能源行業(yè)節(jié)能減排方案實施績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分方案規(guī)劃與可行性方案目標達成率30%達到預(yù)定節(jié)能減排目標根據(jù)實際完成量與預(yù)定目標的比例進行評分，例如：完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分方案經(jīng)濟性評估成本節(jié)約率不低于15%根據(jù)方案實施后的成本節(jié)約金額與總投入的比例進行評分，例如：節(jié)約率15%-20%得滿分，節(jié)約率10%-14.9%得80%，節(jié)約率5%-9.9%得60%，低于5%不得分技術(shù)可行性分析通過技術(shù)評審根據(jù)技術(shù)評審委員會的評分進行評分，例如：評審得分90分以上得滿分，85-89分得80%，80-84分得60%，低于80分不得分風(fēng)險評估與管理識別并制定至少3項風(fēng)險應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險評估的全面性和應(yīng)對措施的有效性進行評分，例如：識別并制定3項以上有效措施得滿分，識別并制定2項有效措施得80%，識別并制定1項有效措施得60%，未識別或措施無效不得分方案創(chuàng)新性采用至少1項創(chuàng)新技術(shù)或方法根據(jù)方案中采用創(chuàng)新技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量進行評分，例如：采用1項以上創(chuàng)新技術(shù)得滿分，采用1項創(chuàng)新技術(shù)得80%，未采用創(chuàng)新技術(shù)不得分方案實施與管理項目進度控制25%按計劃完成所有實施任務(wù)根據(jù)實際完成時間與計劃時間的偏差進行評分，例如：無偏差得滿分，偏差不超過10%得80%，偏差不超過20%得60%，偏差超過20%不得分資源利用效率資源利用率提升10%根據(jù)方案實施后資源利用率與實施前的比例進行評分，例如：提升率10%-15%得滿分，提升率5%-9.9%得80%，提升率0%-4.9%得60%，未提升或下降不得分團隊協(xié)作與溝通所有項目成員按期完成分配任務(wù)根據(jù)團隊協(xié)作的順暢程度和溝通效率進行評分，例如：所有成員按期完成任務(wù)且協(xié)作順暢得滿分，90%成員按期完成任務(wù)且協(xié)作較順暢得80%，80%成員按期完成任務(wù)且協(xié)作一般得60%，低于80%成員未按期完成任務(wù)不得分實施過程中的問題解決及時解決至少3項重大問題根據(jù)問題解決的及時性和有效性進行評分，例如：及時解決3項以上重大問題得滿分，及時解決2項重大問題得80%，及時解決1項重大問題得60%，未及時解決或解決無效不得分文檔與記錄完整性所有實施文檔完整且準確根據(jù)文檔的完整性和準確性進行評分，例如：所有文檔完整且準確得滿分，90%文檔完整且準確得80%，80%文檔完整且準確得60%，低于80%文檔不完整或不準確不得分節(jié)能減排效果能源消耗降低率35%能源消耗降低12%根據(jù)方案實施后能源消耗與實施前的比例進行評分，例如：降低率12%-15%得滿分，降低率10%-11.9%得80%，降低率8%-9.9%得60%，降低率低于8%不得分碳排放減少量碳排放減少10000噸根據(jù)實際減少的碳排放量與目標的比例進行評分，例如：減少量10000-12000噸得滿分，減少量8000-9999噸得80%，減少量6000-7999噸得60%，減少量低于6000噸不得分環(huán)境效益評估通過第三方環(huán)境效益評估根據(jù)第三方評估機構(gòu)的評分進行評分，例如：評估得分90分以上得滿分，85-89分得80%，80-84分得60%，低于80分不得分社會影響力獲得至少1項社會認可或媒體報道根據(jù)獲得的社會認可或媒體報道的數(shù)量和質(zhì)量進行評分，例如：獲得1項以上社會認可或媒體報道得滿分，獲得1項社會認可或媒體報道得80%，未獲得社會認可或媒體報道不得分持續(xù)改進能力方案實施后形成至少1項改進措施根據(jù)方案實施后的持續(xù)改進能力進行評分，例如：形成1項以上改進措施得滿分，形成1項改進措施得80%，未形成改進措施不得分成本控制與預(yù)算管理項目總成本控制10%項目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實際項目總成本與預(yù)算的比例進行評分，例如：成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)得滿分，成本超預(yù)算10%以內(nèi)得80%，成本超預(yù)算10%-20%得60%，成本超預(yù)算20%以上不得分資金使用效率資金使用效率提升5%根據(jù)方案實施后資金使用效率與實施前的比例進行評分，例如：提升率5%-7%得滿分，提升率3%-4.9%得80%，提升率0%-2.9%得60%，未提升或下降不得分預(yù)算編制準確性預(yù)算編制誤差率低于5%根據(jù)預(yù)算編制的誤差率進行評分，例如：誤差率低于5%得滿分，誤差率5%-7%得80%，誤差率8%-10%得60%，誤差率高于10%不得分成本節(jié)約措施實施至少2項成本節(jié)約措施根據(jù)實施成本節(jié)約措施的數(shù)量和效果進行評分，例如：實施2項以上成本節(jié)約措施得滿分，實施2項成本節(jié)約措施得80%，實施1項成本節(jié)約措施得60%，未實施成本節(jié)約措施不得分財務(wù)報告及時性所有財務(wù)報告按期提交根據(jù)財務(wù)報告提交的及時性進行評分，例如：所有財務(wù)報告按期提交得滿分，90%財務(wù)報告按期提交得80%，80%財務(wù)報告按期提交得60%，低于80%財務(wù)報告未按期提交不得分本考核表用于評估能源行業(yè)節(jié)能減排方案實施的效果，涵蓋方案規(guī)劃與可行性、方案實施與管理、節(jié)能減排效果、成本控制與預(yù)算管理四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標的數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行評分。最終考核得分=Σ（各維度權(quán)重×各指標得分）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級