影視編劇劇本開發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本質(zhì)量與創(chuàng)新性劇情邏輯合理性40%無重大邏輯漏洞根據(jù)劇本大綱、分集大綱及劇本正文，由評審小組評估劇情邏輯的嚴(yán)密性及合理性，每發(fā)現(xiàn)一處重大邏輯漏洞扣2分，扣完為止人物塑造完整性主要人物形象鮮明，動(dòng)機(jī)清晰評審小組評估主要人物的性格、背景、動(dòng)機(jī)及發(fā)展是否完整，每項(xiàng)缺失或模糊扣1分，扣完為止主題深度與立意主題明確且具有深度評審小組評估劇本主題的明確性、深度及社會(huì)意義，主題模糊或缺失扣2分，扣完為止世界觀構(gòu)建完整性世界觀設(shè)定清晰且一致評審小組評估世界觀設(shè)定的完整性、合理性及前后一致性，每發(fā)現(xiàn)一處矛盾扣1分，扣完為止創(chuàng)新元素占比原創(chuàng)元素占比不低于30%評審小組評估劇本中原創(chuàng)元素的占比，低于20%不得分，20%-30%得基本分，每增加5%加1分，最高得額外10分開發(fā)效率與進(jìn)度劇本交付及時(shí)率25%100%按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)交付劇本，每延遲1個(gè)節(jié)點(diǎn)扣2%，最低不低于60%大綱完成質(zhì)量符合項(xiàng)目要求評審小組評估大綱的完整性、邏輯性及可行性，每項(xiàng)不符合要求扣1分，扣完為止分集大綱迭代速度3天內(nèi)完成反饋根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋速度評估，每延遲1天扣1%，最低不低于60%劇本修改響應(yīng)速度2天內(nèi)完成修改根據(jù)導(dǎo)演/制片反饋修改速度評估，每延遲1天扣1%，最低不低于60%開發(fā)周期內(nèi)完成度100%評估在項(xiàng)目周期內(nèi)完成的劇本數(shù)量及質(zhì)量，低于80%不得分，80%-90%得基本分，每增加10%加1分，最高得額外10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%100%根據(jù)項(xiàng)目需求文檔評估劇本是否符合要求，每項(xiàng)不符扣1分，扣完為止意見反饋采納率90%以上評估對導(dǎo)演、制片、導(dǎo)演組等反饋的采納程度，低于80%不得分，80%-90%得基本分，每增加5%加1分，最高得額外10分會(huì)議參與質(zhì)量積極參與并提出建設(shè)性意見根據(jù)會(huì)議記錄評估參與度及貢獻(xiàn)，每次會(huì)議缺席扣1分，每次未提出有效意見扣0.5分，扣完為止跨部門溝通效率1天內(nèi)完成溝通評估與其他部門（如制片、美術(shù)等）溝通的響應(yīng)速度，每延遲1天扣1%，最低不低于60%問題解決能力100%解決關(guān)鍵問題評估在開發(fā)過程中獨(dú)立解決問題的能力，每遺留一處關(guān)鍵問題扣2分，扣完為止市場潛力與影響力題材契合度15%符合目標(biāo)市場偏好根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告評估題材的吸引力及契合度，每項(xiàng)不符扣1分，扣完為止改編潛力評估具有良好改編價(jià)值評審小組評估劇本的改編可能性及商業(yè)價(jià)值，無改編潛力不得分，改編潛力一般得基本分，改編潛力優(yōu)秀得額外10分IP衍生價(jià)值具有衍生開發(fā)潛力評估劇本的衍生開發(fā)價(jià)值（如動(dòng)漫、游戲等），無衍生潛力不得分，有衍生潛力得基本分，衍生潛力大得額外10分行業(yè)反饋質(zhì)量獲得至少3位行業(yè)專家好評根據(jù)行業(yè)專家評估，每獲得1位好評加1分，最多加10分競品對比優(yōu)勢具有差異化優(yōu)勢評估劇本與競品的差異化程度，無優(yōu)勢不得分，有一定優(yōu)勢得基本分，顯著優(yōu)勢得額外10分本表用于評估影視編劇在劇本開發(fā)階段的工作表現(xiàn)，請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫，權(quán)重為各維度占比，評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：