鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扶貧工作臺(tái)賬模板扶貧工作臺(tái)賬是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部落實(shí)精準(zhǔn)幫扶、跟蹤脫貧成效、壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任的核心工具，其規(guī)范性與實(shí)用性直接影響幫扶質(zhì)效。結(jié)合基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)梳理一套兼具精準(zhǔn)記錄、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任追溯功能的臺(tái)賬模板，供一線干部參考使用。一、臺(tái)賬核心定位：從“記錄工具”到“攻堅(jiān)抓手”扶貧臺(tái)賬并非簡單的資料匯總，而是貫穿識(shí)別-施策-脫貧-鞏固全周期的管理載體：精準(zhǔn)識(shí)別的“透視鏡”：通過家庭人口、收入結(jié)構(gòu)、致貧原因等基礎(chǔ)信息，動(dòng)態(tài)更新“三類對(duì)象”（脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶）的風(fēng)險(xiǎn)特征；精準(zhǔn)施策的“路線圖”：將產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、政策兜底等幫扶措施拆解為可量化、可追溯的任務(wù)節(jié)點(diǎn)，避免“大水漫灌”式幫扶；成效核驗(yàn)的“刻度尺”：以收入增長、“三保障”達(dá)標(biāo)等硬指標(biāo)為核心，佐證脫貧質(zhì)量與政策落地實(shí)效；責(zé)任傳導(dǎo)的“連心橋”：明確幫扶責(zé)任人、整改時(shí)限、督查反饋等要素，推動(dòng)“人-事-責(zé)”精準(zhǔn)綁定。二、模板框架設(shè)計(jì)：模塊化+全周期管理（一）基礎(chǔ)信息模塊：一戶一檔，動(dòng)態(tài)更新類別核心內(nèi)容填寫要求-----------------------------------------------------------------------------家庭基本信息戶主姓名、家庭人口、住址、聯(lián)系電話與戶籍、醫(yī)保系統(tǒng)信息一致致貧（返貧）原因因病、因殘、因?qū)W、缺技術(shù)等精準(zhǔn)歸類，避免模糊表述收入結(jié)構(gòu)務(wù)工收入、種植養(yǎng)殖收入、轉(zhuǎn)移性收入按季度更新，標(biāo)注收入來源幫扶責(zé)任人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式明確“一對(duì)一”幫扶關(guān)系（二）幫扶措施模塊：分類施策，靶向發(fā)力按“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+政策保障”維度分類記錄，突出措施針對(duì)性與資源匹配度：1.產(chǎn)業(yè)幫扶（含庭院經(jīng)濟(jì)）項(xiàng)目類型：種植（如蔬菜、果樹）、養(yǎng)殖（如家禽、家畜）、合作社帶動(dòng)等；投入資源：財(cái)政補(bǔ)貼金額、自籌資金、技術(shù)培訓(xùn)場次；預(yù)期收益：按季度預(yù)估增收金額（如“年增收××元”）；實(shí)施進(jìn)度：播種/養(yǎng)殖時(shí)間、掛果/出欄周期、銷售渠道對(duì)接情況。2.就業(yè)幫扶就業(yè)類型：公益性崗位、外出務(wù)工、本地企業(yè)就業(yè)；就業(yè)信息：崗位名稱、月收入、就業(yè)時(shí)長（按“月”統(tǒng)計(jì)）；技能培訓(xùn)：培訓(xùn)項(xiàng)目（如電工、家政）、培訓(xùn)時(shí)長、證書獲取情況。3.政策保障（“三保障”+飲水安全）教育幫扶：受助學(xué)生姓名、學(xué)段、資助金額、政策依據(jù)（如“雨露計(jì)劃”）；醫(yī)療幫扶：慢性病種類、簽約醫(yī)生、年度報(bào)銷金額、自付比例；住房安全：房屋鑒定等級(jí)、改造時(shí)間、投入資金；飲水安全：水源類型（自來水/井水）、水質(zhì)檢測結(jié)果、維護(hù)責(zé)任人。