素引發(fā)的排水系統(tǒng)失效，導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置。以某化工廠因暴雨導(dǎo)致應(yīng)急事故池容量飽和，引發(fā)生產(chǎn)廢水外溢為例，該事件屬于本預(yù)案適用范圍，需啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于造成重大人員傷亡或環(huán)境污染的嚴(yán)重事故，如應(yīng)急排水設(shè)施完全癱瘓導(dǎo)致大量有毒有害廢水泄漏，或事故池潰壩引發(fā)周邊水域污染。響應(yīng)原則為立即啟動(dòng)應(yīng)急總指揮部，調(diào)動(dòng)跨區(qū)域資源，必要時(shí)請求地方政府協(xié)助，優(yōu)先保障人員安全，并采取緊急控制措施防止污染擴(kuò)散。以某煉油廠事故應(yīng)急池因結(jié)構(gòu)破壞導(dǎo)致原油泄漏200噸的案例，需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)環(huán)保、消防等部門聯(lián)合處置。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于局部區(qū)域受影響，但未造成重大人員傷亡或環(huán)境污染的事故，如排水泵站單臺(tái)設(shè)備故障導(dǎo)致局部區(qū)域積水。響應(yīng)原則為啟動(dòng)分部應(yīng)急指揮部，調(diào)動(dòng)單位內(nèi)部應(yīng)急資源，重點(diǎn)修復(fù)受損設(shè)施，防止事態(tài)擴(kuò)大。某電子廠雨水排水管堵塞導(dǎo)致車間內(nèi)積水1.5米的事件，屬于二級(jí)響應(yīng)范疇，需集中維修隊(duì)伍24小時(shí)內(nèi)完成疏通。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于輕微設(shè)施故障，影響范圍有限，可由部門級(jí)應(yīng)急小組自行處置的事故，如排水閥門輕微損壞。響應(yīng)原則為快速定位問題，組織維修人員現(xiàn)場處理，并做好記錄。某食品加工廠排水溝濾網(wǎng)堵塞，導(dǎo)致排水不暢，可由設(shè)備部門3小時(shí)內(nèi)完成清理，無需啟動(dòng)更高層級(jí)響應(yīng)。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)事故發(fā)展情況可逐級(jí)提升響應(yīng)級(jí)別，但需確保響應(yīng)資源與事故等級(jí)匹配，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立應(yīng)急排水設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成單位包括安全生產(chǎn)管理部、設(shè)備工程部、環(huán)境保v?部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)及后勤保障組。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1應(yīng)急排水設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組

職責(zé)：統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，審核應(yīng)急資源調(diào)配，向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)應(yīng)急情況。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作。

2.2應(yīng)急辦公室

構(gòu)成單位：安全生產(chǎn)管理部牽頭，環(huán)境保v?部、設(shè)備工程部參與。

職責(zé)：負(fù)責(zé)信息收集與傳遞，制定應(yīng)急處置方案，協(xié)調(diào)工作組行動(dòng)，監(jiān)督應(yīng)急措施落實(shí)。行動(dòng)任務(wù)包括建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，維護(hù)應(yīng)急檔案，組織應(yīng)急演練。

2.3應(yīng)急搶險(xiǎn)組

構(gòu)成單位：設(shè)備工程部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急排水設(shè)施的搶修與恢復(fù)，控制排水系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，防止次生事故。行動(dòng)任務(wù)包括搶修受損排水管道、泵站設(shè)備，切換備用排水系統(tǒng)，監(jiān)測水路水位與水質(zhì)。

2.4應(yīng)急監(jiān)測組

構(gòu)成單位：環(huán)境保v?部、技術(shù)檢測中心。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場水環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)，提供處置依據(jù)。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，采集水樣進(jìn)行毒性分析，繪制污染擴(kuò)散模擬圖。

