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文檔簡(jiǎn)介
國(guó)開(kāi)58778項(xiàng)目管理(形考+期末)(省開(kāi)課)1.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)()
A.管理的系統(tǒng)性
B.環(huán)境的重要性
C.對(duì)象的專(zhuān)一性
D.內(nèi)容的創(chuàng)新性
答案:C2.項(xiàng)目的生命周期包括四個(gè)階段:概念階段、()、實(shí)施階段、收尾階段。
A.規(guī)劃階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.驗(yàn)收階段
答案:A3.項(xiàng)目生命周期中,概念階段所需準(zhǔn)備的事項(xiàng)包括:(),項(xiàng)目識(shí)別與構(gòu)思,項(xiàng)目可行性研究。
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.機(jī)會(huì)研究
C.特別機(jī)會(huì)研究
D.需求產(chǎn)生和識(shí)別
答案:D4.項(xiàng)目規(guī)劃階段需要建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),(),完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
A.制定項(xiàng)目規(guī)劃
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:A5.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行(),項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)。
A.竣工驗(yàn)收
B.質(zhì)量管理
C.交接評(píng)價(jià)
D.可行性研究
答案:A6.需求識(shí)別的過(guò)程不包括以下哪一項(xiàng)()
A.解決需求
B.表達(dá)需求
C.確認(rèn)需求
答案:A7.下列不屬于項(xiàng)目識(shí)別中需要注意的問(wèn)題是()
A.通過(guò)增加預(yù)算的辦法最追求提高效率
B.以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo)
C.充分考慮項(xiàng)目方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性
D.注重對(duì)相關(guān)限制條件的識(shí)別
答案:A8.項(xiàng)目目標(biāo)就是事實(shí)項(xiàng)目所要達(dá)到的()
A.期望結(jié)果
B.產(chǎn)品
C.服務(wù)
D.交付物
答案:A9.()是從客戶(hù)的角度出發(fā),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)描述已經(jīng)識(shí)別的需要所做的準(zhǔn)備工作。
A.需求建議書(shū)
B.機(jī)會(huì)研究
C.可行性分析
D.機(jī)會(huì)研究
答案:A10.()是針對(duì)客戶(hù)已識(shí)別的需求,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從備選方案中選擇一種最能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程。
A.項(xiàng)目識(shí)別
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.可行性分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
答案:A11.項(xiàng)目識(shí)別充分考慮項(xiàng)目的()。
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.質(zhì)量
D.效率
答案:A12.項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的若干階段構(gòu)成了項(xiàng)目的生命周期。以下哪些是項(xiàng)目生命周期的階段()
A.實(shí)施階段
B.終止階段
C.概念階段
D.規(guī)劃階段
答案:A、B、C、D13.下列屬于項(xiàng)目的實(shí)例是()
A.舉辦一場(chǎng)婚禮
B.開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)
C.提供一次金融服務(wù)
D.管理公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)
答案:A、B、C14.項(xiàng)目的共同特點(diǎn)()
A.明確的起止日期
B.預(yù)定目標(biāo)
C.受到資源的限制
D.消耗資源
答案:A、B、C、D15.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)有()
A.生命周期性
B.臨時(shí)性
C.專(zhuān)業(yè)化
D.重復(fù)性
答案:A、B、C16.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括()
A.項(xiàng)目型
B.公司型
C.職能型
D.矩陣型
答案:A、C、D17.項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是按時(shí)完成任務(wù)。()
答案:B.錯(cuò)誤18.項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策。()
答案:B.錯(cuò)誤19.在項(xiàng)目的啟動(dòng)和收尾階段中,人力資源的投入一般都比較少。()
答案:A.正確20.項(xiàng)目收尾就是項(xiàng)目的交付結(jié)果移交給客戶(hù)。()
答案:B.錯(cuò)誤21.項(xiàng)目控制就是不能改變項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤22.每個(gè)項(xiàng)目都不一樣,因此,制定項(xiàng)目管理的流程沒(méi)什么作用。()
答案:B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品,服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。()
答案:B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目的范圍需項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道就行了,不必通知客戶(hù)。()
答案:B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃是可以調(diào)整的。()
