安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急第一章安全生產(chǎn)的緊迫性與責(zé)任意識(shí)2025年全國(guó)安全生產(chǎn)月主題核心主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,查找身邊安全隱患"核心理念生命至上,安全責(zé)任重于泰山安全生產(chǎn)事故的驚人代價(jià)1萬(wàn)+2024年全國(guó)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)每一個(gè)數(shù)字背后都是一個(gè)破碎的家庭30人一顆螺絲松動(dòng)引發(fā)礦難傷亡細(xì)節(jié)決定生死,隱患不容忽視數(shù)百億事故經(jīng)濟(jì)損失(元)企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損,發(fā)展陷入困境安全事故不僅造成生命損失和經(jīng)濟(jì)代價(jià),更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的聲譽(yù)損害。一次重大事故可能讓一個(gè)企業(yè)多年的努力毀于一旦,讓無(wú)數(shù)家庭陷入悲痛。這些觸目驚心的數(shù)字警示我們:安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸心理。安全無(wú)小事隱患釀大禍習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述人民至上生命至上把人民群眾生命安全放在第一位,樹(shù)牢安全發(fā)展理念壓實(shí)安全責(zé)任"安全責(zé)任必須壓實(shí)到位,絕不允許有任何僥幸心理"領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自抓、負(fù)全責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一崗雙責(zé)安全與生產(chǎn)同等重要,每個(gè)崗位都承擔(dān)安全職責(zé)管業(yè)務(wù)必須管安全管生產(chǎn)必須管安全管經(jīng)營(yíng)必須管安全責(zé)任清單建立安全責(zé)任清單,落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制明確各級(jí)各崗位安全職責(zé)定期開(kāi)展安全責(zé)任考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),形成激勵(lì)約束培訓(xùn)常態(tài)化員工安全意識(shí)培訓(xùn)常態(tài)化,持續(xù)提升安全素養(yǎng)新員工入職安全培訓(xùn)在崗員工定期培訓(xùn)第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與管理體系新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)解讀01強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任明確企業(yè)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制02安全投入保障規(guī)定企業(yè)必須按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全投入03加大處罰力度大幅提高違法行為罰款額度,增加企業(yè)和個(gè)人的違法成本04推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鼓勵(lì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,提升安全管理水平安全生產(chǎn)管理體系框架風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查全面識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,建立風(fēng)險(xiǎn)清單安全培訓(xùn)與教育開(kāi)展全員安全培訓(xùn),提升安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力應(yīng)急預(yù)案與演練制定完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠有效應(yīng)對(duì)事故報(bào)告與調(diào)查處理及時(shí)報(bào)告事故信息,深入調(diào)查事故原因,嚴(yán)肅追究責(zé)任,吸取教訓(xùn)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)過(guò)程,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到隱患排查,從培訓(xùn)教育到應(yīng)急演練,從事故處理到總結(jié)改進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。只有建立科學(xué)完善的管理體系,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全管理閉環(huán)系統(tǒng)安全管理體系的核心在于建立"風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)",通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)、改進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié),形成動(dòng)態(tài)循環(huán)的安全管理機(jī)制。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求,確保安全管理落到實(shí)處。