2.5后勤保障組

構(gòu)成單位：后勤管理部、倉儲(chǔ)部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員調(diào)度，保障應(yīng)急期間后勤需求。行動(dòng)任務(wù)包括供應(yīng)搶修材料，運(yùn)送受傷人員，提供臨時(shí)住所與餐飲。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一管理，確保應(yīng)急信息暢通。主要聯(lián)系電話包括應(yīng)急辦公室直撥電話、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮電話及外部救援協(xié)調(diào)電話。

2事故信息接收

2.1接收程序

信息接收通過電話、短信、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及現(xiàn)場報(bào)告等多種渠道進(jìn)行。值班人員接到信息后需詳細(xì)記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、事故地點(diǎn)、簡要情況及聯(lián)系方式，初步判斷事故等級(jí)。

2.2內(nèi)部通報(bào)程序

接報(bào)后10分鐘內(nèi)，值班人員向應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告，應(yīng)急辦公室30分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)，并向領(lǐng)導(dǎo)小組核心成員通報(bào)。通報(bào)方式包括電話會(huì)議、內(nèi)部即時(shí)通訊群組及當(dāng)面報(bào)告。

2.3責(zé)任人

信息接收與內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人為應(yīng)急辦公室值班人員，核實(shí)與傳遞信息的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。

3向外部報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程

根據(jù)事故等級(jí)，按照“先報(bào)本單位，再報(bào)上級(jí)主管部門，最后報(bào)政府監(jiān)管部門”的原則逐級(jí)上報(bào)。一級(jí)響應(yīng)事件需在1小時(shí)內(nèi)向地方政府安監(jiān)、環(huán)保部門報(bào)告，二級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級(jí)響應(yīng)6小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故性質(zhì)、簡要經(jīng)過、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)、傷亡情況及報(bào)告人信息。涉及有毒有害物質(zhì)泄漏時(shí)，需補(bǔ)充物質(zhì)名稱、理化性質(zhì)及初始擴(kuò)散范圍。

3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

一級(jí)響應(yīng)報(bào)告責(zé)任人為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)為分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，三級(jí)為部門主管。時(shí)限要求與流程同步執(zhí)行。

4向社會(huì)及其他單位通報(bào)信息

4.1通報(bào)方法

通過官方媒體、內(nèi)部公告欄、應(yīng)急廣播及鄰近單位聯(lián)絡(luò)員等途徑進(jìn)行。重大事故需聯(lián)合地方政府統(tǒng)一發(fā)布信息。

4.2通報(bào)程序

根據(jù)事故影響范圍，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定通報(bào)對象與方式。影響周邊單位時(shí)，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)或電話直接通報(bào)，內(nèi)容限于事故基本情況和必要的避險(xiǎn)指導(dǎo)。

4.3責(zé)任人

社會(huì)及其他單位通報(bào)的第一責(zé)任人為應(yīng)急辦公室，需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令執(zhí)行，并保持信息口徑一致。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

根據(jù)事故信息接收情況，應(yīng)急辦公室立即進(jìn)行信息核實(shí)與初步研判，判斷事故等級(jí)是否符合響應(yīng)分級(jí)條件。符合條件時(shí)，應(yīng)急辦公室在30分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組核心成員通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組2小時(shí)內(nèi)召開緊急會(huì)議，研究決定響應(yīng)啟動(dòng)事宜。

1.2啟動(dòng)方式

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果，可通過會(huì)議決議、命令文件或應(yīng)急指令等形式正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。對于達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件的，可由分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署啟動(dòng)令；達(dá)到一級(jí)響應(yīng)的，需由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對預(yù)設(shè)的極端事故場景，如應(yīng)急事故池水位突破安全閾值、核心排水泵站全部停運(yùn)等，可設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)條件。當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)或現(xiàn)場報(bào)告確認(rèn)觸發(fā)條件時(shí)，應(yīng)急辦公室無需上報(bào)，直接啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，并同步向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)單位報(bào)告。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到較低響應(yīng)級(jí)別，或存在潛在重大風(fēng)險(xiǎn)但尚未完全失控時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。

