天然氣門站運(yùn)行工崗位職責(zé)

一、崗位概述

1.崗位定位

天然氣門站運(yùn)行工是天然氣輸配系統(tǒng)中的核心操作崗位，承擔(dān)著門站內(nèi)各類設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控、操作維護(hù)及應(yīng)急處置職責(zé)。門站作為天然氣長輸管道與城市配氣管網(wǎng)的關(guān)鍵銜接節(jié)點(diǎn)，其運(yùn)行狀態(tài)直接影響下游供氣的安全性與穩(wěn)定性。運(yùn)行工需依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過專業(yè)化操作確保天然氣接收、凈化、調(diào)壓、計(jì)量、儲(chǔ)存等工藝環(huán)節(jié)連續(xù)穩(wěn)定，同時(shí)承擔(dān)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、異常情況判斷及初步處理任務(wù)，是保障天然氣門站“安全、平穩(wěn)、高效”運(yùn)行的一線執(zhí)行者。

2.核心目標(biāo)

崗位核心目標(biāo)聚焦于“安全保供、規(guī)范操作、高效運(yùn)行”三大維度。安全保供方面，需嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)及隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生，確保門站全年無重大責(zé)任事故；規(guī)范操作方面，需熟練掌握門站工藝流程及設(shè)備操作邏輯，按照操作票制度完成啟停設(shè)備、參數(shù)調(diào)整等任務(wù)，確保工藝參數(shù)（壓力、溫度、流量等）控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)；高效運(yùn)行方面，需通過優(yōu)化操作流程、提升設(shè)備運(yùn)行效率，降低能耗與運(yùn)維成本，保障天然氣輸送過程中的壓力穩(wěn)定與質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足下游用戶用氣需求。

3.工作環(huán)境與范圍

工作環(huán)境涵蓋門站內(nèi)工藝區(qū)、設(shè)備區(qū)、控制室及輔助區(qū)域，涉及的主要設(shè)備包括但不限于天然氣壓縮機(jī)、調(diào)壓裝置、閥門、計(jì)量?jī)x表、儲(chǔ)氣設(shè)施、泄漏報(bào)警系統(tǒng)及消防設(shè)施等。工作范圍包括：負(fù)責(zé)門站內(nèi)24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控，通過DCS/SCADA系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)；執(zhí)行設(shè)備日常巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、儀表指示及密封情況；參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，如閥門潤滑、過濾器清理、儀表校準(zhǔn)等；配合完成設(shè)備檢修、技改項(xiàng)目的工作票辦理及現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)；對(duì)接上游氣源單位及下游管網(wǎng)調(diào)度，協(xié)調(diào)供氣計(jì)劃調(diào)整，確保供需平衡；在突發(fā)情況下，按照應(yīng)急處置流程完成緊急停機(jī)、泄漏處置、火災(zāi)撲救等操作，最大限度減少事故影響。

二、主要工作職責(zé)

1.日常運(yùn)行監(jiān)控

1.1系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)

運(yùn)行工需通過DCS/SCADA系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控門站內(nèi)工藝設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括壓縮機(jī)運(yùn)行參數(shù)、調(diào)壓裝置進(jìn)出口壓力、儲(chǔ)氣罐液位、流量計(jì)讀數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。每小時(shí)記錄一次系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，確保壓力、溫度、流量等指標(biāo)控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)立即上報(bào)并分析原因。

1.2工藝參數(shù)調(diào)整

根據(jù)下游用氣需求及上游氣源壓力變化，運(yùn)行工需執(zhí)行工藝參數(shù)調(diào)整指令。例如，在用氣高峰期適當(dāng)提高調(diào)壓裝置出口壓力，確保下游管網(wǎng)壓力穩(wěn)定；在氣源壓力充足時(shí)，優(yōu)化壓縮機(jī)運(yùn)行頻率，降低能耗。調(diào)整操作需嚴(yán)格遵循操作票制度，記錄調(diào)整前后的參數(shù)變化及操作時(shí)間。

1.3異常情況初步判斷

當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)或設(shè)備運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍時(shí)，運(yùn)行工需在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況。通過觀察設(shè)備聲音、振動(dòng)、溫度及氣味等特征，初步判斷故障類型，如閥門內(nèi)漏、壓縮機(jī)喘振、儀表失靈等，并采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)通知維修班組及技術(shù)主管。

2.設(shè)備操作與維護(hù)