識(shí)別全面辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制制定管控措施監(jiān)測(cè)持續(xù)監(jiān)控執(zhí)行改進(jìn)優(yōu)化提升機(jī)制典型安全管理制度示范1安全操作規(guī)程詳細(xì)規(guī)定各工種、各崗位的安全操作步驟和注意事項(xiàng)操作前的安全檢查要求操作過(guò)程中的規(guī)范動(dòng)作異常情況的應(yīng)急處置操作后的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度建立設(shè)備全生命周期管理機(jī)制,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行日常巡檢和定期維護(hù)計(jì)劃設(shè)備技術(shù)檔案管理維修保養(yǎng)記錄與驗(yàn)收設(shè)備報(bào)廢與更新標(biāo)準(zhǔn)3安全檢查與隱患整改制度建立多層次安全檢查體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患日檢、周檢、月檢相結(jié)合隱患分級(jí)分類(lèi)管理整改責(zé)任人和完成時(shí)限整改驗(yàn)收與閉環(huán)管理4員工安全獎(jiǎng)懲制度建立正向激勵(lì)和負(fù)面約束相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選安全建議采納獎(jiǎng)勵(lì)違章作業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn)事故責(zé)任追究辦法第三章隱患排查與應(yīng)急處置實(shí)務(wù)隱患排查和應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)的隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)演練,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)、有效處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全隱患排查要點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域高危崗位作業(yè)安全關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存使用消防設(shè)施完好情況電氣線路安全狀況特種設(shè)備檢驗(yàn)情況檢查頻次要求日常巡檢:每日不少于1次專(zhuān)項(xiàng)檢查:每周不少于1次綜合檢查:每月不少于1次節(jié)前檢查:重大節(jié)日前必查技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用利用二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)閉環(huán)管理,提升排查效率和管理水平掃碼即可記錄隱患信息,自動(dòng)生成整改通知實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度,確保隱患按期消除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)改進(jìn)移動(dòng)端操作便捷,員工參與度大幅提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):建議企業(yè)建立"隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制",將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理兩道防線,有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案編制與演練應(yīng)急組織架構(gòu)建立應(yīng)急指揮部,明確總指揮、副總指揮和各職能小組職責(zé)分工,確保指揮調(diào)度高效有序火災(zāi)應(yīng)急流程發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,使用滅火器具撲救初期火災(zāi)礦難應(yīng)急處置啟動(dòng)井下救援預(yù)案,組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍,確保被困人員生命安全,防止次生災(zāi)害化學(xué)品泄漏應(yīng)急迅速隔離泄漏區(qū)域,疏散周邊人員,穿戴防護(hù)裝備處置泄漏物,防止污染擴(kuò)散實(shí)戰(zhàn)模擬演練定期開(kāi)展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提升應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)指南,必須具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。預(yù)案編制要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,明確應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施和保障措施。更重要的是,要通過(guò)反復(fù)演練,讓每個(gè)人熟悉應(yīng)急流程,做到臨危不亂、科學(xué)施救。實(shí)戰(zhàn)演練生命通道暢通無(wú)阻應(yīng)急演練不是走過(guò)場(chǎng),而是一次真正的生命演習(xí)。每一次演練都要像真實(shí)事故一樣對(duì)待,從報(bào)警、疏散、救援到善后,每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行。只有平時(shí)練就過(guò)硬本領(lǐng),關(guān)鍵時(shí)刻才能從容應(yīng)對(duì),才能把事故損失降到最低,才能守護(hù)好每一個(gè)生命。案例分析:某化工廠泄漏事故應(yīng)急處置1事故發(fā)生2023年3月15日14:30某化工廠儲(chǔ)罐因設(shè)備老化發(fā)生泄漏,有毒氣體擴(kuò)散2應(yīng)急響應(yīng)14:35現(xiàn)場(chǎng)人員立即上報(bào),應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,拉響警報(bào)3人員疏散14:40按照疏散路線組織車(chē)間200余名員工有序撤離到安全區(qū)域4專(zhuān)業(yè)處置14:50應(yīng)急救援隊(duì)穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉泄漏閥門(mén),噴淋稀釋5事故控制16:20泄漏源成功封堵,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常,險(xiǎn)情解除事故原因分析儲(chǔ)罐使用年限超期,材料老化腐蝕日常巡檢不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)格安全投入不足,設(shè)備更新改造滯后事故教訓(xùn)總結(jié)強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理,及時(shí)更新淘汰老舊設(shè)備加大安全投入,確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全完善應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練提升員工應(yīng)急處置能力,縮短響應(yīng)時(shí)間處置亮點(diǎn):本次事故能夠快速有效處置,得益于企業(yè)建立了完善的應(yīng)急管理體系。