答案:A.正確26.在沖突雙方勢(shì)均力敵、難分勝負(fù)時(shí),妥協(xié)是較為恰當(dāng)解決方式。()
答案:A.正確27.良好的交流才能獲取足夠的信息、發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題、控制好項(xiàng)目的各個(gè)方面()
答案:A.正確28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指由項(xiàng)目所集合起來(lái)的、齊心協(xié)力工作、相互幫助支持,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的群體。()
答案:A.正確1.()又稱(chēng)項(xiàng)目創(chuàng)意,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所做的項(xiàng)目設(shè)想。
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.廣告
C.設(shè)計(jì)
D.相像
答案:A2.項(xiàng)目構(gòu)思的過(guò)程包括準(zhǔn)備、醞釀和()。
A.完善
B.評(píng)估
C.準(zhǔn)備
D.醞釀
答案:A3.確定項(xiàng)目是否可行是在哪個(gè)工作過(guò)程完成的()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
答案:A4.()為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。
A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.可行性分析
D.市場(chǎng)調(diào)查
答案:A5.()是在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上,從各個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面論證和評(píng)價(jià)的過(guò)程。
A.項(xiàng)目評(píng)估
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.項(xiàng)目啟動(dòng)
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
答案:A6.()是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。
A.機(jī)會(huì)研究
B.特別機(jī)會(huì)研究
C.可行性研究
D.市場(chǎng)調(diào)研
答案:C7.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的目標(biāo)是了解項(xiàng)目()、清償能力和財(cái)務(wù)外匯平衡情況。
A.投資能力
B.盈利能力
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.質(zhì)量管理
答案:B8.可行性研究的第一個(gè)階段是()
A.初步可行性研究
B.機(jī)會(huì)研究
C.項(xiàng)目構(gòu)思
D.項(xiàng)目評(píng)估
答案:B9.()的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo),確定項(xiàng)目項(xiàng)目范圍,編制各種計(jì)劃。
A.項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃
B.項(xiàng)目規(guī)劃與控制
C.項(xiàng)目控制與計(jì)劃
D.項(xiàng)目控制與變更
答案:A10.項(xiàng)目的獨(dú)特性決定()的重要性。
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目質(zhì)量
答案:B11.()是確定項(xiàng)目范圍并編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。
A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目論證
答案:A12.項(xiàng)目經(jīng)理有哪些權(quán)利()
A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
答案:A、B、C13.高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征有()
A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解
B.每位成員的角色和職責(zé)界定明確
C.隊(duì)員之間缺乏溝通
D.團(tuán)隊(duì)的士氣高
答案:A、B、D14.以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法()
A.妥協(xié)
B.緩和
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.回避
答案:A、B、C、D15.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()
A.對(duì)象的特殊性
B.內(nèi)容的創(chuàng)新性
C.方法的開(kāi)放性
D.隨機(jī)性
答案:A、B、C16.項(xiàng)目的可行性研究的內(nèi)容包括()
A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B.技術(shù)與設(shè)備選擇
C.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
答案:A、B、C、D17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法。()
答案:A.正確18.項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較分析。()
答案:B.錯(cuò)誤19.項(xiàng)目論證與評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。()
答案:B.錯(cuò)誤20.項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是按時(shí)完成任務(wù)。()
答案:B.錯(cuò)誤21.在大多數(shù)情況下,項(xiàng)目發(fā)起人就是項(xiàng)目委托人。()
答案:A.正確22.所有項(xiàng)目都需要一個(gè)正式的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程。()
答案:A.正確23.項(xiàng)目評(píng)估就是項(xiàng)目可行性研究。()
答案:B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)價(jià)是一個(gè)概念的兩種表達(dá)方法。()
答案:B.錯(cuò)誤25.