2.2預(yù)警響應(yīng)措施

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警信息，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，開展以下工作：應(yīng)急排水設(shè)施巡檢頻次增加，關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，疏散路線與應(yīng)急避難場所準(zhǔn)備，應(yīng)急物資檢查與補(bǔ)充。

2.3實(shí)時(shí)跟蹤

預(yù)警期間，應(yīng)急辦公室需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化，為是否升級(jí)響應(yīng)提供依據(jù)。跟蹤內(nèi)容包括水位監(jiān)測數(shù)據(jù)、氣象預(yù)警信息、周邊環(huán)境敏感點(diǎn)情況等。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

3.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動(dòng)后，領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整原則為“逐級(jí)提升”與“能降則降”，確保響應(yīng)級(jí)別與事故等級(jí)、控制能力相匹配。

3.2調(diào)整程序

當(dāng)事故擴(kuò)大或處置困難時(shí)，現(xiàn)場指揮人員或工作組可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出升級(jí)申請。領(lǐng)導(dǎo)小組在分析事故新增風(fēng)險(xiǎn)、資源需求及控制效果后，1小時(shí)內(nèi)作出調(diào)整決定并發(fā)布指令。

3.3避免誤判

調(diào)整響應(yīng)級(jí)別需基于科學(xué)研判，避免因信息滯后或恐慌情緒導(dǎo)致響應(yīng)過度。同時(shí)需防止響應(yīng)不足，對事故發(fā)展失去控制。必要時(shí)可引入外部專家進(jìn)行會(huì)商。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、應(yīng)急通知公告欄、移動(dòng)終端即時(shí)消息及現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)等渠道發(fā)布。涉及可能影響周邊單位的情況，可通過專用聯(lián)絡(luò)電話或聯(lián)合發(fā)布機(jī)制傳遞。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布方式，預(yù)警發(fā)布格式包括警示標(biāo)志（如黃色警示燈）、文字通知（含預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、防范措施）及語音播報(bào)（重復(fù)關(guān)鍵信息）。重要預(yù)警需由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)，確保信息精準(zhǔn)觸達(dá)。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警級(jí)別（如注意、III級(jí)）、發(fā)布時(shí)間、可能影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如排水設(shè)施即將過載、水位持續(xù)上升）、建議防范措施（如暫停非必要排水、準(zhǔn)備應(yīng)急物資）及咨詢電話。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急搶險(xiǎn)組進(jìn)入待命狀態(tài)，組織骨干人員進(jìn)行崗前會(huì)商，明確職責(zé)分工，必要時(shí)開展針對性技能演練。后勤保障組統(tǒng)計(jì)可調(diào)派人員數(shù)量及技能儲(chǔ)備。

2.2物資準(zhǔn)備

應(yīng)急辦公室根據(jù)預(yù)警級(jí)別，檢查應(yīng)急排水物資庫，確保砂石、防滲布、應(yīng)急泵、照明設(shè)備等關(guān)鍵物資數(shù)量充足、狀態(tài)完好，補(bǔ)充短缺物資。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備工程部對應(yīng)急排水泵站、備用電源、監(jiān)測儀器等關(guān)鍵裝備進(jìn)行檢查與試運(yùn)行，確保隨時(shí)可用。維護(hù)人員對易損部件進(jìn)行更換。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備好應(yīng)急期間人員臨時(shí)休息場所、餐飲供應(yīng)及必要的醫(yī)療用品，確保隊(duì)伍持續(xù)作業(yè)能力。

2.5通信準(zhǔn)備

應(yīng)急辦公室檢查應(yīng)急通信設(shè)備（如對講機(jī)、衛(wèi)星電話），確保電池充足，信道暢通。建立與外部救援機(jī)構(gòu)、地方政府部門的臨時(shí)通信聯(lián)絡(luò)表。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)已消除，排水系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行能力，潛在影響區(qū)域不再存在威脅，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。