日常扎實(shí)的應(yīng)急演練讓員工熟悉疏散路線和應(yīng)急流程,專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍具備了實(shí)戰(zhàn)能力,這些都為成功處置事故贏得了寶貴時(shí)間。第四章安全文化建設(shè)與典型案例警示安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。通過(guò)培育"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"的安全文化氛圍,讓安全理念深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣。同時(shí),以典型案例為鏡鑒,警鐘長(zhǎng)鳴,不斷提升全員安全素養(yǎng),筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。安全文化的核心要素領(lǐng)導(dǎo)重視一把手親自抓安全,以上率下樹(shù)立安全標(biāo)桿人人參與全員參與安全管理,形成群防群治格局培訓(xùn)常態(tài)化持續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn),不斷提升安全技能激勵(lì)與約束安全激勵(lì)與責(zé)任追究并重,獎(jiǎng)罰分明持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新安全管理方法,持續(xù)提升安全水平優(yōu)秀的安全文化能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和約束力,讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。建設(shè)安全文化需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,從制度建設(shè)到行為養(yǎng)成,從物質(zhì)保障到精神激勵(lì),全方位營(yíng)造"生命至上、安全第一"的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃亮點(diǎn)"安全生產(chǎn)大家談"組織主題討論會(huì),讓員工分享安全經(jīng)驗(yàn),暢談安全心得,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍"隱患隨手拍"開(kāi)展新媒體互動(dòng)活動(dòng),員工用手機(jī)拍攝身邊隱患,及時(shí)上報(bào)整改,人人都是安全員安全知識(shí)競(jìng)賽舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和逃生演練,以賽促學(xué)、以練促用,提升實(shí)戰(zhàn)能力宣傳咨詢?nèi)赵O(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)安全設(shè)備,普及安全知識(shí)全民參與共筑安全安全生產(chǎn)月活動(dòng)要注重群眾參與性和互動(dòng)性,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式,讓安全知識(shí)走進(jìn)車(chē)間、走進(jìn)班組、走進(jìn)每個(gè)人的心里。從線上到線下,從企業(yè)到社區(qū),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍。85%員工參與率活動(dòng)覆蓋全員,參與度創(chuàng)歷史新高120+發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量群眾性隱患排查成效顯著95%整改完成率隱患整改及時(shí)有效,閉環(huán)管理到位典型事故警示案例匯編2019年某礦井瓦斯爆炸事故事故概況:2019年11月18日,某煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,造成15人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失3800萬(wàn)元主要原因:瓦斯超限作業(yè)、違章指揮、監(jiān)測(cè)設(shè)備失效、通風(fēng)系統(tǒng)不完善防范措施:嚴(yán)格瓦斯監(jiān)測(cè)、完善通風(fēng)系統(tǒng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)2022年建筑工地坍塌事故事故概況:2022年4月29日,某在建樓房發(fā)生坍塌,致12人死亡、8人受傷主要原因:違規(guī)拆除承重墻、施工方案不科學(xué)、安全措施不到位、監(jiān)理失職防范措施:嚴(yán)格施工方案審批、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、規(guī)范作業(yè)流程、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任2023年化工廠火災(zāi)事故事故概況:2023年7月6日,某化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)爆炸,造成8人死亡、21人受傷主要原因:違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、可燃?xì)怏w泄漏、應(yīng)急處置不當(dāng)、安全管理松懈防范措施:嚴(yán)格動(dòng)火審批制度、加強(qiáng)氣體檢測(cè)、完善消防設(shè)施、提升應(yīng)急能力血的教訓(xùn):每一起事故背后都有多個(gè)安全隱患和管理漏洞。這些慘痛的教訓(xùn)警示我們,安全生產(chǎn)容不得絲毫麻痹大意,必須時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。安全生產(chǎn)先進(jìn)典型人物介紹"最美應(yīng)急管理工作者"張偉從事安全生產(chǎn)工作20年,先后參與處置重大險(xiǎn)情15起,挽救生命200余人。主要事跡:創(chuàng)新隱患排查方法,建立智能預(yù)警系統(tǒng)累計(jì)開(kāi)展安全培訓(xùn)500余場(chǎng),培訓(xùn)員工3萬(wàn)余人次在某次化工廠火災(zāi)中,冒著生命危險(xiǎn)沖進(jìn)火場(chǎng)救出6名被困員工主持編寫(xiě)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)兵李華擔(dān)任安全主管8年,實(shí)現(xiàn)所在單位連續(xù)2000天無(wú)事故的優(yōu)異成績(jī)。主要事跡:推動(dòng)建立"全員安全責(zé)任制",形成人人抓安全的良好局面組織開(kāi)展"每月一演練",提升員工應(yīng)急處置能力發(fā)現(xiàn)并消除重大隱患50余項(xiàng),避免潛在事故損失上億元?jiǎng)?chuàng)新安全管理模式,企業(yè)安全管理水平顯著提升他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了"人民至上、生命至上"的理念,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)我們不斷提升安全管理水平,守護(hù)好每一個(gè)生命。