精益生產(chǎn)管理考試及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.精益生產(chǎn)的核心理念是什么？()A.提高生產(chǎn)效率B.減少浪費C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本2.在精益生產(chǎn)中，5S活動的主要內(nèi)容是什么？()A.清理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、布置、實施、檢查、總結(jié)C.計劃、實施、檢查、處理、改進(jìn)D.計劃、實施、檢查、總結(jié)、改進(jìn)3.看板系統(tǒng)的目的是什么？()A.提高生產(chǎn)效率B.減少庫存C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本4.精益生產(chǎn)中的價值流圖主要用于什么？()A.計劃生產(chǎn)B.分析生產(chǎn)過程C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.提高產(chǎn)品質(zhì)量5.JIT生產(chǎn)方式的全稱是什么？()A.JustInTimeB.JustInSequenceC.JustInPlaceD.JustInProcess6.精益生產(chǎn)中的“拉動式”生產(chǎn)方式與“推動式”生產(chǎn)方式的主要區(qū)別是什么？()A.生產(chǎn)計劃方式不同B.庫存管理方式不同C.生產(chǎn)流程不同D.人員組織方式不同7.在精益生產(chǎn)中，什么是“一個流”生產(chǎn)？()A.每個工序只生產(chǎn)一個產(chǎn)品B.每個工序只生產(chǎn)一個批量的產(chǎn)品C.每個工序只生產(chǎn)一個訂單的產(chǎn)品D.每個工序只生產(chǎn)一個客戶的產(chǎn)品8.精益生產(chǎn)中的“浪費”主要包括哪些方面？()A.過度生產(chǎn)、等待、運輸、過度加工、庫存、運動、缺陷B.計劃、布置、實施、檢查、總結(jié)C.計劃、實施、檢查、處理、改進(jìn)D.計劃、實施、檢查、總結(jié)、改進(jìn)9.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”是指什么？()A.持續(xù)提高生產(chǎn)效率B.持續(xù)降低成本C.持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是10.精益生產(chǎn)起源于哪個國家？()A.日本B.美國C.德國D.英國二、多選題(共5題)11.精益生產(chǎn)中，以下哪些是典型的浪費？()A.過度生產(chǎn)B.等待時間C.運輸浪費D.過度加工E.庫存F.運動浪費G.缺陷12.以下哪些方法是精益生產(chǎn)中用于減少浪費和改善流程的工具？()A.5S活動B.看板系統(tǒng)C.精益六西格瑪D.基于時間的管理E.全面質(zhì)量管理13.在精益生產(chǎn)中，以下哪些是價值流圖分析的關(guān)鍵步驟？()A.確定價值流B.識別浪費C.繪制價值流圖D.設(shè)定目標(biāo)值E.設(shè)計改進(jìn)方案14.以下哪些是精益生產(chǎn)中實施JIT（JustInTime）的關(guān)鍵要素？()A.精確的生產(chǎn)計劃B.高度靈活的供應(yīng)鏈管理C.機(jī)器和設(shè)備的維護(hù)D.減少在制品庫存E.提高員工技能15.以下哪些是精益生產(chǎn)中用于提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法？()A.預(yù)防性維護(hù)B.持續(xù)改進(jìn)C.質(zhì)量控制圖D.客戶反饋分析E.5S活動三、填空題(共5題)16.精益生產(chǎn)的核心思想是消除______，實現(xiàn)價值最大化。17.5S活動中的“S”代表______，目的是提高工作效率和環(huán)境。18.在精益生產(chǎn)中，看板系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)______，減少庫存。19.精益生產(chǎn)中的價值流圖是用于______，識別和消除浪費的工具。20.JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的全稱是______，強(qiáng)調(diào)在需要的時候，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。四、判斷題(共5題)21.精益生產(chǎn)只關(guān)注生產(chǎn)效率的提升。()A.正確B.錯誤22.5S活動是精益生產(chǎn)中用于提高工作場所秩序的方法。()A.正確B.錯誤23.看板系統(tǒng)可以完全消除庫存。()A.正確B.錯誤24.精益生產(chǎn)中，所有的工作都應(yīng)該由工人自行管理。()A.正確B.錯誤25.JIT生產(chǎn)方式會導(dǎo)致生產(chǎn)過程的靈活性降低。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明精益生產(chǎn)的五大基本原則。27.在實施精益生產(chǎn)的過程中，如何識別和消除浪費？28.為什么說5S活動是精益生產(chǎn)的重要組成部分？29.請解釋看板系統(tǒng)在精益生產(chǎn)中的作用。30.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)是如何實現(xiàn)的？

