2025年人力資源管理師《理論知識(shí)》專項(xiàng)訓(xùn)練試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共60分）1.人力資源管理的首要任務(wù)是（）。2.根據(jù)人員素質(zhì)特征及其發(fā)展規(guī)律，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行培養(yǎng)、開發(fā)和管理，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的過程被稱為（）。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心問題是（）。4.“人崗匹配”原則主要強(qiáng)調(diào)的是（）。5.勞動(dòng)密集型企業(yè)通常更傾向于采用（）的員工與崗位的關(guān)系。6.招聘過程中，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，以剔除明顯不合格者的環(huán)節(jié)是（）。7.常用的非正式招聘渠道包括（）。8.規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理層次較多的組織適合采用（）的職業(yè)生涯管理策略。9.培訓(xùn)需求分析的主要目的是（）。10.在培訓(xùn)方法中，適用于技能訓(xùn)練，特別是操作技能訓(xùn)練的方法是（）。11.績(jī)效考核的目的是多方面的，但最核心的目的是（）。12.以員工行為表現(xiàn)為對(duì)象，側(cè)重于考核員工的行為過程和效果的是（）考核。13.績(jī)效考核中最常用的方法是（）。14.績(jī)效考核結(jié)果通常應(yīng)用于（）。15.薪酬的內(nèi)部公平性是指（）。16.基本工資、崗位工資、技能工資屬于（）。17.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資屬于（）。18.股票期權(quán)屬于（）。19.法定福利是指國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的福利項(xiàng)目，不包括（）。20.勞動(dòng)合同期限分為（）。21.用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資，起算時(shí)間為（）。22.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的基本原則不包括（）。23.勞動(dòng)保護(hù)從本質(zhì)上說是（）。24.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則屬于（）。25.工作分析的核心成果是（）。26.人力資源規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是（）。27.人員甄選的核心是（）。28.培訓(xùn)效果評(píng)估的最高層次是（）。29.績(jī)效考核中，由員工的上級(jí)主管對(duì)員工進(jìn)行考核的方式稱為（）。30.薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性是指（）。31.福利分配應(yīng)遵循的原則不包括（）。32.勞動(dòng)合同是（）。33.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是（）。34.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理原則不包括（）。35.職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)制度的核心內(nèi)容是（）。36.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）。37.采用“以人定崗”方式確定崗位設(shè)置的依據(jù)是（）。38.招聘信息發(fā)布的渠道選擇應(yīng)考慮的主要因素是（）。39.績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則不包括（）。40.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的主要方式是（）。41.基本工資通常是根據(jù)（）來確定的。42.福利與工資相比，其主要特點(diǎn)是（）。43.勞動(dòng)合同訂立的主體雙方是（）。44.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序一般包括（）。45.工作分析信息的來源不包括（）。46.人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法不包括（）。47.常用的招聘篩選方法不包括（）。48.培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)分析模型是由（）提出的。49.360度績(jī)效考核法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。50.績(jī)效考核中，由被考核者的同事、下級(jí)甚至客戶進(jìn)行考核的方式稱為（）。51.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。52.企業(yè)年金屬于（）。53.勞動(dòng)合同履行的原則是（）。54.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間一般為（）。55.勞動(dòng)保護(hù)工作的基本要求是（）。56.崗位分析的目的是為了確定（）。57.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是（）。58.招聘與配置的首要任務(wù)是（）。59.培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)是（）。60.績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中處于（）地位。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.人力資源管理的職能包括（）。2.組織結(jié)構(gòu)的基本形式主要有（）。3.影響人員招聘效果的因素主要有（）。4.常見的職業(yè)生涯發(fā)展途徑包括（）。5.培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)分析模型主要包括（）。6.績(jī)效考核的常用方法包括（）。7.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。8.影響薪酬水平的因素包括（）。9.法定福利主要包括（）。10.勞動(dòng)合同的內(nèi)容主要包括（）。11.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方式包括（）。12.勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容包括（）。13.工作分析的常用方法包括（）。14.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法主要有（）。15.招聘篩選的常用方法包括（）。16.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次包括（）。17.績(jī)效考核中，考核主體的選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。18.薪酬管理的目標(biāo)包括（）。19.福利管理應(yīng)遵循的原則包括（）。20.勞動(dòng)合同履行的要求包括（）。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.A4.B5.A6.A7.D8.C9.C10.C11.A12.B13.D14.B15.C16.B17.D18.A19.C20.B21.A22.D23.B24.D25.D26.A27.C28.D29.A30.C31.D32.B33.C34.A35.B36.D37.A38.B39.C40.A41.B42.D43.B44.A45.C46.D47.C48.A49.C50.D51.C52.A53.B54.C55.A56.B57.A58.A59.B60.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD解析一、單項(xiàng)選擇題1.人力資源管理的首要任務(wù)是獲取人力資源，即通過招聘、選拔等手段獲取組織所需的人才。2.這是對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的定義。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心問題是確定組織各個(gè)部門、崗位的職責(zé)、權(quán)限以及它們之間的關(guān)系。4.“人崗匹配”原則強(qiáng)調(diào)的是員工的素質(zhì)和能力與崗位的要求和特點(diǎn)相匹配。5.勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)人工成本敏感，且工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，傾向于采用非正式的、靈活的員工與崗位關(guān)系。6.初步篩選通常在招聘信息的發(fā)布階段進(jìn)行，目的是快速過濾掉不符合基本要求的應(yīng)聘者。7.非正式招聘渠道如員工內(nèi)部推薦、社交網(wǎng)絡(luò)等。8.