3.2解除要求

預(yù)警解除由應(yīng)急辦公室提出建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后正式發(fā)布。解除信息需明確解除時(shí)間、區(qū)域及后續(xù)觀察要求。解除后應(yīng)將相關(guān)記錄歸檔。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，需與現(xiàn)場指揮人員、設(shè)備運(yùn)行人員保持溝通，確保解除條件核實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終審批決策。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急辦公室提出建議，領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。對于涉及有毒物質(zhì)泄漏、重要設(shè)施損毀等情況，應(yīng)優(yōu)先考慮提高響應(yīng)級(jí)別。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)需要召開專題會(huì)議或視頻會(huì)議。

1.2.2信息上報(bào)

按照規(guī)定時(shí)限向相關(guān)單位報(bào)告事故信息，首次報(bào)告應(yīng)包含初步評(píng)估的事故等級(jí)、影響范圍及已采取措施。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備，確保滿足處置需求。必要時(shí)協(xié)調(diào)其他部門或單位提供支持。

1.2.4信息公開

由領(lǐng)導(dǎo)小組指定部門負(fù)責(zé)事故信息對外發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、一致。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)人員餐飲、住宿及傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)。財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急處置費(fèi)用，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散人員時(shí)明確疏散路線、集合點(diǎn)和注意事項(xiàng)。優(yōu)先疏散可能受影響區(qū)域人員。

2.1.2人員搜救

對被困人員進(jìn)行搜救，優(yōu)先保障生命安全。救援人員需佩戴個(gè)人防護(hù)裝備。

2.1.3醫(yī)療救治

對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

監(jiān)測組在事故點(diǎn)周邊布設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)、水位、大氣污染物濃度等指標(biāo)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)人員提供排水系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)支持，分析事故原因，制定處置方案。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)組根據(jù)方案實(shí)施工程措施，如疏通管道、搶修設(shè)備、構(gòu)筑圍堰等。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取措施控制污染物擴(kuò)散，如設(shè)置圍油欄、覆蓋防滲材料、吸附污染物等。

2.2人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員需根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)選擇合適的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括但不限于防護(hù)服、呼吸器、手套、安全鞋等。定期檢查防護(hù)裝備性能，確保有效。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序及要求

當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，現(xiàn)場指揮人員或應(yīng)急辦公室在1小時(shí)內(nèi)向相關(guān)外部救援力量發(fā)出支援請求。請求需說明事故性質(zhì)、級(jí)別、位置、已采取措施及所需援助類型。

3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力量對接時(shí)，明確聯(lián)絡(luò)人及溝通方式。提供現(xiàn)場地圖、危險(xiǎn)源分布圖及本單位處置情況。接受外部指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。

3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定牽頭單位或人員，根據(jù)事故等級(jí)和外部力量性質(zhì)，協(xié)商建立聯(lián)合指揮機(jī)制。原單位指揮部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場信息，配合開展處置工作。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場得到有效控制，污染物不再擴(kuò)散，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，無次生事故風(fēng)險(xiǎn)，受傷人員得到妥善救治。

4.2終止要求

由現(xiàn)場指揮人員或工作組提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)后，正式宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急辦公室做好響應(yīng)終止記錄，總結(jié)處置情況。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止的決定權(quán)屬于應(yīng)急指揮部，由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人簽署終止命令。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督終止條件的落實(shí)。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對受污染的水體、土壤、廢棄物進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和無害化處理。采用吸附、中和、氧化還原等技術(shù)處理廢水，對受污染土壤進(jìn)行修復(fù)或安全處置。選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置，防止二次污染。

1.2監(jiān)測評(píng)估

污染物處理過程中及結(jié)束后，持續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估處理效果及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

1.3文檔歸檔

完整保存污染物處理記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)、處置資質(zhì)證明等文件。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)施評(píng)估與修復(fù)

對受損的應(yīng)急排水設(shè)施進(jìn)行檢測評(píng)估，制定修復(fù)方案并實(shí)施。確保設(shè)施恢復(fù)設(shè)計(jì)功能，并進(jìn)行壓力測試和驗(yàn)收。