2.1設(shè)備啟停操作

負(fù)責(zé)門站內(nèi)設(shè)備的啟停操作，包括壓縮機(jī)、調(diào)壓?jiǎn)卧?、電?dòng)閥門等。啟動(dòng)設(shè)備前需檢查潤滑油位、冷卻系統(tǒng)、電源狀態(tài)及周圍環(huán)境，確認(rèn)無安全隱患后按規(guī)程操作；停機(jī)時(shí)需逐步降低負(fù)荷，避免壓力突變對(duì)設(shè)備造成沖擊。每次啟停操作后，需在設(shè)備運(yùn)行日志中詳細(xì)記錄操作時(shí)間、操作人員及設(shè)備狀態(tài)。

2.2日常維護(hù)保養(yǎng)

執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如定期清理過濾器、添加壓縮機(jī)潤滑油、檢查閥門密封性、校準(zhǔn)壓力表等。每周對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，包括緊固松動(dòng)螺栓、檢查電氣線路絕緣性能、測(cè)試安全閥動(dòng)作可靠性等，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

2.3故障處理與配合檢修

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，運(yùn)行工需協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排查，提供設(shè)備運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)及故障發(fā)生時(shí)的工況信息。在設(shè)備檢修期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全隔離措施，如關(guān)閉相關(guān)閥門、切斷電源、懸掛警示標(biāo)識(shí)，并確認(rèn)檢修區(qū)域無殘留壓力或危險(xiǎn)介質(zhì)。檢修完成后，參與設(shè)備試運(yùn)行及驗(yàn)收，確保恢復(fù)正常運(yùn)行。

3.安全與應(yīng)急處理

3.1安全檢查與隱患排查

每日對(duì)門站區(qū)域進(jìn)行安全巡查，檢查消防器材是否完好、泄漏報(bào)警裝置是否正常、安全通道是否暢通、設(shè)備接地是否可靠等重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患如管道腐蝕、儀表指示異常、消防設(shè)施過期等問題，及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況，形成隱患排查記錄。

3.2應(yīng)急處置執(zhí)行

熟悉門站應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生天然氣泄漏、火災(zāi)、設(shè)備爆炸等突發(fā)情況時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程。例如，泄漏時(shí)迅速關(guān)閉相關(guān)閥門、開啟通風(fēng)系統(tǒng)、疏散非必要人員；火災(zāi)時(shí)使用滅火器或消防水帶初期撲救，同時(shí)撥打火警電話。應(yīng)急處置過程中需保持通訊暢通，及時(shí)向應(yīng)急指揮組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

3.3應(yīng)急演練參與

每月參與一次門站應(yīng)急演練，包括泄漏處置、火災(zāi)撲救、停電停氣等場(chǎng)景。演練中需按照預(yù)案要求完成操作，如佩戴防護(hù)裝備、使用應(yīng)急設(shè)備、引導(dǎo)人員疏散等。演練結(jié)束后，參與總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議，提升應(yīng)急處置能力。

4.數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告

4.1運(yùn)行數(shù)據(jù)采集與記錄

負(fù)責(zé)門站運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與記錄，包括小時(shí)流量、壓力、溫度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等參數(shù)。數(shù)據(jù)需填寫在《門站運(yùn)行日志》中，確保字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得涂改或漏填。每日下班前將當(dāng)日數(shù)據(jù)匯總至電子臺(tái)賬，供技術(shù)主管分析使用。

4.2設(shè)備維護(hù)記錄

對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、檢修等工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換部件、操作人員等信息。記錄需存入設(shè)備檔案，作為設(shè)備全生命周期管理的重要依據(jù)。定期對(duì)維護(hù)記錄進(jìn)行整理分析，總結(jié)設(shè)備故障規(guī)律，為預(yù)防性維護(hù)提供參考。

4.3問題反饋與報(bào)告

當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患或工藝異常時(shí)，需及時(shí)填寫《問題反饋單》，詳細(xì)描述問題現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍及已采取的措施。每周向班組提交運(yùn)行工作報(bào)告，匯報(bào)本周運(yùn)行情況、存在問題及下周工作計(jì)劃，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。

5.協(xié)作與溝通

5.1上下游協(xié)調(diào)