工作分解結(jié)構(gòu)建立的層次越多越好。()
答案:B.錯(cuò)誤26.項(xiàng)目的費(fèi)用控制就是盡可能的減少花錢(qián)。()
答案:B.錯(cuò)誤27.項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段。()
答案:A.正確28.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)主要是判斷項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。()
答案:A.正確
1.項(xiàng)目范圍界定時(shí)經(jīng)常使用的工具是()
A.工作結(jié)構(gòu)分解
B.需求分析
C.可行性研究
D.網(wǎng)絡(luò)圖
答案:A2.下列表述正確的是()
A.與其他項(xiàng)目階段相比較,項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少
B.與其他項(xiàng)目階段相比較,項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較多
C.項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束,其風(fēng)險(xiǎn)是不變的
D.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),風(fēng)險(xiǎn)最低,隨著任務(wù)的逐項(xiàng)完成,風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多
答案:A3.在以下組織中,最機(jī)動(dòng)靈活的組織形式是()
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.復(fù)合型
答案:D4.以下組織中最容易形成多重領(lǐng)導(dǎo)的是()
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.復(fù)合型
答案:A5.下面哪個(gè)決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織人員的需求的基本特征()
A.項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)
B.人員分配情況
C.人員管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目的特征
答案:A6.交際和組織理論用于()
A.人力資源規(guī)劃
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
答案:D7.從潛在的沖突中解脫出來(lái)的沖突解決方式是()
A.妥協(xié)
B.緩和
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.回避
答案:D8.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B.層次風(fēng)險(xiǎn)法、敏感度分析、蒙特卡羅模擬
C.頭腦風(fēng)暴發(fā)、德?tīng)柗品?/p>
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受
答案:D9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
B.分先識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.都有
答案:D10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色()
A.綜合協(xié)調(diào)者
B.職能經(jīng)理
C.直線(xiàn)經(jīng)理
D.項(xiàng)目承約商
答案:A11.項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況()
A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時(shí)技術(shù)問(wèn)題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
答案:C12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段包括()
A.形成
B.規(guī)范
C.震蕩
D.執(zhí)行
答案:A、B、C、D13.項(xiàng)目驗(yàn)收的分類(lèi)包括()
A.前期驗(yàn)收
B.過(guò)程驗(yàn)收
C.部分驗(yàn)收
D.竣工驗(yàn)收
答案:A、C、D14.項(xiàng)目范圍規(guī)劃的依據(jù)()
A.成果說(shuō)明書(shū)
B.制約因素
C.假設(shè)前提
D.項(xiàng)目許可證
答案:A、B、C、D15.項(xiàng)目溝通管理的重要性包括()
A.決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)
B.組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
C.解決團(tuán)隊(duì)沖突的必要條件
D.項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
答案:A、B、C、D16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用()
A.降低決策風(fēng)險(xiǎn)
B.提供安全的實(shí)施環(huán)境
C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
D.提高管理效率
答案:A、B、C17.任何項(xiàng)目不通過(guò)驗(yàn)收,項(xiàng)目無(wú)法移交給客戶(hù)。()
答案:A.正確18.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括質(zhì)量驗(yàn)收和文件驗(yàn)收。()
答案:A.正確19.小型項(xiàng)目和公司內(nèi)部項(xiàng)目適合采用職能式組織形式。()
答案:B.錯(cuò)誤20.矩陣式項(xiàng)目組織是最好的項(xiàng)目組織形式。()
答案:B.錯(cuò)誤21.項(xiàng)目的組織形式對(duì)項(xiàng)目成敗有很大的影響。()
答案:A.正確22.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成階段,團(tuán)隊(duì)成員彼此不熟悉,需要磨合。()
答案:A.正確23.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段。()
答案:A.正確24.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。()
答案:B.錯(cuò)誤25.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包含了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和風(fēng)險(xiǎn)控制。()
答案:A.正確26.項(xiàng)目管理是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行管理。()
答案:B.錯(cuò)誤27.項(xiàng)目構(gòu)思又稱(chēng)項(xiàng)目創(chuàng)意,是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要步驟。()
答案:A.正確28.項(xiàng)目的變更控制會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)更多的不確定因素,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