安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用智能監(jiān)測(cè)設(shè)備部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度、壓力、氣體濃度等關(guān)鍵參數(shù),超限自動(dòng)報(bào)警,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷監(jiān)控,提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析歷史事故數(shù)據(jù)和隱患信息,識(shí)別事故規(guī)律和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控?zé)o人機(jī)巡檢利用無(wú)人機(jī)開(kāi)展高空、高危區(qū)域巡檢,搭載高清攝像頭和紅外熱成像設(shè)備,快速發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和安全隱患,提高巡檢效率和安全性移動(dòng)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)移動(dòng)端安全培訓(xùn)平臺(tái),員工可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全知識(shí),在線考核測(cè)試,系統(tǒng)自動(dòng)記錄培訓(xùn)檔案,大幅提升培訓(xùn)覆蓋面和效果科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)插上了騰飛的翅膀。通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)裝備,提升安全管理的智能化、信息化水平,能夠更加精準(zhǔn)、高效地識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐?？萍假x能安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能監(jiān)控系統(tǒng)可以7×24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)人工智能算法自動(dòng)識(shí)別違章行為和異常狀態(tài),第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警信號(hào)。這種"機(jī)器換人"的監(jiān)管模式,大大提升了安全監(jiān)管的效率和精準(zhǔn)度,讓安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)了"可視化、可預(yù)測(cè)、可管控"。企業(yè)安全生產(chǎn)自查清單設(shè)備設(shè)施安全□關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正?！醢踩雷o(hù)裝置是否完好有效□特種設(shè)備是否按期檢驗(yàn)□電氣線路是否存在老化破損□消防設(shè)施是否齊全完好□應(yīng)急照明和疏散標(biāo)識(shí)是否清晰人員管理□員工是否經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)□特種作業(yè)人員是否持證上崗□是否按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品□是否存在違章作業(yè)行為制度執(zhí)行□安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位□安全操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行□隱患排查是否定期開(kāi)展□發(fā)現(xiàn)的隱患是否按期整改□應(yīng)急預(yù)案是否定期演練□安全會(huì)議是否按時(shí)召開(kāi)應(yīng)急準(zhǔn)備□應(yīng)急預(yù)案是否符合實(shí)際□應(yīng)急物資是否配備充足□應(yīng)急通訊是否暢通□應(yīng)急演練是否達(dá)到預(yù)期效果使用說(shuō)明:建議企業(yè)每月至少開(kāi)展一次全面自查,對(duì)照清單逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。自查結(jié)果要形成書(shū)面記錄,作為安全管理的重要檔案保存。通過(guò)持續(xù)自查,不斷發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。員工安全行為規(guī)范嚴(yán)格遵守操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干,按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)報(bào)告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告,不隱瞞、不拖延,主動(dòng)參與隱患排查治理,做安全生產(chǎn)的"吹哨人"參與安全培訓(xùn)演練積極參加各類(lèi)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,不斷提升安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,掌握自救互救技能維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,及時(shí)清理雜物,共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,互相監(jiān)督提醒安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要日積月累。每一次正確的操作、每一次及時(shí)的報(bào)告、每一次認(rèn)真的學(xué)習(xí),都是在為自己和他人的生命安全加固一道防線。讓我們從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,讓安全成為一種本能,一種習(xí)慣。安全生產(chǎn)的未來(lái)展望零事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)"零事故"安全愿景,讓每個(gè)人平安回家社會(huì)共治格局建設(shè)政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、全員參與的安全生產(chǎn)社會(huì)共治格局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)