與上游氣源單位保持密切溝通，及時(shí)了解氣源供應(yīng)計(jì)劃、壓力變化及氣質(zhì)情況；與下游管網(wǎng)調(diào)度中心協(xié)調(diào)用氣需求，根據(jù)供氣計(jì)劃調(diào)整門站運(yùn)行參數(shù)，確保供需平衡。在氣源緊張或設(shè)備故障影響供氣時(shí)，提前通知下游用戶，做好解釋與安撫工作。

5.2班組交接管理

嚴(yán)格執(zhí)行班組交接制度，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、未完成工作、安全隱患、注意事項(xiàng)等。交接雙方需共同核對(duì)設(shè)備參數(shù)、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確認(rèn)無誤后在交接記錄上簽字，確保工作連續(xù)性。對(duì)交接中發(fā)現(xiàn)的問題，需及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)主管。

5.3技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享

積極參與公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備操作、安全規(guī)程及應(yīng)急處置知識(shí)。定期與班組同事分享運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，如常見故障處理技巧、參數(shù)優(yōu)化方法等，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位指導(dǎo)，幫助其快速掌握門站運(yùn)行技能。

三、任職資格要求

1.學(xué)歷與專業(yè)背景

1.1學(xué)歷要求

應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷，能源動(dòng)力類、機(jī)械工程類、自動(dòng)化類或相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。學(xué)歷要求基于門站運(yùn)行工作涉及的專業(yè)知識(shí)體系，包括熱力學(xué)、流體力學(xué)、設(shè)備原理等基礎(chǔ)理論，需通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握核心概念。

1.2專業(yè)技能基礎(chǔ)

需掌握工程制圖基礎(chǔ)，能看懂門站工藝流程圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖；熟悉電工基礎(chǔ)，具備電路原理、電機(jī)控制等基礎(chǔ)認(rèn)知；了解熱工儀表知識(shí)，掌握壓力、溫度、流量等常用儀表的工作原理。

1.3持續(xù)學(xué)習(xí)能力

天然氣行業(yè)技術(shù)更新較快，需具備主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)程的能力。例如，當(dāng)門站引入新型調(diào)壓設(shè)備或智能化監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，能通過培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)快速掌握操作要點(diǎn)。

2.工作經(jīng)驗(yàn)要求

2.1基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)

1年以上天然氣場(chǎng)站、輸配系統(tǒng)或相關(guān)化工企業(yè)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。熟悉燃?xì)庑袠I(yè)特性，了解天然氣易燃易爆、高壓輸送的風(fēng)險(xiǎn)特性，具備基本的安全操作意識(shí)。

2.2技能熟練度

需具備獨(dú)立完成設(shè)備啟停、參數(shù)調(diào)整、日常巡檢等基礎(chǔ)操作的能力。例如，能熟練操作閥門開關(guān)、切換流程，正確使用萬用表等工具檢查設(shè)備電氣狀態(tài)。

2.3應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)

有參與過燃?xì)庑孤⒃O(shè)備故障等應(yīng)急處置案例者優(yōu)先。通過實(shí)際案例積累，掌握突發(fā)情況下的冷靜判斷和快速響應(yīng)能力，如能在泄漏初期準(zhǔn)確識(shí)別泄漏點(diǎn)并采取隔離措施。

3.專業(yè)資質(zhì)證書

3.1強(qiáng)制性資質(zhì)

持有《特種作業(yè)操作證》（壓力容器操作或燃?xì)庾鳂I(yè)方向）、《安全生產(chǎn)合格證》等國家規(guī)定的上崗必備證書。證書需在有效期內(nèi)，且通過年度復(fù)審確保資質(zhì)持續(xù)有效。

3.2補(bǔ)充性資質(zhì)

具備消防設(shè)施操作員證書、急救員證書者優(yōu)先。這些資質(zhì)能增強(qiáng)崗位綜合能力，如火災(zāi)初期撲救、人員急救等場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)能力。

3.3行業(yè)認(rèn)證

擁有燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證（如城市燃?xì)膺\(yùn)行工職業(yè)資格認(rèn)證）者優(yōu)先。認(rèn)證體系化考核從業(yè)者的專業(yè)水平，確保其符合行業(yè)規(guī)范要求。

4.技能能力要求

4.1操作技能

熟練掌握門站核心設(shè)備的操作邏輯，包括壓縮機(jī)啟停流程、調(diào)壓裝置參數(shù)設(shè)定、電動(dòng)閥門遠(yuǎn)程/就地切換等。能獨(dú)立完成設(shè)備日常維護(hù)，如添加潤滑油、清理過濾器、更換密封件等。