2.2運(yùn)行優(yōu)化

根據(jù)事故教訓(xùn)，優(yōu)化排水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程，完善應(yīng)急預(yù)案，提高系統(tǒng)可靠性。

2.3生產(chǎn)重啟

在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)受影響的生產(chǎn)活動(dòng)。優(yōu)先恢復(fù)與排水系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3人員安置

3.1善后安撫

對受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫，提供必要的幫助。

3.2信息通報(bào)

及時(shí)向受影響人員通報(bào)后續(xù)安排，如醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、誤工補(bǔ)償?shù)取?/p>

3.3臨時(shí)安置

如人員需臨時(shí)疏散，提供必要的臨時(shí)住所、生活必需品和醫(yī)療保障。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)日常通信保障，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人作為對外聯(lián)絡(luò)人。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，包含內(nèi)部各部門、外部相關(guān)單位及人員的電話、郵箱、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員等信息。采用專用對講機(jī)頻道、衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信保障車等確保通信暢通。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）、備用通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)）及備用通信線路。制定斷電、斷網(wǎng)情況下的通信傳遞預(yù)案。

1.4保障責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通信保障第一責(zé)任人，各工作組指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組信息傳遞。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

邀請水處理、環(huán)境工程、結(jié)構(gòu)安全等領(lǐng)域?qū)＜医M成專家組，提供技術(shù)咨詢。建立專家名錄及聯(lián)系方式。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

組建由設(shè)備維修、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)等專業(yè)人員組成的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)伍，定期培訓(xùn)演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與具備相應(yīng)能力的第三方救援公司簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)限及費(fèi)用。

2.2隊(duì)伍管理

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理，包括人員信息維護(hù)、技能培訓(xùn)、裝備檢查等。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

制定應(yīng)急物資裝備清單，包括排水泵、發(fā)電機(jī)、濾料、防滲材料、照明設(shè)備、監(jiān)測儀器、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）、應(yīng)急通訊設(shè)備等。

3.2詳細(xì)信息

清單中注明物資裝備類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸條件、使用前檢查要求、更新補(bǔ)充周期。

3.3管理與臺(tái)賬

建立物資裝備管理臺(tái)賬，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。定期檢查維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。制定應(yīng)急狀態(tài)下物資裝備的調(diào)配和使用流程。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源

確保應(yīng)急排水泵站、監(jiān)測系統(tǒng)、應(yīng)急照明等關(guān)鍵設(shè)備配備備用電源，如柴油發(fā)電機(jī)或不間斷電源（UPS），并定期進(jìn)行啟動(dòng)測試。

1.2能源供應(yīng)

與電力、燃料供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，保障應(yīng)急期間能源供應(yīng)穩(wěn)定。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1專項(xiàng)預(yù)算

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購置、應(yīng)急處置及后期恢復(fù)。

2.2資金撥付

財(cái)務(wù)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)撥付應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)度

協(xié)調(diào)單位內(nèi)部運(yùn)輸資源，保障應(yīng)急人員、物資、裝備的及時(shí)運(yùn)輸。

3.2外部協(xié)調(diào)

與地方交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，必要時(shí)請求協(xié)助運(yùn)輸。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

協(xié)調(diào)公安部門在事故現(xiàn)場周邊設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

4.2安全保衛(wèi)

加強(qiáng)單位內(nèi)部治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場及周邊財(cái)產(chǎn)安全。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

應(yīng)急期間，技術(shù)部門提供排水系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、事故分析及處置方案建議。

5.2模擬仿真

利用水力模型、環(huán)境模擬軟件等技術(shù)手段，輔助制定處置方案和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

設(shè)置現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品、急救設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。

6.2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)

與附近醫(yī)院建立綠色通道，保障傷員及時(shí)救治。

7后勤保障

7.1人員生活保障

為應(yīng)急人員提供必要的餐飲、住宿、休息場所。

7.2信息接待

設(shè)立信息接待點(diǎn)，負(fù)責(zé)接待外部來訪人員及媒體。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)