電影娛樂行業(yè)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃質(zhì)量創(chuàng)意創(chuàng)新性35%在同類項(xiàng)目中排名前20%根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)意的新穎度、獨(dú)特性和市場吸引力進(jìn)行評分，由評審小組打分，滿分為10分，按比例換算得分。市場分析深度覆蓋目標(biāo)受眾的80%以上根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的全面性、準(zhǔn)確性和深度進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分?？尚行栽u估預(yù)算偏差控制在±10%以內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告的詳細(xì)程度和風(fēng)險(xiǎn)評估的科學(xué)性進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。資源整合能力成功整合至少3個(gè)外部資源根據(jù)項(xiàng)目資源整合方案的完整性和執(zhí)行力進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。方案完整性包含完整的商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書的完整性、邏輯性和可操作性進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。項(xiàng)目執(zhí)行效率進(jìn)度管理25%項(xiàng)目按時(shí)完成率超過90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。成本控制實(shí)際成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋和協(xié)作效率進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。風(fēng)險(xiǎn)管理重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)不超過2次根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。資源利用率核心資源利用率達(dá)到80%以上根據(jù)資源使用效率和效果進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。項(xiàng)目成果影響力票房/收視表現(xiàn)25%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際票房或收視數(shù)據(jù)與預(yù)期目標(biāo)的對比進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。品牌提升提升公司品牌知名度10%以上根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)中品牌知名度的變化進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。用戶口碑觀眾滿意度評分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)觀眾問卷調(diào)查結(jié)果或第三方平臺評分進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。媒體曝光獲得至少5次主流媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。衍生收益衍生品銷售額達(dá)到項(xiàng)目收入的5%根據(jù)衍生品銷售額與項(xiàng)目總收入的對比進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。創(chuàng)新能力與持續(xù)改進(jìn)新項(xiàng)目孵化15%成功孵化至少1個(gè)新項(xiàng)目根據(jù)新項(xiàng)目孵化過程中的創(chuàng)新性和市場潛力進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。流程優(yōu)化提出至少2項(xiàng)可落地的流程優(yōu)化建議根據(jù)流程優(yōu)化建議的可行性和實(shí)際效果進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。學(xué)習(xí)成長完成至少3次行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的深度和實(shí)際應(yīng)用能力提升進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分?？珙I(lǐng)域合作成功推動至少1次跨領(lǐng)域合作根據(jù)合作項(xiàng)目的創(chuàng)新性和市場反響進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。團(tuán)隊(duì)分享至少1次內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性和團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評分，滿分為10分，按比例換算得分。本績效評定表適用于電影娛樂行業(yè)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行崗位，通過四個(gè)維度對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評。權(quán)重分配為：項(xiàng)目策劃質(zhì)量35%，項(xiàng)目執(zhí)行效率25%，項(xiàng)目成果影響力25%，創(chuàng)新能力與持續(xù)改進(jìn)15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總，滿分為100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者