4.2監(jiān)控技能

精通DCS/SCADA系統(tǒng)操作，能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，識(shí)別異常報(bào)警信號(hào)。例如，能通過歷史數(shù)據(jù)曲線分析壓縮機(jī)振動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)判潛在故障。

4.3故障診斷技能

具備初步故障判斷能力，能根據(jù)設(shè)備聲音、振動(dòng)、溫度等特征區(qū)分常見故障類型。如聽到調(diào)壓閥異常嘯叫時(shí)，能初步判斷為閥門內(nèi)漏或膜片損壞，并協(xié)助維修人員定位問題。

5.職業(yè)素養(yǎng)要求

5.1責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)性

需具備高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕因疏忽導(dǎo)致的安全事故。例如，在執(zhí)行設(shè)備檢修隔離時(shí)，必須確認(rèn)雙重隔離措施到位，避免介質(zhì)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。

5.2抗壓能力

能適應(yīng)24小時(shí)輪班工作制，在高峰期或突發(fā)狀況下保持冷靜。如冬季用氣高峰期，需連續(xù)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整參數(shù)保障供氣穩(wěn)定。

5.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與維修、調(diào)度、安全等團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。例如，在設(shè)備檢修期間，能與維修人員清晰溝通隔離范圍，確保安全措施落實(shí)到位。

6.身體條件要求

6.1健康狀況

身體健康，無妨礙高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)的疾?。ㄈ缧呐K病、恐高癥等）。需通過年度職業(yè)健康體檢，確保能適應(yīng)門站內(nèi)部分區(qū)域需長時(shí)間站立巡檢的工作環(huán)境。

6.2體能要求

具備基本體能，能獨(dú)立完成設(shè)備巡檢（單次巡檢步行距離約2公里），搬運(yùn)小型工具或備件（單件重量不超過10公斤）。在應(yīng)急情況下，需快速穿戴正壓式空氣呼吸器等防護(hù)裝備。

6.3視力與聽力

雙眼矯正視力5.0以上，無色盲色弱；聽力正常，能識(shí)別設(shè)備異常聲響（如壓縮機(jī)異響、管道泄漏嘶鳴聲）。定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保感官功能符合崗位需求。

四、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1.日常運(yùn)行管理流程

1.1班前準(zhǔn)備

運(yùn)行工需提前15分鐘到崗，查閱交接班記錄了解上一班次設(shè)備狀態(tài)、未完成事項(xiàng)及注意事項(xiàng)。檢查個(gè)人防護(hù)裝備（安全帽、防靜電服、防爆工具）是否齊全有效，確認(rèn)通訊設(shè)備（防爆對(duì)講機(jī)）電量充足。核對(duì)門站工藝流程圖與實(shí)際設(shè)備狀態(tài)一致，重點(diǎn)確認(rèn)調(diào)壓裝置設(shè)定值、壓縮機(jī)運(yùn)行模式等關(guān)鍵參數(shù)是否與調(diào)度指令一致。

1.2巡檢流程

按照固定巡檢路線每小時(shí)完成一次全面巡檢，路線覆蓋工藝區(qū)、設(shè)備間、控制室及輔助區(qū)域。巡檢時(shí)使用便攜式檢測(cè)儀檢查設(shè)備密封點(diǎn)（每處停留不少于10秒），觀察壓力表、溫度計(jì)等儀表讀數(shù)是否在正常范圍，記錄設(shè)備運(yùn)行聲音、振動(dòng)等異?，F(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)輕微泄漏（如閥門絲杠滲漏）立即緊固處理，重大泄漏立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

1.3參數(shù)監(jiān)控與調(diào)整

在控制室通過DCS系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控壓力、流量、溫度等參數(shù)，每小時(shí)記錄一次數(shù)據(jù)。當(dāng)調(diào)壓裝置出口壓力偏離設(shè)定值±0.05MPa時(shí)，需手動(dòng)微調(diào)閥門開度；當(dāng)壓縮機(jī)排氣溫度超過95℃時(shí)，立即檢查冷卻水系統(tǒng)并降低負(fù)荷。所有調(diào)整操作必須雙人復(fù)核，并在操作票上詳細(xì)記錄調(diào)整過程及結(jié)果。

