第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，提高員工工作積極性，吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、合理、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條公司薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。第五條基本工資：根據(jù)員工所在地區(qū)、行業(yè)水平、崗位職責(zé)和員工個(gè)人能力等因素確定。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的市場(chǎng)價(jià)值、崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度等因素確定。第七條績(jī)效工資：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和公司整體績(jī)效等因素確定。第八條獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人貢獻(xiàn)確定。第九條津貼和補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)公司規(guī)定和員工實(shí)際需求確定。第三章薪酬調(diào)整第十條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人績(jī)效，對(duì)薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。第十二條特殊調(diào)整：因員工個(gè)人能力提升、崗位變動(dòng)、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因，對(duì)員工薪酬進(jìn)行特殊調(diào)整。第四章績(jī)效考核第十三條公司建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。第十四條績(jī)效考核指標(biāo)包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等。第十五條績(jī)效考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第五章獎(jiǎng)懲制度第十六條公司建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度、影響公司利益的員工進(jìn)行處罰。第十七條獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、晉升、調(diào)薪等。第十八條處罰分為警告、記過、降職、辭退等。第六章薪酬保密第十九條公司對(duì)員工薪酬實(shí)行保密制度，員工不得泄露他人薪酬信息。第二十條公司對(duì)違反薪酬保密制度的員工，將按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。以下為詳細(xì)內(nèi)容：第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，提高員工工作積極性，吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、合理、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條公司薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。第五條基本工資：根據(jù)員工所在地區(qū)、行業(yè)水平、崗位職責(zé)和員工個(gè)人能力等因素確定。基本工資分為以下幾種：1.基礎(chǔ)工資：根據(jù)員工所在地區(qū)、行業(yè)水平、崗位職責(zé)等因素確定，作為員工薪酬的基本保障。2.技能工資：根據(jù)員工具備的技能和資質(zhì)，如專業(yè)證書、職稱等，給予相應(yīng)的技能工資。3.崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的市場(chǎng)價(jià)值、崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度等因素確定。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的市場(chǎng)價(jià)值、崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度等因素確定。崗位工資分為以下幾種：1.崗位級(jí)別工資：根據(jù)崗位的級(jí)別和職責(zé)，確定崗位工資。2.崗位技能工資：根據(jù)崗位所需的專業(yè)技能和資質(zhì)，確定崗位技能工資。3.崗位績(jī)效工資：根據(jù)崗位績(jī)效，確定崗位績(jī)效工資。第七條績(jī)效工資：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和公司整體績(jī)效等因素確定?？?jī)效工資分為以下幾種：1.個(gè)人績(jī)效工資：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確定個(gè)人績(jī)效工資。2.團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資：根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資。3.公司整體績(jī)效工資：根據(jù)公司整體績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確定公司整體績(jī)效工資。第八條獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人貢獻(xiàn)確定。獎(jiǎng)金分為以下幾種：1.年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人績(jī)效，給予一定的年終獎(jiǎng)。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)金：根據(jù)項(xiàng)目完成情況和員工個(gè)人貢獻(xiàn)，給予一定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)在特定時(shí)期、特定項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予一定的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第九條津貼和補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)公司規(guī)定和員工實(shí)際需求確定。津貼和補(bǔ)貼分為以下幾種：1.交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工上下班交通費(fèi)用，給予一定的交通補(bǔ)貼。2.通訊補(bǔ)貼：根據(jù)員工工作需要，給予一定的通訊補(bǔ)貼。3.住房補(bǔ)貼：根據(jù)員工實(shí)際住房情況，給予一定的住房補(bǔ)貼。4.餐費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)員工工作需要，給予一定的餐費(fèi)補(bǔ)貼。第三章薪酬調(diào)整第十條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人績(jī)效，對(duì)薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。定期調(diào)整包括以下幾種：1.市場(chǎng)薪酬水平調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平變化，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.公司經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.員工個(gè)人績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效變化，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第十二條特殊調(diào)整：因員工個(gè)人能力提升、崗位變動(dòng)、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因，對(duì)員工薪酬進(jìn)行特殊調(diào)整。特殊調(diào)整包括以下幾種：1.個(gè)人能力提升調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人能力提升，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.崗位變動(dòng)調(diào)整：根據(jù)員工崗位變動(dòng)，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.公司戰(zhàn)略調(diào)整調(diào)整：根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四章績(jī)效考核第十三條公司建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核?？?jī)效考核體系包括以下內(nèi)容：1.績(jī)效考核指標(biāo)：包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等。2.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3.績(jī)效考核流程：包括績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效考核結(jié)果反饋、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用等。第十四條績(jī)效考核指標(biāo)包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等?？?jī)效考核指標(biāo)分為以下幾種：1.工作質(zhì)量：包括工作成果、工作質(zhì)量、客戶滿意度等。2.工作效率：包括工作效率、工作進(jìn)度、工作成果等。3.團(tuán)隊(duì)合作：包括團(tuán)隊(duì)合作精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等。4.創(chuàng)新能力：包括創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等。第十五條績(jī)效考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第五章獎(jiǎng)懲制度第十六條公司建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度、影響公司利益的員工進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)懲制度包括以下內(nèi)容：1.獎(jiǎng)勵(lì)：包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：包括警告、記過、降職、辭退等。第十七條獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、晉升、調(diào)薪等。精神獎(jiǎng)勵(lì)包括以下幾種：1.表彰：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰。2.