案例8-7巨人集團財務危機案例

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.巨人集團財務危機的主要原因是以下哪一項？()A.經(jīng)營策略失誤B.市場競爭激烈C.投資決策不當D.管理層能力不足2.以下哪項不是巨人集團財務危機的直接后果？()A.公司股價暴跌B.債務違約C.產品線拓展D.研發(fā)投入減少3.巨人集團財務危機爆發(fā)后，其主要采取了哪些措施進行自救？()A.增加廣告投入B.出售部分資產C.提高產品價格D.拓展多元化業(yè)務4.以下哪個不是巨人集團危機爆發(fā)時的財務狀況表現(xiàn)？()A.現(xiàn)金流斷裂B.負債比率上升C.營業(yè)收入增長D.凈利潤下降5.巨人集團財務危機給我國企業(yè)帶來了哪些警示？()A.重視市場調研B.適度負債經(jīng)營C.避免盲目擴張D.增強風險控制6.以下哪項不是巨人集團危機爆發(fā)前的主要業(yè)務？()A.電腦軟件B.保健品C.房地產開發(fā)D.金融投資7.巨人集團財務危機爆發(fā)時，其主要的競爭對手是哪些？()A.聯(lián)想集團B.康師傅C.匯豐集團D.蒙牛乳業(yè)8.巨人集團財務危機爆發(fā)后，我國政府采取了哪些措施進行干預？()A.提供財政援助B.出臺相關法律法規(guī)C.設立專項基金D.優(yōu)化金融政策9.巨人集團財務危機對我國經(jīng)濟發(fā)展有何影響？()A.增加失業(yè)率B.減少國內生產總值C.促使行業(yè)健康發(fā)展D.降低市場信心10.以下哪項不是巨人集團財務危機爆發(fā)時的外部環(huán)境因素？()A.國內外經(jīng)濟形勢變化B.行業(yè)競爭加劇C.公司內部管理混亂D.國家政策調整二、多選題(共5題)11.巨人集團財務危機爆發(fā)的主要原因包括以下哪些？()A.過度依賴單一產品B.盲目多元化擴張C.內部管理失控D.市場競爭激烈12.以下哪些是巨人集團在財務危機爆發(fā)時的應對措施？()A.減少研發(fā)投入B.出售部分資產C.提高產品價格D.增加廣告投入13.巨人集團財務危機給企業(yè)風險管理提出了哪些警示？()A.加強市場調研B.適度負債經(jīng)營C.避免盲目多元化D.增強內部控制14.巨人集團財務危機對我國相關產業(yè)產生了哪些影響？()A.提高行業(yè)準入門檻B(tài).促進企業(yè)加強風險意識C.增加市場不確定性D.優(yōu)化行業(yè)競爭格局15.以下哪些是導致巨人集團財務危機的外部因素？()A.國內外經(jīng)濟形勢變化B.行業(yè)競爭加劇C.國家政策調整D.公司內部管理混亂三、填空題(共5題)16.巨人集團在財務危機爆發(fā)前，主要依靠其明星產品——腦白金，實現(xiàn)了高速增長，而腦白金的成功主要得益于其獨特的______營銷策略。17.在巨人集團財務危機中，其過度投資于______領域，導致資金鏈斷裂，成為其財務危機的直接導火索。18.巨人集團在財務危機爆發(fā)后，為了籌集資金，______了部分資產，包括其知名的腦白金生產線。19.在巨人集團財務危機中，其管理層的決策失誤主要體現(xiàn)在______，沒有及時調整產品結構，導致市場適應性不足。20.巨人集團的財務危機對我國的警示之一是______，企業(yè)應避免盲目多元化，專注于核心業(yè)務。四、判斷題(共5題)21.巨人集團財務危機是由于其產品線過于單一導致的。()A.正確B.錯誤22.巨人集團在財務危機爆發(fā)后，通過出售資產成功渡過了難關。()A.正確B.錯誤23.巨人集團的財務危機是由于其管理層的決策失誤造成的。()A.正確B.錯誤24.巨人集團的財務危機對我國其他企業(yè)沒有產生任何警示作用。()A.正確B.錯誤25.巨人集團的財務危機是由于外部環(huán)境變化導致的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.巨人集團財務危機的主要原因是什么？27.巨人集團在財務危機爆發(fā)后采取了哪些自救措施？28.巨人集團的財務危機對我國其他企業(yè)有哪些啟示？29.巨人集團的財務危機對當時的中國資本市場有何影響？30.巨人集團的財務危機為何被稱為中國企業(yè)的“警示鐘”？