答案:B.錯(cuò)誤
1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的工具不包括以下哪一項(xiàng)()
A.觀察與交流
B.預(yù)分派
C.談判
D.招募
答案:A2.缺乏溝通和未解決的爭(zhēng)端意味著()
A.溝通復(fù)雜
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃失敗
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率低下
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)界定不明確
答案:C3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最先解決的是()
A.影響程度高,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
B.影響程度低,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
C.影響程度高,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
D.影響程度低,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
答案:C4.以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征()
A.目的性
B.臨時(shí)性
C.封閉性
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)型
答案:C5.下面哪種文件是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)()
A.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
B.項(xiàng)目合同
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)議
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
答案:D6.項(xiàng)目控制按控制方式分類(lèi)包括()
A.前饋控制、過(guò)程控制、范圍控制
B.前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制
C.事先控制、范圍控制、事后控制
D.前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、范圍控制
答案:B7.項(xiàng)目驗(yàn)收的作用主要表現(xiàn)為()
A.項(xiàng)目驗(yàn)收階段性的標(biāo)志
B.僅項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得應(yīng)得利益的前提
C.提高項(xiàng)目質(zhì)量的手段
D.提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的手段
答案:C8.項(xiàng)目組織規(guī)劃的依據(jù)不包括()
A.項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系
B.人員配備要求
C.制約和限制
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
答案:D9.項(xiàng)目管理者通過(guò)以下哪種方式認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
答案:A10.項(xiàng)目啟動(dòng)的過(guò)程分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和()四個(gè)階段。
A.售后
B.后續(xù)
C.評(píng)價(jià)
D.審核
答案:D11.項(xiàng)目成本主要用于()。
A.項(xiàng)目計(jì)劃編制
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目溝通
答案:A12.下列不屬于項(xiàng)目選定的工作內(nèi)容()
A.機(jī)會(huì)研究
B.項(xiàng)目選擇
C.可行性研究
D.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
答案:D13.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理扮演的角色是()
A.計(jì)劃者
B.控制者
C.組織者
D.溝通者
答案:A、B、C、D14.項(xiàng)目主要的結(jié)束方式包括()
A.正常結(jié)束
B.非正常結(jié)束
C.提前結(jié)束
D.延遲結(jié)束
答案:A、B15.項(xiàng)目非正常終止的后續(xù)工作是()。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目清算
C.項(xiàng)目決算
D.項(xiàng)目交接
答案:A、B16.項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容包含()等方面。
A.市場(chǎng)需求
B.工藝技術(shù)
C.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)
D.社會(huì)效益
答案:A、B、C、D17.項(xiàng)目范圍是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所做的一切努力。()
答案:A.正確18.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立十分必要。()
答案:A.正確19.項(xiàng)目的安全計(jì)劃是務(wù)必保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全。()
答案:B.錯(cuò)誤20.為了提升項(xiàng)目質(zhì)量可以不計(jì)成本。()
答案:B.錯(cuò)誤21.管理一個(gè)公司是一個(gè)項(xiàng)目。()
答案:B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目管理為保證質(zhì)量可以隨意調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收有助于提前發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并加以更正。()
答案:A.正確24.項(xiàng)目概念階段需要建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
答案:B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目規(guī)劃就是項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤26.項(xiàng)目規(guī)劃階段完成后,無(wú)需項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以直接執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤27.項(xiàng)目的變更控制是為了更好的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:A.正確28.需求建議書(shū)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定,無(wú)需告知客戶(hù)。()
答案:B.錯(cuò)誤
1.項(xiàng)目成本主要用于()。
A.項(xiàng)目計(jì)劃編制
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目溝通