優(yōu)秀員工稱號(hào)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括以下幾種：1.獎(jiǎng)金：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)金。2.晉升：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升機(jī)會(huì)。3.調(diào)薪：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予調(diào)薪機(jī)會(huì)。第十八條處罰分為警告、記過、降職、辭退等。處罰包括以下幾種：1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行警告。2.記過：對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行記過。3.降職：對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行降職。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行辭退。第六章薪酬保密第十九條公司對(duì)員工薪酬實(shí)行保密制度，員工不得泄露他人薪酬信息。第二十條公司對(duì)違反薪酬保密制度的員工，將按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。以上為IT企業(yè)薪酬管理制度的詳細(xì)內(nèi)容，旨在為公司員工提供公平、合理、激勵(lì)的薪酬體系，提高員工工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，建立科學(xué)、合理、公平、競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、合同制員工、臨時(shí)工等。第三條薪酬管理遵循以下原則：1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則：薪酬水平應(yīng)與市場(chǎng)同類崗位薪酬水平保持一致，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.內(nèi)部公平原則：同一崗位、同一職級(jí)的員工薪酬水平應(yīng)保持公平合理。3.激勵(lì)性原則：薪酬體系應(yīng)具有激勵(lì)作用，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。4.可行性原則：薪酬體系應(yīng)與公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)，確保制度的可操作性。5.法規(guī)遵從原則：薪酬管理應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和股權(quán)激勵(lì)等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資是員工的基本收入，根據(jù)員工所在地區(qū)、崗位、職級(jí)等因素確定。2.基本工資按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第六條崗位工資：1.崗位工資根據(jù)員工所在崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)、要求等因素確定。2.崗位工資按照公司崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)員工的工作績(jī)效、項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等因素確定。2.績(jī)效工資按照公司績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的工作性質(zhì)和公司政策確定。2.津貼補(bǔ)貼按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第九條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人貢獻(xiàn)確定。2.獎(jiǎng)金按照公司財(cái)務(wù)狀況和獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行發(fā)放。第十條股權(quán)激勵(lì)：1.股權(quán)激勵(lì)適用于公司核心員工，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工個(gè)人績(jī)效進(jìn)行。2.股權(quán)激勵(lì)方案由公司董事會(huì)制定，并報(bào)股東大會(huì)審議通過。第三章薪酬調(diào)整第十一條薪酬調(diào)整包括基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整、績(jī)效工資調(diào)整等。第十二條基本工資調(diào)整：1.基本工資調(diào)整每年進(jìn)行一次，根據(jù)國(guó)家政策、公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。2.基本工資調(diào)整幅度根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)薪酬水平確定。第十三條崗位工資調(diào)整：1.崗位工資調(diào)整根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果和員工個(gè)人發(fā)展情況進(jìn)行。2.崗位工資調(diào)整每年進(jìn)行一次，調(diào)整幅度根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)薪酬水平確定。第十四條績(jī)效工資調(diào)整：1.績(jī)效工資調(diào)整根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整。2.績(jī)效工資調(diào)整每年進(jìn)行一次，調(diào)整幅度根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)薪酬水平確定。第四章薪酬發(fā)放第十五條薪酬發(fā)放方式：1.薪酬以貨幣形式發(fā)放，通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。2.薪酬發(fā)放時(shí)間每月固定日期，具體日期由公司財(cái)務(wù)部門確定。第十六條薪酬發(fā)放程序：1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)薪酬管理制度和員工績(jī)效考核結(jié)果，計(jì)算員工薪酬。2.財(cái)務(wù)部門將薪酬計(jì)算結(jié)果報(bào)人力資源部門審核。3.人力資源部門審核無誤后，通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放薪酬。第五章薪酬保密第十七條薪酬信息屬于公司內(nèi)部保密信息，員工不得向外部泄露。第十八條公司建立薪酬保密制度，對(duì)泄露薪酬信息的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章附則第十九條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第七章特別規(guī)定第二十一條對(duì)于公司高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員的薪酬管理，可根據(jù)公司實(shí)際情況制定專項(xiàng)方案。第二十二條對(duì)于公司重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)金分配，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定專項(xiàng)方案。第二十三條本制度未盡事宜，由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。第八章監(jiān)督與檢查第二十四條公司人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬管理制度的監(jiān)督與檢查。第二十五條公司審計(jì)部門對(duì)薪酬管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期審計(jì)。第二十六條對(duì)于違反薪酬管理制度的行為，公司將依法進(jìn)行處理。第九章法律效力第二十七條本制度符合國(guó)家法律法規(guī)，具有法律效力。第二十八條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)修訂和廢止。結(jié)語本薪酬管理制度旨在為公司員工提供公平、合理的薪酬待遇，激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。公司將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)薪酬水平，不斷完善薪酬管理制度，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，激勵(lì)員工積極性，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)生。第三條薪酬管理應(yīng)遵循公平、合理、激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則，體現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值取向。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。第五條基本工資：根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所擔(dān)任的崗位的職責(zé)、技能要求、工作強(qiáng)度和公司薪酬政策確定。第七條績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作績(jī)效、完成工作質(zhì)量、對(duì)公司貢獻(xiàn)等因素確定。第八條獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，用于激勵(lì)員工在特定時(shí)期的突出貢獻(xiàn)。第九條津貼和補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，用于彌補(bǔ)員工工作生活上的額外支出。第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)第十條薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以下因素確定：1.行業(yè)水平：參照同行業(yè)同崗位的平均薪酬水平。2.地區(qū)水平：參照當(dāng)?shù)仄骄匠晁健?.公司經(jīng)營(yíng)狀況：根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。4.員工能力：根據(jù)員工的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等因素。5.崗位價(jià)值：根據(jù)崗位對(duì)公司的重要性和貢獻(xiàn)程度。第十一條公司設(shè)立薪酬委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第四章薪酬調(diào)整第十二條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十三條定期調(diào)整：根據(jù)公司薪酬政策和員工年度績(jī)效考核結(jié)果，每年進(jìn)行