投資開發(fā)公司試題帶答案姓名：__________班級：__________成績：__________一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.投資開發(fā)公司在進行項目投資決策時，首要考慮的因素是（）A.項目的預期收益B.項目的風險大小C.市場競爭狀況D.公司的資金狀況答案：A2.以下哪種投資方式風險相對較低（）A.股票投資B.債券投資C.期貨投資D.股權投資答案：B3.投資開發(fā)公司進行市場調(diào)研的主要目的是（）A.了解競爭對手情況B.發(fā)現(xiàn)市場潛在需求C.制定營銷策略D.以上都是答案：D4.項目可行性研究報告中不包括以下哪項內(nèi)容（）A.項目背景和必要性B.項目技術方案C.項目人員配置D.項目財務評價答案：C5.投資開發(fā)公司在選擇投資項目時，對項目的行業(yè)前景評估主要關注（）A.行業(yè)增長趨勢B.行業(yè)政策環(huán)境C.行業(yè)競爭格局D.以上都是答案：D6.當投資項目面臨多個風險因素時，應首先采取的措施是（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受答案：B7.投資開發(fā)公司的資金來源不包括（）A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.民間非法集資D.發(fā)行債券答案：C8.項目投資預算中不包含以下哪項費用（）A.土地購置費用B.設備采購費用C.人員培訓費用D.公司日常辦公費用答案：D9.投資開發(fā)公司對投資項目進行財務分析時，常用的指標不包括（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.市盈率D.投資回收期答案：C10.在投資項目實施過程中，項目管理的核心任務是（）A.成本控制B.質(zhì)量控制C.進度控制D.以上都是答案：D11.投資開發(fā)公司在評估投資項目的社會效益時，主要考慮（）A.對當?shù)鼐蜆I(yè)的帶動作用B.對環(huán)境的影響C.對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻D.以上都是答案：D12.以下哪種投資決策方法考慮了資金的時間價值（）A.靜態(tài)投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.投資利潤率法D.盈虧平衡分析法答案：B13.投資開發(fā)公司在進行投資項目談判時，最重要的原則是（）A.平等互利B.誠實守信C.合法合規(guī)D.以上都是答案：D14.項目投資后評價的主要目的是（）A.總結經(jīng)驗教訓B.為后續(xù)項目提供參考C.評估項目績效D.以上都是答案：D15.投資開發(fā)公司在選擇投資項目合作伙伴時，應重點考察（）A.合作伙伴的信譽和實力B.合作伙伴的技術能力C.合作伙伴的市場渠道D.以上都是答案：D16.投資項目的風險管理過程不包括以下哪個環(huán)節(jié)（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險消除答案：D17.投資開發(fā)公司在進行投資決策時，需要參考的宏觀經(jīng)濟指標不包括（）A.GDP增長率B.通貨膨脹率C.公司利潤率D.利率水平答案：C18.以下哪種情況會增加投資項目的風險（）A.市場需求穩(wěn)定B.技術成熟C.政策支持力度大D.行業(yè)競爭激烈答案：D19.投資開發(fā)公司在制定投資策略時，應根據(jù)（）進行調(diào)整。A.市場變化B.公司戰(zhàn)略C.宏觀經(jīng)濟形勢D.以上都是答案：D20.投資項目的可行性研究報告應由（）編制。A.投資開發(fā)公司內(nèi)部人員B.專業(yè)咨詢機構C.項目團隊成員D.以上都可以答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.投資開發(fā)公司的投資決策流程包括（）A.項目篩選B.可行性研究C.決策審批D.項目實施答案：ABCD2.投資項目面臨的風險類型有（）A.市場風險B.技術風險C.管理風險D.政策風險答案：ABCD3.投資開發(fā)公司進行市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查B.訪談C.實地考察D.數(shù)據(jù)分析答案：ABCD4.投資項目的財務評價指標包括（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.資產(chǎn)負債率答案：ABC5.投資開發(fā)公司在選擇投資項目時，應考慮的因素有（）A.項目的盈利能力B.項目的風險水平C.項目的發(fā)展前景D.項目與公司戰(zhàn)略的契合度答案：ABCD6.投資項目的風險管理措施有（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受答案：ABCD7.投資開發(fā)公司的資金籌集渠道有（）A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.發(fā)行債券D.引入戰(zhàn)略投資者答案：ABCD8.投資項目實施過程中的管理內(nèi)容包括（）A.項目進度管理B.項目質(zhì)量管理C.項目成本管理D.項目風險管理答案：ABCD9.投資開發(fā)公司在評估投資項目的社會效益時，可從以下方面考慮（）A.對當?shù)鼐蜆I(yè)的影響B(tài).對環(huán)境的影響C.對社會穩(wěn)定的影響D.