案例8-7巨人集團財務危機案例一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】巨人集團在案例中的財務危機主要歸因于其投資決策不當，如對保健品市場的過度投資等。2.【答案】C【解析】產品線拓展并非巨人集團財務危機的直接后果，反而可能是其危機產生的原因之一。3.【答案】B【解析】巨人集團在危機后采取的主要自救措施之一是出售部分資產以籌集資金。4.【答案】C【解析】在危機爆發(fā)時，巨人集團的營業(yè)收入并未增長，反而可能出現(xiàn)了下降。5.【答案】D【解析】巨人集團財務危機警示企業(yè)需增強風險控制能力，避免因風險失控而導致的危機。6.【答案】D【解析】巨人集團危機爆發(fā)前的業(yè)務主要集中在電腦軟件、保健品和房地產開發(fā)，不包括金融投資。7.【答案】A【解析】在巨人集團財務危機爆發(fā)時，其主要的競爭對手是聯(lián)想集團。8.【答案】B【解析】在巨人集團財務危機爆發(fā)后，我國政府主要通過出臺相關法律法規(guī)進行干預。9.【答案】C【解析】巨人集團財務危機促使相關行業(yè)更加注重健康發(fā)展，從而對我國經(jīng)濟發(fā)展產生了積極影響。10.【答案】C【解析】公司內部管理混亂是巨人集團財務危機的內部原因，而非外部環(huán)境因素。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】巨人集團財務危機的主要原因是過度依賴單一產品、盲目多元化擴張和內部管理失控，這些因素共同導致了其財務危機。市場競爭激烈雖然是一個外部因素，但并非巨人集團財務危機的主要直接原因。12.【答案】B【解析】巨人集團在財務危機爆發(fā)時采取的應對措施之一是出售部分資產，以籌集資金緩解財務壓力。減少研發(fā)投入、提高產品價格和增加廣告投入并非其主要的應對策略。13.【答案】ABCD【解析】巨人集團財務危機警示企業(yè)需加強市場調研，避免盲目多元化擴張；適度負債經(jīng)營，增強內部控制，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。14.【答案】BD【解析】巨人集團財務危機促進了相關企業(yè)加強風險意識，優(yōu)化行業(yè)競爭格局。同時，它也增加了市場不確定性，但并未直接導致行業(yè)準入門檻的提高。15.【答案】ABC【解析】導致巨人集團財務危機的外部因素包括國內外經(jīng)濟形勢變化、行業(yè)競爭加劇和國家政策調整。公司內部管理混亂是其內部原因，而非外部因素。三、填空題(共5題)16.【答案】事件【解析】巨人集團通過舉辦各種大型事件，如腦白金春晚聯(lián)歡晚會等，吸引了大量消費者的關注，從而實現(xiàn)了產品的熱銷。17.【答案】保健品【解析】巨人集團將大量資金投入到保健品市場，尤其是腦白金產品的推廣，但由于市場反應不及預期，導致資金鏈斷裂，引發(fā)財務危機。18.【答案】出售【解析】為了緩解財務壓力，巨人集團不得不出售部分資產，其中就包括其著名的腦白金生產線，以籌集急需的資金。19.【答案】產品線管理【解析】巨人集團的管理層在危機中沒有及時調整產品線，繼續(xù)依賴單一產品，沒有及時開發(fā)新產品來適應市場變化，這是其決策失誤的重要體現(xiàn)。20.【答案】避免盲目多元化【解析】巨人集團的案例表明，企業(yè)在發(fā)展過程中應避免盲目多元化，專注于核心業(yè)務，以確保資源的有效利用和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】巨人集團的財務危機并非由于產品線單一，而是由于過度依賴單一產品（腦白金）和市場預測失誤，以及多元化擴張失敗等原因造成的。22.【答案】錯誤【解析】雖然巨人集團在危機中出售了部分資產，但這并沒有使其成功渡過難關，反而標志著其經(jīng)營困境的加劇。23.【答案】正確【解析】巨人集團的財務危機確實是由于管理層的決策失誤，包括過度投資、產品線管理不善、市場預測失誤等導致的。24.【答案】錯誤【解析】巨人集團的財務危機為其他企業(yè)提供了重要的警示，特別是在風險管理、產品策略和市場預測方面。25.【答案】錯誤【解析】巨人集團的財務危機主要是由其內部管理問題導致的，盡管外部環(huán)境的變化（如市場競爭加?。┛赡芗觿×宋C，但并非根本原因。五、簡答題(共5題)26.【答案】巨人集團財務危機的主要原因是過度依賴單一產品（腦白金）導致的市場風險，以及盲目多元化擴張和內部管理失控等問題?！窘馕觥烤奕思瘓F在追求高速增長的過程中，過度依賴單一產品，未能有效分散風險。同時，其多元化擴張決策失誤，內部管理也存在嚴重問題，導致財務危機。27.【答案】巨人集團在財務危機爆發(fā)后采取了出售部分資產、裁員、減少研發(fā)投入等措施來緩解財務壓力。【解析】為了應對危機，巨人集團不得不出售部分資產，包括其知名的腦白金生產線，同時進行了裁員和減少研發(fā)投入，以節(jié)省成本。28.【答案】巨人集團的財務危機啟示企業(yè)應加強風險管理，避免盲目多元化，注重產品創(chuàng)新和內部管理，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。【解析】巨人集團的案例提醒企業(yè)，在追求發(fā)展的同時，必須重視風險控制，合理規(guī)劃業(yè)務布局，加強內部管理，以應對市場變化。29.【答案】巨人集團的財務危機對當時的中國資本市場產生了一定程度的負面影響，引發(fā)