規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織需要系統(tǒng)化的職業(yè)生涯管理策略來引導(dǎo)員工發(fā)展。9.培訓(xùn)需求分析的主要目的是識(shí)別組織、員工和崗位所需的培訓(xùn)內(nèi)容，以確保培訓(xùn)的有效性。10.模擬操作或角色扮演適用于技能訓(xùn)練，可以模擬真實(shí)工作場(chǎng)景。11.績(jī)效考核的最核心目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。12.以行為表現(xiàn)為對(duì)象，側(cè)重于考核員工的行為過程和效果的是行為考核。13.績(jī)效考核中最常用的方法是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）。14.績(jī)效考核結(jié)果通常應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面。15.薪酬的內(nèi)部公平性是指同一組織內(nèi)部不同崗位或不同員工之間的薪酬分配應(yīng)相對(duì)公平合理。16.基本工資、崗位工資、技能工資屬于基本薪酬。17.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資屬于按勞分配中的計(jì)時(shí)薪酬和計(jì)件薪酬。18.股票期權(quán)屬于激勵(lì)薪酬。19.法定福利是指國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的福利項(xiàng)目，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，不包括企業(yè)自行提供的補(bǔ)充福利。20.勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限。21.用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資，起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日。22.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的基本原則包括自愿、合法、公正、及時(shí)等，不包括強(qiáng)制原則。23.勞動(dòng)保護(hù)從本質(zhì)上說是對(duì)勞動(dòng)者生命安全和身體健康的一種保障。24.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則屬于企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，是勞動(dòng)合同的補(bǔ)充。25.工作分析的核心成果是職位說明書和職位規(guī)范。26.人力資源規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是人力資源需求預(yù)測(cè)。27.人員甄選的核心是做出錄用決策，選擇最合適的候選人。28.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次包括反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果，最高層次是結(jié)果層。29.由員工的上級(jí)主管對(duì)員工進(jìn)行考核的方式稱為上級(jí)考核或直接主管考核。30.薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性是指企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。31.福利分配應(yīng)遵循的原則包括公平性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性等，不包括隨意性原則。32.勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。33.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是勞動(dòng)者和用人單位。34.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理原則包括合法、公正、及時(shí)、以事實(shí)為依據(jù)等，不包括私了原則。35.職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)制度的核心內(nèi)容是防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。36.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是員工日常管理。37.采用“以人定崗”方式確定崗位設(shè)置的依據(jù)是員工的素質(zhì)和能力。38.招聘信息發(fā)布的渠道選擇應(yīng)考慮的主要因素是目標(biāo)群體的特點(diǎn)。39.績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則包括SMART原則等，不包括主觀性原則。40.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的主要方式是績(jī)效面談。41.基本工資通常是根據(jù)崗位價(jià)值來確定。42.福利與工資相比，其主要特點(diǎn)是非貨幣性、多樣性。43.勞動(dòng)合同訂立的主體雙方是勞動(dòng)者和用人單位。44.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序一般包括申請(qǐng)、調(diào)解、達(dá)成協(xié)議或調(diào)解失敗等。45.工作分析信息的來源不包括員工主觀感受。46.人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法不包括定性預(yù)測(cè)法。47.常用的招聘篩選方法不包括隨機(jī)篩選法。48.培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)分析模型是由明茨伯格提出的。49.360度績(jī)效考核法的主要優(yōu)點(diǎn)是全面性。50.績(jī)效考核中，由被考核者的同事、下級(jí)甚至客戶進(jìn)行考核的方式稱為360度考核。51.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確定薪酬等級(jí)和薪酬幅度。52.企業(yè)年金屬于補(bǔ)充福利。53.勞動(dòng)合同履行的原則是誠(chéng)實(shí)信用原則。54.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間一般為一年。55.勞動(dòng)保護(hù)工作的基本要求是消除事故隱患。56.崗位分析的目的是為了確定崗位的工作職責(zé)和要求。57.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是確保組織在需要的時(shí)候獲得所需的人才。58.招聘與配置的首要任務(wù)是人力資源需求分析。59.培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)是提升員工的素質(zhì)和能力。60.績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中處于核心地位。二、多項(xiàng)選擇題1.人力資源管理的職能包括獲取、開發(fā)、保持和激勵(lì)人力資源。2.組織結(jié)構(gòu)的基本形式主要有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制。3.影響人員招聘效果的因素主要有招聘渠道、招聘方法、招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程等。4.常見的職業(yè)生涯發(fā)展途徑包括晉升、平調(diào)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、創(chuàng)業(yè)等。5.培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)分析模型主要包括組織分析、任務(wù)分析和人員分析。6.績(jī)效考核的常用方法包括目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、行為考核法、360度考核法。7.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)等方面。8.影響薪酬水平的因素包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系、企業(yè)支付能力、員工素質(zhì)等。9.法定福利主要包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。10.勞動(dòng)合同的內(nèi)容主要包括合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、終止條件、違約責(zé)任等。11.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。12.勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容包括防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病、改善工作環(huán)境等。13.工作分析的常用方法包括訪談法、觀察法、問卷法、工作日