2.設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.1壓縮機(jī)啟停操作

啟動(dòng)前檢查：確認(rèn)潤滑油位在1/2-2/3刻度間，冷卻水壓力≥0.3MPa，盤車無卡澀。按“啟動(dòng)-加載-穩(wěn)壓”三步操作，每步間隔3分鐘。停機(jī)時(shí)先卸載至空載狀態(tài)運(yùn)行5分鐘，再按下急停按鈕。操作后記錄啟動(dòng)電流、振動(dòng)值等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，與歷史曲線比對(duì)分析。

2.2調(diào)壓裝置維護(hù)

每周執(zhí)行一次調(diào)壓閥活動(dòng)試驗(yàn)：緩慢關(guān)閉下游閥門至50%開度，觀察閥桿動(dòng)作是否靈活。每月拆卸過濾器濾網(wǎng)清洗，檢查密封圈老化情況。更換膜片時(shí)需使用力矩扳手按對(duì)角順序均勻緊固螺栓，力矩控制在35-40N·m。維護(hù)后必須進(jìn)行嚴(yán)密性測(cè)試，保壓30分鐘壓降≤0.01MPa。

2.3閥門操作規(guī)范

操作前確認(rèn)閥門狀態(tài)牌與實(shí)際位置一致，手動(dòng)操作閥門時(shí)使用杠桿長度不超過500mm的扳手。開關(guān)到位后回轉(zhuǎn)1/4圈防止熱脹冷縮卡死。對(duì)DN200以上閥門操作需兩人協(xié)同，一人操作一人監(jiān)護(hù)。電動(dòng)閥門操作后必須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)機(jī)械指示器位置與控制室反饋一致。

3.安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3.1動(dòng)火作業(yè)管控

動(dòng)火前辦理《動(dòng)火作業(yè)許可證》，檢測(cè)作業(yè)點(diǎn)可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限的20%。清理作業(yè)半徑10米內(nèi)可燃物，配備2具以上滅火器。監(jiān)護(hù)人員全程使用便攜式檢測(cè)儀監(jiān)測(cè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)濃度異常立即停止作業(yè)。焊接完成后1小時(shí)復(fù)查無復(fù)燃方可撤離。

3.2防雷接地檢測(cè)

每季度使用接地電阻測(cè)試儀測(cè)量防雷接地裝置，接地電阻值≤10Ω。每年雨季前測(cè)試所有設(shè)備外殼接地電阻，確?！?Ω。檢測(cè)時(shí)斷開設(shè)備接地線，在接地極與設(shè)備連接處測(cè)量，數(shù)據(jù)記錄存檔保存三年。

3.3安全防護(hù)用品管理

正壓式空氣呼吸器每月檢查氣密性，壓力表指針需在28-30MPa范圍?？扇?xì)怏w檢測(cè)儀每周標(biāo)定，在甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣中響應(yīng)時(shí)間≤30秒。安全帽每三年強(qiáng)制更換，使用前檢查帽殼無裂紋、帽襯調(diào)節(jié)帶完好。所有防護(hù)用品建立臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用、檢測(cè)、報(bào)廢信息。

4.應(yīng)急處置響應(yīng)流程

4.1天然氣泄漏處置

發(fā)現(xiàn)泄漏立即關(guān)閉相關(guān)閥門（優(yōu)先手動(dòng)切斷閥），啟動(dòng)緊急切斷系統(tǒng)。疏散無關(guān)人員至上風(fēng)處50米外區(qū)域。使用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀確定泄漏源，濃度＞1%時(shí)嚴(yán)禁使用非防爆工具。泄漏點(diǎn)處理時(shí)必須佩戴正壓式空氣呼吸器，使用防爆工具緊固或更換密封件。

4.2火災(zāi)撲救程序

初期火災(zāi)使用干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，保持噴射距離2-3米?；饎?shì)擴(kuò)大時(shí)立即啟動(dòng)消防水泵，使用消防水帶覆蓋火源降溫。嚴(yán)禁直接撲救未切斷氣源的火焰。確認(rèn)火勢(shì)熄滅后持續(xù)冷卻管道30分鐘，防止復(fù)燃。

4.3全廠停電處置

立即切換至UPS供電系統(tǒng)，檢查應(yīng)急照明啟動(dòng)情況。按順序關(guān)閉非關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓裝置、壓縮機(jī)），保留基本監(jiān)控系統(tǒng)。聯(lián)系供電部門確認(rèn)恢復(fù)時(shí)間，同時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)（若配備）?；謴?fù)供電后按“先電源后負(fù)載”原則逐步恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

