版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
08第八章郵輪管理心理1第一節(jié)管理心理學(xué)基本理論第二節(jié)郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理2目錄CONTENTS第三節(jié)郵輪服務(wù)人員群體心理與管理3第四節(jié)郵輪企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4學(xué)習(xí)目的熟悉管理心理學(xué)基本理論掌握郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理掌握郵輪服務(wù)人員群體心理與管理熟悉郵輪企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第八章
郵輪管理心理1第一節(jié)
熟悉管理心理學(xué)基本理論
■一、管理心理學(xué)概述■二、管理心理學(xué)基本理論的劃分(一)管理心理學(xué)的概念管理心理學(xué)是把心理學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于分析、說明、指導(dǎo)管理活動(dòng)中的個(gè)體和群體行為,研究管理過程中人們的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的方法調(diào)動(dòng)人的積極性,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。一、管理心理學(xué)的概念第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論(一)能力理論能力是保證活動(dòng)取得成功的基本條件,但不是唯一條件。要保障活動(dòng)有序進(jìn)行并獲得成功,往往涉及人的個(gè)性特點(diǎn)、知識(shí)技能、工作態(tài)度、物質(zhì)條件、身體狀況及人與集體的關(guān)系等因素。每個(gè)人的能力不同,有高低之分,但可以通過不斷學(xué)習(xí)而獲得新的知識(shí)和技能。不同的工作,要求不同崗位郵輪服務(wù)人員具備不同能力。二、管理心理學(xué)基本理論的劃分第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論(二)激勵(lì)理論激勵(lì)理論是指通過特定的方法與管理體系,將郵輪服務(wù)人員對(duì)組織及工作的承諾最大化的過程。激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié)。二、管理心理學(xué)基本理論的劃分第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論(三)壓力理論壓力是當(dāng)人們?nèi)ミm應(yīng)由周圍環(huán)境引起的刺激時(shí),人們的身體或者精神上的生理反應(yīng),它可能對(duì)人們的心理和生理健康狀況產(chǎn)生積極或者消極的影響。二、管理心理學(xué)基本理論的劃分第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論(四)勞動(dòng)理論勞動(dòng)心理學(xué)是心理學(xué)的一個(gè)分支,其特點(diǎn)是結(jié)合勞動(dòng)過程,研究勞動(dòng)者的心理反應(yīng)、心理活動(dòng)及心理規(guī)律的理論。二、管理心理學(xué)基本理論的劃分第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論(五)溝通協(xié)調(diào)理論溝通協(xié)調(diào)理論是指在管理實(shí)踐中通過溝通和協(xié)調(diào),達(dá)到思想上的一致和行動(dòng)上的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)管理的整體高效所應(yīng)遵循的規(guī)律和原則、所應(yīng)采取的方法和藝術(shù)。二、管理心理學(xué)基本理論的劃分第一節(jié)熟悉管理心理學(xué)基本理論2第二節(jié)
郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理
■一、郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理特征■二、郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與調(diào)節(jié)方式■三、郵輪服務(wù)人員能力差異與郵輪管理■四、郵輪服務(wù)人員性格差異與郵輪管理(一)工作環(huán)境造成的心理影響(二)國(guó)際郵輪的特點(diǎn)對(duì)郵輪服務(wù)人員心理調(diào)節(jié)的不利影響(三)不同航線對(duì)心理的影響(四)郵輪不同工作崗位對(duì)心理的影響(五)不郵輪服務(wù)人員素質(zhì)對(duì)心理的影響(六)工作環(huán)境和氛圍對(duì)心理的影響(七)情緒波動(dòng)大,并隨著在郵輪工作時(shí)間的延續(xù)表現(xiàn)的越加明顯
一、郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理特征第二節(jié)郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理(一)適當(dāng)?shù)淖晕覝p壓方式(二)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和情緒自我掌控及調(diào)節(jié)能力(三)重視心理健康問題(四)加強(qiáng)自我保護(hù)(五)加強(qiáng)心理疾病防治(六)實(shí)行情感管理
二、郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與調(diào)節(jié)方式第二節(jié)郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理(一)跨文化適應(yīng)能力培養(yǎng)(二)語(yǔ)言能力培養(yǎng)(三)文化因素認(rèn)知培養(yǎng)(四)價(jià)值觀因素培養(yǎng)(五)心理因素培養(yǎng)
