環(huán)保技術(shù)研發(fā)專員項目成果及技術(shù)創(chuàng)新能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目成果完成度項目計劃完成率40%100%按實際完成工作量與計劃工作量的比例計算得分，每低5%扣1分，最低得0分。項目交付質(zhì)量無重大質(zhì)量問題根據(jù)項目驗收報告，每出現(xiàn)1次重大質(zhì)量問題扣2分，扣完為止。項目成果創(chuàng)新性獲得至少1項專利或行業(yè)創(chuàng)新認(rèn)可獲得專利或行業(yè)創(chuàng)新認(rèn)可得5分，未獲得得0分。項目成本控制率不超過預(yù)算的5%按實際項目成本與預(yù)算的比例計算得分，每超出1%扣1分，最低得0分。項目團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)獲得團(tuán)隊成員至少3次書面表揚每獲得1次書面表揚得1分，最高得5分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量30%完成至少2項新技術(shù)研發(fā)每完成1項新技術(shù)研發(fā)得3分，最高得6分。技術(shù)專利申請量提交至少1項專利申請?zhí)峤?項專利申請得4分，未提交得0分。技術(shù)方案可行性提交的技術(shù)方案通過評審方案通過評審得3分，未通過得0分。技術(shù)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔完整且無重大錯誤根據(jù)文檔評審結(jié)果，每出現(xiàn)1處重大錯誤扣1分，扣完為止，最低得0分。技術(shù)交流分享次數(shù)至少組織或參與3次技術(shù)分享每組織或參與1次技術(shù)分享得1分，最高得3分。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合性研發(fā)成果達(dá)標(biāo)率20%100%符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)1次不達(dá)標(biāo)扣2分，扣完為止，最低得0分。環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)覆蓋率學(xué)習(xí)并掌握最新環(huán)保法規(guī)的80%按實際學(xué)習(xí)覆蓋率計算得分，每低10%扣1分，最低得0分。環(huán)保指標(biāo)改善效果研發(fā)成果使主要環(huán)保指標(biāo)改善至少10%按實際改善比例計算得分，每低5%扣1分，最低得0分。環(huán)保風(fēng)險評估準(zhǔn)確性準(zhǔn)確評估并記錄至少3項環(huán)保風(fēng)險每準(zhǔn)確評估并記錄1項風(fēng)險得1分，最高得3分。環(huán)保項目推廣貢獻(xiàn)參與至少1個環(huán)保項目的推廣參與推廣得2分，未參與得0分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%無跨部門協(xié)作延誤每出現(xiàn)1次協(xié)作延誤扣1分，扣完為止，最低得0分。技術(shù)問題解決響應(yīng)時間響應(yīng)時間不超過24小時每超出1小時扣0.5分，最低得0分。團(tuán)隊培訓(xùn)參與度參與至少50%的團(tuán)隊培訓(xùn)按實際參與比例計算得分，每低10%扣1分，最低得0分。溝通文檔清晰度溝通文檔無歧義且易于理解根據(jù)文檔評審結(jié)果，每出現(xiàn)1處歧義扣1分，扣完為止，最低得0分。團(tuán)隊建設(shè)活動參與參與至少2次團(tuán)隊建設(shè)活動每參與1次活動得0.5分，最高得1分。本考核表用于評估環(huán)保技術(shù)研發(fā)專員在項目成果、技術(shù)創(chuàng)新能力、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合性及團(tuán)隊協(xié)作與溝通方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：