5.記錄與報(bào)告規(guī)范

5.1運(yùn)行日志填寫

每小時(shí)填寫《門站運(yùn)行日志》，內(nèi)容包括：設(shè)備狀態(tài)（正常/異常）、關(guān)鍵參數(shù)（壓力、流量、溫度）、操作記錄（啟停、切換、調(diào)整）、巡檢情況（泄漏、異響等）。數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確，涂改處需劃線更正并簽字確認(rèn)。每日17:00前將電子版數(shù)據(jù)上傳至公司管理系統(tǒng)。

5.2設(shè)備檔案管理

為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立檔案，包含：設(shè)備說明書、安裝驗(yàn)收記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障處理報(bào)告、校準(zhǔn)證書等。維修記錄需詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、處理過程、更換部件及后續(xù)運(yùn)行情況。檔案采用電子+紙質(zhì)雙備份，電子版加密存儲(chǔ)，紙質(zhì)版存放在專用檔案柜。

5.3事故報(bào)告流程

發(fā)生事故后立即口頭匯報(bào)當(dāng)班班長，30分鐘內(nèi)填寫《事故快報(bào)》，說明時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、損失及初步處理。24小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告，附現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像等證據(jù)。事故分析會(huì)需運(yùn)行工參與，提出改進(jìn)建議并跟蹤整改落實(shí)。

6.協(xié)同作業(yè)管理

6.1維修作業(yè)配合

接到維修通知后，確認(rèn)設(shè)備處于安全隔離狀態(tài)（關(guān)閉相關(guān)閥門、斷電、泄壓）。辦理《工作票》并落實(shí)安全措施（設(shè)置警戒區(qū)、懸掛警示牌）。維修過程中每小時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作立即叫停。作業(yè)結(jié)束參與驗(yàn)收測(cè)試，確認(rèn)設(shè)備功能正常。

6.2調(diào)度指令執(zhí)行

接到調(diào)度指令后立即復(fù)述確認(rèn)，執(zhí)行過程每30分鐘反饋一次進(jìn)度。需調(diào)整供氣計(jì)劃時(shí)，按“先降壓后提量”原則操作，變化速率控制在0.1MPa/分鐘。執(zhí)行異常時(shí)及時(shí)說明原因，提出替代方案供調(diào)度決策。

6.3新員工帶教流程

制定《崗位帶教計(jì)劃》，分階段掌握：基礎(chǔ)認(rèn)知（1周）、設(shè)備操作（2周）、應(yīng)急處置（1周）。帶教采用“示范-實(shí)操-考核”三步法，每階段通過理論考試和實(shí)操評(píng)估方可進(jìn)入下一階段。帶教期間實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”制度，確保操作安全。

五、考核評(píng)價(jià)機(jī)制

1.基礎(chǔ)考核指標(biāo)

1.1安全指標(biāo)

安全事故發(fā)生率作為核心考核項(xiàng)，全年無責(zé)任性事故得滿分，每發(fā)生一般事故扣減20分，重大事故實(shí)行一票否決。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況通過現(xiàn)場(chǎng)抽查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)違章操作一次扣5分。個(gè)人防護(hù)裝備佩戴率需達(dá)100%，檢查發(fā)現(xiàn)未佩戴扣10分/次。

1.2操作指標(biāo)

設(shè)備操作準(zhǔn)確率以操作票合格率為衡量標(biāo)準(zhǔn)，操作票填寫規(guī)范、步驟正確且執(zhí)行無誤得滿分，每出現(xiàn)一步錯(cuò)誤扣3分。工藝參數(shù)控制偏差率需在±2%以內(nèi)，超出范圍每0.5%扣2分。應(yīng)急處置響應(yīng)時(shí)間要求泄漏事故5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，超時(shí)1分鐘扣2分。

1.3設(shè)備管理指標(biāo)

設(shè)備完好率需保持在98%以上，每降低1%扣5分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率100%，每漏檢一項(xiàng)扣3分。設(shè)備故障處理及時(shí)率要求90%的故障在2小時(shí)內(nèi)解決，超時(shí)1小時(shí)扣4分。備件使用合理性通過月度盤點(diǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)扣10分/次。