答案:A2.項(xiàng)目管理為保證質(zhì)量可以隨意調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤3.項(xiàng)目控制按控制方式分類(lèi)包括()
A.前饋控制、過(guò)程控制、范圍控制
B.前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制
C.事先控制、范圍控制、事后控制
D.前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、范圍控制
答案:B4.項(xiàng)目管理者通過(guò)以下哪種方式認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
答案:A5.項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收有助于提前發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并加以更正。()
答案:A.正確6.項(xiàng)目主要的結(jié)束方式包括()
A.正常結(jié)束
B.非正常結(jié)束
C.提前結(jié)束
D.延遲結(jié)束
答案:AB7.項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容包含()等方面。
A.市場(chǎng)需求
B.工藝技術(shù)
C.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)
D.社會(huì)效益
答案:ABCD8.下面哪種文件是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)()
A.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
B.項(xiàng)目合同
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)議
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
答案:D9.管理一個(gè)公司是一個(gè)項(xiàng)目。()
答案:B.錯(cuò)誤10.項(xiàng)目組織規(guī)劃的依據(jù)不包括()
A.項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系
B.人員配備要求
C.制約和限制
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
答案:D11.下列不屬于項(xiàng)目選定的工作內(nèi)容()
A.機(jī)會(huì)研究
B.項(xiàng)目選擇
C.可行性研究
D.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
答案:D12.項(xiàng)目規(guī)劃就是項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤13.缺乏溝通和未解決的爭(zhēng)端意味著()
A.溝通復(fù)雜
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃失敗
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率低下
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)界定不明確
答案:C14.項(xiàng)目范圍是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所做的一切努力。()
答案:A.正確15.項(xiàng)目驗(yàn)收的作用主要表現(xiàn)為()
A.項(xiàng)目驗(yàn)收階段性的標(biāo)志
B.僅項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得應(yīng)得利益的前提
C.提高項(xiàng)目質(zhì)量的手段
D.提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的手段
答案:C16.項(xiàng)目的變更控制是為了更好的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:A.正確17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的工具不包括以下哪一項(xiàng)()
A.觀察與交流
B.預(yù)分派
C.談判
D.招募
答案:B18.項(xiàng)目非正常終止的后續(xù)工作是()。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目清算
C.項(xiàng)目決算
D.項(xiàng)目交接
答案:AB19.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最先解決的是()
A.影響程度高,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
B.影響程度低,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
C.影響程度高,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
D.影響程度低,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
答案:C20.項(xiàng)目的安全計(jì)劃是務(wù)必保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全。()
答案:B.錯(cuò)誤21.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立十分必要。()
答案:A.正確22.以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征()
A.目的性
B.臨時(shí)性
C.封閉性
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)型
答案:C23.項(xiàng)目概念階段需要建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
答案:B.錯(cuò)誤24.為了提升項(xiàng)目質(zhì)量可以不計(jì)成本。()
答案:B.錯(cuò)誤25.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理扮演的角色是()
A.計(jì)劃者
B.控制者
C.組織者
D.溝通者
答案:ABCD26.項(xiàng)目啟動(dòng)的過(guò)程分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和()四個(gè)階段。
A.售后
B.后續(xù)
C.評(píng)價(jià)
D.審核
答案:D27.需求建議書(shū)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定,無(wú)需告知客戶(hù)。()
答案:B.錯(cuò)誤28.項(xiàng)目規(guī)劃階段完成后,無(wú)需項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以直接執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。()
答案:B.錯(cuò)誤29.項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況()
A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時(shí)技術(shù)問(wèn)題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
答案:C30.從潛在的沖突中解脫出來(lái)的沖突解決方式是()