精益生產(chǎn)管理考試及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)的核心理念是通過消除浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.【答案】A【解析】5S活動是精益生產(chǎn)中用于提高工作效率和環(huán)境衛(wèi)生的重要方法，包括清理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面。3.【答案】B【解析】看板系統(tǒng)是一種用于控制生產(chǎn)流程和庫存水平的工具，其主要目的是減少庫存，避免生產(chǎn)過剩。4.【答案】C【解析】價值流圖是精益生產(chǎn)中用于分析生產(chǎn)流程，識別浪費，并優(yōu)化流程的重要工具。5.【答案】A【解析】JIT生產(chǎn)方式的全稱是JustInTime，即適時生產(chǎn)，其核心理念是在需要的時候，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。6.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)中的“拉動式”生產(chǎn)方式與“推動式”生產(chǎn)方式的主要區(qū)別在于庫存管理方式不同，拉動式以客戶需求為導(dǎo)向，而推動式以生產(chǎn)計劃為導(dǎo)向。7.【答案】A【解析】在精益生產(chǎn)中，“一個流”生產(chǎn)是指每個工序只生產(chǎn)一個產(chǎn)品，以減少在制品庫存，提高生產(chǎn)效率。8.【答案】A【解析】精益生產(chǎn)中的“浪費”主要包括過度生產(chǎn)、等待、運輸、過度加工、庫存、運動、缺陷七個方面。9.【答案】D【解析】精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”是指持續(xù)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。10.【答案】A【解析】精益生產(chǎn)起源于日本，是在20世紀(jì)50年代由豐田汽車公司提出的。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C,D,E,F,G【解析】精益生產(chǎn)中，浪費指的是任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價值的活動。以上列出的都是典型的浪費類型。12.【答案】A,B,C,D【解析】精益生產(chǎn)中，5S活動用于提高工作場所的秩序和效率；看板系統(tǒng)用于控制庫存和拉動生產(chǎn)；基于時間的管理用于優(yōu)化生產(chǎn)周期；精益六西格瑪結(jié)合了精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理理念。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】價值流圖分析包括確定價值流、識別浪費、繪制價值流圖、設(shè)定目標(biāo)值以及設(shè)計改進(jìn)方案等步驟，旨在識別和消除浪費，提高流程效率。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】實施JIT需要精確的生產(chǎn)計劃來減少生產(chǎn)波動，靈活的供應(yīng)鏈管理以快速響應(yīng)需求變化，定期維護(hù)機(jī)器設(shè)備確保高效運行，減少在制品庫存以加快流動，以及提高員工技能以減少生產(chǎn)中斷。15.【答案】A,B,C,D,E【解析】精益生產(chǎn)中，預(yù)防性維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量控制圖、客戶反饋分析以及5S活動都是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，它們有助于預(yù)防缺陷、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和流程，確保產(chǎn)品滿足客戶需求。三、填空題(共5題)16.【答案】浪費【解析】精益生產(chǎn)的核心在于識別并消除生產(chǎn)過程中的各種浪費，從而提高效率，實現(xiàn)成本和時間的節(jié)約。17.【答案】整理【解析】5S活動中的“整理”是指對工作場所進(jìn)行整理，區(qū)分必需品和非必需品，目的是保持工作環(huán)境的整潔和有序。18.【答案】拉動式生產(chǎn)【解析】看板系統(tǒng)是一種用于控制生產(chǎn)流程和庫存水平的工具，通過拉動式生產(chǎn)方式，即按需生產(chǎn)，減少庫存積壓。19.【答案】分析生產(chǎn)流程【解析】價值流圖通過可視化生產(chǎn)流程，幫助分析每個步驟的價值和浪費，從而識別改進(jìn)的機(jī)會。20.【答案】適時生產(chǎn)【解析】JIT生產(chǎn)方式的核心是減少在制品庫存，通過精確的生產(chǎn)計劃和及時的物料供應(yīng)，確保產(chǎn)品在需要的時候交付。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】精益生產(chǎn)不僅僅關(guān)注生產(chǎn)效率的提升，更注重消除浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)客戶滿意度。22.【答案】正確【解析】5S活動包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，旨在通過整理工作環(huán)境來提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。23.【答案】錯誤【解析】看板系統(tǒng)旨在通過拉動式生產(chǎn)減少庫存，但并不能完全消除庫存，而是優(yōu)化庫存水平。24.【答案】正確【解析】精益生產(chǎn)鼓勵工人參與管理，通過自主管理來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。25.【答案】錯誤【解析】JIT生產(chǎn)方式通過減少在制品庫存和快速響應(yīng)市場變化，實際上提高了生產(chǎn)過程的靈活性。五、簡答題(共5題)26.【答案】精益生產(chǎn)的五大基本原則包括：客戶需求導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、消除浪費、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和尊重員工?！窘馕觥窟@五大原則是精益生產(chǎn)的基石，它們指導(dǎo)著企業(yè)如何通過有效的管理和流程優(yōu)化來提升客戶價值和降低成本。27.【答案】識別和消除浪費可以通過以下步驟進(jìn)行：價值流分析、5S活動、持續(xù)改進(jìn)、價值流圖和看板系統(tǒng)。【解析】通過這些方法，企業(yè)可以識別出生產(chǎn)過程中的浪費，并采取措施來消除或減少這些浪費，從而提高效率。28.【答案】5S活動是精益生產(chǎn)的重要組成部分，因為它有助于提高工作場所的秩序和效率，減少浪費，增強(qiáng)員工的責(zé)任感?！窘馕觥?S活動通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境，減少非必要活動，提高工作效率。29.【答案】看板