三、郵輪服務(wù)人員能力培養(yǎng)第二節(jié)郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理(一)人的性格劃分(二)正確認(rèn)識(shí)人的性格類型,提高管理效率
四、郵輪服務(wù)人員性格差異與郵輪管理第二節(jié)郵輪服務(wù)人員個(gè)體心理與管理3第三節(jié)
郵輪服務(wù)人員群體心理與管理
■一、郵輪服務(wù)人員群體健康的內(nèi)部因素■二、郵輪服務(wù)人員群體健康的外部因素■三、郵輪服務(wù)人員群體心理需求■四、郵輪服務(wù)人員群體管理■五、郵輪服務(wù)人員群體心理健康維護(hù)管理(一)抗壓能力(二)正確認(rèn)知自我(三)情緒飽滿適度(四)意志堅(jiān)強(qiáng)可控
一、郵輪服務(wù)人員群體心理健康的內(nèi)部因素第三節(jié)郵輪服務(wù)人員群體心理與管理(一)家庭因素(二)社會(huì)因素(三)人際關(guān)系
二、郵輪服務(wù)人員群體心理健康的外部因素第三節(jié)郵輪服務(wù)人員群體心理與管理(一)群體的凝聚力需求(二)群體的競(jìng)爭(zhēng)需求(三)群體的合作需求
三、郵輪服務(wù)人員群體心理需求第三節(jié)郵輪服務(wù)人員群體心理與管理(一)郵輪服務(wù)人員的群體需求管理(二)郵輪服務(wù)人員的群體心理健康管理
四、郵輪服務(wù)人員群體管理第三節(jié)郵輪服務(wù)人員群體心理與管理4第四節(jié)
郵輪企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
■一、郵輪企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力■二、郵輪企業(yè)管理者的管理藝術(shù)■三、郵輪企業(yè)管理者的激勵(lì)藝術(shù)(一)郵輪企業(yè)管理者本人的素質(zhì)與性格(二)郵輪企業(yè)管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力(三)郵輪企業(yè)管理者應(yīng)該是郵輪服務(wù)人員可信賴的人一、郵輪企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力第四節(jié)郵輪企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(一)設(shè)置合適的目標(biāo)(二)抓本質(zhì)和時(shí)機(jī)(三)重視人事管理(四)把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鑄造車間安全考試及答案
- 2026中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院高原林業(yè)研究所招聘職能部門綜合管理輔助崗位人員1人考試參考試題及答案解析
- 2026云南曲靖富源縣公安局刑偵大隊(duì)招聘警務(wù)輔助人員4人備考題庫(kù)及答案詳解(新)
- 2026浙江溫州市樂清市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局招聘編外人員2人考試參考試題及答案解析
- 2026-2030中國(guó)攀巖用品行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2026云南弘玉滇中人力資源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理有限公司就業(yè)見習(xí)崗位招募2人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 園林植物病蟲害防治考試題及答案
- 2026中央網(wǎng)信辦所屬部分在京事業(yè)單位招聘3人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026上半年云南事業(yè)單位聯(lián)考云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院招聘人員備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026年大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)聽力模擬試題及答案
- 河道采砂廠安全生產(chǎn)制度
- (2025年)電力交易員筆試題附答案
- 2026年婦聯(lián)崗位面試高頻考點(diǎn)對(duì)應(yīng)練習(xí)題及解析
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026屆江蘇省揚(yáng)州市江都區(qū)大橋、丁溝、仙城中學(xué)生物高一上期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2026廣東廣州開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局(廣州市黃埔區(qū)統(tǒng)計(jì)局)招聘市商業(yè)調(diào)查隊(duì)隊(duì)員1人參考題庫(kù)完美版
- 期末測(cè)試卷(試卷)2025-2026學(xué)年三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)(人教版)
- 帶式輸送機(jī)運(yùn)輸巷作為進(jìn)風(fēng)巷專項(xiàng)安全技術(shù)措施
- 人教版(2024)八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ):課文+翻譯
- 大連醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 水空調(diào)安裝協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論