A.妥協(xié)
B.緩和
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.回避
答案:D31.下列表述正確的是()
A.與其他項(xiàng)目階段相比較,項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少
B.與其他項(xiàng)目階段相比較,項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較多
C.項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束,其風(fēng)險(xiǎn)是不變的
D.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),風(fēng)險(xiǎn)最低,隨著任務(wù)的逐項(xiàng)完成,風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多
答案:A32.以下組織中最容易形成多重領(lǐng)導(dǎo)的是()
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.復(fù)合型
答案:C33.項(xiàng)目的組織形式對(duì)項(xiàng)目成敗有很大的影響。()
答案:A.正確34.矩陣式項(xiàng)目組織是最好的項(xiàng)目組織形式。()
答案:B.錯(cuò)誤35.交際和組織理論用于()
A.人力資源規(guī)劃
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
答案:D36.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段。()
答案:A.正確37.下面哪個(gè)決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織人員的需求的基本特征()
A.項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)
B.人員分配情況
C.人員管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目的特征
答案:A38.項(xiàng)目范圍界定時(shí)經(jīng)常使用的工具是()
A.工作結(jié)構(gòu)分解
B.需求分析
C.可行性研究
D.網(wǎng)絡(luò)圖
答案:A39.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。()
答案:B.錯(cuò)誤40.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成階段,團(tuán)隊(duì)成員彼此不熟悉,需要磨合。()
答案:A.正確41.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段包括()
A.形成
B.規(guī)范
C.震蕩
D.執(zhí)行
答案:ABCD42.任何項(xiàng)目不通過(guò)驗(yàn)收,項(xiàng)目無(wú)法移交給客戶(hù)。()
答案:A.正確43.在以下組織中,最機(jī)動(dòng)靈活的組織形式是()
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.復(fù)合型
答案:D44.項(xiàng)目管理是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行管理。()
答案:B.錯(cuò)誤45.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括質(zhì)量驗(yàn)收和文件驗(yàn)收。()
答案:A.正確46.小型項(xiàng)目和公司內(nèi)部項(xiàng)目適合采用職能式組織形式。()
答案:B.錯(cuò)誤47.項(xiàng)目溝通管理的重要性包括()
A.決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)
B.組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
C.解決團(tuán)隊(duì)沖突的必要條件
D.項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
答案:ABCD48.項(xiàng)目的變更控制會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)更多的不確定因素,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
答案:B.錯(cuò)誤49.項(xiàng)目驗(yàn)收的分類(lèi)包括()
A.前期驗(yàn)收
B.過(guò)程驗(yàn)收
C.部分驗(yàn)收
D.竣工驗(yàn)收
答案:ACD50.項(xiàng)目范圍規(guī)劃的依據(jù)()
A.成果說(shuō)明書(shū)
B.制約因素
C.假設(shè)前提
D.項(xiàng)目許可證
答案:ABC51.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B.層次風(fēng)險(xiǎn)法、敏感度分析、蒙特卡羅模擬
C.頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?/p>
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受
答案:D52.項(xiàng)目構(gòu)思又稱(chēng)項(xiàng)目創(chuàng)意,是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要步驟。()
答案:A.正確53.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用()
A.降低決策風(fēng)險(xiǎn)
B.提供安全的實(shí)施環(huán)境
C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
D.提高管理效率
答案:ABC54.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.都有
答案:D55.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包含了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和風(fēng)險(xiǎn)控制。()
答案:A.正確56.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色()
A.綜合協(xié)調(diào)者
B.職能經(jīng)理
C.直線(xiàn)經(jīng)理
D.項(xiàng)目承約商
答案:A57.以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法()
A.妥協(xié)
B.緩和
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.回避
答案:ABCD58.()為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。
A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.可行性分析
D.市場(chǎng)調(diào)查
答案:A59.工作分解結(jié)構(gòu)建立的層次越多越好。()
答案:B.錯(cuò)誤60.()是確定項(xiàng)目范圍并編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。
A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目論證
答案:A61.項(xiàng)目的獨(dú)特性決定()的重要性。