對文化傳承的影響答案：ABC10.投資項目后評價的內(nèi)容包括（）A.項目目標評價B.項目實施過程評價C.項目效益評價D.項目影響評價答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.投資開發(fā)公司只需要關注投資項目的經(jīng)濟效益，不需要考慮社會效益。（）答案：×2.投資項目的風險越大，預期收益也一定越高。（）答案：×3.市場調(diào)研是投資開發(fā)公司進行投資決策的唯一依據(jù)。（）答案：×4.項目可行性研究報告一旦通過審批，就不能再進行修改。（）答案：×5.投資開發(fā)公司在選擇投資項目時，應優(yōu)先選擇風險高但收益也高的項目。（）答案：×6.投資項目的風險管理主要是在項目實施階段進行。（）答案：×7.投資開發(fā)公司的資金越多，投資的項目就越好。（）答案：×8.項目投資預算一經(jīng)確定，就不能再進行調(diào)整。（）答案：×9.投資開發(fā)公司在進行投資決策時，不需要考慮公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。（）答案：×10.投資項目后評價對公司未來的投資決策沒有實際意義。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.投資開發(fā)公司進行投資決策時，應遵循（）、科學決策、風險可控等原則。答案：效益優(yōu)先2.投資項目的風險評估方法主要有（）、層次分析法等。答案：德爾菲法3.市場調(diào)研的內(nèi)容包括市場需求、市場供給、（）等方面。答案：市場競爭狀況4.項目可行性研究報告的編制依據(jù)包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、（）等。答案：市場調(diào)研資料5.投資項目的資金來源主要有自有資金、債務資金和（）。答案：股權資金6.投資項目的財務評價指標中，（）是指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。答案：內(nèi)部收益率7.投資項目實施過程中的進度控制主要通過制定（）、跟蹤檢查、調(diào)整優(yōu)化等措施來實現(xiàn)。答案：進度計劃8.投資開發(fā)公司在評估投資項目的社會效益時，應建立（）體系。答案：社會效益評價9.投資項目后評價的程序包括自我評價、（）、綜合評價等環(huán)節(jié)。答案：上級評價10.投資開發(fā)公司在選擇投資項目合作伙伴時，應簽訂（）以明確雙方權利義務。答案：合作協(xié)議五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述投資開發(fā)公司進行投資決策的基本流程。答案：收集投資項目信息。對項目進行初步篩選。開展項目可行性研究。組織專家評審和內(nèi)部決策審批。根據(jù)決策結果實施投資項目。2.投資項目面臨哪些主要風險？如何進行風險識別？答案：主要風險：市場風險、技術風險、管理風險、政策風險等。風險識別方法：頭腦風暴法、德爾菲法、財務報表分析法、流程圖法等。3.投資開發(fā)公司在進行市場調(diào)研時，應重點關注哪些方面？答案：市場需求規(guī)模及變化趨勢。市場供給情況，包括競爭對手數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品特點等。市場競爭格局，分析競爭態(tài)勢。消費者需求偏好和購買行為。行業(yè)發(fā)展趨勢和政策環(huán)境。4.簡述投資項目財務評價的主要內(nèi)容。答案：盈利能力分析，如計算凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等指標。償債能力分析，評估項目償還債務的能力，如資產(chǎn)負債率等。財務生存能力分析，考察項目在整個計算期內(nèi)的資金平衡情況。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述投資開發(fā)公司如何在投資項目中有效控制風險。答案：風險識別：運用多種方法全面識別項目面臨的各類風險。風險評估：科學評估風險發(fā)生的可能性和影響程度。風險應對策略制定：根據(jù)風險評估結果，選擇合適的應對策略，如風險規(guī)避、減輕、轉移、接受等。風險監(jiān)控：在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)控風險狀況，及時調(diào)整應對措施。建立風險管理體系：完善風險管理流程、制度和組織架構，提高風險管理水平。2.論述投資開發(fā)公司如何選擇合適的投資項目合作伙伴。答案：考察信譽：了解合作伙伴在行業(yè)內(nèi)的口碑和過往合作記錄。評估實力：包括資金實力、技術實力、管理能力等方面。契合度分析：看其與公司投資項目的戰(zhàn)略目標、業(yè)務領域等是否契合。溝通能力：良好的溝通是合作順利開展的基礎。合作意愿：考察對方合作的積極性和誠意。3.論述投資開發(fā)公司在投資項目管理中如何平衡進度、質(zhì)量和成本。答案：制定合理計劃：根據(jù)項目目標制定科學的進度計劃、質(zhì)量計劃和成本預算。建立監(jiān)控機制：定期檢查進度、質(zhì)量和成本執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資源：合理調(diào)配人力、物力、財力資源，確保三者相互支持。動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際情況