總校長在XX小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話：定方向、提要求、謀發(fā)展同志們，老師們：我們懷揣著新的憧憬與期盼，迎來了12月這個(gè)關(guān)鍵的學(xué)期階段。相信各位領(lǐng)導(dǎo)在接下來的工作中，必將以更充沛的精力、更昂揚(yáng)的斗志投身各項(xiàng)事務(wù)。說實(shí)話，組織上安排我擔(dān)任xx小學(xué)校長，我深感榮幸，時(shí)隔多年再次回到家鄉(xiāng)任教，衷心希望大家能夠接納我、支持我的工作。一、近期人事調(diào)整情況說明11月初，xx政府對(duì)區(qū)域內(nèi)教育系統(tǒng)人事進(jìn)行了力度空前的調(diào)整，涉及辭職免職10人、交流任職10人、新擬任10人。xx政府黨組成員于11月5日召開專題會(huì)議，通過投票表決確定了以上20位校長的任職安排。此次人事調(diào)整遵循明確標(biāo)準(zhǔn)：1.免職校長：主要參考20XX—20XX年綜合分排名、任職期間成績變化、年齡結(jié)構(gòu)及是否發(fā)生安全事故等因素；2.提拔校長：依據(jù)20XX—20XX年教學(xué)成績綜合分排名，中學(xué)取前三名，小學(xué)取前五名；3.交流校長：原交流原則為6年，現(xiàn)調(diào)整為9年。二、對(duì)班子建設(shè)的四點(diǎn)希望常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶?！眡x小學(xué)的發(fā)展，核心在于我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不一，部分教師年齡偏大，近年退休人員增多，每位教師都有自身特點(diǎn)，要將大家凝聚成有合力、有朝氣的集體，關(guān)鍵在我們。因此，各位必須深刻認(rèn)識(shí)到肩上的責(zé)任，重視自身言行對(duì)集體和教師的影響。在此，我對(duì)班子提出四點(diǎn)希望：（一）樹立大局意識(shí)樹立大局意識(shí)，就是要凡事以學(xué)校發(fā)展為重，始終把學(xué)校利益放在首位，思考問題、開展工作都要立足學(xué)校整體發(fā)展。當(dāng)個(gè)人利益與學(xué)校利益發(fā)生沖突時(shí)，要優(yōu)先考慮學(xué)校利益，不說不利于大局的話，不做不利于大局的事；堅(jiān)決不說不利于團(tuán)結(jié)的話，堅(jiān)決不做不利于團(tuán)結(jié)的事，多講團(tuán)結(jié)之言、多做團(tuán)結(jié)之事。做事既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行，同時(shí)注重跟蹤問效、追求極致。樹立大局意識(shí)，還要強(qiáng)化公仆觀念。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，本質(zhì)是為師生服務(wù)，若一心想從職務(wù)中謀取私利，必然無法勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。我們一切工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是是否有利于學(xué)校發(fā)展、是否有利于學(xué)生成長、是否讓人民滿意。樹立大局意識(shí)，更要滿懷工作激情。要以飽滿的熱情投入工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的勁頭和追求成功的渴望，不斷設(shè)定新的奮斗目標(biāo)。我們的激情會(huì)感染教師，教師的激情會(huì)傳遞給學(xué)生，師生激情相融，校園才能充滿勃勃生機(jī)，各項(xiàng)工作才能持續(xù)提升。（二）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作班子成員之間要精誠團(tuán)結(jié)、密切配合。工作中嚴(yán)禁搞幫派、拉幫結(jié)伙、疏遠(yuǎn)他人，更不能搞山頭主義、與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立，杜絕“會(huì)上不說、會(huì)后亂說”的現(xiàn)象?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子才能凝聚無窮力量。每位成員都要做到責(zé)在人先、利在人后，記人之功、容人之過，這樣的集體才能無往而不勝。這既是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)我負(fù)責(zé)，更是對(duì)大家自身負(fù)責(zé)，損人利己的事情從來都不會(huì)長久，這個(gè)道理大家都明白。各部門、每位成員都有明確職責(zé)，但沒有哪個(gè)部門是孤立的，工作中你中有我、我中有你，必須相互支持、密切配合。幫助他人就是提升自己，班子要形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的良好風(fēng)氣，只有班子有凝聚力，教師隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力。（三）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)一個(gè)學(xué)校能否高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于是否有一支勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子要大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，牢記奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓的工作理念，做到管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)精通、計(jì)劃細(xì)致、作風(fēng)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化敢為人先、爭創(chuàng)一流的意識(shí)。要本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)全體教師真抓實(shí)干、跟蹤問效、務(wù)求實(shí)效。例如，開展各類活動(dòng)要提前制定完善方案，留存活動(dòng)照片，收集過程性材料，及時(shí)撰寫宣傳信息，做好對(duì)外宣傳工作，提升學(xué)校影響力。（四）樹立六大典范作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要在以下六個(gè)方面做好表率：一是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務(wù)實(shí)的典范；四是做高效服務(wù)的典范；五是做團(tuán)隊(duì)精神的典范；六是做為人師表的典范。在此舉例說明，學(xué)校衛(wèi)生工作要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，確保校園始終干凈整潔；晚自習(xí)后的安全管理工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)要全程跟蹤、嚴(yán)格落實(shí)，杜絕安全隱患。三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓實(shí)本職工作（一）班子成員任課安排xx擔(dān)任語文教學(xué)、xx擔(dān)任品德教學(xué)（各6節(jié)），尤其要重視畢業(yè)班教學(xué)工作，打好學(xué)業(yè)基礎(chǔ)；xx擔(dān)任品德教學(xué)6節(jié)，xx擔(dān)任科學(xué)教學(xué)4節(jié)、品德教學(xué)2節(jié)，同樣要夯實(shí)基礎(chǔ)；xx擔(dān)任體育教學(xué)10節(jié)，教案撰寫要規(guī)范完整，迎接培訓(xùn)中心視導(dǎo)檢查。（二）教研與工作規(guī)劃1.制定各部門周工作行事表，教研活動(dòng)按語文、數(shù)學(xué)、綜合三組輪流開展，不搞形式主義，不額外增加教師負(fù)擔(dān)。開學(xué)工作穩(wěn)定后，召開教研工作會(huì)議，教研組長參加。2.擬定各部門工作計(jì)劃，包括學(xué)校整體工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃等。其中，王校長負(fù)責(zé)制定帶班領(lǐng)導(dǎo)安排表、值周工作安排表及8節(jié)課時(shí)的作息時(shí)間表；高主任負(fù)責(zé)排定課程表、晚自習(xí)課表（科學(xué)、思品每班各2節(jié)課；英語學(xué)科3年級(jí)每周3節(jié)、4年級(jí)每周4節(jié)、5-6年級(jí)每周5節(jié)）。（三）重要工作強(qiáng)調(diào)與分工王局長在新任校長座談會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，校長作為學(xué)校法人，必須管好學(xué)校的人、財(cái)、物。班子成員之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、及時(shí)溝通，學(xué)校采購物資等事項(xiàng)需向我報(bào)備。全體教師會(huì)議分工安排：由牛主席主持會(huì)議，第一項(xiàng)由王校長布置分管工作；第二項(xiàng)由李校長公布任課教師分工；第三項(xiàng)由高主任說明作業(yè)檢查