2.考核方式與周期

2.1日?？己?/p>

班組長每日通過巡檢記錄、操作日志和現(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行評(píng)分，重點(diǎn)檢查操作規(guī)范執(zhí)行情況。監(jiān)控室值班人員每小時(shí)記錄設(shè)備參數(shù)異常情況，納入個(gè)人月度考核。安全員每周進(jìn)行安全行為抽查，記錄防護(hù)裝備使用、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)等表現(xiàn)。

2.2月度考核

每月5日前由技術(shù)主管匯總運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括：設(shè)備啟停成功率、參數(shù)調(diào)整合格率、維護(hù)保養(yǎng)完成率等。組織班組互評(píng)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)協(xié)作配合能力，如交接班清晰度、問題反饋及時(shí)性等。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合應(yīng)急處置演練表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)分，模擬場(chǎng)景應(yīng)對(duì)能力占月度考核20%。

2.3年度考核

年度綜合評(píng)分由月度考核平均分占60%、年度安全貢獻(xiàn)占20%、創(chuàng)新改進(jìn)占20%構(gòu)成。安全貢獻(xiàn)包括：提出安全改進(jìn)建議被采納、參與事故調(diào)查貢獻(xiàn)突出等。創(chuàng)新改進(jìn)評(píng)估項(xiàng)涵蓋：操作流程優(yōu)化建議、節(jié)能降耗措施實(shí)施效果等。

3.考核結(jié)果應(yīng)用

3.1績(jī)效關(guān)聯(lián)

考核結(jié)果直接與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，優(yōu)秀（90分以上）發(fā)放120%績(jī)效，良好（80-89分）發(fā)放100%，合格（70-79分）發(fā)放80%，不合格（70分以下）無績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)三個(gè)月考核優(yōu)秀者額外獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月績(jī)效的30%。

3.2晉升通道

年度考核前20%人員納入后備人才庫，優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀者可申請(qǐng)運(yùn)行班長競(jìng)聘。關(guān)鍵崗位晉升需滿足：安全指標(biāo)無扣分、操作指標(biāo)三年內(nèi)無重大失誤、設(shè)備管理指標(biāo)年度達(dá)標(biāo)。

3.3培訓(xùn)需求

考核不合格人員強(qiáng)制參加針對(duì)性培訓(xùn)，操作技能不足安排實(shí)操強(qiáng)化訓(xùn)練，安全意識(shí)薄弱進(jìn)行專項(xiàng)安全再教育。培訓(xùn)后進(jìn)行復(fù)考，仍不合格者調(diào)整崗位。月度考核中設(shè)備管理指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)者，安排設(shè)備原理專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.能力提升機(jī)制

4.1技能競(jìng)賽

每季度組織運(yùn)行技能比武，設(shè)置：工藝參數(shù)調(diào)整速度賽、設(shè)備故障排除模擬賽、應(yīng)急處置搶答賽三個(gè)項(xiàng)目。競(jìng)賽前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度考核加分項(xiàng)。競(jìng)賽結(jié)果公示在門站公告欄，營造比學(xué)趕超氛圍。

4.2經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

每月舉辦一次技術(shù)交流會(huì)，由運(yùn)行工分享典型故障處理案例。優(yōu)秀案例匯編成《門站運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)》，納入新員工培訓(xùn)教材。邀請(qǐng)外部專家每季度開展專題講座，更新行業(yè)新技術(shù)、新規(guī)范知識(shí)。

4.3師徒結(jié)對(duì)

為新員工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)行工作為導(dǎo)師，簽訂《帶教責(zé)任書》。導(dǎo)師津貼與徒弟考核結(jié)果掛鉤，徒弟首年考核優(yōu)秀者給予導(dǎo)師額外獎(jiǎng)勵(lì)。帶教期滿徒弟獨(dú)立操作能力評(píng)估達(dá)標(biāo)，方可解除師徒關(guān)系。

5.動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

5.1指標(biāo)修訂

每年12月根據(jù)設(shè)備更新、工藝改造情況，組織技術(shù)骨干修訂考核指標(biāo)。新增設(shè)備操作項(xiàng)需同步納入考核體系，淘汰obsolete指標(biāo)。修訂過程需征求全體運(yùn)行工意見，確保指標(biāo)可執(zhí)行性。

