能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能源利用效率與環(huán)保措施績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能源利用效率與環(huán)保措施績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目能源管理效率項(xiàng)目總能耗降低率35%10%實(shí)際降低率與目標(biāo)值的比例乘以100%,即得分=(實(shí)際降低率/10%)*100%單位產(chǎn)值能耗低于行業(yè)平均水平20%實(shí)際單位產(chǎn)值能耗與行業(yè)平均水平的差值除以行業(yè)平均水平乘以100%,即得分=((行業(yè)平均水平-實(shí)際單位產(chǎn)值能耗)/行業(yè)平均水平)*100%能源審計(jì)完成率100%完成能源審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(完成數(shù)量/計(jì)劃數(shù)量)*100%節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到80%已應(yīng)用節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(應(yīng)用數(shù)量/總數(shù)量)*100%能源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題根據(jù)項(xiàng)目能源管理會(huì)議記錄及相關(guān)部門反饋,無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題得100分,有一般問(wèn)題扣10分,有重大問(wèn)題扣30分,即得分=100-(問(wèn)題嚴(yán)重程度*扣分系數(shù))環(huán)保措施實(shí)施效果污染物排放達(dá)標(biāo)率30%100%實(shí)際污染物排放達(dá)標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(達(dá)標(biāo)數(shù)量/總數(shù)量)*100%環(huán)保合規(guī)性檢查通過(guò)率95%通過(guò)環(huán)保合規(guī)性檢查的項(xiàng)目數(shù)量與總檢查項(xiàng)目數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(通過(guò)數(shù)量/檢查數(shù)量)*100%環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率100%接受環(huán)保培訓(xùn)的員工數(shù)量與應(yīng)培訓(xùn)員工數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)培訓(xùn)數(shù)量)*100%環(huán)保事故發(fā)生次數(shù)0無(wú)環(huán)保事故得100分,每發(fā)生一次一般事故扣20分,每發(fā)生一次重大事故扣50分,即得分=100-(事故次數(shù)*扣分系數(shù))環(huán)保技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新至少1項(xiàng)創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)應(yīng)用實(shí)際應(yīng)用創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)值的比例乘以100%,即得分=(應(yīng)用數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量)*100%項(xiàng)目成本控制能力項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)約率20%5%實(shí)際成本節(jié)約率與目標(biāo)值的比例乘以100%,即得分=(實(shí)際節(jié)約率/5%)*100%項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差率低于5%實(shí)際項(xiàng)目總預(yù)算與計(jì)劃預(yù)算的偏差絕對(duì)值除以計(jì)劃預(yù)算乘以100%,即得分=(偏差絕對(duì)值/計(jì)劃預(yù)算)*100%成本控制方案有效性所有方案均有效實(shí)施有效實(shí)施的成本控制方案數(shù)量與總方案數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(有效數(shù)量/總數(shù)量)*100%供應(yīng)商成本談判成功率80%成功降低供應(yīng)商成本的項(xiàng)目數(shù)量與總談判項(xiàng)目數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(成功數(shù)量/談判數(shù)量)*100%成本管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題根據(jù)項(xiàng)目成本管理會(huì)議記錄及相關(guān)部門反饋,無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題得100分,有一般問(wèn)題扣10分,有重大問(wèn)題扣30分,即得分=100-(問(wèn)題嚴(yán)重程度*扣分系數(shù))團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%100%團(tuán)隊(duì)實(shí)際完成目標(biāo)數(shù)量與計(jì)劃完成目標(biāo)數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(完成數(shù)量/計(jì)劃數(shù)量)*100%跨部門溝通效率無(wú)重大溝通障礙根據(jù)跨部門溝通記錄及相關(guān)部門反饋,無(wú)重大溝通障礙得100分,有一般障礙扣10分,有重大障礙扣30分,即得分=100-(問(wèn)題嚴(yán)重程度*扣分系數(shù))團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率100%完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的成員數(shù)量與應(yīng)培訓(xùn)成員數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)培訓(xùn)數(shù)量)*100%員工滿意度調(diào)查得分85分以上實(shí)際得分與目標(biāo)值的差值除以目標(biāo)值乘以100%,即得分=((實(shí)際得分-85)/85)*100%團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施效果所有計(jì)劃均有效實(shí)施有效實(shí)施的團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃數(shù)量與總計(jì)劃數(shù)量的比例乘以100%,即得分=(有效數(shù)量/總數(shù)量)*100%本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在能源利用效率與環(huán)保措施方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況,參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。各維度權(quán)重為固定值,最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的總和??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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