（三）進(jìn)度成效模塊：量化跟蹤，成效可視以“措施-成效-佐證”為邏輯鏈，避免“只記過程、不看結(jié)果”：措施名稱落實(shí)時(shí)間成效指標(biāo)（量化）佐證材料類型--------------------------------------------------------------------蔬菜種植2024.03種植面積×畝，增收×元種植現(xiàn)場照片、銷售臺(tái)賬公益性崗位2024.02月增收×元，就業(yè)時(shí)長×月工資發(fā)放流水、考勤表雨露計(jì)劃2024.01資助×元，學(xué)業(yè)進(jìn)展正常資助回執(zhí)、成績單（四）問題整改模塊：閉環(huán)管理，動(dòng)態(tài)銷號(hào)聚焦“兩不愁三保障”及返貧風(fēng)險(xiǎn)，建立“發(fā)現(xiàn)-整改-核驗(yàn)”機(jī)制：問題描述：如“住房墻體開裂”“慢性病藥品斷供”；整改措施：明確責(zé)任主體（如“村委會(huì)協(xié)調(diào)修繕”“衛(wèi)生院對(duì)接藥企”）；整改時(shí)限：按“天/周/月”倒排工期（如“30日內(nèi)完成修繕”）；整改結(jié)果：附整改后照片、驗(yàn)收單等佐證，標(biāo)注“已銷號(hào)”或“持續(xù)跟蹤”。（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整模塊：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，長效鞏固記錄家庭重大變化（如新增勞動(dòng)力、突發(fā)疾?。?、政策調(diào)整（如補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)變化），并同步更新幫扶策略：家庭變化：“2024.04，戶主子女畢業(yè)返鄉(xiāng)，新增務(wù)工收入”；政策調(diào)整：“2024.05，醫(yī)療報(bào)銷比例提高至90%”；策略優(yōu)化：“調(diào)整幫扶方向，由產(chǎn)業(yè)幫扶轉(zhuǎn)向就業(yè)推薦”。三、填寫規(guī)范與實(shí)操要點(diǎn)（一）真實(shí)性：“見人見事見數(shù)據(jù)”收入統(tǒng)計(jì)需與農(nóng)戶銀行卡流水、合作社分紅憑證等原始資料核對(duì)；幫扶措施避免“紙上談兵”，如“產(chǎn)業(yè)幫扶”需附土地流轉(zhuǎn)協(xié)議、種苗發(fā)放簽收單。（二）時(shí)效性：“動(dòng)態(tài)更新，月度對(duì)賬”每月5日前更新上月收入、政策落實(shí)等數(shù)據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)變化（如突發(fā)大?。┬?4小時(shí)內(nèi)記錄，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶。（三）邏輯性：“措施-成效-問題”閉環(huán)幫扶措施需匹配致貧原因（如“缺技術(shù)”對(duì)應(yīng)“技能培訓(xùn)”，而非“產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼”）；問題整改結(jié)果需與措施對(duì)應(yīng)（如“住房開裂”整改后，附房屋安全鑒定報(bào)告）。四、臺(tái)賬應(yīng)用拓展：從“記錄”到“決策”（一）分析工具：優(yōu)化幫扶策略通過臺(tái)賬匯總數(shù)據(jù)，分析“措施有效性”：如某村“養(yǎng)殖幫扶”戶均增收低于“務(wù)工幫扶”，則調(diào)整資源傾斜方向。（二）督查依據(jù)：壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任上級(jí)督查時(shí)，臺(tái)賬可直觀呈現(xiàn)“幫扶是否精準(zhǔn)、整改是否到位”，避免“突擊造冊(cè)”。（三）鞏固銜接：銜接鄉(xiāng)村振興脫貧戶臺(tái)賬可直接轉(zhuǎn)化為“監(jiān)測對(duì)象臺(tái)賬”，重點(diǎn)跟蹤“收入波動(dòng)、政策依賴”等風(fēng)險(xiǎn)，平滑過渡至鄉(xiāng)村振興階段。附：臺(tái)賬模板（簡化版）（注：實(shí)際使用需結(jié)合地方政策調(diào)整，可通過Excel設(shè)置“數(shù)據(jù)驗(yàn)證”“條件格式”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)提醒）序號(hào)戶主姓名致貧原因幫扶措施（產(chǎn)業(yè)/就業(yè)/政策）成效指標(biāo)（季度更新）問題整改責(zé)任人----------------------------------------------------------------------------------------------1張三因病慢性病簽約+光伏收益年增收×元，醫(yī)保報(bào)銷×元無李四2李四缺技術(shù)電工培訓(xùn)+企業(yè)就業(yè)月增收×元，持證上崗住房修繕（已銷號(hào)）王五實(shí)操