5.2權(quán)重優(yōu)化

根據(jù)年度重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重，如冬季用氣高峰期提高“供氣穩(wěn)定性”指標(biāo)權(quán)重至25%，夏季則提升“設(shè)備散熱管理”權(quán)重。重大活動(dòng)保障期間增設(shè)“特殊時(shí)期零事故”專項(xiàng)加分項(xiàng)。

5.3申訴機(jī)制

運(yùn)行工對(duì)考核結(jié)果有異議可在結(jié)果公布后3日內(nèi)提交書面申訴，附相關(guān)證據(jù)材料。考核委員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)情況并反饋處理結(jié)果。申訴成立則更正考核結(jié)果，并追溯評(píng)分人責(zé)任。

6.文化建設(shè)融合

6.1安全文化滲透

在考核中融入安全文化元素，如“安全之星”評(píng)選側(cè)重主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患行為。設(shè)立“無違章班組”流動(dòng)紅旗，與班組績(jī)效聯(lián)動(dòng)。每月評(píng)選安全警示案例，組織全員討論分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

6.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作激勵(lì)

設(shè)置“最佳協(xié)作獎(jiǎng)”，表彰在重大搶修、應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出的班組?？己酥性黾訄F(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)，包括：交接班信息完整度、跨崗位配合流暢度等。定期組織拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6.3創(chuàng)新文化培育

設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)提出的合理化建議給予50-2000元不等獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新成果納入年度考核加分項(xiàng)，如優(yōu)化操作流程節(jié)省能耗10%以上加15分。建立創(chuàng)新成果展示墻，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

六、職業(yè)發(fā)展路徑

1.職業(yè)晉升通道

1.1初級(jí)運(yùn)行工晉升

運(yùn)行工在天然氣門站工作滿一年后，可通過內(nèi)部考核晉升為初級(jí)運(yùn)行工。考核內(nèi)容包括操作技能熟練度、安全規(guī)程執(zhí)行情況和日常表現(xiàn)。晉升后，運(yùn)行工需承擔(dān)更多獨(dú)立操作任務(wù)，如設(shè)備啟停和參數(shù)調(diào)整，同時(shí)參與門站日常維護(hù)。晉升標(biāo)準(zhǔn)基于月度考核結(jié)果，要求連續(xù)三個(gè)月評(píng)分達(dá)到85分以上，并通過實(shí)操測(cè)試，如模擬泄漏處置。晉升后薪資提升15%，并獲得更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，例如參與公司組織的燃?xì)獍踩M(jìn)階課程。

1.2運(yùn)行班長晉升

初級(jí)運(yùn)行工工作滿兩年，表現(xiàn)優(yōu)秀者可申請(qǐng)晉升為運(yùn)行班長。班長職責(zé)擴(kuò)展至團(tuán)隊(duì)管理，包括監(jiān)督班組工作、協(xié)調(diào)交接班和應(yīng)急響應(yīng)。晉升需通過領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估和案例分析測(cè)試，如處理供氣高峰期調(diào)度問題。班長需具備溝通能力和問題解決技巧，例如在設(shè)備故障時(shí)快速組織維修團(tuán)隊(duì)。晉升后薪資提升20%，并參與部門會(huì)議，貢獻(xiàn)管理建議。晉升后，班長需每季度提交團(tuán)隊(duì)績(jī)效報(bào)告，確保班組安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

1.3技術(shù)主管晉升

運(yùn)行班長工作滿三年，技術(shù)能力突出者可晉升為技術(shù)主管。主管負(fù)責(zé)門站技術(shù)優(yōu)化和員工培訓(xùn)，如制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。晉升需通過技術(shù)評(píng)審和項(xiàng)目貢獻(xiàn)評(píng)估，例如參與門站升級(jí)改造項(xiàng)目。主管需掌握行業(yè)新技術(shù)，如智能監(jiān)控系統(tǒng)操作，并指導(dǎo)新員工。晉升后薪資提升25%，并參與公司戰(zhàn)略討論，提出創(chuàng)新方案。主管需每年完成至少兩項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)，如優(yōu)化能耗流程，確保門站運(yùn)行效率提升。

2.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)

2.1入職培訓(xùn)

新入職運(yùn)行工需完成為期兩周的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括門站設(shè)備認(rèn)知、安全操作規(guī)程和應(yīng)急流程。培訓(xùn)采用理論結(jié)合實(shí)操方式，例如在模擬環(huán)境中練習(xí)閥門操作。培訓(xùn)后通過閉卷考試和實(shí)