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目質(zhì)量
答案:B62.項(xiàng)目論證與評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。()
答案:B.錯(cuò)誤63.項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是按時(shí)完成任務(wù)。()
答案:B.錯(cuò)誤64.項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)價(jià)是一個(gè)概念的兩種表達(dá)方法。()
答案:B.錯(cuò)誤65.項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較分析。()
答案:B.錯(cuò)誤66.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法。()
答案:A.正確67.在大多數(shù)情況下,項(xiàng)目發(fā)起人就是項(xiàng)目委托人。()
答案:A.正確68.項(xiàng)目的可行性研究的內(nèi)容包括()
A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B.技術(shù)與設(shè)備選擇
C.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
答案:ABCD69.()又稱(chēng)項(xiàng)目創(chuàng)意,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所做的項(xiàng)目設(shè)想。
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.廣告
C.設(shè)計(jì)
D.相像
答案:A70.確定項(xiàng)目是否可行是在哪個(gè)工作過(guò)程完成的()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
答案:A71.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)主要是判斷項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。()
答案:A.正確72.可行性研究的第一個(gè)階段是()
A.初步可行性研究
B.機(jī)會(huì)研究
C.項(xiàng)目構(gòu)思
D.項(xiàng)目評(píng)估
答案:B73.項(xiàng)目構(gòu)思的過(guò)程包括準(zhǔn)備、醞釀和()。
A.完善
B.評(píng)估
C.準(zhǔn)備
D.醞釀
答案:A74.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()
A.對(duì)象的特殊性
B.內(nèi)容的創(chuàng)新性
C.方法的開(kāi)放性
D.隨機(jī)性
答案:ABC75.所有項(xiàng)目都需要一個(gè)正式的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程。()
答案:A.正確76.()是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。
A.機(jī)會(huì)研究
B.特別機(jī)會(huì)研究
C.可行性研究
D.市場(chǎng)調(diào)研
答案:C77.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的目標(biāo)是了解項(xiàng)目()、清償能力和財(cái)務(wù)外匯平衡情況。
A.投資能力
B.盈利能力
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.質(zhì)量管理
答案:B78.()的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo),確定項(xiàng)目范圍,編制各種計(jì)劃。
A.項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃
B.項(xiàng)目規(guī)劃與控制
C.項(xiàng)目控制與計(jì)劃
D.項(xiàng)目控制與變更
答案:A79.高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征有()
A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解
B.每位成員的角色和職責(zé)界定明確
C.隊(duì)員之間缺乏溝通
D.團(tuán)隊(duì)的士氣高
答案:ABD80.項(xiàng)目的費(fèi)用控制就是盡可能的減少花錢(qián)。()
答案:B.錯(cuò)誤81.項(xiàng)目評(píng)估就是項(xiàng)目可行性研究。()
答案:B.錯(cuò)誤82.()是在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上,從各個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面論證和評(píng)價(jià)的過(guò)程。
A.項(xiàng)目評(píng)估
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.項(xiàng)目啟動(dòng)
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
答案:A83.項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段。()
答案:A.正確84.項(xiàng)目經(jīng)理有哪些權(quán)利()
A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
答案:ABC85.項(xiàng)目規(guī)劃階段需要建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),(),完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
A.制定項(xiàng)目規(guī)劃
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
答案:A86.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指由項(xiàng)目所集合起來(lái)的、齊心協(xié)力工作、相互幫助支持,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的群體。()
答案:A.正確87.項(xiàng)目的共同特點(diǎn)()
A.明確的起止日期
B.預(yù)定目標(biāo)
C.受到資源的限制
D.消耗資源
答案:ABCD88.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)()
A.管理的系統(tǒng)性
B.環(huán)境的重要性
C.對(duì)象的專(zhuān)一性
D.內(nèi)容的創(chuàng)新性
答案:C89.()是針對(duì)客戶(hù)已識(shí)別的需求,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從備選方案中選擇一種最能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程。
A.項(xiàng)目識(shí)別
B.項(xiàng)目構(gòu)思
C.可行性分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
答案:A90.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
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